工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇一

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這這個(gè)辭舊迎新、承前啟后的日子里，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國(guó)際大酒店各位同事們?cè)谶^去的一年中所有的辛勤勞動(dòng)。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!

2、機(jī)構(gòu)精減和隊(duì)伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對(duì)一些部門班組進(jìn)行精減和組合。先后兩次就隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。第一次建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上以人員調(diào)整為主，調(diào)整的幅度占到全酒店總?cè)藬?shù)的10 %。第二次人員的再精簡(jiǎn)也占到了酒店總?cè)藬?shù)的10%。和比較近的五星級(jí)東營(yíng)藍(lán)海酒店集團(tuán)旗艦店-東營(yíng)藍(lán)海國(guó)際大飯店相比，占地面積100畝，酒店建筑面積700萬(wàn)平面，開業(yè)初期1500人精簡(jiǎn)到最后的899人。我們晨鳴國(guó)際大酒店占地面積120畝，酒店建筑面積800萬(wàn)平面。一直在以600人左右的人數(shù)總量在運(yùn)轉(zhuǎn)，是非常不易的。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強(qiáng)將。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。20xx年主要在三個(gè)方面建設(shè)了基礎(chǔ)性的工作。 ? 培訓(xùn)方面，除了業(yè)務(wù)操作技能性的培訓(xùn)外，陸續(xù)展開了一些知識(shí)型、文化型、教育培養(yǎng)型的培訓(xùn)常識(shí)。尤其是這些培訓(xùn)對(duì)與領(lǐng)班級(jí)以上人員起到了更為綜合的教育效果。

? 關(guān)愛員工，充分尊重每一位員工在企業(yè)當(dāng)中的地位，以及他所做作出的貢獻(xiàn)和效果。尊重民意，以員工的意見為導(dǎo)向，提高企業(yè)的建設(shè)水平。

? 20xx年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面為今后的工作打下伏筆，開始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。無(wú)論是從正面的教育激勵(lì)，還是從負(fù)面的加強(qiáng)紀(jì)律整頓風(fēng)氣，都在提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，核心價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是提煉出來(lái)的。有20xx年的積淀，能夠?yàn)榫频杲窈蟠蛟熳约旱暮诵膬r(jià)值觀、企業(yè)文化奠定一些基礎(chǔ)。

面對(duì)20xx年的工作，就酒店開業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言，從企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的角度我們應(yīng)該更為具體、深刻清醒的對(duì)待自己的過往和將來(lái)，對(duì)待自己的成績(jī)和發(fā)展，對(duì)待自己不足和問題。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時(shí)所要重視的。

在剛結(jié)束的集團(tuán)年度大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)重點(diǎn)指出“五個(gè)著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新;著力于提高隊(duì)伍素質(zhì);著力狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本;著力堅(jiān)持以人為本，和諧建設(shè)?！边@五個(gè)著力為我們?nèi)瘓F(tuán)20xx年工作的方向給予明確指示。一方面我們需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻體會(huì)。另外一方面我們需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身情況化領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為具體的實(shí)際行動(dòng)。

第一，準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品;

確保20xx年新的經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施和20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的超額完成。20xx年酒店執(zhí)行的預(yù)算水平從預(yù)算利潤(rùn)的角度至少超出集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)500萬(wàn)元利潤(rùn)。從下個(gè)月起每個(gè)月度滾動(dòng)預(yù)算的解析按照這樣的目標(biāo)來(lái)計(jì)劃分解實(shí)施推進(jìn)—績(jī)效考核。確定這樣一個(gè)目標(biāo)，態(tài)度雖然很堅(jiān)決但需要尋找方法。

(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經(jīng)營(yíng)的政策和各項(xiàng)具體的策略。這套政策策略是經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研和充分的測(cè)算得出來(lái)的。尤其是針對(duì)我們酒店在壽光市場(chǎng)乃至濰坊市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和常規(guī)成熟項(xiàng)目作了提煉，在經(jīng)營(yíng)的策略上作了明顯的差異化設(shè)計(jì)，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)客經(jīng)營(yíng)和對(duì)客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整，相信這樣一套政策策略，只要能夠堅(jiān)持在全年度之內(nèi)貫徹實(shí)施，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)沒有問題。

