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車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇二

1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。

3、定期召開車間安全生產(chǎn)會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、落實安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底。

6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級安全管理人員。

7、組織對車間員工，包括實習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。

8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進行解決。

9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴大，及時向上級或有關(guān)部門報告，并注意保護現(xiàn)場和做好記錄。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇三

1、 負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2、 組織iqc、sqe以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進落實;

5、 協(xié)助工程部進行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

6、 建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇四

1、現(xiàn)場5s管理，車間人員工作安排，紀(jì)律管控，合理利用及調(diào)控資源。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并跟進生產(chǎn)進度，完成達成率100%。

3、現(xiàn)場物料狀況跟進，報廢率控制，物料異常及時處理。

5、現(xiàn)場制程管控，嚴(yán)格按sop執(zhí)行，制程不良分析，處理并實施有效對策。

6、4mie變更跟進，kai zen項目主導(dǎo)、參與配合。

7、操作人員培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，建立有效，反應(yīng)快速，健康的團隊。

8、目標(biāo)的達成，提升，改善。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇五

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

5、加強安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實工作。

7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的責(zé)任意識和行為意識。

8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制，促進安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進度的把握與管控；

2、負(fù)責(zé)安排人員對車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；

3、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔；

5、負(fù)責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施，負(fù)責(zé)車間的日常管理工作；

6、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議，將公司下達的各項決策、要求及時傳達給員工；

7、負(fù)責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)進行人員調(diào)配。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇七

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)合理安排計劃課下達的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時完成;

2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

3、監(jiān)督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

4、全面負(fù)責(zé)計劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;

6、人員管理與培訓(xùn)，加強團隊建設(shè);

7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6s”管理工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

3、質(zhì)量控制;

4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6s管理;

5、團隊凝聚力建設(shè);

6、設(shè)備維護管理和員工紀(jì)律管理;

7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

8、公司安排的臨時事務(wù)。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十

1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理。

2 負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

4 對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件，并審核。

6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按gmp進行。

8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項統(tǒng)計;

5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十二

1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄，對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告，組織實施相關(guān)驗證活動。

6、定期組織自查，參與公司自檢并及時整改。

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進和完善，做好車間降成本工作。

8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。