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學校素質(zhì)教育督導評估自查報告范文精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 14:44:47
學校素質(zhì)教育督導評估自查報告范文精選5篇
時間:2023-04-10 14:44:47     小編:曹正杰a

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇學校素質(zhì)教育督導評估自查報告范文,希望對同學們有所幫助,僅供參考。

學校素質(zhì)教育督導評估自查報告1

為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質(zhì)教育目標自評工作小組,對我校實施素質(zhì)教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

一、領(lǐng)導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領(lǐng)導小組,成立了由中層領(lǐng)導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

自評領(lǐng)導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務(wù)及方法步驟。依據(jù)評估方案,結(jié)合實際,本著高度認真負責的態(tài)度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關(guān)人員。

根據(jù)素質(zhì)教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結(jié)合、評估與落實目標相結(jié)合、評估與整改相結(jié)合的原則進行檢查、自評和整改。

二、教育教學工作的主要成績、經(jīng)驗與特色

過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領(lǐng)導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發(fā)展”的辦學理念,積極倡導“敬業(yè)、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創(chuàng)新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設(shè),搞好學生心理健康教育,多措并舉創(chuàng)建平安校園,教育教學質(zhì)量不斷提高,一個以“教育思想現(xiàn)代化,辦學條件標準化,學校管理規(guī)范化,學生素質(zhì)優(yōu)良化,努力辦好老百姓家門口的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校”為目標的全新XX中學正展現(xiàn)在XX人民面前。

1、加強德育隊伍建設(shè),隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。

為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領(lǐng)導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創(chuàng)新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結(jié)合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據(jù);開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規(guī)范,關(guān)愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質(zhì),增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

加強學生的養(yǎng)成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規(guī)校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛(wèi)生、禮儀、秩序等方面進行了規(guī)范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養(yǎng)習慣,促內(nèi)化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,把養(yǎng)成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養(yǎng)有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《XX中學學生一日常規(guī)》等常規(guī)管理制度。搞好師生的儀容儀表建設(shè),嚴格要求學生穿校服,著力規(guī)范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養(yǎng)成教育得到了加強。

加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執(zhí)行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領(lǐng)學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內(nèi)容可謂是包羅萬象,有時結(jié)合節(jié)日對學生進行以“我們的節(jié)日”為主題的傳統(tǒng)教育,如清明節(jié)、端午節(jié),中秋節(jié)。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節(jié)日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰(zhàn)爭勝利”紀念活動、“勞動節(jié)”社會實踐活動、“世界環(huán)境日”環(huán)保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節(jié)”“父親節(jié)”“老人節(jié)”“教師節(jié)”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我?guī)?rdquo;教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創(chuàng)建“生態(tài)校園”為契機,發(fā)動全體學生,撿拾校園內(nèi)的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續(xù)進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環(huán)保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學?;厥照荆瑢W校統(tǒng)一變賣。低碳環(huán)保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節(jié)約資源、增強了低碳環(huán)保意識。

2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規(guī)法制教育的基礎(chǔ)上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創(chuàng)建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

3、充分發(fā)揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現(xiàn),這是XX中學校園文化的追求。

(1)室外環(huán)境布臵。

學校大門外設(shè)立宣傳牌。內(nèi)容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的.形式,張貼中國傳統(tǒng)美德故事---“二十四孝”。

教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現(xiàn)XX中學辦學理念和辦學特色。

辦公樓和教學樓內(nèi)以及校園路燈桿懸掛體現(xiàn)“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

(2)班級環(huán)境布臵。學校為每個班級統(tǒng)一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設(shè)計,要求每學期開始和期中各更換一次內(nèi)容。

(3)廁所環(huán)境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

“和文化”是教育品牌建設(shè)的核心內(nèi)容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

(2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設(shè)立“中華傳統(tǒng)”“特色建設(shè)”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現(xiàn)我校“和文化”建設(shè)過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的平臺。

(3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統(tǒng)節(jié)日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

(4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經(jīng)》〃每周一誦”活動,分周次、分章節(jié)每周一次。

現(xiàn)在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經(jīng)風雨滄桑的老校無不煥發(fā)著勃勃生機。目前,我校已達到了“環(huán)境綠化、景點美化、衛(wèi)生凈化、禮儀優(yōu)化”的目標,收到了很好的育人效果。