(二)要重新細(xì)化調(diào)整我們的各項(xiàng)定位，一個(gè)企業(yè)一套產(chǎn)品定位決定你在市場(chǎng)上的地位，所以定位先行。我們要求從“市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)定位、質(zhì)量定位、服務(wù)定位”這五個(gè)角度對(duì)現(xiàn)有的和即將提升調(diào)整的所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，重新開始五位一體的定位優(yōu)化。

定位優(yōu)化的目標(biāo)：

1、產(chǎn)品對(duì)路;

2、對(duì)市場(chǎng)有一定的引導(dǎo)性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有先進(jìn)性;

3、產(chǎn)品的毛利水平與酒店市場(chǎng)目標(biāo)相匹配。酒店現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一系列產(chǎn)品和具體產(chǎn)品存在定位不夠準(zhǔn)確和定位需要有待提升的問題。部分產(chǎn)品甚至存在與市場(chǎng)不對(duì)路，客人不喜歡不認(rèn)同的問題。定位的問題如果不能精確的解決，勢(shì)必會(huì)消耗相當(dāng)大的人力、物力、成本、精力且不會(huì)收到成效。

(三)在定位確定的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。實(shí)話實(shí)說在這方面我們的差距還不小，還有相當(dāng)大的工作要做。至少還要依靠以上三件事，實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才有希望。

第二，著力提升經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié);

(三)從軟件上進(jìn)行調(diào)整。首先，把娛樂會(huì)所和康體從組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整?？刁w能夠充分發(fā)揮酒店的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)水平。娛樂會(huì)所從預(yù)算、責(zé)任、人員配臵等方面給其獨(dú)立，同時(shí)也給機(jī)會(huì)重新組織一支相對(duì)更位專業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時(shí)，有更為專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)做好娛樂會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和管理。

(酒店各項(xiàng)子產(chǎn)品有很多存在薄弱環(huán)節(jié)。例，康體雖然有網(wǎng)羽中心這樣的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，但是也有室內(nèi)泳池、臺(tái)球這樣的經(jīng)營(yíng)狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒有穩(wěn)健的突破50%，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產(chǎn)品在品牌內(nèi)容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對(duì)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動(dòng)為主動(dòng)。

第三，強(qiáng)化營(yíng)銷力度，提高經(jīng)營(yíng)水平;

我們目前的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)還存在重點(diǎn)不重面、相對(duì)機(jī)械簡(jiǎn)單的欠缺。要從市場(chǎng)細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制調(diào)整不斷的完善來(lái)解決這一問題。真正全面的把酒店的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)水平提上去。(從這個(gè)角度而言我更愿意看到市場(chǎng)銷售部年年都站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。我也更愿意看到我們的餐飲部、客房部、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。)

第四，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理;

(一)重點(diǎn)要放在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上，要從sop的建設(shè)和設(shè)計(jì)開始做起。

(二)打造質(zhì)量管理體系，要用完善的質(zhì)量管理體系來(lái)支撐酒店的全面質(zhì)量管理工作。(而不是依撐一、兩位質(zhì)量管理員來(lái)依撐起來(lái)的。)因此在質(zhì)量管理的問題上任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)這個(gè)任務(wù)全店務(wù)必要清醒認(rèn)識(shí)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益歸根結(jié)底來(lái)自于管理并不是單純的來(lái)自于表面上的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷，全面質(zhì)量管理本身就是經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷手段。我們的效益歸根結(jié)底來(lái)自管理。

第五、大力提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度、水平和能力;

俗話說企業(yè)跑到快與慢主要得靠車頭帶，因此火車頭的能力怎樣對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。坦率說酒店所有問題不管大小、分類，90%以上是管理問題，是管理原因和管理責(zé)任—管理團(tuán)隊(duì)的問題。并不是說我們的管理不優(yōu)秀，相反，我們的管理團(tuán)隊(duì)以及每位團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀、值得尊重和信賴的!但是這不夠，要好上再好。從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始。首先在業(yè)務(wù)上、管理上、品德上要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可。也只有打造這樣一支團(tuán)隊(duì)才有希望有可能把這個(gè)企業(yè)帶向更高更好。很多企業(yè)在做年終總結(jié)計(jì)劃的時(shí)候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務(wù)布臵給我們自己給我們的管理團(tuán)隊(duì)。取信于民、給力于企業(yè)!

