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2023年單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用10篇)

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2023年單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用10篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

今年以來,我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,扎實(shí)認(rèn)真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點(diǎn)的等專項(xiàng)整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動,半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機(jī)關(guān)單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)督促各有關(guān)單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任制;二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度,按照管事必須管安全、管項(xiàng)目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求,逐級逐人分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;三是要求各村要按照屬地管理的原則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報(bào)告職責(zé)。鄉(xiāng)屬各部門要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。

今年以來,鄉(xiāng)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能,扎實(shí)深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時(shí)段和季節(jié)特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改落實(shí),著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

(一)道路交通方面:一是每周四定期開展道路交通專項(xiàng)整頓行動,以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn),抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作,截止目前,已宣傳教育200余人,發(fā)出整改通知書56張。二是認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作,配合交警中隊(duì)、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運(yùn)車輛的打擊力量,加強(qiáng)路檢路查,加大查處力度,有效打擊了各種車輛的違章載人行為,確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機(jī)動車輛進(jìn)行了一次全面的摸排,并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進(jìn)行全面梳理,對危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌6處。

(二)消防安全方面:一是繼續(xù)推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進(jìn)行的消防安全檢查,對存在安全隱患的單位和個(gè)人發(fā)放整改通知12張,責(zé)令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設(shè)施的落實(shí)以及應(yīng)急措施到位情況進(jìn)行了全面排查梳理,共排查出隱患4起,目前已基本落實(shí)到位。

(三)學(xué)校安全方面:重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等,同時(shí)抓好學(xué)生運(yùn)輸車輛安全檢查工作,堅(jiān)決制止非營運(yùn)和無牌照、未按照年檢和報(bào)廢車輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的安全知識教育,增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)能力。同時(shí),在沿河岸設(shè)置永久性安全警示3處,防止發(fā)生溺水死亡事故。

(四)煙花爆竹及民爆物品管理方面:一是加強(qiáng)對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理,加強(qiáng)平時(shí)的巡查檢查,建立經(jīng)營戶月銷售進(jìn)貨臺賬,及時(shí)掌握各經(jīng)營戶的進(jìn)貨銷售情況;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為,責(zé)令經(jīng)營戶限期進(jìn)行了整改;三是加強(qiáng)了對市場的巡查清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點(diǎn)的非法經(jīng)營行為;四是加強(qiáng)對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理,嚴(yán)格執(zhí)行爆破員持證操作,嚴(yán)格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。

(五)食品安全方面:一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)行了安全檢查3次,對存在衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的個(gè)體戶下達(dá)了整改通知書2份,并要求立即整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方可投入使用,二是強(qiáng)化農(nóng)家宴席備案制度管理,凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進(jìn)行備案登記管理,鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴(yán)格檢查流程,確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。

(六)企業(yè)安全方面:對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)督管理,加大了檢查力度,對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,現(xiàn)場責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改,以消除事故隱患。半年來,全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次,下發(fā)整改通知書5份,要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。

(七)防洪度汛安全方面:一是完善了重點(diǎn)危險(xiǎn)地段的監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制,以及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了汛期值班制度,確保24小時(shí)人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練,在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練,使群眾明白了逃離路線、時(shí)機(jī)、方式方法等重要措施,確保在遇到重大洪災(zāi)時(shí)最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

(八)宣傳教育方面:今年,我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識宣傳站,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,危險(xiǎn)路段(地段場所)設(shè)立警示標(biāo)志10余處,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時(shí),按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求,我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營(從業(yè))人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座;在五一、端午等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識,提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會必講,召開了四次安全生產(chǎn)工作例會,開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項(xiàng)行動整治,進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。

工作取得了明顯成效,主要表現(xiàn)為:

(一)安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展,我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高,基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少,主動抓、認(rèn)真抓、抓得好的例子明顯增多。

(二)安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改,我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有專兼職安全管理人員,有較完整的安全生產(chǎn)管理制度,安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)機(jī)制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,大大增強(qiáng)了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。

(四)安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報(bào)和下村宣傳,廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè),大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及,干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。

(五)安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施,今年來未發(fā)生較大以上安全事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,初步實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

