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2023年綜治工作的年度總結(jié) 綜治工作年度工作總結(jié)三篇(優(yōu)質(zhì))

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2023年綜治工作的年度總結(jié) 綜治工作年度工作總結(jié)三篇(優(yōu)質(zhì))
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

綜治工作的年度總結(jié) 綜治工作年度工作總結(jié)篇一

一、基本情況

地處庫爾勒市西南,是x市城關(guān)鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)行政區(qū)域27、5平方公里,10個(gè)宗教活動(dòng)場所,在職宗教人士13名,其他宗教人士33名。常住人口1、6萬人,流動(dòng)人口5萬余人,維吾爾族占總?cè)丝诘?2%。轄區(qū)內(nèi)出租房屋3160戶(10900間);商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)681處;加油站2處、加氣站1處;農(nóng)貿(mào)市場、活畜市場、勞務(wù)市場各1處。由于轄區(qū)內(nèi)用工需求量大、務(wù)工收入高、出租房屋多、生活成本低、距離市區(qū)近等原因使流動(dòng)人口在轄區(qū)大量聚集并長期居住,僅轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)市場每日最少聚集務(wù)工人員2019余人,務(wù)工高峰時(shí)每日聚集務(wù)工人員2萬余人。轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口情況復(fù)雜,多為南疆三地州人員,“三無”人員多、國保重點(diǎn)人員、國保高危人員及其關(guān)系人、宗教濃郁人員也混跡其中。

其朗巴格村緊鄰城市,位于孔雀河以南,團(tuán)結(jié)路以西,迎賓路以北。全村行政總面積6、3平方公里,村下轄3個(gè)村民小組,由維、漢、蒙、回等民族構(gòu)成,常住人口606戶、3756人,流動(dòng)人口3萬余人,出租房屋5300間。由于x市勞動(dòng)力市場建在該村,該村便成為流動(dòng)人口居住首選地,造成流動(dòng)人口多,出租房屋多、治安案件多。2019年該村發(fā)生治安案件136起,刑事案件23起,查獲國保重點(diǎn)人口32人,非網(wǎng)上逃犯7人,高危人員289人。

x94號小區(qū),是一個(gè)綜合性的農(nóng)民安臵小區(qū),占地面積約30萬平方米,2019年開工建設(shè),截止2019年2月,共建成57棟六層住宅樓(一期31棟,二期26棟),小區(qū)總戶數(shù)2928戶,實(shí)際入住2780戶,其中本地住戶2295戶,外地購房戶182戶,出租戶303戶,外地住戶占15%。小區(qū)由三家物業(yè)公司管理,存在相互推諉、扯皮,導(dǎo)致小區(qū)未封閉,人防、物防、技防未落實(shí),管理薄弱,小區(qū)案件頻發(fā),2019年該小區(qū)發(fā)生治安案件64起,刑事案件24起,小區(qū)登記國保高危人員23名,同戶關(guān)系人32名,其他關(guān)系人15名,國保特殊群體24名。

其朗巴格村和94號小區(qū)敵社情情況復(fù)雜,2019年至2019年以來,在x市域發(fā)生的“3〃7”、“5〃24”、“10〃19”及“11〃16”、“1〃24”等暴恐案件的嫌疑人和關(guān)系人均在94號小區(qū)或其朗巴格村居住過。

二、落實(shí)各項(xiàng)綜治措施,扎實(shí)開展維穩(wěn)工作

面對復(fù)雜的社情和艱巨的維穩(wěn)任務(wù),鄉(xiāng)黨委、政府視確保社會(huì)平安和諧穩(wěn)定為頭等大事,以綜治維穩(wěn)為首要任務(wù),把尋找薄弱環(huán)節(jié)、解決突出和難點(diǎn)問題作為綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施迅速落到實(shí)處,不斷加大工作力度,穩(wěn)定成果也逐步凸顯。

(一)健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全鄉(xiāng)各村、站所、單位綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記任組長負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)綜治書記、派出所所長、民宗統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作落實(shí)與督導(dǎo),各村、社區(qū)書記、主任任小組長負(fù)責(zé)在各自轄區(qū)開展綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開綜治維穩(wěn)工作專題會(huì)議,研究制定了各類工作方案和具體措施,強(qiáng)化屬地管理、分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,并不定期對工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