第六、建立、健全全面、健康的評(píng)價(jià)體系;

“品”—品德、品質(zhì);“績(jī)”—業(yè)績(jī)、成績(jī)?！捌贰焙汀翱?jī)”同樣重要!用鄧小平同志的話：“兩手都要抓、兩手都要硬?！睆哪撤N程度而言再借用共產(chǎn)黨的一句話：“政治素質(zhì)第一，業(yè)務(wù)素質(zhì)第二?！比魏我粋€(gè)企業(yè)想要立足于市場(chǎng)，想要可持續(xù)發(fā)展，想要不斷進(jìn)步和取得成績(jī)。至少要做到兩件事情。

(一)要有自己的核心團(tuán)隊(duì)。沒有自己的核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不敗。

(二)要掌握核心技術(shù)。有了這兩個(gè)核心才能無(wú)往而不利。 這兩個(gè)核心如何打造?不能只重“績(jī)”而忽略“品”。要從“品”開始抓。今后無(wú)論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”、“績(jī)”管理同時(shí)抓。想要抓好品、績(jī)管理，尤其是同時(shí)抓要靠全面、健康的評(píng)價(jià)體系。如果我們的評(píng)價(jià)體系是缺失的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是片面的、甚至評(píng)價(jià)人是高度集中的。那么一定會(huì)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致混亂。

第七、堅(jiān)持全面提升(“道”的提升和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升)不動(dòng)搖; 在質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上我們都需要提升，如果我們統(tǒng)一堅(jiān)持前面提升不動(dòng)搖。需要把提升分為兩個(gè)層次。

第一層次是“道”的提升。長(zhǎng)期以來(lái)，聽到的是“術(shù)”的提升，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度。片面的重視追求“術(shù)”的提升。我認(rèn)為應(yīng)該首先重視和致力于“道”的提升。沒有“道”，“術(shù)“沒有意義?！暗馈笔俏覀冏约旱暮诵膬r(jià)值觀、我們自己的文化。對(duì)于“道”的追求和酒店企業(yè)文化，已達(dá)到一個(gè)讓制度管人退居二線，用“道”和文化來(lái)引導(dǎo)啟發(fā)人、約束和提高人。有這樣的高度凝聚我們的團(tuán)隊(duì)，來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)層次和角度才是“術(shù)”的提升。我們的技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法。

“道”與“術(shù)”是相輔相成同樣重要的。酒店現(xiàn)在的情況建議加大對(duì)“道”的重視和追求。從“術(shù)”的層面而言提醒大家注意，酒店自掛上五星掛上五星級(jí)牌子后正好趕上20xx版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為20xx版星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，我們已經(jīng)有這樣的要求和計(jì)劃按照新版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升我們各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。但是存在一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，03版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)與之配套的訪查規(guī)范來(lái)對(duì)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全面詳細(xì)的解釋是星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體化，更具備可操作性。但是到目前為止有新版的星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但沒有新版的訪查規(guī)范。這為我們方面操作的提升現(xiàn)成一個(gè)客觀的空白。有很多同事有印象，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對(duì)的聯(lián)系在一起，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心、求研發(fā)之果。使得我們的操作內(nèi)容和水平提高到一個(gè)新的高度。

第八、樹風(fēng)氣、正氛圍;