(一)控制指標(biāo)

1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制,未發(fā)生安全事故死亡事件。

(二)綜合安全監(jiān)管工作目標(biāo)

1、全面完成上級布置交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、做到年初有安排部署、有各項(xiàng)檢查記錄、有匯報(bào)有總結(jié),按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會。

3、每季度開展安全隱患排查整治,排查面達(dá)100℅,整改率達(dá)90℅,并及時(shí)整改情況向安監(jiān)局匯報(bào)。

4、加強(qiáng)宣傳教育,有計(jì)劃、部署、實(shí)施方案,受教育面達(dá)95℅。積極配合相關(guān)部門開展好各項(xiàng)宣傳活動,撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。

5、每月、季度按時(shí)上報(bào)工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱患排查表。

6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點(diǎn)時(shí)段開展節(jié)假日安全檢查,有安排和部署。

7、成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演習(xí)一次,并完善了應(yīng)急演練步驟,確保演練取得實(shí)效。

20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的軌道。

一要全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違行為,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位,確保隱患整改到位。其次是強(qiáng)化鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。各村、各市場單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全力抓好安全生產(chǎn)工作;其他負(fù)責(zé)人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作;充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長,加強(qiáng)對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理,切實(shí)消除各類安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全,確保汛期值班制度落實(shí)到位,確保各村應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍健全,確保預(yù)案詳實(shí)可操作。二是道路交通安全。要認(rèn)真整頓五無車輛,加強(qiáng)村級勸導(dǎo)點(diǎn)工作(每周上路檢查一次,必須副照片,)。同時(shí)要開展道路交通安全整治等活動,杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理,保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強(qiáng)化農(nóng)村家宴管理。嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實(shí)施,凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作,加強(qiáng)森林防火宣傳,做到家喻戶曉,各村要建立10人以上撲火隊(duì)伍,物資器材要準(zhǔn)備好。

三是要切實(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗,凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命,我的職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。

車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動的單位,生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。

1、素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個(gè)日積月累的過程,持之以恒很重要。

2、紀(jì)律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,且更具針對性??己艘剑该鞫纫???己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。

3、思想管理

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的.方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

4、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)

建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)全體職工的勞動熱情,調(diào)動積極性。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好,同時(shí)起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5、定期召開質(zhì)量分析會,及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析,及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2、建立資源消耗臺帳,實(shí)行資源消耗的中間控制。

3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。

2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

5、穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。

8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

9、認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

3、按時(shí)提出車間,班組安全措施項(xiàng)目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4、積極認(rèn)真工作、按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量。

5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決、或向上級反映、請求幫助解決。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平,同時(shí)對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8、對本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓(xùn),擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。

1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,制約了管理水平的提升。

3、缺乏工作計(jì)劃性。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,20__年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,完善各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

一、安全管理方面

為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng),已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng),整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項(xiàng),限期整改63項(xiàng),有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí),完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時(shí),依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。

二、安全指標(biāo)情況

20__年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識不

強(qiáng),職工對各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實(shí)整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。

三、安全培訓(xùn)方面

對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。

四、存在的不足 對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。

五、下一步工作

一是以“查隱患,反違章”為工作重點(diǎn),加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。

安環(huán)部 20__年4月1日

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

根據(jù)《縣安全生產(chǎn)會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求,我局高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施?,F(xiàn)將相關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下。

按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,細(xì)化工作任務(wù)到各股站室,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣森林公安局,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局,全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。

(一)按照“管行業(yè)管安全”的要求,縣森林公安局組織民警在國慶期間,對縣城7周邊家木材加工廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)(生活)用電線路、設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時(shí),高度重視安全生產(chǎn)工作,備足、備齊滅火器材并及時(shí)更換,確2保生產(chǎn)安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動次,出動工作人10員余人次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等)責(zé)令業(yè)主限期整改。

(二)由局天保辦牽頭負(fù)責(zé),對全縣個(gè)林區(qū)管護(hù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。

1、對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災(zāi)設(shè)備物資進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對存在安全隱患的地方,制定切實(shí)可行的整改方案并及時(shí)上報(bào),防止安全事故發(fā)生。

