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倉儲中心管理篇一

各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

二零一零年四月倉儲中心印發(fā)

目 錄

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯誤！未定義書簽。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。

倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委的決定、決議、工作指令；遵守國家的法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工及時準(zhǔn)確完成物資出入庫業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作，實現(xiàn)部門零事故目標(biāo)。

（三）負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)決議、會議精神及決策，并組織員工貫徹實施。

（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂倉儲中心各崗位人員的崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項細(xì)則。

（五）負(fù)責(zé)部門工作計劃的落實、分解，并按日對庫房進(jìn)行巡視檢查。

（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)部門年度技措、大修、裝卸費(fèi)用的總體預(yù)算，并細(xì)化落實分解到月，嚴(yán)格成本管理，降低各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類管理制度、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫房月末存貨、季度、年度存貨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過資金占用、庫齡等情況的掌握，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（九)負(fù)責(zé)主持召開部門人員辦公會議，研究部門安全、行政管理和員工生活福利等問題。對員工進(jìn)行形勢教育及進(jìn)行各項工作安排，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。組織指揮各類事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分

析處理。

（十)負(fù)責(zé)部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度，按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，實行績效掛鉤，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

（十一）掌握部門各項費(fèi)用開支，科學(xué)、合理的將工作總量分解落實到班組及個人，按績效考評原則，合理分配工資，組織制定相應(yīng)考核辦法。

（十二）針對物資管理中存在的各類問題，負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員召開專題會議，確定整改方案并付諸實施，提高物資管理水平。

（十三）負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)、管理、制度及觀念創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工聰明才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作，實現(xiàn)全員參與管理。

（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理制度，合理地將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工，按時完成工作計劃。

（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5s基礎(chǔ)管理工作，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改。

（十六）負(fù)責(zé)審批部門職工探親假，事假，職休假等，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

三、工作權(quán)限

（一）對中心物資管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。

（二）對中心管理人員的各項工作有檢查、監(jiān)督及考核獎懲權(quán)和人事任免推薦權(quán)。

（三）對中心各項費(fèi)用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán)。

（四）對中心員工有獎懲和崗位調(diào)配權(quán)。

（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項有最后的決定權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作。

組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系，維護(hù)中心的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)部門輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問題，保證采購物資出入庫流程通暢，使部門各項業(yè)務(wù)工作正常開展。

（三）負(fù)責(zé)公司每日采購物資出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。同時，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況，能獨(dú)立、科學(xué)地處理。

（四）負(fù)責(zé)對保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時處理解決保管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握存貨物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、項目物料編碼的增加，按照現(xiàn)行

標(biāo)準(zhǔn)做好分庫、分類，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確，不影響材料計劃的申報及入庫、結(jié)算。

（七）負(fù)責(zé)庫房物資定期（月、年度）或不定期盤點，對盤點過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。通過資金占用、庫齡等情況的統(tǒng)計，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（八）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運(yùn)行。

（九）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門物資消耗，提供庫房周物資庫存動態(tài)，并進(jìn)行比較分析，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）配合各會計事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計盤點，提供存貨庫齡、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù)。

（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷售的核對和記帳工作。

（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十五）負(fù)責(zé)部門工作總結(jié)、會議記錄工作，并根據(jù)要求編寫部門會議紀(jì)要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項任務(wù)。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項工作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)及分析工作。

（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實完成。

（三）接受股份公司和公司的各項督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或情況，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證部門erp存貨工作順利進(jìn)行。

（三）負(fù)責(zé)每日對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。實現(xiàn)對企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。

（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管、計量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展，保證倉儲中心原材料、產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)及erp存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄

范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月、年度）或不定期盤點。對盤點過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類原材料、產(chǎn)成品管理文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運(yùn)行。

（八）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作。

（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費(fèi)用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強(qiáng)成本管理，降低各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門原材料消耗，提供原材料庫存動態(tài)數(shù)據(jù)，并以oa形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉、石灰粉銷售的核對和記帳工作。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十三）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。

（十四）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù)。

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù)。

（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實完成。

（三）接受公司的各項督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)物資入庫驗收、現(xiàn)場擺放、出庫工作，見票收料、見票發(fā)貨，日清日結(jié)。對不符合入庫手續(xù)的物資必須見特批申請單，對生產(chǎn)、項目急需領(lǐng)用的材料，必須辦理手工出庫單或特殊領(lǐng)料單，并及時通知有關(guān)人員補(bǔ)辦正式單據(jù)。嚴(yán)禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫，造成工作被動。

（三）負(fù)責(zé)庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放，對存放于地面的物資要按其體積和同類依次順序擺放。必須保證清點方便。對于廢料要堆放整齊、保證美觀。入庫物資必須在一個工作日內(nèi)上架。

（四）負(fù)責(zé)采購物資的出入庫工作，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）熟悉物資出入庫制度，見“收料通知單”、“材料出庫單” 進(jìn)行收發(fā)貨物，不得拖延，嚴(yán)禁隨意辦理入庫或先領(lǐng)料、后補(bǔ)辦手續(xù)，造成帳實不符。檢驗設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢，同時留存所有資料的復(fù)印件，以及登記號臺帳。

（六）負(fù)責(zé)出入庫物資單據(jù)的錄入工作，錄入要及時、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時間、票據(jù)聯(lián)次等要求，及時交送出入庫票據(jù)。