(四)學(xué)習(xí)文化;在這方面我們落后很多，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)教育”知行合一”，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到知行合一的水平，還在著力于解決“知”的問題。因此，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次、角度系統(tǒng)的培訓(xùn)。從技能、管理培訓(xùn)的角度不但要陸續(xù)的展開推進(jìn)還要建立打造酒店自己的訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍，打造我們的學(xué)習(xí)型組織，提倡學(xué)習(xí)文化。為我們所有的同事開眼界、提技能、正文化。

第九、繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造和諧團(tuán)隊(duì)、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經(jīng)試運(yùn)行，自有專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)以來(lái)年度綜合賓客滿意率為87%。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設(shè)明確的提到議事日程。要追求員工滿意度。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展、員工滿意度要當(dāng)作重要的具體指標(biāo)。對(duì)與各級(jí)各層乃至于全店的工作評(píng)價(jià)，對(duì)于所有管理人員的工作評(píng)價(jià)。員工滿意度要作為一個(gè)重要指標(biāo)。如果沒有這樣一個(gè)具體的概念和指標(biāo)。所謂的關(guān)愛員工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都會(huì)是一句空話。因此，員工滿意度指標(biāo)化、制度化要配套考核和激勵(lì)。

我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下務(wù)必保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識(shí)，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)和專業(yè)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷的把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。

最后，在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)接受我最真誠(chéng)的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!

同時(shí)也請(qǐng)接受我真誠(chéng)的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來(lái)眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇二

大家早上好!今天我們隆重舉行阿陽(yáng)中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期全縣會(huì)考及期考優(yōu)秀師生表彰大會(huì)，在今天的表彰大會(huì)中，有50多名教師、160多名同學(xué)受到了學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我代表學(xué)校向今天受表彰的師生 表示最熱烈的祝賀!

過去的一年來(lái)，在縣委縣政府和教育主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各方面工作都取得了令人滿意的成績(jī)。本年度全縣八年級(jí)調(diào)研考試，我校參加的58名學(xué)生中有30名學(xué)生獲得了不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，有9名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);初中英語(yǔ)能力競(jìng)賽中，我校9名學(xué)生獲得市級(jí)一二三等獎(jiǎng)勵(lì)，有4名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);初中數(shù)理化競(jìng)賽，我校有23人獲得獎(jiǎng)勵(lì)，其中，有5人獲得國(guó)家級(jí)一二三等獎(jiǎng)，有10人獲得省級(jí)一二三等獎(jiǎng)，有8人獲得市級(jí)一二三等獎(jiǎng),有12名教師獲得國(guó)家、省級(jí)優(yōu)秀教練員和競(jìng)賽園丁獎(jiǎng);九年級(jí)畢業(yè)考試，我校有274人考入高一級(jí)學(xué)校，其中，1人考入西北師大附中，21人考入天水市一中，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)單科排名全縣第一，有閆曉春、韓俊剛王君平等8名教師成績(jī)位列全縣第一，學(xué)校綜合排名全縣第二，我校獲得教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)，“目標(biāo)責(zé)任書考核一等獎(jiǎng)”，被縣委縣政府授予教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”。對(duì)于我們新成立僅一年時(shí)間的阿陽(yáng)中學(xué)來(lái)說，能取得這樣的成績(jī)，離不開全體教師的辛勤勞作，離不開全體學(xué)生的奮力拼搏。我代表學(xué)校向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體教職員工，表示衷心的感謝!

一年來(lái)，我們清楚地看到絕大多數(shù)同學(xué)們能夠自覺遵守紀(jì)律，舉止文明、禮貌待人，學(xué)習(xí)刻苦、勤奮努力。他們?cè)谡n堂上、班級(jí)中、校園里播撒下了辛勤的汗水，獲得了驕人的成績(jī)，也贏得了廣大師生的認(rèn)可和贊譽(yù)。我們也看到，大多數(shù)教師、班主任為了同學(xué)們的未來(lái)和家長(zhǎng)的希望而嘔心瀝血、廢寢忘食??他們是我校的堅(jiān)強(qiáng)的力量。

希望通過此次表彰大會(huì)，能激勵(lì)全體同學(xué)以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣，努力拼搏，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);希望受表彰的同學(xué)以此為新起點(diǎn)，百尺竿頭再進(jìn)一步，再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇三