(二)全面部署動(dòng)員,加強(qiáng)人員配備。及時(shí)召開專題部署動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)一步明確工作意義、指導(dǎo)思想和工作任務(wù),全鄉(xiāng)各單位、村、站所迅速貫徹,全面開展。一是維穩(wěn)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。2019年底我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)隊(duì)伍僅有24人(公益性崗位),在市黨委、政府的大力支持下,2019年初將35名房管員充實(shí)到我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)隊(duì)伍中,今年初我鄉(xiāng)又統(tǒng)一招聘51名社區(qū)公益性崗位工作人員,現(xiàn)第一批招聘的36名工作人員已到位。人均包戶由原來的170戶降為60戶。二是市政法委從各單位抽調(diào)60名工作人員在我鄉(xiāng)開展常態(tài)化巡邏防控工作。同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府抽調(diào)機(jī)關(guān)、站所干部、應(yīng)急分隊(duì)及派出所民警共86人,成立了維穩(wěn)巡邏隊(duì)。巡邏隊(duì)由鄉(xiāng)黨委書記任大隊(duì)長,各部門人員統(tǒng)一管理,形成合力。加大街面、巷道、重點(diǎn)區(qū)域的巡邏治安防范保衛(wèi),三級治安防范巡控網(wǎng)絡(luò)體系完善到位。三是抽調(diào)63名少數(shù)民族干部,在轄區(qū)內(nèi)10所清真寺維護(hù)秩序、保障正常宗教活動(dòng)。四是動(dòng)員和督查轄區(qū)單位及時(shí)成立各類護(hù)衛(wèi)隊(duì)和群防群治隊(duì)伍。目前我鄉(xiāng)各類護(hù)衛(wèi)隊(duì)10支,共計(jì)600余人。隨著紅袖標(biāo)工程啟動(dòng)以來,我鄉(xiāng)將320名身體健康、責(zé)任心強(qiáng)的低保戶和志愿者、樓棟長、信息員納入“十戶長”、“紅袖標(biāo)”隊(duì)伍,還吸納400余名熱心村民組成護(hù)村隊(duì),做好看家護(hù)院工作。每10天召開一次“十戶長”會(huì)議,收集情報(bào)信息,分析研判,制定措施。

(三)定制“五位一體”捆綁機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。一是鄉(xiāng)黨委與轄區(qū)派出所配合進(jìn)一步密切。因前期轄區(qū)派出所與鄉(xiāng)黨委配合協(xié)調(diào)力度不夠,沒有形成合力,2019年7月,市公安局對派出所所長進(jìn)行了調(diào)整,所領(lǐng)導(dǎo)由原來的4名增加到5名,調(diào)整派出所領(lǐng)導(dǎo)后,在派出所密切配合下,定制出了“五位一體”捆綁機(jī)制(即:村綜治工作站工作人員+派出所警務(wù)區(qū)民警++流管辦工作人員+計(jì)劃生育工作站人員)。各村、社區(qū)黨支部書記任綜治工作站站長,副站長為警務(wù)區(qū)民警及鄉(xiāng)專職綜治干事,承包到人,責(zé)任到長、明確任務(wù)、量化指標(biāo),統(tǒng)一考勤、獎(jiǎng)懲機(jī)制。各站每周至少3次對轄區(qū)進(jìn)行集中清查、片區(qū)責(zé)任人每日必須按照規(guī)定走訪10戶以上責(zé)任房屋院落,每7個(gè)工作日必須完成一次對全責(zé)任區(qū)的入戶走訪工作。為了體現(xiàn)出干多干少不一樣,干好干壞不一樣,還制定出臺(tái)了《流動(dòng)人口清查登記獎(jiǎng)懲辦法》、《帶值班工作獎(jiǎng)懲辦法》等制度,具體到每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)懲當(dāng)月兌現(xiàn)。

