演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇一

你們好!

還記得剛走進武強的那一刻，我由于之前沒有任何準備，完全懵了，不知道該干什么，看著眼前忙忙碌碌的“武強人”，她們臉上都洋溢著笑容，她們是那么的快樂，她們這種工作的熱情漸漸的感染了我，讓我不再膽怯。使我更加堅定了加入武強的決心!

很榮幸，我通過了考試加入了我們設計部，也讓我認識了這群可愛的兄弟姐妹。進來的第一天我對于片子調(diào)色沒有任何概念，什么都要問，可是她們并沒有嫌煩，而且耐心的教我，使我漸漸的對后期制作有了概念對調(diào)色知識有了了解，并掌握了調(diào)色基礎。我的進步離不開設計部的每一位成員，也離不開每一位幫助我的“武強人”正是有了你們的幫助，才有了我的今天。謝謝大家!

通過這次在武強的學習，也讓我感悟了一些道理：不管我們從事什么樣的工作，哪怕是最基本的工作，也需要不斷的學習、創(chuàng)新、升華、只有不斷的提升自己的工作水平，才能優(yōu)勝劣汰。如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

在我小時候的記憶里武強婚紗攝影這個品牌就已經(jīng)很響，打敗了很多牌子，現(xiàn)在更是入駐了鷹城的主流品牌。我一直很好奇是什么鑄就了這么強大的品牌?直到來到這里，我找到了答案——團隊精神!沒錯，我們武強就有這樣的團隊。不管你是什么職位，不管你是什么工作，大家都為共同的一個目標聚在這里——那就是為了武強的明天。我們的團隊具有鋼的意志、鐵的精神、無堅不摧。在這個團隊里，人人都團結友愛，任何困難都會被我們踩在腳下，為了武強的明天我們一起奮斗、一起拼搏、一起并肩作戰(zhàn)。

在武強我感受到了家的溫暖，每次我遇到棘手的問題，這里的“家人”都會熱情的幫助我，她們的笑容都讓我心中有一股暖流流過。

在武強，我感覺到了人性化的管理，它不是方方框框的格子，隔住我們，而是無角無棱的圓，在這個溫暖的圓圈中，我們會更有激情，熱情、服務于武強。

在武強，我感受到了優(yōu)美的環(huán)境，這里的一切設施都是那么的高雅。走進這里就猶如走進了一個造就美得殿堂。

感謝武強!

是武強給我上了人生職業(yè)生涯中的第一課，是她教會我堅強，是她教會我責任，在這里學到的東西使我終身受益感謝武強!

是她給我了用武之地讓我在這里工作、學習!

我們是武強的守護者，它是我的使命感，我要如同守護我們的家人一樣，守護武強，因為我愛她!

鞭炮聲中一歲除，春風入暖送屠蘇!

新的一年已經(jīng)到來!我相信我們武強明天會更好!

我們敬愛的周總理曾經(jīng)說過為中華崛起而讀書，我認為我們應該為武強明天而加油!

武強加油!

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇二

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。

過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：

第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。

第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學習型團隊?？鬃釉弧叭诵?，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”.團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢

古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。

謝謝大家!

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇三

首先，謝謝各位給我們開發(fā)部節(jié)目的熱烈掌聲。就在幾天前，支撐起我們開發(fā)部節(jié)目的臺柱子，也就是我們開發(fā)部唯一“能歌善舞”的劉永濤同志，因故不能加入今天的聚會，著實讓我神經(jīng)緊張了好一陣。但是，沒有了依靠，人才能真正發(fā)揮自己的潛力。雖然，我們開發(fā)部的絕大部分同仁都是五音不全的“宅男”，但經(jīng)過我們認真努力地排練，我們還是都勇敢地走上臺，向大家獻上雖然沒有劉天王那般動聽悅耳，卻是發(fā)自我們心底的一聲“恭喜發(fā)財”!

這幾天比較忙，一是要準備部門和我個人的年度總結;二是公司還有些項目在緊鑼密鼓地開發(fā)過程中;三要排練表演的節(jié)目，因此下面的演講內(nèi)容有些雜亂與空洞，請大家原諒。

雖然我早就接下來了這次講演的任務，但是，講些什么?要怎么講?我心里一直沒有底，一直為今天的講演題目與內(nèi)容苦惱。但是，正如毛主席說過的，群眾的智慧是無窮的，我和我們開發(fā)部全體同仁，還有我們的總工程師沈建華沈工，一起開了個“諸葛亮會”，也是開發(fā)部的xx年總結會。大家都對xx年的工作、對計劃發(fā)表了自己的看法。特別是沈工，對我們開發(fā)人員提出了幾點要求，他講得深刻、講得透徹，講得全面，我不知道開發(fā)部其他同仁對沈工的要求有什么感觸，但對我來說，腦袋里想到的只有一個詞，那就是“茅塞頓開”。

在這里，我就以沈工提出的幾點要求為核心，根據(jù)自己在xx年工作中的切身感受，講一講同步遠方開發(fā)人員的生存與發(fā)展之道。

魯迅先生說過作為一個人，一要生存，二要溫飽，三要發(fā)展。作為開發(fā)人員，特別是作為同步遠方公司的開發(fā)人員，我們該如何生存、溫飽與發(fā)展呢?