2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日報(bào)制度。要求每個(gè)管護(hù)站、林業(yè)站及時(shí)掌握安全信息,加強(qiáng)林區(qū)災(zāi)害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實(shí)、和監(jiān)測管理,落實(shí)人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作;加強(qiáng)對防洪、排洪設(shè)施的檢查和維護(hù),對不符合防洪排洪和地質(zhì)災(zāi)害規(guī)范要求的,立即采取措施消除隱患,做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”,做到隱患威脅區(qū)告知100%率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率。

(三)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。節(jié)前召開職工會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、道路交通安全知識,傳達(dá)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,消除全體職工的麻痹思想,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保我局生產(chǎn)安全、公車(私車)行車安全。

(四)縣森林公安局啟動“一級勤務(wù)”,重點(diǎn)開展栗子坪保護(hù)區(qū)、孟獲城景區(qū)的'生2416態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間,共出動警力人次,車輛臺次,疏導(dǎo)車8003001輛近余輛,為游客提供幫助余次,救助群眾名,勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃40圾等違規(guī)行為余起。為我縣森林資源保護(hù)和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。

(五)切實(shí)做好森林防火工作。狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和安全撲救工作,嚴(yán)格林區(qū)野外火源管理,及時(shí)排查整治森林火災(zāi)隱患,確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi),實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

認(rèn)真落實(shí)值班備勤制度,安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持小時(shí)值班制度,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息暢通。

今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí),取得一定成效,全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。在今后的xx工作中,我局將在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際,認(rèn)真開展以下工作:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)。

二是打擊與預(yù)防相結(jié)合,狠抓森林防火工作;

三是加強(qiáng)行業(yè)管理,督導(dǎo)全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定;四是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識;五是加強(qiáng)檔案資料的收集整理,建立完善工作臺賬,迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

本月開展了防設(shè)備凍害事故措施,運(yùn)維人員根據(jù)天氣情況、運(yùn)行方式做好切實(shí)可行的事故預(yù)想,值班期間加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維護(hù),電暖器運(yùn)行正常,門窗關(guān)閉良好,日常巡視時(shí)檢查一次設(shè)備機(jī)構(gòu)箱溫度正常,并做好了記錄,如遇到惡劣天氣時(shí),組織人員進(jìn)行特殊巡視,增加檢查次數(shù)。

2、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施本月開展了防人身凍傷事故措施,對個(gè)人的勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查,包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套,經(jīng)檢查個(gè)人勞動防護(hù)用品齊全,合身,無破損,并隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況,做到防患于未然。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xxx年6月份,部組建成功并成立生產(chǎn)科,對進(jìn)行綜合管理,生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作,進(jìn)而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運(yùn)行,并在短短的1個(gè)月時(shí)間內(nèi),取得明顯的成效。

(1)工作流程梳理

作為新組建的生產(chǎn)管理單位,為了進(jìn)一步明確工作職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行過程,建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、機(jī)物料管理”等11個(gè)方面,建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”,對生產(chǎn)科整個(gè)運(yùn)作流程進(jìn)行科學(xué)的梳理。

為實(shí)現(xiàn)階段性管理強(qiáng)化提升,生產(chǎn)科在運(yùn)行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上,建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達(dá)到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標(biāo)。

(2)工作標(biāo)準(zhǔn)制定

(1)循環(huán)水問題分析研究

(2)2廠房機(jī)器操作員考核

(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究

(4)現(xiàn)場管理工作推進(jìn)

(5)備件倉庫導(dǎo)入6s管理

(6)“三定”工作快速運(yùn)行

經(jīng)過近一個(gè)月的工作,在取得一定的成效同時(shí),生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足,經(jīng)過分析研究,不足之處主要體現(xiàn)在:

(一)多點(diǎn)開花,面上無功

(二)標(biāo)準(zhǔn)速成,推行緩慢

(三)瑣事無盡,價(jià)值有限

總結(jié)6月份工作成效與問題,詳細(xì)破解工作運(yùn)行過程,分析工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、突破點(diǎn)、迫切點(diǎn),決定工作開展從以下幾個(gè)方面開展:

