在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司春節(jié)開工領導致辭篇一

過去的一年，是中建一局在全面實現(xiàn)“”發(fā)展規(guī)劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進取，在規(guī)劃落實、戰(zhàn)略推動、市場經(jīng)營、結構調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:

制定了新規(guī)劃。在今年出臺的《中建一局集團“”發(fā)展規(guī)劃》中，提出了“”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定“”規(guī)劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標的根基。

實施了新戰(zhàn)略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團和子企業(yè)兩個層面緊密結合的市場布局戰(zhàn)略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰(zhàn)略，指明了目標實現(xiàn)的關鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平臺建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現(xiàn)“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。

樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現(xiàn)新業(yè)務模式、具有行業(yè)引領作用的產(chǎn)融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、?？诎偃f平米保障房工程、即墨藍色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。

確立了新理念。將“誠信、發(fā)展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”投入使用，樹立了誠信之風。打開圍墻、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風，壯大了發(fā)展之勢。大項目部制、底線管理等實現(xiàn)盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。

取得了新進展。一年來，我們致力于打造簡捷、高效、科學的運營體系，并與之對應的建立科學的監(jiān)督與評估體系，忠實踐行“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，結合《中建信條》的深植與落地，打造以目標引領和底線管理并重的有一局特色的企業(yè)文化建設，不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設，重點加強發(fā)揮央企優(yōu)勢的黨的建設，各項工作穩(wěn)步推進、效果顯現(xiàn)，企業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的好勢頭。

在此，謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!

20xx年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰(zhàn)，我局在建設祖國的征程中，不斷成長，發(fā)展壯大;60年艱苦創(chuàng)業(yè)，我局在改革開放的大潮中，開拓創(chuàng)新，譜寫輝煌。

20xx年是實施“”發(fā)展規(guī)劃的關鍵一年，是全面提高中建一局發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量極其重要的一年。

新的一年，我們要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實中國建筑成為“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”愿景和“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀要求，堅持“五化”發(fā)展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實創(chuàng)新、勇于拼搏，著力建設誠信文化、發(fā)展文化和盈利文化，以先進的文化引領企業(yè)科學發(fā)展，確定“1561目標”，即全年合同額確保1500億元、營業(yè)收入確保600億元，利潤總額10億元，為“重返第一方陣”打下扎實基礎和提供強大動力。

新的一年，我們要推進企業(yè)快速發(fā)展。鎖定“”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領先”的長遠目標不動搖，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過對標尋找差距，營造比學趕超的工作氛圍，實現(xiàn)三大指標的同步快速發(fā)展。

新的一年，我們要推進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。牢牢堅持“1+3”板塊發(fā)展，鞏固房屋建筑板塊的領先優(yōu)勢，提升基礎設施、房地產(chǎn)及海外業(yè)務的行業(yè)地位。堅定實施“三大”戰(zhàn)略，以全新的力度擴大經(jīng)營規(guī)模、提升營銷品質(zhì)、優(yōu)化市場布局。堅持遵循“總部管理公司、公司管理項目”的組織原則，持續(xù)優(yōu)化組織架構、治理結構和運營機制。持續(xù)推進“大項目部制、大平臺、大品牌”的三大建設，堅持項目管理水平當?shù)仡I先，增強項目履約能力、盈利能力和顧客持續(xù)滿意，提升企業(yè)核心競爭力。

新的一年，我們要推進企業(yè)和諧發(fā)展。要持續(xù)加強黨工團建設和思想政治工作，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，打造基礎扎實、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強領導班子建設和人才隊伍建設，打造具有大局意識和進取精神、善于團結同志和保持良好溝通、敢于面對困難和勇于擔當責任、價值觀相近的兩級領導班子，建立以業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬虐l(fā)展機制，實現(xiàn)員工福祉、企業(yè)效益、文化精神、品牌美譽度、社會責任的高層次、高質(zhì)量、多維度的和諧發(fā)展。

歷史篆刻成績，也啟迪未來;時代造就機遇，更賦予責任。讓我們?nèi)f眾一心，奮發(fā)圖強，以創(chuàng)新求超越，用誠信換共贏，奮力實現(xiàn)中建一局新的飛躍、新的成績、新的輝煌。

碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際，祝愿廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創(chuàng)輝煌!

公司春節(jié)開工領導致辭篇二

九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!

過去的一年，是中建一局在全面實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進取，在規(guī)劃落實、戰(zhàn)略推動、市場經(jīng)營、結構調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:

制定了新規(guī)劃。在今年出臺的《中建一局集團發(fā)展規(guī)劃》中，提出了時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定規(guī)劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標的根基。

實施了新戰(zhàn)略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團和子企業(yè)兩個層面緊密結合的市場布局戰(zhàn)略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰(zhàn)略，指明了目標實現(xiàn)的關鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平臺建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現(xiàn)“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。

樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現(xiàn)新業(yè)務模式、具有行業(yè)引領作用的產(chǎn)融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、?？诎偃f平米保障房工程、即墨藍色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導體工程。

確立了新理念。將“誠信、發(fā)展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”

公司春節(jié)開工領導致辭篇三

同志們：

一元復始，大幕新啟。201年承載著長治稅收發(fā)展史上濃墨重彩的印記即將沉入歷史的豐藏之中，新的一年正帶著時代的召喚、挑戰(zhàn)和機遇向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表長治市稅務局黨委向一年來在改革中搏擊奉獻的全體干部職工致以誠摯的問候!向始終心系稅收事業(yè)的離退休老干部表示崇高的敬意!向一直關心、支持稅務工作的各級領導、社會各界朋友以及全市廣大納稅人和繳費人致以新年最美好的祝愿!

