時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
車間的工作計(jì)劃和總結(jié) 車間的工作計(jì)劃討論會(huì)篇一
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類安全隱患的排查,加大工作力度,徹底消除安全隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生,確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作,共建“平安涂裝,安全涂裝”。
緊密結(jié)合涂裝車間實(shí)際,制定排查方案,建立相關(guān)排查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),切 實(shí) 落 實(shí)的安全主體責(zé)任,徹底消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,確保涂裝安全形勢(shì)穩(wěn)定;進(jìn)一步強(qiáng)化涂裝員工的安全教育,使所有涂裝在職人員安全意識(shí)和防范能力增強(qiáng)。
1、相關(guān)職能人員安全責(zé)任書(shū)的簽訂,職工安全檔案的建立和完善。
2、消防安全,消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全。
3、外協(xié)隊(duì)員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作,上崗證,特種操作證檢查。
4、涂裝廠房,設(shè)備設(shè)施安全,涂裝危險(xiǎn)源的辨識(shí),危險(xiǎn)源臺(tái)賬的完整建立。
5、發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急安全疏散、消防緊急疏散等各種預(yù)案。
6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。
7、涂裝作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施,涂裝作業(yè)防火防爆措施,涂裝作業(yè)抽送風(fēng)措施,油漆貯存安全措施。
8、涂裝車間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會(huì)記錄,安全告知卡記錄,日常安全檢查記錄等的檢查。
(一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關(guān)安全文件精神和要求,全面落實(shí)涂裝車間主體責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行全面自查,全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問(wèn)題,認(rèn)真整治,確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。
(二)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,避免真空現(xiàn)象,對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故,追究車間相關(guān)人員責(zé)任。
(三)堅(jiān)持自查、整改、復(fù)查的.原則,切實(shí)消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問(wèn)題,要制定整改措施,限期整改,并及時(shí)復(fù)查,實(shí)現(xiàn)完整閉合,切實(shí)消除隱患。對(duì)因整改不全面、不徹底或不及時(shí),而導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。
此次安全隱患排查整治活動(dòng)從20xx年11月11日開(kāi)始,至20xx年12月5日結(jié)束,分兩個(gè)階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(11月11日——11月20日)
1. 制定方案,組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。
2. 做好發(fā)動(dòng)工作,準(zhǔn)備工作。采取多種形式,及時(shí)將上級(jí)安全自查整改意見(jiàn)和要求傳達(dá)到涂裝職能人員,外協(xié)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人心中去,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識(shí)和方法,提高防危避險(xiǎn)的能力。
(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)
1. 11月21日——11月27日,涂裝車間班組,外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案,組織相關(guān)人員對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真自查,及時(shí)找出安全工作中存在的各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改;對(duì)一時(shí)解決不了的 問(wèn) 題,制 定 措 施,專 人負(fù)責(zé),并 及 時(shí)上 報(bào) 上 級(jí) 相 關(guān) 部 門(mén),確 保 不 發(fā) 生 事 故;并 做 好 工 作 檔 案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,進(jìn)行臺(tái)帳式管理。
2. 11月28日12月29日,涂裝車間全體行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涂裝安全工作督促檢查階段。
3. 11月29日—11月30日,對(duì)檢查工作中存在的問(wèn)題再次落實(shí)整改階段。4. 12月1日—12月5日,“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)再次對(duì)涂裝車間進(jìn)行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房,施工區(qū)域安全穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé),深入檢查落實(shí),要對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷,有針對(duì)性地解決相關(guān)問(wèn)題。
(二)周密部署,科學(xué)安排。此次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各責(zé)任人員要精心謀劃,科學(xué)安排,排查到位,整改到位,復(fù)查到位。對(duì) 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 將 掛 賬 督 辦,一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)完善,使隱患排查整改過(guò)程形成制度并搞好落實(shí),建立正常的安全管理秩序。
(三)嚴(yán)格整治,保證質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的及時(shí)整治是此次工作的重中之重,一定抓好,確保質(zhì)量。對(duì)工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(四)逐日排查,按時(shí)報(bào)送。要逐日排查所屬責(zé)任范圍的安仝隱患,做好存檔工作,排查情況要及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員。
(五)立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī),推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開(kāi)展,既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
車間的工作計(jì)劃和總結(jié) 車間的工作計(jì)劃討論會(huì)篇二
20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特?cái)M定了這份工作計(jì)劃:
一、 進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。在車間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì)去了解車間兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。
三、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)。
四、 高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針。工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
二、 不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長(zhǎng)。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。
車間的工作計(jì)劃和總結(jié) 車間的工作計(jì)劃討論會(huì)篇三
根據(jù)公司“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計(jì)劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本車間實(shí)際情況。