(一)流程再梳理

(二)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范

(三)細(xì)節(jié)在強(qiáng)化

(四)考核再具體

考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運(yùn)行,為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進(jìn),綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié),考核內(nèi)容具體、考核操作具體,確??己斯ぷ鲗?shí)現(xiàn)真正的管理價(jià)值,避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。

生產(chǎn)綜合管理是一個(gè)反應(yīng)細(xì)節(jié)管理、手法管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的綜合過程,生產(chǎn)科將不斷努力,并將工作短期目標(biāo)定為追求“工作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)文件化、文件顯現(xiàn)化”,快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價(jià)值。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署,我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅(jiān)決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項(xiàng)治理工作方案》之要求,以專題文件、會議等形式進(jìn)行了廣泛發(fā)動,成立了以主任為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入排查存在的問題,以群眾最反感、反映最強(qiáng)烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點(diǎn),找準(zhǔn)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,并認(rèn)真落實(shí)整改,確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民?,F(xiàn)將專項(xiàng)治理工作開展情況匯報(bào)如下:

一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》(湘辦發(fā)〔20xx〕5號)和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(湘政辦發(fā)〔20xx〕4號)文件要求,進(jìn)一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績效同步考核,落實(shí)“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴(yán)格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個(gè)月至少召開一次專題會議,部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決存在的'具體問題。

二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責(zé)任。重點(diǎn)落實(shí)隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進(jìn)行安全績效考核,確保企業(yè)隨時(shí)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。

安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來,我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實(shí)效”的總體要求,結(jié)合供水行業(yè)實(shí)際,把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán),積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長效機(jī)制。

一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實(shí)際,就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》,指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實(shí)行班班(天天)排查、督促企業(yè)落實(shí)隱患自主排查整改機(jī)制,促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。

二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度, 3-9月份累計(jì)培訓(xùn)1000余人次,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實(shí)行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時(shí)排查、安全管理人員現(xiàn)場定時(shí)抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的方法,重點(diǎn)檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項(xiàng)督查6次。

三是規(guī)范隱患查治制度。為促進(jìn)企業(yè)落實(shí)隱患查治的主體責(zé)任,要求企業(yè)層層建立隱患排查表報(bào)告制度。各供水企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報(bào)”,督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)隱患自主排查和整改的主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計(jì)出動檢查人員130人次,監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次,責(zé)令改正1起。

二0xx年十月二十二日

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定?;仡櫿緢龉窘M建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:

一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系

公司成立之初,邊建設(shè),邊運(yùn)營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn),在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

1、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個(gè)安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教,增強(qiáng)安全意識,營造良好安全氛圍

公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性,確?;鶎訂挝话脖j?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范,注重實(shí)效,努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時(shí)糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點(diǎn)

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個(gè)黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時(shí)又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流峰達(dá)到了17、8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí),真正做到了認(rèn)識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度,確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí),我們又針對中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書,定期檢查、分析上報(bào),做到預(yù)防為主,前置管理,防控結(jié)合,切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,對安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患,對臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險(xiǎn)物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門,維護(hù)經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩?、站外非法營運(yùn)等違法行為,維護(hù)正??瓦\(yùn)秩序,凈化客運(yùn)市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運(yùn)猖獗的現(xiàn)象,配合運(yùn)管加大打擊力度,減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況,對危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調(diào)動了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責(zé)任”來定位安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問題,爭創(chuàng)新業(yè)績!

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況:?

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?

1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任,鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組,即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,監(jiān)督檢查工作組)。

2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。

3是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)措施和方案?

三、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感?

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項(xiàng)行動,我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小,職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育,并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中,鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會,在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高整治力度?