今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部、職工大會(huì)，我談二個(gè)方面的工作，一是回顧20xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。

一、20xx年工作回顧

過去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強(qiáng)鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，趨利避害，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機(jī)制，開拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展，以農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；?，科技化的道路。20xx年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)1026畝。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害茶園100畝，**村建立了500有機(jī)茶基地。第三是在、等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，350畝速生林長(zhǎng)勢(shì)良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民直接受益達(dá)95.96萬(wàn)元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個(gè)，鉆打機(jī)井13口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了至鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目*1400畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施，明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻、大門，并實(shí)施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。

三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破。農(nóng)莊有限公司完成投資430萬(wàn)元，擴(kuò)建綠竹基地1026畝，生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中;總投資960萬(wàn)的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的*有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購(gòu)置;土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生氣。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新。20xx年，我們?cè)陂_展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實(shí)事。低保工作得到全面落實(shí);勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施;村級(jí)工作機(jī)制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用。其次是計(jì)生工作，我們緊緊圍繞著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項(xiàng)要求，切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，在年終的計(jì)生量化考評(píng)中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級(jí)黨委、政府的要求抓好抓實(shí)，取得了一定成績(jī)，在年終考評(píng)中也都取得了較好的成績(jī)。

同志們，回顧過去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績(jī)，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的辛勤工作，無(wú)私付出表示衷心感謝和誠(chéng)摯的敬意!

成績(jī)，代表的是過去，對(duì)20xx年的工作，我們要做到早部署、早落實(shí)，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實(shí)地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展。20xx年的工作重點(diǎn)要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來(lái)，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。

1、計(jì)劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，非凡是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)。首先，要借春節(jié)來(lái)臨這個(gè)機(jī)會(huì)，抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作;其次，要做好長(zhǎng)期在外的計(jì)生對(duì)象。非凡是兩女扎對(duì)象的排查工作。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長(zhǎng)期在外務(wù)工的青年男女，計(jì)生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來(lái)的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒有辦的，要督促及時(shí)辦理，對(duì)于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實(shí)了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松。

2、森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實(shí)森林防火工作。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是熟悉到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、護(hù)林員要充分熟悉到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性。要樹立大局觀念，強(qiáng)化防火意識(shí);二是措施要有力。各村要全面落實(shí)森林防火工作各項(xiàng)措施，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳、強(qiáng)力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺(tái)階。三是責(zé)任要落實(shí)。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)森林防火工作的獎(jiǎng)懲措施。每個(gè)人、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。

3、安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過上一個(gè)祥和、幸福、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門要全面落實(shí)元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。非凡是交通道路安全工作，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節(jié)前要對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，加強(qiáng)整改力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實(shí)，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，保持社會(huì)的安定穩(wěn)定。

5、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時(shí)機(jī)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動(dòng)，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6、訪貧問苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計(jì)生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢(shì)群體的生活，要盡心盡力讓這些過上一個(gè)幸福、祥和的春節(jié)。

7、春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于2月5日前上報(bào)鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說“一年之計(jì)在于春”，各村、各部門對(duì)明年的工作要有打算、有計(jì)劃、有安排。

1、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動(dòng)，要遵紀(jì)守法;

2、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。

最后，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝同志們：在新的一年里，家庭和睦事業(yè)興!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇四