一要生存，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們術業(yè)有專攻。精通某一方面的開發(fā)技術。例如，作為一個java開發(fā)人員，就要對java語法、java開發(fā)工具要能運用自如，作為一個delphi開發(fā)人員，對delphi語法、delphi的集成開發(fā)環(huán)境、控件的安裝運用自如，作為一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員，要對常用數(shù)據(jù)庫、常用數(shù)據(jù)操作語句運用自如，并且，作為一個軟件產(chǎn)品項目的開發(fā)維護工程師，要會跟蹤bug，分析原因，改正問題，根據(jù)客戶需求開發(fā)新功能。具備了以上素質(zhì)，也就是說，你能做事，你可以為公司創(chuàng)造效益，你可以在同步遠方生存下來了。走到這一步，你可以說是一個合格的開發(fā)人員了，邁出了生存階段。

二是要溫飽，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們有精益求精的工作態(tài)度。我們已經(jīng)有開發(fā)軟件的技能，但這還遠遠不夠。正如沈工說過，有了基本技能，做一個軟件出來容易，但是，做一個“好”軟件非常難。

做出一個軟件，就有了一碗飯吃，就能生存下去，但要溫飽，也就是要活得快樂與愜意，就需要做出一個好軟件。軟件與好軟件的差別在哪里，沈工說得好，在于為軟件設計出優(yōu)秀的體系結構、基于優(yōu)秀的框架開發(fā)軟件，在于軟件的可維護性，可持續(xù)發(fā)展性。

軟件總是在根據(jù)客戶的需求在不斷發(fā)展，一個軟件，客戶用得越多，用得越好，就會提出越多的要求，也就能為公司帶來更多的利益。但是，如果設計沒有做好，開發(fā)人員就會陷入代碼的迷宮，軟件功能牽一發(fā)動全身，雖然整日整夜地編寫代碼，調(diào)試錯誤，還是不能完成工作任務，不用說生活得快樂與愜意，就連一刻安寧也得不到。

因此，要生活得快樂與愜意，就得做出“好”軟件，也就是設計優(yōu)秀的軟件。更有甚者，你可以從自己的產(chǎn)品提煉出更深入的東西。例如，我們現(xiàn)在比較熟悉的易構框架，就是從一個erp系統(tǒng)中提煉出來的。走到這一步，你已經(jīng)是一個合格的系統(tǒng)設計師了，度過了溫飽期。

三是發(fā)展，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們不僅要成為精通開發(fā)的開發(fā)人員，還要求我們向我們的客戶學習，成為行業(yè)專家。軟件說到底，就是一種服務，為某個行業(yè)的用戶提供服務。為了更好地提供這種服務，我們要成為某方面的行業(yè)專家。一個開發(fā)人員應當明白只鉆技術，不問業(yè)務的態(tài)度，永遠也造不出“物有其用”的工具，難以釋放技術與產(chǎn)品的高科技力量，當然自身發(fā)展也受限受困，難以發(fā)展成長。如何才能獲得客戶的認同，做到“言用戶之所言，想用戶之所想”呢?這需要我們開發(fā)人員放下自己的技術架子，從零開始學習了解用戶工作中所用到的專業(yè)知識、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向、法律法規(guī)、政策環(huán)境等。這樣我們才能更好地得傾聽用戶的訴求，理解用戶的反饋。只有積極學習客戶業(yè)務，理解和洞察客戶需求，從業(yè)務需要為出發(fā)點，才能將手中的技術轉(zhuǎn)化為有價值的工具，才能與客戶共同成長，發(fā)展共贏。當你比客戶更了解客戶的業(yè)務，比客戶更知道客戶的所需時，就可以剖析客戶的業(yè)務，發(fā)現(xiàn)其中的不足，結合信息化技術的發(fā)展變革，為客戶提供量體裁衣的他們最迫切需要的新體系新方案。

技術只是某個行業(yè)變革的推進動力和實現(xiàn)工具，能在技術層面支持用戶的需求只能說“稱職”，而如果能在業(yè)務層面引領用戶行業(yè)進行業(yè)務變革和流程改進，那才是技術人員的“至尊境界”，才到達了大展宏圖的廣闊天地。

1+1>2 ，“一專多能”的人才才能在同步遠方得到最好的發(fā)展。覃慶華經(jīng)理，包洪剛工程師足于為成為我們在這一階段的表率。

總之，我們每個開發(fā)人員都要想一想，我在哪個階段，是生存，是溫飽，還是發(fā)展。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目標，就有決心，就有動力、有行動去實現(xiàn)自己目標。

如果我們開發(fā)人員跟隨同步遠方成長起來，在同步遠方公司里成為編程的高手、系統(tǒng)設計的干將、甚至某個行業(yè)的帥才，抑或，斗轉(zhuǎn)星移、緣聚緣散，有的同仁為了更大的發(fā)展、找到了更高遠的目標，從而走出了同步遠方公司、走出了武漢市，甚至走到了海外，找到了更大的空間與舞臺。但是，無論我們今后身在何方，心在何時，只要有人提到同步遠方時，他會告訴別人，同步遠方曾是我人生中的溫暖家園，給了我生存的環(huán)境，給我添培了生長發(fā)育的肥沃土壤，我現(xiàn)在結出的甜美果實，有我的一半，也有同步遠方的一半，這就足夠了。

我的演講完了，謝謝大家。