4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創(chuàng)新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術(shù)教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術(shù)社團,成立了“三團”,經(jīng)常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎(chǔ)上得以提高。學校重視衛(wèi)生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統(tǒng)計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區(qū)醫(yī)院做好信息統(tǒng)計及計劃免疫工作。

心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設(shè)施。咨詢室內(nèi)配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設(shè)施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內(nèi)容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設(shè)、層層關(guān)愛樓梯……在這些形式多樣,內(nèi)容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

5、教學工作再上新臺階

今年來,我們本著務(wù)實重效、探索創(chuàng)新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質(zhì)量。

(1)加強教學常規(guī)管理,開展教學研究,推動教學常規(guī)制度化、規(guī)范化、最優(yōu)化。

一是按照教研室的課程設(shè)臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業(yè)務(wù)的校長和領(lǐng)導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質(zhì)量得到全面提高。

二是“四字方針”優(yōu)化了課堂教學。狠抓教學管理,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質(zhì)量。二是因材施教,推動優(yōu)等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設(shè)計上強調(diào)因材施教,課堂設(shè)計主要面向多數(shù)中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略,從而促進了教學質(zhì)量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發(fā)現(xiàn)問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉(zhuǎn)變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現(xiàn)“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現(xiàn)“活、新、實、優(yōu)”四字方針的課堂教學要求?;睿杭唇虒W組織活、教學方法活、內(nèi)容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創(chuàng)新。實:即基礎(chǔ)知識要扎實,基本技能要務(wù)實。優(yōu):即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優(yōu)化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業(yè)功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養(yǎng)多方面的興趣,活動經(jīng)常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

三是搭建“一個平臺”,加強校內(nèi)教研活動

結(jié)合校本實際為教師專業(yè)化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò):以處室為龍頭,以教研組為基礎(chǔ),以骨干教師為引領(lǐng),以課堂教學為載體,全面鋪開,實現(xiàn)互動雙贏的專業(yè)發(fā)展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經(jīng)驗分享的格局,達到優(yōu)勢互補、共同成長的目的。校內(nèi)教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統(tǒng)一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內(nèi),本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數(shù)字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統(tǒng)一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

我們落實了中層領(lǐng)導包學科制度。為了增強教學管理制度的執(zhí)行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領(lǐng)導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領(lǐng)導的管理責任。要求每個領(lǐng)導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結(jié)分析常規(guī)教學的優(yōu)缺點,及時將管理情況向?qū)W校行政會報告。

我們加強了課堂教學的常規(guī)管理。課堂教學是保證和提高教學質(zhì)量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質(zhì)量。我們根據(jù)課堂教學的備課、上課、作業(yè)布臵和批改、知識輔導,質(zhì)量檢測等基本環(huán)節(jié),都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規(guī)管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環(huán)節(jié)落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規(guī)范化的要求,從而保證了課堂教學的質(zhì)量。

同時我們落實教學常規(guī)。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結(jié)合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調(diào)整或減少授課時數(shù),保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業(yè)務(wù)學習筆記,實行周檢月查,學校領(lǐng)導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數(shù)量化。檢查結(jié)果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結(jié)果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質(zhì)量評比,對結(jié)果及時反饋、分析、評價。對學校統(tǒng)一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或限期整改。

6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發(fā)區(qū)錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發(fā)區(qū)高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術(shù)結(jié)業(yè)成績優(yōu)異,又為明年中考奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、教育科研工作有新起色

教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業(yè)化發(fā)展,提升了教師的教科研素養(yǎng)和課題研究水平,更好地促進了教師的專業(yè)成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

⑴組織教師學習,提高專業(yè)水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關(guān)文章,例如《教育文摘》的有關(guān)文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

①專家引領(lǐng)學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養(yǎng)科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發(fā)揮了科研骨干的引領(lǐng)指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

②教師自學。在創(chuàng)建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

③充分利用網(wǎng)絡(luò)進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態(tài)、思考、成果等用文字的形式上傳到網(wǎng)上。

⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續(xù)抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

①在研究過程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結(jié)合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設(shè)計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業(yè)成長。

