社區(qū)是基層治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，社區(qū)治理要從精細(xì)處入手，從群眾的操心事、揪心事、煩心事做起，多聽聽群眾聲音，多讓群眾“點(diǎn)單”。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)，一起來(lái)看看吧!

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇一

社區(qū)是基層治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，社區(qū)治理要從精細(xì)處入手，從群眾的操心事、揪心事、煩心事做起，多聽聽群眾聲音，多讓群眾“點(diǎn)單”。

小到一棵樹的種植，大到整個(gè)社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，唯有堅(jiān)持問計(jì)于民，以人民為中心，堅(jiān)持重心下移，力量下沉，下足“繡花”功夫，才能讓社區(qū)治理的針腳更為細(xì)密、社區(qū)的運(yùn)行更為順暢，老百姓的幸福感、獲得感、滿足感才能不斷增強(qiáng)。

社區(qū)治理力度和精度是人民群眾生活幸福度的一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)著人民最關(guān)心和最直接的利益問題。近年來(lái)，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡先進(jìn)公共管理經(jīng)驗(yàn)，打造鄰縣中心+居民群眾聯(lián)絡(luò)所、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò);杭州利用城市大腦，在浙大二院濱江院區(qū)打造“無(wú)桿停車場(chǎng)”，分類引導(dǎo)交通等……這些得益于技術(shù)創(chuàng)新和治理升級(jí)，讓社區(qū)治理水平進(jìn)一步提高，橫向和縱向精細(xì)化治理深入發(fā)展。

社區(qū)治理要從精細(xì)處入手，要從群眾關(guān)心的、迫切的問題入手，堅(jiān)持以人民為中心的社區(qū)治理理念，著力解決好事關(guān)群眾切身利益的問題，真正讓人民群眾的幸福感得到更大提升，更有保障，更可持續(xù)。悠悠萬(wàn)事，民生為大。一件件事關(guān)民生福祉的小事，既影響著社會(huì)穩(wěn)定，又關(guān)乎著群眾的切身利益，也體現(xiàn)著政府辦民生事的決心、誠(chéng)意和決策水平及行政效能，社區(qū)治理既要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，又要通過(guò)繡花般的細(xì)心、耐心、巧心提高精細(xì)化水平，繡出社區(qū)治理品牌，提升民生溫度。

提升社區(qū)治理精細(xì)化水平，離不開科技發(fā)力。近年來(lái)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的發(fā)展等新技術(shù)應(yīng)用到社區(qū)治理的各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)治理全民性、全方位、全流程的覆蓋，為智慧社區(qū)的管理打開了廣闊空間。疫情防控上，智慧化社區(qū)的治理效果尤為凸顯，但是社區(qū)的精細(xì)化管理不能簡(jiǎn)單依賴于科技，而應(yīng)建立在社區(qū)群眾的實(shí)際需求上、精細(xì)求精的服務(wù)上，讓各項(xiàng)高端科技服務(wù)智能更接地氣，解決好老齡人的“數(shù)字鴻溝”問題等，更能為全民服務(wù)，讓大眾共享。

社區(qū)治理是出卷人，我們是答卷人，人民群眾是閱卷人。社區(qū)治理精細(xì)化治理的好不好，老百姓感受最直接，也最有發(fā)言權(quán)。社區(qū)治理不是“獨(dú)角戲”而是“協(xié)奏曲”，要讓全民參與，形成合力，不斷擴(kuò)展社區(qū)治理空間。

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇二

“社區(qū)是基層基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)堅(jiān)固，國(guó)家大廈才能穩(wěn)固”“社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了，社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了”，習(xí)近平總書記的這些重要論述，突出了城鄉(xiāng)社區(qū)治理在黨和國(guó)家戰(zhàn)略全局中的重要地位，要求我們以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作。

紅色創(chuàng)新，打造社區(qū)服務(wù)軟環(huán)境。1個(gè)黨委，N個(gè)提升。創(chuàng)新實(shí)施首問責(zé)任制，提升基層干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、提高辦事能力和服務(wù)實(shí)效;創(chuàng)新實(shí)施績(jī)效考核制，一切從零開始，針對(duì)考核細(xì)則只加不減，營(yíng)造出自我考評(píng)、自我反思、自我加壓的良好氛圍;創(chuàng)新開展“螢火蟲”社工交流分享，結(jié)合工作實(shí)際作分享感悟，突顯前后成長(zhǎng)對(duì)比;創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)女排精神，凝心聚力，敢于吃苦，勇于拼搏;創(chuàng)新“師徒式”幫帶，以1帶N，言傳身教，打造積極向上、認(rèn)真扎實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的為民服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

紅色堡壘，提升基層黨組織力量。1個(gè)黨委，N個(gè)力量。創(chuàng)新建立紅色網(wǎng)格黨支部特色角。結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化的差異，社區(qū)黨支部與企業(yè)黨支部“1對(duì)1”建立紅色網(wǎng)格黨支部特色角，熱心服務(wù)轄區(qū)群眾。創(chuàng)新黨員居民議事會(huì)。通過(guò)黨員意見會(huì)、居民議事會(huì)，充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。創(chuàng)新黨建“加減法”治理模式。小小加減法涵蓋了綜治維穩(wěn)、衛(wèi)生環(huán)保、文明創(chuàng)建等社區(qū)事務(wù)的方方面面，充分發(fā)揮了社區(qū)黨委對(duì)社會(huì)治理的引領(lǐng)作用。