(四)加強(qiáng)流動(dòng)人口及出租房屋管理。一是我鄉(xiāng)對流動(dòng)人口出租房屋的管理工作一直就沒有松懈過,近年更是提高要求、加大力度,堅(jiān)決要求流動(dòng)人口入住三天內(nèi)必須進(jìn)行登記比對,登記率達(dá)到100%,出租管理責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%和流動(dòng)人口對比率100%。二是以房管人,對流動(dòng)人口出租房屋管理切實(shí)做到了“街不漏巷、村不漏組、組不漏巷、巷不漏院、院不漏戶、戶不漏屋、屋不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作要求,扎實(shí)做好流動(dòng)人口登記辦證工作。三是管理流動(dòng)人口從出租房屋抓起,每月召開一次房東會(huì)議,對一些不按《自治區(qū)出租房屋管理?xiàng)l例》管理出租房的房東進(jìn)行處罰教育,2019年共處罰房東40家,罰款20190元。通過多種措施,改變了以往的“被動(dòng)登記”為“主動(dòng)登記”。四是為了確保轄區(qū)流動(dòng)人口出租房屋管理持續(xù)入戶率“三百”的高標(biāo)準(zhǔn),建立了錯(cuò)時(shí)清查登記工作機(jī)制和入戶率倒查機(jī)制,綜治辦工作人員和房管員每天上午八點(diǎn)半到十二點(diǎn)半,下午八點(diǎn)到零晨一點(diǎn)進(jìn)行入戶清查登記。同時(shí)由鄉(xiāng)黨委、綜治辦、派出所領(lǐng)導(dǎo)組成倒查組,每周至少2次對每個(gè)村、社區(qū)進(jìn)行入戶倒查。每個(gè)轄區(qū)抽2-4個(gè)責(zé)任片區(qū),每個(gè)責(zé)任片區(qū)抽10-20戶進(jìn)行入戶走訪,核算出入戶率,對于工作負(fù)責(zé)、管理到位,出租房屋簽訂責(zé)任書及時(shí)、建卷規(guī)范,入戶率達(dá)到100%的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,入戶率達(dá)95%的獎(jiǎng)勵(lì)200元。反之,工作不認(rèn)真,出租房屋登記不及時(shí),建卷不規(guī)范,入戶率90%以下的,扣款200元,80%以下的,扣款500元。2019年共清查登記流動(dòng)人口5萬余人次,出租房屋8000余間次,辦理居住證9700余張、簽注居住證10000余張,查處高危、“三無”、宗教氛圍濃人員1467人。

(五)加大救助返鄉(xiāng)工作力度。為了進(jìn)一步肅清影響我鄉(xiāng)社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)了對流動(dòng)人口中高危人員的遣返力度。一是成立了“三無人員”及宗教表象濃郁人員救助返鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)7名工作人員常駐派出所,配備巡邏車輛不間斷開展工作。二是對不同的工作對象采取不同的工作措施,對“三無人員”一旦查處堅(jiān)決遣返回鄉(xiāng)。對宗教氛圍濃厚人員先轉(zhuǎn)化教育,組織參加宗教氛圍淡化學(xué)習(xí)班;對抵觸教育、思想頑固的宗教氛圍濃厚人員進(jìn)行救助返鄉(xiāng)工作。為了提高工作積極性,在獎(jiǎng)懲辦法中規(guī)定,工作中抓獲一名網(wǎng)上逃犯的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,抓獲國保類重點(diǎn)網(wǎng)逃人員獎(jiǎng)勵(lì)金額5000元,反之,被上級或其他部門抓獲網(wǎng)上逃犯、而未登記的扣款1000元。發(fā)現(xiàn)并移交派出所處理一名外地失控國保重點(diǎn)人口的獎(jiǎng)勵(lì)200元,高危人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。反之,未在3日內(nèi)登記比對重點(diǎn)人口扣款200元,高危人口扣款50元。截止目前我鄉(xiāng)已救助返鄉(xiāng)高危、”三無”、宗教表象濃厚人員1467人,其中“三無”人員及家屬1149人、高危人員225人、宗教氛圍濃厚人員91人。