今年來,特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項(xiàng)行動過程中,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),二所學(xué)校,雙壩橋梁建筑施工場地,以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查,在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改,對較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí),,結(jié)合實(shí)際,狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正,對當(dāng)時(shí)不能整的,要求限期整改,并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起),經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角,不留隱患。

由于我們檢查工作比較細(xì)致,提高了整治力度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,到目前,我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的

成績

,但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠(yuǎn),我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標(biāo),進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度,確保萬無一失。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

一、基本情況

1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束,共移栽烤煙72243.7畝,完成指令性種植面積的120.41%。其中:田煙移栽面積17757.5畝,比指令性計(jì)劃田煙面積減2242.5畝,地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝,比指令性計(jì)劃地?zé)熋娣e增14486.2畝。

2、截止10月21日,全縣共收購煙葉900.70萬公斤,完成計(jì)劃的100.08%,比去年減少101.62萬公斤;上等煙比例占50.05%,比去年降低20.02個(gè)百分點(diǎn);中等煙比例占37%,比去年增加13.62個(gè)百分點(diǎn);全縣平均單價(jià)14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全縣支付收購資金13264.13萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬元,比去年減少509萬元,減14.85%;兌現(xiàn)品種補(bǔ)助392.04萬元,支付烤煙受災(zāi)補(bǔ)助122.33萬元,農(nóng)民直接烤煙收入達(dá)13778.5萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。

3、認(rèn)真組織實(shí)施xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬海項(xiàng)目區(qū)。龍街萬海項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃新建溝渠39條,長32705米,修機(jī)耕路3條長3250米,1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊(duì)開工建設(shè),到4月30止工程全部竣工,完成概算投資585.42萬元。

4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設(shè)任務(wù)。xx年新建烤房涉及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)村委會,20個(gè)小組,批復(fù)以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認(rèn)真組織實(shí)施。到目前為止全部完工并投入使用,完成投資504萬元。

5、xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€(gè)項(xiàng)目區(qū),于xx年6月15日順利通過省、市驗(yàn)收,審定完成直接投資848.42萬元,其中煙草行業(yè)補(bǔ)助637.76萬元,市政府補(bǔ)助1.6萬元,縣鄉(xiāng)政府補(bǔ)助126.53萬元,群眾投工投勞82.53萬元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明確工作目標(biāo),制定工作措施。

按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關(guān)于切實(shí)抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達(dá)給澂江縣xx年的計(jì)劃種植面積60000畝,其中:田煙xx0畝,地?zé)?0000畝;收購計(jì)劃900萬公斤,其中:指令性計(jì)劃800萬公斤,出口備貨計(jì)劃100萬公斤;品種要求是全部種植k326。

省、市烤煙生產(chǎn)工作會議后,我縣于xx年1月9日,召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會議。會議認(rèn)真總結(jié)了我縣xx年烤煙工作取得的成績,找準(zhǔn)了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤煙生產(chǎn)工作,明確了烤煙任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、政策措施??h政府與六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀。把任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)。在育苗關(guān)鍵時(shí)期,縣政府于2月16日,召開三農(nóng)工作會,縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議,把做好烤煙育苗工作與服務(wù)三農(nóng)結(jié)合在一起,列入當(dāng)前的工作重點(diǎn),明確27個(gè)包村單位,派駐71名干部下到27個(gè)村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)。

(二)嚴(yán)格合同管理,促進(jìn)種植計(jì)劃的落實(shí)。

xx年,我縣烤煙生產(chǎn)全面落實(shí)合同制,以“合同管理”為主線,充分發(fā)揮合同對落實(shí)種植計(jì)劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。按照“煙農(nóng)申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶,向煙站提出種煙申請,輔導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請表(申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制),經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同,約定種植面積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶,合同面積60000畝。

(三)堅(jiān)持高質(zhì)量育苗,培育高莖無病壯苗,確保夠載有余。

xx年,以培育高莖無病壯苗為目標(biāo),我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式,實(shí)行嚴(yán)格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時(shí)積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,認(rèn)真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個(gè),中棚61.6個(gè),小棚12909.5個(gè),夠栽面積71389.7萬畝,基本達(dá)到夠栽。其中:漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝,砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。

(四)堅(jiān)持“一縣一品”,確保k326品種純度。

根據(jù)卷煙工業(yè)的需要,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),確保k326品種純度,鎮(zhèn)、村、組加大工作力度,從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種,育苗棚管理等方面嚴(yán)把籽種的純度關(guān),防止自留種、劣雜品種蔓延,截至2月20日,全縣共清理非k326品種中棚8個(gè)、小棚857個(gè),鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達(dá)98%以上。