千帆過盡，再立潮頭。201年全市稅務系統(tǒng)上下同心、戮力同行，以市縣鄉(xiāng)三級稅務機構合并到位、三定工作全面落定的稅收征管體制改革卓越成效，作為向改革開放40周年的精彩獻禮。一支信仰堅定、融合聚力的新隊伍全面集結，一個擔當有為、銳意勃發(fā)的新稅務正在崛起。

激揚太行精神，沉淀初心力量。過去的一年是擦亮初心、淬煉底色的一年。市縣兩級黨委新設，政治堅定、團結統(tǒng)一、堅強有力、奮發(fā)有為，成為引領改革縱深推進的堅強核心;打造精神家園深耕不綴，“太行精神陳列館”成為全體稅干的信仰陣地，太行精神和紅色稅收的歷史積淀成為激勵我們勇于再出發(fā)、敢于再突破的時代力量;黨建“三大工程”扎實推進，“三基建設”筑牢“四新”隊伍基石，“秉公心行大道擔大任”理念繪就“四合”隊伍底色，“先鋒創(chuàng)績”鋪開考量全系統(tǒng)黨組織的主戰(zhàn)場;群團組織全面發(fā)力，形成黨建領航、群團聚力的有機整體，將全體稅干的力量集結在稅收工作的中心點、集結在改革攻堅的最前沿。

戮力同心擔當，鑄就時代鐵軍。過去的一年是重組再造、鑄鐵成鋼的一年?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，面對國稅地稅征管體制改革的時代考卷，全系統(tǒng)由正轉(zhuǎn)副干部用公而忘私的氣度成就治稅務新機構的錚錚底蘊，名稅務干部用忠誠奉獻的情懷書寫長治稅務新未來的朗朗詩篇。走過“分與合”，歷經(jīng)“舍與得”，在一次次的改革攻堅中錘煉出一支信念堅定、勇于擔當、融合聚力、清正廉潔的新稅務鐵軍。

賡續(xù)先鋒偉業(yè)，擊楫改革中流。過去的一年是不懼挑戰(zhàn)、蛻變升華的一年。組織收入再創(chuàng)歷史新高，全年組織各項收入億元，同比增長%，其中稅收收入億元，同比增長%，收入規(guī)模和收入質(zhì)量雙攀升;持續(xù)助力地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)地方可用財力億元，同比增長%;積極轉(zhuǎn)變稅收征管方式，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，減免各項稅收億元，真正釋放改革紅利;大力扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，《優(yōu)商助企業(yè)十項舉措》推動“放管服”不斷深入;大力推進社保費和非稅收入征管職責劃轉(zhuǎn)與個人所得稅改革全面落地，改革精神和惠民政策深入人心;持續(xù)提升納稅服務靶向性和精準度，用稅務干部的“辛苦指數(shù)”換來了納稅人的“幸福指數(shù)”。

凡是過去，皆為序章。201年，我們于平凡處的默默耕耘、于疲憊時的堅毅隱忍、于艱難時的未曾懈怠、于挫折時的永不言棄，這些艱辛和努力終將成為滋養(yǎng)我們不畏將來、不懼艱險、不怕重擔的源遠之力。駐足今日，瞻望明天，我們銘感腳下這方哺育長治稅務兒女的深沉土地，感謝她孕育了我們的精神、滋養(yǎng)了我們的事業(yè)、積淀了我們的力量。我更要向名兄弟姐妹致敬，感謝你們不因平凡而耽于平庸，不因微小而沉于懈怠，將瑩瑩之火、涓涓之力匯聚成這個團隊、這份事業(yè)不斷前行的巨大力量。

賦決心于信心，予恒心于初心。20__年是建國70周年，是決勝全面建成小康社會，爬坡過坎、奮力前行的關鍵一年。我們始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引稅收事業(yè)的堅定信心，必將轉(zhuǎn)化為黨建引領改革、黨建引領發(fā)展的篤實決心;我們“為國聚財、為民收稅”的砥礪初心，必將轉(zhuǎn)化為全面提升“三基建設”、升級“太行先鋒”黨建品牌、深耕落實主體責任、持續(xù)深化征管改革、推動稅收事業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展恒心。

彰赤心于雄心，顯誠心于匠心。20__年是稅收征管體制改革全面落定，夯實改革舉措、彰顯改革成效的關鍵一年。長治稅務人既要仰望星空，更要腳踏實地。我們?nèi)鎸崿F(xiàn)長治稅收現(xiàn)代化的改革雄心，必將彰顯在全面強化黨的領導、更加追求“一切以人民為中心”的拳拳赤心之上，努力做到服務大局有新作為，改革創(chuàng)新有新成效，推動發(fā)展有新?lián)?。我們努力提升納稅人繳費人獲得感和滿意度的改革誠心，必將傾注在更加注重集成融合、不斷提升征管質(zhì)效、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、落實落細改革舉措的孜孜匠心上。

溯洄從之，道阻且長。同志們，日月不肯遲，幸福都是奮斗出來的!希望我們在新的一年里，攜手同心、砥礪同行，扛實每一份責任的擔子，走穩(wěn)每一步發(fā)展的路子，主動作為、勇于擔責、敢于創(chuàng)新，成就長治稅務新機構新作為，展現(xiàn)長治稅務新時代新形象，為全面建成小康社會貢獻稅收新力量!