(六)深入開展依法整治“三非”工作。一是以市委、政府的工作要求為基礎(chǔ),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際進(jìn)一步深化工作內(nèi)容,拓寬工作范圍,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施,利用一切資源,增派人手、增加物力,通過大力加強(qiáng)宣傳教育力度,努力淡化宗教氛圍等一系列卓有成效的工作,遏制了“三非”活動(dòng)蔓延勢頭。二是每月按照獎(jiǎng)懲機(jī)制兌現(xiàn)獎(jiǎng)金、罰金,發(fā)現(xiàn)并所處理一名外地失控國保重點(diǎn)人口的獎(jiǎng)勵(lì)200元,高危人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。反之,未在3日內(nèi)登記比對重點(diǎn)人口扣款200元,高危人口扣款50元,發(fā)現(xiàn)“三非”宣傳品的,一起(非法書籍、點(diǎn)讀筆、多媒體卡、u盤、電腦)獎(jiǎng)勵(lì)200元,發(fā)現(xiàn)一處地下講經(jīng)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,反之,地下講經(jīng)點(diǎn)查處不及時(shí)的扣1000元。工作中抓獲一名網(wǎng)上逃犯的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,抓獲國保類重點(diǎn)網(wǎng)逃人員獎(jiǎng)勵(lì)金額5000元。反之,被上級或其他部門抓獲網(wǎng)上逃犯、而未登記的扣款1000元。2019年以來,共發(fā)現(xiàn)和提供國保類信息、線索63條。發(fā)現(xiàn)、抓獲涉恐涉爆非網(wǎng)上逃犯11人。查獲收繳非法出版物154本,光碟106張,電子點(diǎn)讀筆8個(gè),非法電子書籍3本,非法手抄本10本,非法多媒體卡8個(gè),u盤6個(gè),存有違禁內(nèi)容的電腦11臺(tái),打印機(jī)1臺(tái),查處非法教經(jīng)案件9起,查獲南疆籍失控國保重點(diǎn)人員148人,涉恐涉爆網(wǎng)上逃犯2人。

(七)村(社區(qū))事務(wù)與警務(wù)室警務(wù)聯(lián)動(dòng)聯(lián)考。一是建立村(社區(qū))警務(wù)事務(wù)聯(lián)動(dòng)聯(lián)考機(jī)制,制定了《x村(社區(qū))警務(wù)事務(wù)聯(lián)動(dòng)聯(lián)考機(jī)制管理辦法》,由警務(wù)室民警兼任村(社區(qū))黨支部副書記,村(社區(qū))委員會(huì)副主任、綜治工作站站長。二是警務(wù)室民警定期參加村(社區(qū))會(huì)議,通報(bào)本轄區(qū)內(nèi)的治安情況,對下一階段的維穩(wěn)工作提出要求和部署。三是警務(wù)室民警年終考核情況,必須征求所在村(社區(qū))“兩委”意見,并作為警務(wù)室民警年終考核定等、晉級、提拔重要依據(jù)。四是建立月通報(bào)制度,警務(wù)室工作情況實(shí)行一月一評、一月一通報(bào),根據(jù)當(dāng)月工作重點(diǎn),由村(社區(qū))居民進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)黨委、派出所備案。通過聯(lián)動(dòng)聯(lián)考機(jī)制,使警務(wù)室和村(社區(qū))“兩委”形成維穩(wěn)合力,轄區(qū)案發(fā)率同比呈下降趨勢。

