在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任工作主任的工作篇一

7、負(fù)責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)通報(bào)會(huì)、分析會(huì)等安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

10、事故隱患排查整改工作;危險(xiǎn)因素辨識分析工作;

11、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備安全運(yùn)行工作;

12、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管工作;

14、負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和考核工作。

主任工作主任的工作篇二

4.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置

8.負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件和通知要求 。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和考核;

10.負(fù)責(zé)優(yōu)化和改善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率，降低公司生產(chǎn)成本;

主任工作主任的工作篇三

1、負(fù)責(zé)整個(gè)園所的教學(xué)質(zhì)量把控。做好中英文教師，中文教學(xué)，蒙氏教學(xué)的管理工作。

2、按照園所發(fā)展，能夠在團(tuán)隊(duì)建立初期進(jìn)行帶班教學(xué)活動(dòng)，開到第三個(gè)班級時(shí)出班做教研及教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理。

3、組織開展各類教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享，進(jìn)行定期觀摩研討，以提高班組教師的理論和教育教學(xué)水平。

4、制定教務(wù)、教研計(jì)劃，監(jiān)督并檢查老師的教學(xué)月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，及時(shí)做好學(xué)期初教務(wù)計(jì)劃和學(xué)期末總結(jié)。

5、教師的分層分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，加強(qiáng)教研組凝聚力，促進(jìn)組內(nèi)精神文明建設(shè)。

6、做好教研資料的積累保管，適時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，力求規(guī)范、及時(shí)和有效。

7、與園長一同做好關(guān)于家長溝通工作。

8、帶領(lǐng)眾老師樹立良好的師德形象，業(yè)務(wù)上帶頭探索、實(shí)踐、積極創(chuàng)新不斷進(jìn)取，努力發(fā)揮表率作用。

9、家長教育課堂演講。

主任工作主任的工作篇四

2.負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。

3.負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。

4.協(xié)助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

5.協(xié)助園長指導(dǎo)和審查各班學(xué)期工作計(jì)劃，堅(jiān)持入班聽課。

6.負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。

主任工作主任的工作篇五

4.車間5s現(xiàn)場管理與安全管理

5.車間員工的監(jiān)督管理、績效考核以及崗位技能培訓(xùn)

6.制定、完善、落實(shí)車間管理流程

7.負(fù)責(zé)車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調(diào)

8.設(shè)備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的落實(shí)

9.體系改進(jìn)措施落實(shí)

主任工作主任的工作篇六

負(fù)責(zé)車間全面工作，根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按要求完成工作任務(wù)，提高工作效率。

按照生產(chǎn)smp規(guī)定，對本車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、產(chǎn)品批號管理、設(shè)備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標(biāo)志管理。

對從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的gmp管理負(fù)責(zé)。

在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對突然情況的緊急處理，并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。

協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關(guān)本車間的sop和其他文件。

協(xié)助有關(guān)部門對本車間職工的培訓(xùn)考核，對本車間人員進(jìn)行績效考核。

完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。