紅色聯(lián)盟，構(gòu)筑共享共建新格局。1個(gè)黨委，N種聯(lián)動(dòng)。打破格局，“聯(lián)”出特色。拓寬黨建聯(lián)席思路，打破轄區(qū)企業(yè)、單位局限，團(tuán)結(jié)更多轄區(qū)外企業(yè)參與到社區(qū)建設(shè)中，通過(guò)聯(lián)席協(xié)議、項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、紅色網(wǎng)格黨支部特色角、為轄區(qū)困難特殊群體提供關(guān)懷和服務(wù)、黨支部聯(lián)席黨員承諾踐諾活動(dòng)等等;著力抓黨建品牌特色。社區(qū)黨委與共建單位聯(lián)合開展黨建聯(lián)動(dòng)“四個(gè)一”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，激發(fā)黨建活力，凸顯“七彩湖濱”黨建品牌特色，擴(kuò)大和鑄強(qiáng)共駐共建共享的社區(qū)“大黨委”。

紅色自治，營(yíng)造全民參與新氛圍。一個(gè)黨委，N個(gè)效能。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“讓老百姓過(guò)上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。群眾要發(fā)動(dòng)，關(guān)鍵靠先鋒。社區(qū)黨委充分發(fā)揮轄區(qū)黨員的示范和先鋒模范作用，以1帶N，調(diào)動(dòng)群眾參與社區(qū)活動(dòng)和處理社區(qū)事務(wù)的積極性。小區(qū)治理，物業(yè)增能。聚焦轄區(qū)居民關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)，探索紅色物業(yè)新途徑，將解決居民生活的重點(diǎn)難點(diǎn)作為目標(biāo)，吸納更多的熱心居民參與自治，減少物業(yè)居民矛盾，提升物業(yè)服務(wù)能力，優(yōu)化居民居住環(huán)境，和諧居民生活氛圍。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力建設(shè)，更好為群眾提供精準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)”。湖濱社區(qū)探索以黨建為引領(lǐng)、N法為平臺(tái)的“1+N”工作模式，在提升社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民需求;融洽黨群關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定;整合多方資源，聚力社區(qū)發(fā)展等諸多方面發(fā)揮了積極的作用，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，提升基層社會(huì)治理能力，推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化。

社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得篇三

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，織密社區(qū)治理的“一張網(wǎng)”，厚塑基層干部“三感”，才能為夯基固本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全面深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)使命感。牢固樹立，我們黨曾把支部建在連上，為戰(zhàn)時(shí)黨的隊(duì)伍注入“強(qiáng)心針”，如今我們黨把支部建在網(wǎng)格上，讓基層濃密的黨性氛圍從基礎(chǔ)扎根、萌芽、成長(zhǎng)，不漏一處土地、渲染每一處山河。首先要健全基層黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，優(yōu)化黨的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保黨對(duì)基層網(wǎng)格化治理的領(lǐng)導(dǎo)擁有“強(qiáng)健肌肉”;其次要提升社區(qū)網(wǎng)格配置，落實(shí)人事對(duì)等制度，整合現(xiàn)有網(wǎng)格力量，吸收可見網(wǎng)格能量;其次要形成橫向延伸、縱向交織、高效粘合“鐵蛛網(wǎng)”，讓隊(duì)伍經(jīng)得起風(fēng)吹雨打，留得住人民的參與熱情。全面深化才能從小到大、從里到外滲透，才能讓每一個(gè)在網(wǎng)格上的工作者擁有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。

深度凝聚網(wǎng)格力量，厚筑實(shí)在感。要讓社區(qū)網(wǎng)格成為聯(lián)系群眾的“重要窗口”，在基層與群眾的言語(yǔ)交融和思維碰撞中，讓新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性充分展現(xiàn)，讓人民的心意和基層工作者的行動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái)，在一絲一縷中勾勒溫馨的黨群關(guān)系，在一格一網(wǎng)中描繪濃厚魚水情誼。因此，要加快建立健全配套制度和運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用信息化技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)格智慧大平臺(tái)，提高群眾訴求處理效率、減少訴求受理時(shí)間，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)辦結(jié)、精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)管理，讓百姓把問題說(shuō)出來(lái)，讓網(wǎng)格員把事情做出來(lái)，將網(wǎng)格的力量一拳一拳打在人民的心窩上，從心底里生出安全感，感受到黨的干部做事的實(shí)在感。

強(qiáng)化吸收網(wǎng)格人才，夯實(shí)歸屬感。社區(qū)治理最核心的部分在人，有人才有治，才有所理，基層經(jīng)常苦于無(wú)人用、人不夠，然而人才就在身邊，只是要用心挖掘，那就要深度摸排社區(qū)在職黨員、志愿者隊(duì)伍等，樹立人力資源清單、建立黨員信息臺(tái)賬，鼓勵(lì)社區(qū)在職黨員亮身份、包業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)廣大熱心志愿者積極加入到社區(qū)網(wǎng)格化治理的大隊(duì)伍中。同時(shí)，盡力提高網(wǎng)格員專職化程度，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，形成專人專項(xiàng)、專人專職、專員專治的良好網(wǎng)格治理體系。在此基礎(chǔ)上，暢通網(wǎng)格員職業(yè)晉升渠道，將網(wǎng)格員同步納入表彰，讓網(wǎng)格成為“家”的代名詞，讓溫暖充斥工作與生活，形成濃厚的歸屬感。

做實(shí)網(wǎng)格黨建，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，網(wǎng)住全部、網(wǎng)住情誼、網(wǎng)住人才，充斥使命感、實(shí)在感、歸屬感，切切實(shí)實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

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