(八)94號小區(qū)物業(yè)整治管理工作。一是成立社區(qū)提高服務(wù)管理水平。94號小區(qū)為農(nóng)民拆遷安臵小區(qū),原屬其朗巴克村。由于該小區(qū)居民均屬我鄉(xiāng)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷農(nóng)戶,居住人員比較復(fù)雜,為便于規(guī)范化管理,2019年經(jīng)市委、市人民政府同意,從其朗巴克村劃出,單獨(dú)設(shè)立其蘭巴格社區(qū)。二是整合物業(yè)公司。該小區(qū)起初由3家物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理,各物業(yè)公司存在相互推諉,工作不力,工作不配合等現(xiàn)象。在市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過與相關(guān)部門協(xié)調(diào),決定將94號小區(qū)物業(yè)管理由3家變?yōu)?家物業(yè)公司進(jìn)行集中管理模式,目前該小區(qū)由x市城市保障性住房物業(yè)公司進(jìn)行管理。三是實(shí)行“三化”管理。新增2套門禁系統(tǒng)、150米的隔離防護(hù)欄和2個(gè)值班崗?fù)ぃ?8盞太陽能路燈,新建1處健身娛樂廣場,擬建二個(gè)自行車停車棚,將原來26個(gè)普通監(jiān)控?cái)z像頭換為89個(gè)高清晰監(jiān)控?cái)z像頭,并對該小區(qū)內(nèi)的違章建筑和攤位進(jìn)行了集中清理。四是建立“警電、警水聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,將小區(qū)所有的普通水表改為智能刷卡式水表,所有小區(qū)住戶先到警務(wù)室進(jìn)行登記備案后,使民警和物業(yè)真正掌握每一戶的詳細(xì)居住信息、居住人員情況、房屋使用情況后,才能到物業(yè)公司繳費(fèi)購水,用電,對不配合工作的對象采取“警電、警水聯(lián)動(dòng)”措施。通過整治,目前該小區(qū)物業(yè)管理、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、治安狀況得到進(jìn)一步規(guī)范,與同期相比治安案件下降7起,下降11%;刑事案件3起,下降13、4%。

(九)流動(dòng)人口實(shí)行物業(yè)化貼標(biāo)管理工作。針對我鄉(xiāng)流動(dòng)人口數(shù)量多、流動(dòng)性大、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),尤其是疆內(nèi)流動(dòng)人口人員成分復(fù)雜,為了有效破解流動(dòng)人口底數(shù)不清、情況不明、服務(wù)不好、管理不到位、民警工作量大,重復(fù)勞動(dòng)突出的難題,按照市局的統(tǒng)一部署,推行流動(dòng)人口物業(yè)化貼標(biāo)管理工作,對在本轄區(qū)長期居住的流動(dòng)人口,經(jīng)過錄入、比對、核查為正常的人員,在其居住證或身份證等有效證件上貼標(biāo)(標(biāo)貼分為英1、英2、英3、英4四個(gè)號段,每個(gè)號段對應(yīng)不同的區(qū)域),這樣民警和鄉(xiāng)綜治人員在以后的清查、檢查中,對已貼標(biāo)人員就不再登記、核查;重點(diǎn)對未貼標(biāo)人員進(jìn)行管理,這樣既減輕了工作量,也騰出來更多的時(shí)間,加強(qiáng)對流動(dòng)人口的規(guī)范化服務(wù)和管理。(十)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域集中整治排查。一是認(rèn)真開展對十類重點(diǎn)人員的建檔、管控工作,轄區(qū)現(xiàn)有各類重點(diǎn)人員93人,其中國保對象13人、刑釋解教人員54人、監(jiān)管對象26人。二是加大對重點(diǎn)場所、部位的檢查力度。在液化氣站、加油站、超市、網(wǎng)吧全面落實(shí)了消防責(zé)任和消防措施,在學(xué)校、建筑工地、牛羊市場、清真寺等重點(diǎn)場所進(jìn)行綜治安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患6處,提出整改意見6條,整改部位6處。三是對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)一登記。對轄區(qū)現(xiàn)有加油站、鐵匠鋪、廢舊物品收購站、網(wǎng)吧、大小超市商店等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行排查登記。四是加大對重點(diǎn)人員安臵幫教工作和管控力度。對“兩勞”人員、高危人員、特殊人員等重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)均做到了密切掌握,特別是對“危安”人員做到了全面掌握,并落實(shí)了幫教責(zé)任和管控措施。