③充分發(fā)揮教研組在教師專業(yè)成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發(fā)動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發(fā)揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領(lǐng)和帶頭作用。

8、加強教育技術(shù)裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務(wù)

建立健全教育技術(shù)裝備管理使用制度。成立教育技術(shù)裝備管理與使用工作領(lǐng)導小組,修定了《教育技術(shù)裝備管理與使用辦法》、《關(guān)于加強電化教學的意見》、《教育技術(shù)裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

加強對使用教育技術(shù)裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

9、加強后勤服務(wù)與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規(guī)章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務(wù)管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設(shè)計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

學校堅持投入與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位,科學理財,開源節(jié)流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節(jié)約型校園建設(shè),開展豐富多彩的教育活動,節(jié)約風氣濃厚,節(jié)約覺悟提高,節(jié)約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經(jīng)濟困難學生幫困力度,保證家庭經(jīng)濟困難的學生能正常完成學業(yè),使資助貧困生制度化。

10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發(fā)展。每逢上學、放學時學校值班領(lǐng)導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優(yōu)異成績。

11、實行民主決策、民主理財、民主監(jiān)督,加強民主管理

一是規(guī)范決策程序,實行民主決策。認真執(zhí)行《民主管理實施辦法》,對學校事務(wù),像學校收費結(jié)算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產(chǎn)的承包以及招生、職稱評審、評優(yōu)等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經(jīng)過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領(lǐng)導簽字,最后由理財小組審閱把關(guān),對不符合規(guī)定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

三是實行校務(wù)財務(wù)公開,加強民主監(jiān)督。對重大校務(wù)和財務(wù)收支情況都在公開欄內(nèi)具實公開,對大家普遍關(guān)心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯(lián)系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務(wù)分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

二是實行控輟工作月報制。實行班級人數(shù)日報周查制度,及時監(jiān)控班級人數(shù)。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結(jié)合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質(zhì)教育活動,吸引并留住學生。

四是開展幫扶活動。實施“結(jié)對子”工程,開展結(jié)隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續(xù)開發(fā)利用認真貫徹執(zhí)行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

14、狠抓教師隊伍建設(shè),為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)能力保障

一是加強師德建設(shè),構(gòu)建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設(shè)集中教育活動。學校完善了《師德建設(shè)工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規(guī)范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結(jié)對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設(shè)活動,構(gòu)建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監(jiān)督“六維一體”的師德評價及監(jiān)督機制,弘揚高尚師德,形成優(yōu)良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創(chuàng)新方法,結(jié)合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設(shè)計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務(wù)工人員子女、學生本人心理或其他方面發(fā)生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據(jù)。

二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業(yè)化發(fā)展的繼續(xù)教育計劃,并按規(guī)定認真執(zhí)行實施。重視骨干教師、青年教師培養(yǎng),經(jīng)費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內(nèi)提高教學質(zhì)量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

①組織教師陸續(xù)參加了市教研室組織的培訓活動。回校后,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經(jīng)驗傳授給了其他老師。

②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關(guān)信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

④啟動“教師全員計算機培訓”工程,聘請校內(nèi)外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應(yīng)用的培訓,進一步提高教學效率。

⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規(guī)定。本科達標率100%,名列全市前茅。

三、存在的問題及原因

經(jīng)學校組織自查,我校存在以下問題:

1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調(diào)整較大,部分新任干部缺乏經(jīng)驗,尚需磨煉提高。

2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

3、面對當前的社會輿論環(huán)境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

四、改進的意見及措施

一是加強班子隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子領(lǐng)導素質(zhì)和管理能力,人人樹立務(wù)實爭先的態(tài)度。

二是加強師德建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質(zhì)中,最重要的是師德素質(zhì),其次是業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們在今后的工作中,繼續(xù)采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)能力的提高。

三是做好“三結(jié)合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結(jié)合,形成教育合力,提升辦學水平。

學校素質(zhì)教育督導評估自查報告2

為了貫徹〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

一、基本情況

我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在上級領(lǐng)導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設(shè)備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,得到了主管領(lǐng)導的好評。

二、各項指標達標情況

1、辦學思想

我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務(wù)師生為宗旨,以教學質(zhì)量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

