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2023年設備設施的維護 設施設備維護流程規(guī)范大全(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-25 18:06:05
2023年設備設施的維護 設施設備維護流程規(guī)范大全(三篇)
時間:2023-06-25 18:06:05     小編:zdfb

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設備設施的維護 設施設備維護流程規(guī)范篇一

(二)凡是機電傳動設備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。

(三)檢修受壓設備、管道、閥門、安全附件等,必須切斷閥門,加隔離盲板,壓力降到零或停止設備運轉(zhuǎn),方可進行。不準帶壓檢修。

(四)檢修中需要用臨時行燈照明,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場所為12伏,引線中間不準有接頭,絕緣要良好。

(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的接地,保證安全可靠。

(六)禁止帶電檢修作業(yè),如須帶電檢修,應經(jīng)動力科電氣工程技術人員同意批準,并采取可靠安全措施,檢修人員和監(jiān)護人,必須持證操作,無證者不準檢修和監(jiān)護。

(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。

(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的工具。

(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領用的勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。

(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè),吊裝作業(yè)等,必須辦理有關申請手續(xù),經(jīng)有關部門同意批準,才能進行。

(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。

設備設施的維護 設施設備維護流程規(guī)范篇二

車輛管理是安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),為了提高運輸服務質(zhì)量,確保行車安全,使每輛車確保完好的技術狀況,特制定以下車輛管理制度:

1、嚴把車輛準入關,對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前,投資人應與公司協(xié)商確定車型、營運線路,早簽有關協(xié)議,交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽保證金,并向公司寫出書面申請,經(jīng)公司主管領導批準后,方可購車入戶。公司相關工作人員必須做好“三關一監(jiān)督”工作。

2、整車必須符合“gb7258-20__機動車運行安全技術標準”。

3、按照行業(yè)有關部門要求,所有車輛在營運過程中,不得隨意私自加座,不得客貨混裝。

4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構(gòu)按照國家標準進行檢測,出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報告,依據(jù)檢測結(jié)果,對照行業(yè)標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。

5、根據(jù)有關規(guī)定凡達到國家規(guī)定報廢的車輛堅決停止營運并予以報廢。杜絕由于車輛老舊造成的機械施事故,禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的車輛從事道路客運經(jīng)營。

6、所有營運車輛必須按時進行二級維護,凡脫保車輛和未領取檢驗合格證的車輛,將通知車站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者,將停止營運。對司屬車輛下達執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術狀況良好,嚴格執(zhí)行車輛安全例會制度。

7、所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費,及時領取相關的行車手續(xù),保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。

8、要求所有營運車輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落,公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等部位是否完好,認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效,對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備,應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求,如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時更換,如未及時更換導致在以后的行車過程中發(fā)生事故,因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任及法律責任均由當事人承擔,徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車,嚴禁車廂內(nèi)私裝、私運相關危險物品,嚴禁超速,嚴禁無資格證的駕駛員參加營運,對有上述行為的車輛和當事人,安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權予以制止并立即給予糾正,嚴重者按公司有關規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導致發(fā)生事故,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和嚴重的經(jīng)濟后果及相應的法律責任,均由當事人全部承擔。

10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定,參加車輛的年檢審驗工作,定期進行客運車輛檢測。

11、駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護,落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。

12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案,并妥善保管,對所記載的相關內(nèi)容應當及時、準確,不得隨意修改。

設備設施的維護 設施設備維護流程規(guī)范篇三

1 目的

為加強公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

2 范圍

本管理制度適用于本公司全體職工。

3 職責

3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設備管理員(帶班師傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人;

3.2 總經(jīng)辦、各有關部門予以配合;

3.3 設備管理員(帶班師傅兼)定期組織設備安全產(chǎn)檢查,同時提出改進意見和跟蹤驗證;

4 管理內(nèi)容

4.1 培訓

4.1.1 新進廠員工在培訓內(nèi)容中,應包括相關設施設備的安全操作規(guī)程培訓,采取如下方式:

a、總經(jīng)辦的理論培訓;

b、設備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。

4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書,經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后(必要時經(jīng)實際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。

4.2 設施/設備的維護保養(yǎng)

按公司“設備管理程序”及“設備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書”實施。

4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全

4.3.1所有設施和生產(chǎn)設備,必須嚴格按照原設計、使用要求,留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施,進行安裝調(diào)試。

4.3.2 對各種設備和儀器,操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作,不得超負荷運行,特別是有不安全因素時,應立即停止,向車間主任或設備管理員(帶班師傅兼)報告。

4.3.3 工作現(xiàn)場布局要合理,使用部門要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護設施;高速運轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導電設施不得裸露在外或損壞操作。

4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場要求:建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所,必須要有安全設施和明顯的安全標志。

4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

4.3.6 載貨升降機、叉車車斗,嚴禁載人運行;

4.3.7 配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關的電工規(guī)定,由公司電工實施;嚴防觸電事故的發(fā)生。

4.3.8 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設備,經(jīng)設備管理員限速后,不得擅自調(diào)整超速;升降機、叉車及其它安全設備,無證人員不得操作。

4.4事故發(fā)生后,當事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。

4.5 各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi),不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不履行或不正確履行自己應盡職責,如有下列行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

a 不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的;

b 對可能造成重大事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的;

c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷;不顧人身和設備、財產(chǎn)的安危,強令他人違章作業(yè)的;

d 對設備安全漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;

e 對設備安全不檢查、不督促、不指導,放任自流的;

f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的;

g 違反操作規(guī)程,冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;

h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等;

i不服從指揮勸告,進行違章作業(yè)和違章指揮;

j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。

對以上現(xiàn)象,將嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。

4.6 由于非正常原因造成的公司設施/設備損壞的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織調(diào)查,追究相關責任人的經(jīng)濟責任,及必要時的行政責任。

4.7 每月一次,由設備管理員(帶班師傅兼)負責組織,對本公司的設施/設備進行一次安全檢查,對有安全

隱患的設施/設備,必須當場指出并要求其改進,并填寫“設施/設備安全管理檢查記錄”存檔備查。

附表:(略)

1、意外事故報告單

2、設備安全管理檢查表

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