(五)實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)科技措施。

堅(jiān)持輪作,田煙小旱輪作率達(dá)到100%,地?zé)熭喿髀蔬_(dá)到30%左右。同時(shí)積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植,田煙50畝以上連片有169片,地?zé)?0畝以上連片有387片。

堅(jiān)持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施,努力改善植煙土壤,提升煙葉質(zhì)量。全縣共準(zhǔn)備“三合一”營養(yǎng)土65742噸,按每畝1噸計(jì)算,占實(shí)栽面積91%。

堅(jiān)持深耕深翻,改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度、提高煙葉質(zhì)量。xx年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機(jī)耕、機(jī)耙工作實(shí)施方案》,通過認(rèn)真組織實(shí)施,共完成機(jī)耕作業(yè)面積21284.99畝。

積極探索土壤保護(hù)的新模式,在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時(shí),積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù),有效改善土壤,增加通透性,全縣共實(shí)施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。

加大病蟲害的防治工作力度,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的工作方針,全縣統(tǒng)防3次,防治面積每次為6萬畝。同時(shí)加大生物防治力度,推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。

(六)加強(qiáng)服務(wù),確保煙用物資準(zhǔn)備充分。

澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實(shí)際,積極組織調(diào)運(yùn)烤煙生產(chǎn)所需物資,截至2月20日,全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資,全縣調(diào)集種子48543袋,調(diào)運(yùn)地膜106噸,池膜棚膜13.5噸,育苗基質(zhì)3000立方米,農(nóng)藥4.21噸,調(diào)進(jìn)煙用化肥4808噸(其中復(fù)混肥4158噸,硫酸鉀650噸),保證物資充足,服務(wù)春耕生產(chǎn)。

(七)抓住節(jié)令,適時(shí)集中早栽。

我縣烤煙從4月23日開始移栽,至5月20日全縣移栽結(jié)束,田煙集中在4月23日—4月30日移栽,地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏兩個(gè)最佳節(jié)令,移栽進(jìn)度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝,其中:田煙移栽面積17757.5畝,地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝,完成指令性種植面積的120.41%,為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(八)強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)中耕管理。

根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢,認(rèn)真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點(diǎn)的田間管理,組織動員群眾集中時(shí)間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊(duì),分類指導(dǎo),加強(qiáng)對三類苗的管理,促進(jìn)煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點(diǎn),召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會,動員群眾一是留足葉片,合理適時(shí)封頂打杈;二是養(yǎng)好煙葉成熟度,防止搶青采烤;三是做好病蟲害防治;四是禁止間作套種;五是做好防洪、防澇、防雹工作。

(九)積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。

今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式,成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個(gè)煙葉種植專業(yè)合作社,涉及農(nóng)戶438戶,面積664.8畝。努力形成“技術(shù)員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈,以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn),管理上由專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍完成。成立紹學(xué)(九村)、興海(??冢?、鑫農(nóng)(龍街)3個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過“社會化服務(wù),市場化運(yùn)作”的模式開展烤煙預(yù)整地機(jī)耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進(jìn)了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)煙農(nóng)收入持續(xù)增加,確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的烘烤隊(duì)伍;二是認(rèn)真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)有效的烘烤管理辦法,健全和完善制度,著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報(bào)酬掛鉤的烘烤評價(jià)制度。

(十一)高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是加強(qiáng)防雹工作,協(xié)調(diào)氣象部門加強(qiáng)值班和監(jiān)測,預(yù)報(bào)工作,做到不漏報(bào)。各防雹作業(yè)點(diǎn)人員要增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感,加強(qiáng)值班,防止脫崗、串崗;二是要加強(qiáng)防洪防澇減災(zāi)工作,對河道、溝道加大檢查和督促力度,確保暢通。

(十二)認(rèn)真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作,確保收購任務(wù)的完成。一是加大分級扎把培訓(xùn)力度,從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生,提高等級執(zhí)行水平;二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作,營造良好收購環(huán)境和收購秩序;三是做好專賣工作,嚴(yán)禁煙葉外流,圓滿完成收購任務(wù)。

(十三)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè),提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。