(十一)加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。我們轄區(qū)共有清真寺10座,在職宗教人士13名,其他宗教人士33名,每周五做禮拜的信教群眾達(dá)800余人。我鄉(xiāng)抽調(diào)60名,文化素養(yǎng)高、政治過硬的少數(shù)民族干部與派出所10名工作人員共同對轄區(qū)清真寺開展巡控包聯(lián)工作,在古爾邦節(jié)、肉孜節(jié)、主麻日、“8、3”齋日等重大宗教敏感節(jié)點(diǎn)實(shí)行全面防控,在齋月期間工作人員連續(xù)25日每晚在清真寺值班4-5小時(shí),確保了信教群眾的正常宗教活動(dòng),從源頭上做到防患于未然。并按照市委要求,齋月期間對轄區(qū)內(nèi)的清真餐廳(食堂)進(jìn)行了走訪和政策宣傳,動(dòng)員餐廳食堂齋月期間不封齋,了解掌握部分食堂封齋的原因。共走訪清真餐廳(食堂)開展政策宣傳140余次。此外還加強(qiáng)對宗教人士的思想教育工作。組織宗教愛國人士開展社會(huì)公益活動(dòng),每周定期召開宗教人士座談會(huì),學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)管理?xiàng)l例》,宣傳黨的政策路線,觀看愛國主義電教片,讓宗教人士成為黨和政府的宣傳員。目前,舉辦宗教氛圍淡化培訓(xùn)班5期,教育表象濃郁人員800余人,成功教育轉(zhuǎn)化346人。

(十二)營造維穩(wěn)良好氛圍。我鄉(xiāng)制定了《綜治維穩(wěn)宣傳方案》,有步驟地開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。一是協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位,凝聚宣傳力量,利用各種載體開展全方位宣傳,形成全員互動(dòng)、競相參與的宣傳格局,鼓勵(lì)人人參與其中,讓人們?nèi)罕娭牢覀冇行判囊灿邪盐沾蜈A維護(hù)穩(wěn)定這場戰(zhàn)役。二是提高宣傳效果和品位,制作了28塊共創(chuàng)和諧社會(huì)、綜治維穩(wěn)內(nèi)容的永久性宣傳版,放臵在我鄉(xiāng)各村組、單位醒目處,大大提高了宣傳效果。進(jìn)一步完善其郎巴格村小喇叭工程,在其朗巴克村建立廣播站,安裝200個(gè)小喇叭,分時(shí)段播放積極向上的節(jié)目,讓群眾時(shí)刻聆聽黨和政府的聲音。三是在牛羊、勞動(dòng)力市場、94號小區(qū)等人員密集場所發(fā)放社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳單3萬余份,平安手冊14000余本,《宗教事務(wù)管理?xiàng)l例》2019本、《新疆維吾爾自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》700份。四是在人員密集場所制作有獎(jiǎng)舉報(bào)固定欄,在各(村)社區(qū)張貼有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳單8000份。

三、下一步工作重點(diǎn)

一是強(qiáng)化維穩(wěn)第一責(zé)任,落實(shí)重點(diǎn)案件包案制。減少矛盾糾紛和群體性的事件,突出抓好土地征用、房屋拆遷補(bǔ)償糾紛以及涉法涉訴等方面的工作,

二是加強(qiáng)對維穩(wěn)綜治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。樹立“一盤棋”的思想,科學(xué)合理整合各項(xiàng)工作,克服工作中政出多門、交叉重復(fù)、主次不清、雜亂無序的現(xiàn)象,增強(qiáng)工作的針對性、持續(xù)性、有序性。強(qiáng)化鄉(xiāng)綜治工作中心的職能,不僅僅是形式上的幾個(gè)部門合署辦公,更重要的是綜治維穩(wěn)資源的整合優(yōu)化,真正做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)現(xiàn)職能上的融合,力量上的整合,工作上的配合和信息上的匯合,真正實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。

三是增強(qiáng)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)服務(wù)意識,為群眾解決實(shí)際問題,化解矛盾糾紛。不斷健全完善鄉(xiāng)綜合治理“一站式”服務(wù)大廳,在實(shí)行“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上,延伸服務(wù)鏈條。積極探索便民服務(wù)方式,在村委會(huì)設(shè)立便民服務(wù)站,開展預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、應(yīng)急服務(wù),實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制,節(jié)假日輪休值班,方便居民辦事。進(jìn)一步推進(jìn)小喇叭工程,豐富播放節(jié)目,提升播放效果,更好地服務(wù)教育群眾,占領(lǐng)輿論宣傳陣地,并向其他村(社區(qū))推廣。