好學”為校風,以“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質(zhì)教育,學校、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉(zhuǎn)了素質(zhì)教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質(zhì)教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

2.制度建設(shè)

學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務(wù)會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

3.辦學行為

學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

4.德育工作

學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要

求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

5.課堂教學

學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、

班務(wù)記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

6.辦學成效

我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。受到社會各界廣泛贊譽。

三、存在問題

1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。

2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質(zhì)量較低;

3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

四、今后努力的方向

1、認真組織教師學習黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標,上下團結(jié),擰成一股勁,務(wù)實、高效地開展素質(zhì)教育。

2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的'教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調(diào)動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務(wù)進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質(zhì)教育不斷進展。

3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑。

4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹唷R虼?,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

學校素質(zhì)教育督導評估自查報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、專家:

我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規(guī)定及時啟動了自評程序,經(jīng)過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、學校概況

我校是由原城郊初級中學和原城鎮(zhèn)初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應(yīng)縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創(chuàng)于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮(zhèn)初級中學原名寶應(yīng)縣城南初級中學,創(chuàng)建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數(shù)的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數(shù)的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數(shù)的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數(shù)的91.51%,學歷達標率達100%,縣內(nèi)知名、實績優(yōu)秀的優(yōu)秀教育工作者40多人。

教育教學設(shè)施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設(shè)備、廣播系統(tǒng)等,新建了2個網(wǎng)絡(luò)教室,錄播教室正在建設(shè)之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應(yīng)俱全;安裝了校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);學校圖書總冊數(shù)50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備(Ⅱ類)》要求。

整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導、以及社會各界的關(guān)心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經(jīng)過全校師生的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏,教育教學質(zhì)量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區(qū))“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務(wù)教育新課程實施樣本校”、揚州市數(shù)字化校園、揚州市規(guī)范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應(yīng)縣文明單位、寶應(yīng)縣文明學校、寶應(yīng)縣德育先進學校、寶應(yīng)縣關(guān)心下一代先進集體、寶應(yīng)縣課改實驗先進學校、寶應(yīng)縣首批教科研樣本校、寶應(yīng)縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應(yīng)縣衛(wèi)生工作先進單位、寶應(yīng)縣科普示范校、寶應(yīng)縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。

二、各項指標達標情況

(一)辦學思想

我校始終堅持走內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎(chǔ),與學生共發(fā)展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創(chuàng)一流,持續(xù) 1

發(fā)展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規(guī)范,基礎(chǔ)扎實,智能發(fā)展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創(chuàng)新”的校風,“治學嚴謹、執(zhí)教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20xx年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發(fā)行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20xx年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發(fā)展規(guī)劃》;20xx年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質(zhì)量目標規(guī)劃》,為學校的進一步發(fā)展指明了方向。

(二)制度建設(shè)

我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規(guī)范執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶應(yīng)縣中小學教師愛生敬業(yè)“十不準”》等規(guī)章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設(shè)考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務(wù)公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務(wù)管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監(jiān)督和保障作用,每一項制度的出臺均經(jīng)過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執(zhí)行,促進了學校事業(yè)的健康發(fā)展。

為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,把學生學業(yè)水平的提升和綜合素質(zhì)的發(fā)展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。

為強化安全管理,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛(wèi)安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發(fā)事件應(yīng)急處理預案》、《安宜初中干部節(jié)假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學??傊祵а膊?、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監(jiān)督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),配備了安全防護應(yīng)有的物品器材,實現(xiàn)了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質(zhì)態(tài)通過了省市平安校園的現(xiàn)場評估檢查。

(三)規(guī)范辦學

規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規(guī)提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。不違規(guī)招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以

實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設(shè)置重點班。

嚴格執(zhí)行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設(shè)了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監(jiān)督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網(wǎng)站公示。節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構(gòu)合作舉辦有償補習班等不良現(xiàn)象。

嚴控學生在校時間和課后家庭作業(yè)時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內(nèi)外作業(yè),每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業(yè)不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。

嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規(guī)定告知學生本人,學期結(jié)束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績?yōu)閷W生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據(jù),而是從學生全面發(fā)展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數(shù)”的不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環(huán)境。

