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最新物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 15:58:57
最新物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版(十三篇)
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物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇一

2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程;

3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;

4、管控倉儲物流費(fèi)用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報(bào)表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

7、公司交辦的.其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇二

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的`發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的順利完成;

2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作;

4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,有效控制運(yùn)輸成本;

5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施,且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;

尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展危化物流事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施;

7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把qhse(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)qhse管理規(guī)定。

8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運(yùn)作和管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇三

1、在公司級項(xiàng)目中,協(xié)調(diào)倉儲相關(guān)資源,保證項(xiàng)目落地實(shí)施;

2、參與wms系統(tǒng)的需求評估并跟進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)上線;

3、負(fù)責(zé)推動新開倉業(yè)務(wù),從服務(wù)商談判直到倉庫建成具備收發(fā)貨能力。

1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3―5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)(懂跨境電商優(yōu)先);

3、有體系化的項(xiàng)目管理知識儲備,并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉電商物流業(yè)務(wù)流程,對倉儲業(yè)務(wù)有深刻理解,創(chuàng)新能力強(qiáng);

5、使用過wms、tms系統(tǒng)或相關(guān)的.物流信息系統(tǒng)。,具有倉儲物流需求分析及項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

6、熟悉倉儲物流規(guī)劃知識,熟練運(yùn)用cad等專業(yè)制圖軟件。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇四

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進(jìn)行合理的`工作調(diào)配。

6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。

8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇五

1、協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3、配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

4對各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行kpi考核;

5、指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā);

6、市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇六

1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施

4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時率

5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12、掌握實(shí)時物流運(yùn)輸、配送狀況及及時處理運(yùn)輸異常

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇七

崗位職責(zé):

1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略;

2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;

3. 主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

4. 研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)公司的利潤指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;

6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立良好的'內(nèi)部溝通渠道,開展公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;

7. 組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作。

任職資格:

1. 有物流、市場營銷、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識底蘊(yùn),有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

2. 8年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),了解國內(nèi)物流市場,熟悉國家物流政策,熟知物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式;

3. 有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn),有出眾的管理才能和資源整合能力;

4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強(qiáng)的邏輯思維能力、市場談判能力;

5. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識,有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇八

1、根據(jù)公司總體計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步完成中餐營業(yè)部門的組建、規(guī)范、培訓(xùn)與營運(yùn);2、積極挖掘培養(yǎng)營業(yè)人才,分層級定期培訓(xùn)、考核樓面營業(yè)經(jīng)理、樓面主任、樓面部長、咨客團(tuán)隊(duì)、點(diǎn)菜團(tuán)隊(duì);逢雙月對中餐樓面服務(wù)員進(jìn)行一次針對性培訓(xùn)與考核工作;3、加強(qiáng)對中餐廳的顧客服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善、培訓(xùn)與規(guī)范;

4、建立和完善公司顧客檔案(vip客戶、政府企事業(yè)單位客戶、會員客戶、普通消費(fèi)客戶、公司上層的朋友客戶群、公司各界合作單位與業(yè)務(wù)往來客戶);

5、定期回訪客戶,處理客戶投訴,維護(hù)客戶關(guān)系;關(guān)注在公司重大活動、優(yōu)惠信息和中國重要傳統(tǒng)節(jié)日對顧客的問候;每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作;

6、根據(jù)分店運(yùn)營情況,合理利用中餐資源,完成對各類宴席(會議餐、旅行餐、團(tuán)餐、婚宴、壽宴、生日宴)的在不同中餐分店的預(yù)訂、調(diào)節(jié)、接待、備案和回訪工作;必要時擔(dān)任司儀工作;

7、積極跟進(jìn)公司的貴賓接待工作和檢查準(zhǔn)備工作,包括用餐接待和考察接待;

8、根據(jù)需要完成中餐宴會菜單(婚宴菜單、壽宴菜單、會議旅行團(tuán)餐菜單、春茗菜單)的菜品設(shè)計(jì)工作;

