在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇一

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗,至少3年以上的主管經(jīng)驗

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

1.大專以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗,至少3年以上的主管經(jīng)驗

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇二

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，

4、對不合格品進行記錄，上報處理，

5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題

6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)

7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇三

熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5s管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5s管理。

直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5s運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。

4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。

8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

9、做好車間現(xiàn)場5s管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

11、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。

13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇四

一、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。

二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。

三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。

四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達到100%。

五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進行分析。

六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。

七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量。

八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。

十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。

十一、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。

十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇五

a)制定年工作計劃，設(shè)定年工作目標，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

b)制定車間管理大綱，深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度，符合iso9000;iso24001;haccp;ip;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。

c)負責建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。

d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成總部下達的生產(chǎn)計劃。

e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。

f)制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。

g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。

h)加強設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。

i)加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇六

對本車間生產(chǎn)過程進行有效的管理，為確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。

適用于包裝車間生產(chǎn)全過程的管理。

車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5s管理。

生產(chǎn)廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。

1、按生產(chǎn)部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5s運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。

4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。

6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。

8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續(xù)。

10、配合銷售部產(chǎn)品驗貨，并將驗貨的產(chǎn)品入箱歸位。

11、做好車間現(xiàn)場5s管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序

12、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

13、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

14、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇七

包裝車間主任崗位職責

制度管理:

制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開展。

日常生產(chǎn)管理:

1、負責依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行跟蹤，適時調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時完成。

2、負責組織人員完成各項任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計劃有目標的有序運行。

3、負責監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實相關(guān)責任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。

4、負責配合質(zhì)控部進行質(zhì)量問題分析，提出質(zhì)量問題解決方案及整改計劃，落實并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過質(zhì)控部驗收。

5、負責監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實準確，設(shè)備正常運行。

安全、6s管理:負責車間人員安全及6s意識的培養(yǎng)，不定期對員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標準，做到生產(chǎn)無事故。

人才培養(yǎng):負責根據(jù)人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，建立部門關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

1、大專學(xué)歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;

2、8年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗;

3、對生產(chǎn)運營、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程

4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力

包裝車間主任崗位職責 包裝車間主管的職責篇八

1.對廠長負責，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝任務(wù)。

2.負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

3.負責包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

4.負責員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

5.負責員工考勤和工資核算。

6.完成公司下達的各項臨時任務(wù)。

7.全面負責本部門的安全生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。