切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據(jù)現(xiàn)有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié);認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經(jīng)費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規(guī)范性、實效性。在剛結(jié)束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節(jié)開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務(wù),受到了縣局領(lǐng)導的好評。

嚴格執(zhí)行國省市縣關(guān)于教育收費政策和公示制度,不違規(guī)收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執(zhí)行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向?qū)W生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。

(四)德育工作鍛造高素質(zhì)班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質(zhì)量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。

堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五

心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養(yǎng)》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規(guī)管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。

積極開展主題教育活動。在抓實做好常規(guī)管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規(guī)范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生良好品行,促進了學生知行統(tǒng)一。

構(gòu)建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯(lián)系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎(chǔ)上,許多老師還以不同的方式與家長聯(lián)系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現(xiàn),有效的營造了全方位育人環(huán)境,贏得了家長、社會的普遍好評。

加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結(jié)對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關(guān)愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關(guān)愛,學習的自覺性有所提高,違紀現(xiàn)象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。

(五)課堂教學

抓嚴教學常規(guī)。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據(jù)序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監(jiān)管與指導,教務(wù)處及時檢查。本學期結(jié)合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規(guī)范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務(wù)處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現(xiàn)代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初

一、初三均位居全縣第6名。

抓實教學流程。為確保“減負增效”、“減負不減質(zhì)”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結(jié)”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發(fā)揮了學生自主作用,激發(fā)培養(yǎng)了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環(huán)節(jié);每堂課必須安排課前預習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質(zhì)量的有效法寶,成了減負提質(zhì)增效的不二法門。

認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排

了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業(yè)務(wù)理論水平、改進工作作風、提高業(yè)務(wù)能力的周六靜校大教研活動,并根據(jù)創(chuàng)揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內(nèi)容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。

抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結(jié)合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發(fā)了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質(zhì)量的提高與進步。

(六)辦學成效

在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經(jīng)過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質(zhì)量優(yōu)勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質(zhì)量一般化的基礎(chǔ)上,我校20xx年初三中考取得了較20xx年更為輝煌的`成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優(yōu)秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結(jié)合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質(zhì)不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現(xiàn)場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業(yè)率達103.05%(因中途有學生轉(zhuǎn)進),《學生體質(zhì)健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養(yǎng)的經(jīng)驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20xx年11月)公開發(fā)表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優(yōu)社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應(yīng)縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎(chǔ)上,新近研發(fā)的《三門球》校本課程,在20xx年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協(xié)會先進單位榮譽稱號。

(七)隊伍建設(shè)

一是繼續(xù)加強干部思想、作風和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質(zhì)態(tài),提高了干部管理績效。

二是加強教師的師德修養(yǎng),著力推進干部教師的專業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊

最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現(xiàn)象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。

三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業(yè)務(wù)學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結(jié)合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創(chuàng)新精神和專業(yè)發(fā)展能力的新型教師隊伍,為學校可持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽

一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發(fā)表或省市縣評比獲獎。

三、存在問題和不足

1、校園規(guī)劃建設(shè)實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關(guān)系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質(zhì)健康標準》測試優(yōu)秀率低于10%,自評時分別扣1分。)

2、教師配備存在學科結(jié)構(gòu)性缺編,政史地生專業(yè)教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業(yè)學科老師兼任,制約了這些學科質(zhì)量的進一步提高。

3、囿于文化教學質(zhì)量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)

4、由于我校地處老城區(qū)西部邊緣,生源結(jié)構(gòu)不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎(chǔ)和潛力相應(yīng)的最大程度的挖掘、提升和發(fā)展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)

5、由于我校整合組建以后辦學質(zhì)量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我?,F(xiàn)有班額規(guī)模突破了省規(guī)范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,自評時扣1分。)

針對上述存在的問題和不足,借助本次縣局素質(zhì)教育督導之風,一方面,我們將吁請上級教育主管部門在塑膠運動場和學校環(huán)境規(guī)劃建設(shè)以及師資配備等方面給予大力支持;另一方面,我們將立足校情,認真研究,制定校本整改方案,把學校的一切工作統(tǒng)一到省規(guī)范上來,努力把安宜初中建設(shè)成工作全面規(guī)范、質(zhì)量日臻一流、特色日益鮮明、環(huán)境優(yōu)美宜人、文化氛圍濃郁、社會聲譽更高的廣大百姓滿意的區(qū)域名校。

謝謝各位專家、領(lǐng)導!