一、認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心

20*年，我們克服了工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、稅源短缺的困難，通過努力保證了國(guó)地稅收、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，順利實(shí)施了二期、玻璃制品公司技改，省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)也有了一定進(jìn)展，為今后打下了基礎(chǔ)。克服了村街班子老化、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的困難，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時(shí)，靠一年來(lái)的實(shí)際工作，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實(shí)現(xiàn)了工作有序推動(dòng)和提升。20*年是村兩委任職的第一年，從實(shí)際看，都能較好地履行各自職責(zé)，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在新的一年里做出更大成績(jī)?？朔宿r(nóng)村穩(wěn)定工作復(fù)雜多變的困難，企業(yè)安全生產(chǎn)，邪教防控打擊，村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)管，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績(jī)，有力維護(hù)了全局穩(wěn)定，為各項(xiàng)工作開展提供了一個(gè)良好的工作氛圍和環(huán)境?？朔嘶A(chǔ)條件差、鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)力緊張的困難，爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大資金投入，抓難點(diǎn)，辦實(shí)事，解決了、幾個(gè)村街的人畜飲水難題，加強(qiáng)了優(yōu)撫、五保戶供養(yǎng)、困難戶救濟(jì)和特困戶危房翻修等工作，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到%以上，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證;以沼氣建設(shè)為突破口加強(qiáng)文明生態(tài)村建設(shè)，全年建池多個(gè)，使沼氣建設(shè)在全鄉(xiāng)推開，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開發(fā)取得突破性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)。

二、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神，激發(fā)工作熱情

一年來(lái)，我們?cè)诘鬃颖。瑮l件差的基礎(chǔ)上，克服不利因素，靠苦干實(shí)干，完成了全年既定工作目標(biāo)。取得的這些成績(jī)，大家都付出了很大的努力。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)村街、單位和企業(yè)。我們召開這次表彰會(huì)的目的，就是要讓大家知道干多與干少，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的，誰(shuí)能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)，誰(shuí)付出的辛苦最多，誰(shuí)做出的貢獻(xiàn)最大，誰(shuí)就是全鄉(xiāng)的功臣，我們就給精神榮譽(yù)，給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就大張旗鼓的進(jìn)行表彰。今年，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步地加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度和范圍。今天，受到表彰的這些先進(jìn)典型，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的一種工作精神。我們要向他們學(xué)習(xí)，以先進(jìn)為榜樣，以成績(jī)和榮譽(yù)為動(dòng)力，比干勁、比貢獻(xiàn)，甩開膀子干，最后看結(jié)果，比業(yè)績(jī)。

三、突出工作重點(diǎn)，奮力拼搏進(jìn)取

區(qū)委全會(huì)確定了建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標(biāo)，但是思想觀念落后、基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢這些主要困難就擺在我們眼前，我們的發(fā)展困難更大，任務(wù)也更艱巨。今后，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，盡快的解放思想，要樹立起加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，更好的適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要，真正的放開手腳，想好了就干，定好了就闖，講究一種韌勁，一拼到底，不達(dá)目的不罷休;二要把項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù)，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進(jìn)1—2個(gè)規(guī)模以上企業(yè)。20*年是全區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年，抓招商，跑項(xiàng)目人人都有責(zé)任。再有10多天就是春節(jié)，大家要充分利用過年走親訪友的時(shí)機(jī)，宣傳我們的投資優(yōu)勢(shì)，廣泛的搜集項(xiàng)目信息，千方百計(jì)的找項(xiàng)目。對(duì)于年內(nèi)成功引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目的有功人員，鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們還要強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，一切以項(xiàng)目需要為前提，主動(dòng)放棄部門、單位的小利益，自覺的服從服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全力保證項(xiàng)目用地，全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客商滿意。三要抓好社會(huì)穩(wěn)定。都要把維護(hù)穩(wěn)定作為自己的第一責(zé)任，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大邪教防控打擊力度，加強(qiáng)信訪問題和各類矛盾隱患的排查調(diào)處，繼續(xù)維護(hù)好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局。尤其是年終歲尾，各個(gè)村街、各個(gè)部門一定要提起高度重視，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹的管理、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)化解，確保春節(jié)前后社會(huì)穩(wěn)定。四要抓好沼氣建設(shè)。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，力爭(zhēng)今年再新建沼氣池*個(gè)以上，再發(fā)展*個(gè)沼氣專業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，在**畝土地開發(fā)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜、花卉、養(yǎng)殖等設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，組織大戶外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)加工合作項(xiàng)目，更好的做大做強(qiáng)、兩大特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)口部門和相關(guān)村街要認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的工作方案，力爭(zhēng)年內(nèi)抓出成效。六要抓好社會(huì)事業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“醫(yī)、學(xué)、路、水、保、養(yǎng)”六項(xiàng)工程，加大資金投入和爭(zhēng)取上級(jí)支持，在抓好中小學(xué)危房改造、五保供養(yǎng)、社會(huì)救濟(jì)、農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓好、三個(gè)村的人畜飲水難題，抓好8.5公里的村村通道路改造升級(jí)。