認(rèn)真組織實(shí)施我縣xx年基本煙田建設(shè)項(xiàng)龍街萬海項(xiàng)目區(qū),完成概算投資585.42萬元。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào),對批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標(biāo)合理分配,認(rèn)真組織實(shí)施,保證按期投入使用。進(jìn)一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,有效地提高項(xiàng)目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、采取的主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。

烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),是財(cái)政增長、農(nóng)民增收的重要途徑??h委、政府高度重視,縣委崔書記、政府蘇縣長在落實(shí)面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時(shí)期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線,調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取基層意見,有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施,人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭,幫助基層排憂解難。縣委強(qiáng)化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責(zé)任制,并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社,抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法,調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強(qiáng)有力的烤煙工作組,幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干,責(zé)任到人,廣大農(nóng)村基層干部的責(zé)任意識、危機(jī)意識有所提高。縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。

煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立由紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目建設(shè)單位成立了項(xiàng)目組,組建工程建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個(gè)統(tǒng)一的連動體,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

(二)創(chuàng)新工作方法,措施有力,成效明顯。

xx年烤煙生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,群眾對“一縣一品”認(rèn)知度不高,給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局,大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策,充分利用廣播、電視、黑板報(bào)等形勢,加大宣傳力度,曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農(nóng),同各級政府保持高度一致。同時(shí),召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓(xùn)會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢,有效地提高群眾的知曉率;在育苗階段,各鎮(zhèn)采取有力的措施,堅(jiān)決清除劣雜品種;縣委政府召開緊急會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行部門包村聯(lián)系責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度,啟動問責(zé)制;公司采取“三個(gè)一律”,促進(jìn)了品種純度進(jìn)一步落實(shí)。

(三)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)縣委的統(tǒng)一部署和要求,在煙辦的全體人員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作能力等方面的培訓(xùn),下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識,不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開展“三走進(jìn),三破解”主題實(shí)踐活動,從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大的煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助基層解決生產(chǎn)生活難題,確保了烤煙面積的落實(shí)和品種純度。

(四)嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,確保項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

嚴(yán)格申報(bào)和審批程序,確保項(xiàng)目區(qū)選點(diǎn)準(zhǔn)確,建設(shè)方案科學(xué)合理;按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理,確保工程的質(zhì)量;堅(jiān)持民辦公助,充分發(fā)動群眾投工投勞;按照資金管理辦法,嚴(yán)格資金審批程序,確保資金的安全有效;建立完善項(xiàng)目檔案資料,按照省、市驗(yàn)收程序和要求做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

四、存在的問題和不足

(一)烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重,主要有以下幾方面困難:一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起,煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價(jià)過快,烤煙收購價(jià)格偏低,種煙效益下降,嚴(yán)重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時(shí)收購人員的服務(wù)態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。

(二)科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后,品種退化嚴(yán)重,工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習(xí)慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊,科技意識不強(qiáng)。三是各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),服務(wù)群眾意識有待進(jìn)一步提高。

(三)基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費(fèi)投入不足,組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實(shí)施五年來,縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費(fèi)投入不足,影響項(xiàng)目的組織實(shí)施和申報(bào)工作,造成拖欠工程款,影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴(yán)重不足,造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊,急需解決水路配套也無法解決,面積隨之減少??緹熒a(chǎn)設(shè)施得不到及時(shí)合理的修繕,嚴(yán)重影響烤煙生產(chǎn),煙辦的辦公經(jīng)費(fèi)緊缺,影響工作的正常開展。

(四)防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠(yuǎn)。xx年自然災(zāi)害頻繁,烤煙成長至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,溫度較高,上部煙葉內(nèi)水分較少,給烘烤帶來巨大困難,雜色煙、綠煙筋成倍增長,農(nóng)民種煙效益下降。

五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路

(一)開展對xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議,制定有利于調(diào)動廣大的煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策,保持大的政策穩(wěn)定,完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機(jī)制。

(二)以培育無病壯苗為目標(biāo),積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作,高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物,水旱輪作率達(dá)100%,山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作,從而提高煙葉質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持多年行之有效的科技措施。在適時(shí)集中早栽、機(jī)耕機(jī)耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時(shí)積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式,推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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