xxxx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零;
2、千人負(fù)傷率≤2‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、重大火災(zāi)事故數(shù)為零:
5、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施);
6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;
7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計(jì)劃如下:
一月份組織車間全體員工對(duì)公司安全科制訂的20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)車間所涉及到崗位危害進(jìn)行培訓(xùn)告知。結(jié)合上一年同行業(yè)或廠內(nèi)發(fā)生的事故案例組織員工進(jìn)案例分析總結(jié)教訓(xùn)。
二月份對(duì)噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進(jìn)行檢測(cè)并建立臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)公司。摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,統(tǒng)計(jì)接害崗位職工人數(shù),結(jié)合公司計(jì)劃對(duì)接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立健員工康監(jiān)護(hù)檔案。
三月份組織車間領(lǐng)導(dǎo)層和班組長(zhǎng)對(duì)車間涉及到的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢,建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位臺(tái)帳和安全設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)自檢中查處的問(wèn)題進(jìn)行整理,能整改的車間立即整改,不能整改的上報(bào)公司。組織員工進(jìn)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設(shè)施、設(shè)備的技能培訓(xùn)。
四月份對(duì)車間的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行全面的檢查效驗(yàn),建立監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)損壞及過(guò)期未檢驗(yàn)的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施及時(shí)上報(bào)公司處理,對(duì)正常運(yùn)行的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
五月份在夏季雷電頻發(fā)季節(jié)到來(lái)之前對(duì)車間的防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)效驗(yàn),并建立防雷、防靜電設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)員工進(jìn)行防雷、防靜電知識(shí)和設(shè)備防護(hù)的培訓(xùn)。
六月份結(jié)合公司6月份“全國(guó)安全月”的主題活動(dòng),開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育。利用車間內(nèi)安全宣傳專欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。
七月份在公司夏季安全檢查之前車間內(nèi)部開(kāi)展暑期安全自查活動(dòng),結(jié)合本行業(yè)和車間實(shí)際情況對(duì)防中暑、防雷電、防雨等安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,特別是對(duì)涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護(hù)裝備、器材進(jìn)行自查摸底。
八月份認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,整理匯總好與車間相關(guān)的文件及時(shí)上報(bào)公司安全科。
九月份組織車間全體員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案,組織各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案班組討論學(xué)習(xí)活動(dòng)并進(jìn)行專項(xiàng)演練。對(duì)車間的應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援設(shè)備使用進(jìn)行培訓(xùn)。
十月份結(jié)合公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃,組織相關(guān)參加人員認(rèn)真準(zhǔn)備積極配合。安排好其他無(wú)參演任務(wù)的員工的工作,做好預(yù)案的演練記錄總結(jié)不足。
十一月份結(jié)合公司安全檢查計(jì)劃,開(kāi)展冬季安全檢查。對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行防寒、防凍、防滑等專業(yè)檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)行防寒、防凍、防滑的維護(hù)保養(yǎng)。開(kāi)展11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的檢查維護(hù),建立消防設(shè)施臺(tái)賬。
十二月份組織各班組進(jìn)行工作總結(jié),回顧20xx年的工作任務(wù)的完成情況,做好車間年度工作總結(jié)上報(bào)公司。
車間的工作計(jì)劃和總結(jié) 車間的工作計(jì)劃討論會(huì)篇四
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我xx車間采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實(shí)際情況,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去。作為xx車間的車間主任,在20xx年我將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:
一、全年目標(biāo):
1、工亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大機(jī)損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標(biāo)為零。
6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導(dǎo)思想:
以國(guó)家xx人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開(kāi)展安全親情教育,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、主要工作措施和安排:
1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)班前提問(wèn)等活動(dòng),同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。
2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用,對(duì)xx筒身時(shí)候的安全操作。
3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。
4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個(gè)人,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年事故"0"的目標(biāo)。
5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護(hù)組織,對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,不負(fù)責(zé)的撤換。
7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。
8、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺(tái)帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
9、每周開(kāi)一次安全例會(huì)。
10、宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、加強(qiáng)職工安全教育,堅(jiān)持每周安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。
12、重點(diǎn)防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
xx、強(qiáng)化勞保用品穿戴。
xx、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理,保持消防通道暢通。