四是落實(shí)防控措施,不斷提升防控能力。加大對道路、居民巷道、居民小區(qū)的電子監(jiān)控設(shè)備配備建設(shè),同時(shí)建議加強(qiáng)對主要道路、清真寺、人員密集場所、居民小區(qū)、加油站、加氣站等重點(diǎn)場所亮化的投入。加強(qiáng)其朗巴克村平房居民區(qū)封閉式管理,在每一個(gè)巷道口設(shè)立崗?fù)ず痛箝T,實(shí)行封閉式管理。重點(diǎn)突出對綜治工作中心、綜治工作站工作人員、公益性崗位、房管員、維穩(wěn)信息員和村級專職人員的培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮“五支隊(duì)伍”的作用,確保人員不出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。

五是狠抓社會(huì)管理,積極落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。持續(xù)保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),有效降低發(fā)案率,提高破案率。加大對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)治安問題的打擊整治力度,開展破大案、打現(xiàn)行、挖團(tuán)伙、追逃犯行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)人民群眾安全感。繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大出租屋和亂搭建工作力度,嚴(yán)密組織復(fù)查,有效鞏固工作成果。

六是進(jìn)一步提高依法管理宗教事務(wù)的能力。既要依法管好宗教事務(wù),更要善于用法律的、行政的、教育的等多種手段制止非法宗教活動(dòng)。教育廣大宗教人士和信教群眾認(rèn)清暴恐分子及極端宗教分子的反動(dòng)本質(zhì),做到不信謠、不聽謠、不傳謠、不參與。要淡化宗教氛圍,把那些中毒不深的信教群眾從違法犯罪的邊緣挽救回到人民群眾這邊來。

綜治工作的年度總結(jié) 綜治工作年度工作總結(jié)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證,始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實(shí)際,中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法,全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

*月*日,中心請來火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。

三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作,加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。

“無事常如有事時(shí),提防才可以意外之變;有事如無事時(shí),鎮(zhèn)定方可消局中之危“,以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則,中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作,提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營運(yùn)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行和,全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,在今后面對突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù),確保營運(yùn)的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺(tái)階

中心的社會(huì)治安綜合治理工作,在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神,通過全體員工的共同努力,取得了一定成績。但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破工作上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

綜治工作的年度總結(jié) 綜治工作年度工作總結(jié)篇三

市綜治委:

今年以來,按照市委、市政府的總體部署及市綜治委工作安排,我局高度重視綜治工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,有力促進(jìn)了綜治工作的深入開展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、綜治工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我局成立了以局長楊柳青為組長、以協(xié)會(huì)副秘書長郭立軍為副組長、各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持把綜治工作納入目標(biāo)管理考核,與計(jì)生工作同部署、同檢查、同考核。局長作為第一責(zé)任人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,互相配合,齊抓共管的綜治工作新局面。立足實(shí)際,大膽施為,使綜治工作組織網(wǎng)絡(luò)日趨完善,為開展綜治工作提供了可靠的組織保障。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升意識。今年,我局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,利用計(jì)生系統(tǒng)全體領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、全干會(huì)組織學(xué)習(xí)、觀看電教片等形式,對干部職工進(jìn)行了深入持久的思想教育,提高了全系統(tǒng)干部職工的綜治意識和能力。

(三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳。3月6日我局參加了市綜治委組織的宣傳活動(dòng),在這次活動(dòng)中,我局展示了5塊宣傳展板,發(fā)放了計(jì)生宣傳彩頁、冊子、書本共計(jì)1400份,向群眾解答本單位業(yè)務(wù)知識的同時(shí),也向群眾宣傳了創(chuàng)建“平安華陰”的相關(guān)內(nèi)容。在3月7號,在街道上懸掛了我局制作的關(guān)于創(chuàng)建“平安華陰”的橫幅。3月9號,在我局家屬院內(nèi)張貼平安建設(shè)宣傳標(biāo)語2條。今年以來,我局累計(jì)發(fā)放計(jì)生宣傳彩頁、冊子、書本共計(jì)20190份。