9、完成公司交辦的其他臨時性工作。

1、忠于職守,盡職盡責(zé);關(guān)愛員工,樂于奉獻(xiàn)。積極參加公司組織的各種會議并貫徹落實(shí)會議精神,能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)營和管理,保證公司利益不受侵犯。

2、根據(jù)各分店經(jīng)營情況擬訂人員編制,并通過多渠道協(xié)助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補(bǔ)充新鮮血液,保證各分店的正常經(jīng)營,對各分店有潛力的員工給予認(rèn)可,并對員工的晉級、晉升有建議權(quán),以此對其他員工進(jìn)行激勵;

3、根據(jù)各分店日常運(yùn)行情況對各層級人員進(jìn)行培訓(xùn),對出現(xiàn)的客人投訴等事件進(jìn)行定期有針對性的案例分析;提高一線員工獨(dú)立工作能力,加強(qiáng)員工的自覺性和主動性;

4、根據(jù)各分店日常運(yùn)行情況對樓面經(jīng)理、樓面主任及樓面部長進(jìn)行包括崗位技能和管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的考核,保證團(tuán)隊(duì)處在高效運(yùn)作狀態(tài);

5、對下屬面試人員可作直接性復(fù)試并提交建議至人力資源部,對不合適的面試者可直接給予拒錄;

6、根據(jù)前廳各崗位服務(wù)規(guī)范及流程監(jiān)督各崗位的執(zhí)行狀況,即時發(fā)現(xiàn)并找出不足提出修改建議;

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)各中餐店崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部更新系統(tǒng)資料;

8、通過客戶相關(guān)的預(yù)訂資料收集客人檔案信息。(客人的預(yù)訂是收集顧客信息的一個重要途徑,很多客人的需求都會在預(yù)訂中說明,營業(yè)經(jīng)理應(yīng)該把客人的相關(guān)信息匯總到顧客檔案中。包括預(yù)訂人、預(yù)訂方式,訂餐、訂房季節(jié)或時間、訂餐類型,然后建立預(yù)訂檔案,通過研究分析后選擇合適的銷售渠道(如旅行社推薦預(yù)訂,相關(guān)網(wǎng)站預(yù)訂,某客戶推薦預(yù)訂,客人自己預(yù)訂等,)有效了解中餐的銷售渠道。)此外,還可通過客戶投訴、客戶拜訪等方式收集客戶信息資料,建立客戶檔案(其中,處理客戶投訴也能反映客人的特殊需求,需引起重視,做好總結(jié)和分析并建檔,在合適的時間拜訪客人加深客人對公司品牌的印象及認(rèn)可度);

9、對大客戶或老客戶定期開展拜訪活動,加強(qiáng)情感交流,以便收集客戶最新資料信息;

10、根據(jù)客戶檔案定期對??瓦M(jìn)行拜訪,收集客戶意見,了解客戶需求;

11、對客戶投訴不推委,不拒絕,換位思考客人的訴求,從客人角度出發(fā)為客人解決問題。實(shí)事求是,以誠意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免給公司帶來不利影響;

12、積極向餐廳老客戶推廣最新優(yōu)惠活動或新上市的菜品,積極咨詢客人意見,針對突出的客戶意見向上級匯報(bào)并提交改善建議;

13、各分店遇大型接待而本店服務(wù)人員不足時,可根據(jù)其他分店人員配置情況進(jìn)行合理調(diào)配,保證接待工作能順利完成;

14、統(tǒng)一制訂宴席預(yù)訂、接待流程并嚴(yán)格執(zhí)行,保證接待期間不出差錯,不斷收集、匯總宴席接待期間出現(xiàn)的不足,進(jìn)行研討改進(jìn),使接待工作和服務(wù)水平不斷提高;

15、接待客人駕駛車輛時,需提前為客人安排車位,避免客人到店時四處找車位出現(xiàn)的尷尬;16、宴席接待期間,關(guān)注各崗位工作狀況并給予協(xié)調(diào)。強(qiáng)調(diào)一線接待人員服務(wù)意識,眼觀四路、耳聽八方,隨時解決客人的需求;