學校素質(zhì)教育督導評估自查報告4

為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區(qū)中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛(wèi)市教育局學校素質(zhì)教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質(zhì)教育工作,大力實踐素質(zhì)教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關(guān)于實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定和要求,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了良好的社會辦學效益?,F(xiàn)就我校實施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報如下:

一、學?;靖艣r

二、各項指標達標情況

(一)辦學理念

(二)制度建設(shè)

學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務(wù)會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務(wù)、安全、衛(wèi)生、后勤、財務(wù)等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

(三)辦學行為

學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

(四)德育工作

學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,加強各項常規(guī)評比。通過國旗下的演講、“紅領(lǐng)巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養(yǎng)成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎(chǔ),逐步形成健康的人格。

(五)課堂教學

1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業(yè)務(wù)學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養(yǎng)一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業(yè)績出色的教師隊伍。為了實現(xiàn)教學質(zhì)量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領(lǐng)導帶頭學,做學習型領(lǐng)導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉(zhuǎn)化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關(guān),把研究做實、做深、做優(yōu),做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應(yīng)針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執(zhí)教能力。通過聽課與上課教師、學生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優(yōu)及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發(fā)展。

3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態(tài)教學環(huán)境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態(tài)下,去展示自己最自然的、原生態(tài)的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業(yè)成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地。

4、打破常規(guī),務(wù)求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業(yè)的一貫?zāi)J?,每學期在學生中做問卷調(diào)查,從中了解教師的課堂教學質(zhì)量、受歡迎程度、上課態(tài)度等,學校還特別重視教師布置作業(yè)的質(zhì)量和份量,強調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調(diào)整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。面對學校中老年教師占大多數(shù),教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領(lǐng)導的大力倡導與監(jiān)督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規(guī)劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結(jié)對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業(yè)務(wù)能力強,教學經(jīng)驗豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網(wǎng),才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發(fā)展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學??沙掷m(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

6、把好質(zhì)量分析關(guān)。本著“關(guān)注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質(zhì)量的跟蹤評估的探索與研究,結(jié)合課改實驗的要求,結(jié)合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質(zhì)量評估辦法,做到抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合,重知識與重能力相結(jié)合,重課本與重實踐相結(jié)合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創(chuàng)新,促進了學生的全面發(fā)展。

(六)辦學成效

我校辦學條件能滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的.有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優(yōu)秀(示范)家長學校”、“少先隊紅旗大隊”,中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核、安全衛(wèi)生、綜合治理、文體競賽等榮譽數(shù)十個,初步實現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

三、存在問題

1、我校實施素質(zhì)教育所需現(xiàn)代教育手段、教學設(shè)備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現(xiàn)代化教學儀器設(shè)備,教師不能達到人手一機。

2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調(diào)1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結(jié)構(gòu)不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質(zhì)教育十分不利。音體美。信息技術(shù)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

3、教師素質(zhì)仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,突出表現(xiàn)在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用等方面。

4、教學質(zhì)量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監(jiān)管和指導,下大力氣轉(zhuǎn)化。

5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

四、今后努力的方向

1、繼續(xù)加大學校辦學條件標準化建設(shè)力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現(xiàn)學校辦學條件標準化。

2、進一步按標準通過統(tǒng)配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內(nèi)外活動設(shè)施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發(fā)揮作用,服務(wù)教學,服務(wù)師生。

3、加強師資隊伍建設(shè),繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業(yè)素質(zhì),加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環(huán)境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質(zhì)量,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,

4、進一步完善教學常規(guī)管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質(zhì)量分析關(guān)。要突出質(zhì)量重心,務(wù)實年級科目領(lǐng)導包干制度,激發(fā)教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5、加強教師作風和效能建設(shè)工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、重視各類競賽與常規(guī)活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學??荚?、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

總之,我校不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹?。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