(四)多管齊下,抓好落實(shí)。一是健全組織,明確責(zé)任。形成了以法規(guī)股、辦公室為主的糾紛調(diào)解工作機(jī)制,盡量將大量的糾紛消滅在基層。二是形成學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,干部職工法律意識得到深化教育。在全體干部職工中利用每周例會(huì)進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),提高了干部職工法律素質(zhì)和處理信訪案件的能力。三是充分發(fā)揮計(jì)生部門職能,利用基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將矛盾解決在萌芽狀態(tài),有效維護(hù)了全市的社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),按時(shí)參加了綜治工作的有關(guān)工作部署及會(huì)議,并將會(huì)議精神落到了實(shí)處。

二、包聯(lián)管區(qū)工作進(jìn)展情況

按照市綜治委安排,我局負(fù)責(zé)包聯(lián)桃下管區(qū)的平安建設(shè)工作,我局及時(shí)制定了包聯(lián)方案,并主動(dòng)加強(qiáng)與包聯(lián)的管區(qū)聯(lián)系,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)做好包聯(lián)各項(xiàng)工作,取得了良好成效。

(一)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)平安創(chuàng)建的各項(xiàng)會(huì)議文件精神,做到上情下達(dá)。為確保桃下管區(qū)各項(xiàng)綜合治理責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期到管區(qū)了解綜治工作情況,深入了解該管區(qū)存在的不穩(wěn)定因素,幫助解決綜治工作中存在的問題,積極配合制定切合實(shí)際的工作措施,并認(rèn)真實(shí)施,有針對性的化解矛盾,提高了廣大群眾參與平安創(chuàng)建工作的積極性。

(二)認(rèn)真履行綜治委成員單位職能,積極協(xié)助桃下管區(qū)做好各項(xiàng)綜治工作。根據(jù)桃下管區(qū)實(shí)際,積極發(fā)揮成員單位的職能作用,按時(shí)協(xié)助桃下管區(qū)完成市綜治委安排部署各種事宜。1、采取張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放法律法規(guī)宣傳單等形式,積極開展法制宣傳教育。2、利用下鄉(xiāng)時(shí)機(jī),到管區(qū)了解掌握綜治情況,協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題,幫助排除處理矛盾糾紛,建立矛盾糾紛排查處理工作檔案,力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。3、協(xié)助管區(qū)抓好該管區(qū)刑釋解教人員、流動(dòng)人口等違法犯罪易發(fā)人群的教育管理服務(wù)工作,并幫助解決綜治工作突出問題

三、下階段工作計(jì)劃

(一)抓好本職工作。一是把計(jì)劃生育與綜治維穩(wěn)工作結(jié)合起來,協(xié)調(diào)有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,為維護(hù)我市的社會(huì)政治穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真協(xié)調(diào)涉及計(jì)劃生育的矛盾糾紛,妥善處置因計(jì)劃生育引發(fā)的群眾事件,確保全年無因計(jì)劃生育引發(fā)的惡性事件發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育法制宣傳,不斷提高行政執(zhí)法水平,保障群眾計(jì)劃生育的合法權(quán)益。

(二)落實(shí)例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度召開一次矛盾糾紛和事故隱患排查分析會(huì)議,對排查出的問題和隱患制定調(diào)處整改措施,把責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)處和整改。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)消防、防盜基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。聘請有關(guān)技術(shù)人員維護(hù)、檢查計(jì)生局的自動(dòng)消防設(shè)備,聘請消防支隊(duì)的專家給我局的機(jī)房管理人員傳授維護(hù)、管理技術(shù),確保防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行,杜絕盜竊案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

(四)繼續(xù)做好包聯(lián)責(zé)任工作。嚴(yán)格落實(shí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、干部責(zé)任,加強(qiáng)包聯(lián)工作,最大限度地發(fā)揮協(xié)調(diào)社會(huì)治安、調(diào)解、化解、解決糾紛的作用。

總之,我局緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,全面落實(shí)了綜治工作,發(fā)揮了計(jì)生部門應(yīng)盡的職責(zé),為我市文明城市建設(shè)創(chuàng)造了良好的計(jì)生環(huán)境。今后,我們將加大工作力度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府的文件精神,按照市委綜治委的目標(biāo)考核要求,狠抓落實(shí),開拓進(jìn)取,再創(chuàng)綜治工作新局面。

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