同志們，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟槿l(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，可以說，**鄉(xiāng)每一份成績(jī)的取得都與你們的辛苦努力分不開，在這里，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示衷心的感謝。20*年我們的發(fā)展空間更大，發(fā)展機(jī)遇更多，肩負(fù)的任務(wù)也更繁重，讓我們以更加飽滿的熱情，更加實(shí)干的精神，再鼓干勁，拼搏進(jìn)取，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇五

20xx年已經(jīng)過去，20xx年的已經(jīng)到來(lái)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時(shí)，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今，我們正堅(jiān)定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。

剛剛過去的20xx年，是xx公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，及各地區(qū)市場(chǎng)的逐步開拓，我們將打造出一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，圣亞品牌也必將為愈來(lái)愈多的客戶所接受和信賴。

20xx年度，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本，創(chuàng)新為魂，信譽(yù)第一，客戶至上，真誠(chéng)待人，踏實(shí)干事，團(tuán)結(jié)努力，開拓進(jìn)取”32個(gè)字和“時(shí)刻不能忘記我是x公司的一員”一個(gè)口號(hào)為中心，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在維護(hù)老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎(chǔ)上，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。20xx年公司投資x萬(wàn)元收購(gòu)利津縣津?；び邢薰尽Ｍ顿Yx萬(wàn)元，新增加了10部東風(fēng)天龍罐車。使x公司由原來(lái)的6部車輛增加到了現(xiàn)在的16輛。運(yùn)輸能力大大提高。20xx年8月，經(jīng)過公司業(yè)務(wù)員的不斷努力，成功打開了和xx市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場(chǎng)。去年資產(chǎn)投入之大，經(jīng)濟(jì)總量大大提升。目前我公司儲(chǔ)存半成品油萬(wàn)噸，成品油萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元。

20xx年隨著公司的不斷發(fā)展，綜合實(shí)力的進(jìn)一步增加，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有目共睹。政府有關(guān)部門的大力支持，為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策。隨著公司聲譽(yù)的不斷提高，x銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。

20xx年隨著公司管理制度進(jìn)一步完善，企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化，職工素質(zhì)明顯提高，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位。

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī)，經(jīng)各部門民主選舉，評(píng)審小組集中討論，共推出先進(jìn)個(gè)人 名。

1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng)，人員機(jī)構(gòu)的不配套，能力素質(zhì)有待于提高。

3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

4、安全工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是生產(chǎn)行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，所以要時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。

5、干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢(shì)發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、銷售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，銷售戰(zhàn)略、銷售隊(duì)伍建設(shè)、銷售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，銷售理念還有待于進(jìn)一步拓寬，銷售政策還需進(jìn)一步靈活等等。

20xx年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)

1、x公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15萬(wàn)噸、爭(zhēng)取20萬(wàn)噸，稅前目標(biāo)3000萬(wàn)元。

2、化工上半年啟動(dòng)，下半年稅前目標(biāo)1500萬(wàn)元。

3、實(shí)現(xiàn)公司總效益年收入20億元。

未來(lái)幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營(yíng)，比如化工可開辟生產(chǎn)汽油，可煉可調(diào)，煉調(diào)結(jié)合。昌運(yùn)公司可以增加運(yùn)輸量、運(yùn)輸種類。x有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務(wù)。并且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需求。

各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同，對(duì)職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識(shí)轉(zhuǎn)化能力，在當(dāng)今時(shí)代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此，公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長(zhǎng)，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺(tái)上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們x公司堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是x公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來(lái)。

再一次的祝愿大家新春愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)講話篇六

大家好!

春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開上海總部員工、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為一個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!