學校素質(zhì)教育督導評估自查報告5

朝陽縣西五家子鄉(xiāng)初級中學現(xiàn)有6個教學班,341名學生,31名教職工。幾年來,學校以“以人為本,著眼未來,一切為了孩子”為理念,以“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校先后獲得“遼寧省中小學生命教育先進學校”,朝陽縣學雷鋒先進集體,師風師德建設(shè)先進集體,連續(xù)兩年獲得朝陽縣中學辦學水平綜合評估先進學校。根據(jù)縣政府教育督導室、縣教育局《關(guān)于在全縣中小學開展“素質(zhì)教育示范校”評審工作的通知》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、辦學方向

1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,從未開設(shè)重點班,確保了每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時50分鐘;節(jié)假日、雙休日不組織學生集體上課、補課;畢業(yè)班在征求了大多數(shù)家長的意見后安排了晚自習。嚴格控制作業(yè)量,要求史地生等課程的作業(yè)在課堂內(nèi)完成,語數(shù)外理化可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進導學案等教改實驗,探索教改新路子,全面提高教學質(zhì)量。

2、深化管理,完善辦學思想。學校制定了《素質(zhì)教育示范校創(chuàng)建方案》,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“追求卓越,爭創(chuàng)一流特色學校,全面提高教育教學質(zhì)量”;隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

二、學校管理與教育教學

1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校堅持校長負責,教職工民主管理。努力建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“與時俱進,勇于爭先”的校園精神。

2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導——教導處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。以教研組為依托,積極開展校本教研,每個教研組都有自己的科研課題,學校有大的科研課題。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學生教育方面,教導處、團委抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。七年級以“邁好中學第一步”為側(cè)重點,八年級以“邁好青春第一步”為側(cè)重點,九年級以“邁好理想第一步”為側(cè)重點。還通過組織“地球——我們的家園”、“在困難中奮起”、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,對學生多角度地進行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步。團委開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好中學第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

為了消除學生校外的教育盲點,學校重視德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),由法制副校長、校外輔導員、優(yōu)秀學生家長、離退休教師、學校領(lǐng)導等組成關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組,每學期都安排有報告會、教育會,向全體師生進行傳統(tǒng)美德、安全法制、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、立志成才教育。對新生開展軍訓活動,每學期召開家長會一至兩次,學校還不定期舉辦學校開放日,讓學生家長進課堂聽課,向?qū)W校反饋對學校及教師工作的意見、建議,協(xié)助學校做好教育工作。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,溝通研究學生教育問題,還通過發(fā)放《告家長書》等形式,爭取社會、家庭關(guān)心學校,關(guān)注學生的健康成長,形成學生教育的合力。

5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的.全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習,自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后建設(shè)了標準的多媒體室,微機室裝機45臺,語音室設(shè)座40個,理化生實驗室實驗室各60平方米;演示率、分組實驗率均達到100%;圖書室總藏書10800冊,生均31冊,還配備了電子備課室。這一切都為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學??沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

6、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

7、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效每周一次教研例會,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設(shè)計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

三、教師隊伍建設(shè)

完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務(wù)學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《西五家中學教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。

四、教育質(zhì)量

全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關(guān)注學生個性的張揚。堅持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標,“五育并重”,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀中學生

1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年藝術(shù)節(jié)舉辦愛國主義系列活動,通過《愛我家鄉(xiāng)、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”、“先輩的遺志、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育;通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

第一、重視基礎(chǔ)知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎(chǔ)知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關(guān)注學差生轉(zhuǎn)化,設(shè)立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

3、重視安全衛(wèi)生工作,保證學生身心健康。

學校認真貫徹執(zhí)行《學校安全工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展安全教育活動,確保了我校師生的人身安全和財務(wù)安全。學校衛(wèi)生工作做到領(lǐng)導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性的傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

五、辦學條件

學校先后投資100多萬元(其中上級撥款85萬元,學校自籌15萬元),用于改善學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改建了學校大門,修建了197延長米的透視墻,建標準籃球場2個,購買綠化樹280棵,硬化三合土操場6000平米,共購置圖書3000冊,購置教學儀器器材4500件,兩年共購置課桌凳200套,粉刷墻壁500平方米,改建廁所120平方米,新建語音室1個,多媒體教室1個,電子備課室1個,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。解決了教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設(shè)施基本達到了市級標準。

在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全縣前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關(guān)老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎(chǔ)。

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