17、注重商務(wù)宴請、家庭聚餐、朋友聚會等不同類型的'接待禮儀,不斷了解和掌握餐飲行業(yè)不同種

類的禮儀文化。了解西方及東南亞國家用餐禮儀禮節(jié)知識,掌握不同國家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣和忌諱,尊重他們,保證聚餐在歡樂、祥和、輕松的環(huán)境中進(jìn)行;

18、不斷提高個人知識文化水平,注重個人外在氣質(zhì),妝容得體、大方自信,鍛煉個人口才及危機(jī)處理能力,能輕松解決突發(fā)事件,嫻熟處理各類問題,保證公司利益不受損害。

19、積極了解周邊餐飲行業(yè)發(fā)展動向,逐步掌握其他競爭對手的經(jīng)營方式及同類產(chǎn)品價格,根據(jù)不同時令、不同客戶群了解客戶需求,并對收集的信息匯總上報(bào),為公司管理層的經(jīng)營策略提供真實(shí)、有效的參考依據(jù);

20、發(fā)展新思維,開創(chuàng)新思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,積極推廣公司企業(yè)文化宣傳,提高公司的知名度和影響力,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇九

1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉儲板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營管理;

2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲&物流體系;

3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉儲服務(wù)商,負(fù)責(zé)對倉儲企業(yè)的'篩選、考核、談判及簽約工作;

4、根據(jù)平臺規(guī)劃,制訂倉儲發(fā)展方向,完善倉儲業(yè)務(wù)流程,明確倉儲重點(diǎn)指標(biāo);

5、根據(jù)平臺需要,建立倉儲管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

6、收集整合大宗倉儲行業(yè)資源,完成“云倉”平臺搭建與運(yùn)營。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇十

1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作,完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)控管理目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

3、負(fù)責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財(cái)務(wù)、人事等管理工作;

4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

5、負(fù)責(zé)提升公司物流營運(yùn)管理能力,保證運(yùn)營質(zhì)量、降低成本,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;

6、對物流經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn),定期匯總數(shù)據(jù),進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件,及時合理解決問題,降低企業(yè)損失。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇十一

1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價格的及時查詢及變更工作。

3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的.在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。

6.倉儲的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇十二

1、年度、季度、月度部門工作計(jì)劃及總結(jié)

2、根據(jù)公司指標(biāo),分解并制定部門考核指標(biāo),貫徹執(zhí)行

3、年度部門費(fèi)用預(yù)算及日常費(fèi)用控制

4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

6、負(fù)責(zé)公司對外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

7、負(fù)責(zé)物流部部內(nèi)日常工作管理

8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

9、部門的.整體運(yùn)營工作

物流經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 物流經(jīng)理崗位職責(zé)電子版篇十三

任職職責(zé):

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的個人指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)的市場推廣,對外宣傳公司,開拓市場;

3、負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶的關(guān)系以及長期合作計(jì)劃,隨時與客戶進(jìn)行有效溝通,回饋客戶意見;

4、負(fù)責(zé)對運(yùn)輸市場資源與貨源情況的調(diào)查分析。依據(jù)不同的`客戶,制作出不同的物流解決方案和報(bào)價。

要求:

1、專科及以上學(xué)歷,英語熟練;國際貨單,系統(tǒng)是英文,要能英語交流。

2、七年以上貨代銷售及管理經(jīng)驗(yàn),具有中國內(nèi)陸運(yùn)輸銷售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或化妝品/護(hù)膚品運(yùn)輸流通經(jīng)驗(yàn)者佳;有資源者優(yōu)先

3、具有一定的客戶資源和客戶關(guān)系以及船東關(guān)系;在同行業(yè)工作過,需要有相應(yīng)的資源

4、較強(qiáng)的客戶溝通協(xié)調(diào)能力與談判技巧,具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

5、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力。

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