（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號的驗收工作。

（八）負(fù)責(zé)倉庫安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，時時盤點，保證帳、卡、物相符。對盤點過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報處理。

（九）對生產(chǎn)、項目移交、銷售的生產(chǎn)廢料，必須嚴(yán)格登記手工帳，同時發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》，見票發(fā)貨，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為。同時，移交、銷售的臺帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱、移交或銷售（部門、時間、人員、數(shù)量）等內(nèi)容。

（十）對移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類篩選，保證可回收利用。

（十一）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見，參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在輔料會計和保管組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長負(fù)責(zé)檢查考核。

(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理，及時為生產(chǎn)、用戶提供產(chǎn)品物資，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理、盤點管理，保證帳、物相符，對出現(xiàn)的問題及時匯報解決，保證產(chǎn)品物資安全。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳、出入庫及其他記錄，保證記錄及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場、設(shè)備、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫房安全工作落實到位。

（六）負(fù)責(zé)原料采購、庫存、消耗的填報工作。準(zhǔn)確率100%。

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在原材料、產(chǎn)成品會計的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心計量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心計量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計量器具日常管理，保證計量各項工作有序進(jìn)行。

（二）按照計量制度管理的要求，對所需計量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱重計量和核實，以實際重量為依據(jù)，及時對單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類原始記錄真實、客觀，嚴(yán)禁串改、修改數(shù)據(jù)。

（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱重計量統(tǒng)計工作，并認(rèn)真記錄臺帳，上報相關(guān)部門。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類臺帳、記錄的填報工作，并對出現(xiàn)的問題及時整改和跟蹤驗證。

（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品，嚴(yán)格按照品級率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置。

（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，及時通知運(yùn)輸車輛加蓋防雨篷布，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn)。

（七）配合原材料、產(chǎn)成品會計做好相關(guān)工作。

三、工作權(quán)限

（一）對計量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計量權(quán)。

（二）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（三）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好計量現(xiàn)場及日常管理工作。

（二）接受部門的各項督察并提供相關(guān)資料。

（三）配合部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）熟悉國家、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄、登記，數(shù)據(jù)真實、有效，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù)。

（三）對購進(jìn)、出廠原料、物資嚴(yán)格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制度，以事實為理論依據(jù)，及時對單據(jù)保存。維護(hù)地磅計量器具，保證過磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。嚴(yán)禁與司機(jī)或其他人員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)地磅安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計量準(zhǔn)確。對過磅過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報，嚴(yán)禁隱瞞。

（五）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見。參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。

（七）負(fù)責(zé)各種過磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類及裝訂成冊。

（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品、原料采購的統(tǒng)計上報工作，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時）對帳，三、工作權(quán)限

（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過磅權(quán)。

（二）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在計量組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加公司及部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組組長崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲中心各項管理事務(wù)，堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方針，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。

（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運(yùn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作，關(guān)心員工生活，重要問題及時上報。

（四）在發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)及時組織班組人員分析事故

原因，查清責(zé)任，認(rèn)真處理，采取有效措施并及時上報。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、安全規(guī)程、交接班制度等各項班組制度的執(zhí)行情況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（六）組織并參加班組工作競賽及設(shè)備安全檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒、新工人在獨(dú)立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。

（八）對班組的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。

（九）組織完成倉儲中心的各項日常工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異?，F(xiàn)象，及時反映至部門主管和管理處室及時處理。

三、工作權(quán)限

（一）有部門工作組織指揮權(quán)。

（二）有組織實施規(guī)章制度權(quán)。

（三）有班組成員的獎懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán)。

（五）有權(quán)對工作中的“三違”進(jìn)行制止。

（六）對本中心的安全環(huán)保、出入庫、盤點、發(fā)貨、過磅、設(shè)備管理等方面存在的問題，及時反映、及時解決。

四、工作關(guān)系

（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作。

五、績效考核

（一）本制度執(zhí)行情況由倉儲中心主管負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

班組工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）傳達(dá)上級工會的決議指示，經(jīng)常了解員工思想、生活情況。

（二）組織職工參加民主管理，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎懲方案；討論研究班組工作量、工作計劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、安全措施和規(guī)章制度等。

（三）搞好勞動競賽，積極開展提合理化建議、崗位(個人)競賽評比技術(shù)、交流等活動，努力完成班組工作量、計劃任務(wù)。

（四）維護(hù)員工實際利益，開展工作互助互濟(jì)活動，搞好職工生活。

（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動。

（六）經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識教育，發(fā)展新會員，及時足額收繳會費(fèi)。

（七）協(xié)助班組長搞好班組臺帳，按時記錄，不得累積搞突擊。

（八）積極開展健康有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

（九）搞好班組小家園地管理，及時表揚(yáng)班組的好人好事。

三、工作權(quán)限

（一）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底落實班組的民主管理并對民主管理工作負(fù)責(zé)。

（二）對班組勞動競賽工作負(fù)責(zé)。

（三）對班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé)。

（四）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)。

（五）有權(quán)對班長在各個工作點(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督、提出參考意見。

（六）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出參考意見。

（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議。

（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。

（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作。

（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作。

（十一）有權(quán)對倉儲中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制。

四、工作關(guān)系

在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組班組的員工政治思想、班組宣傳和民主管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處、倉儲中心班組長檢查和考核

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組安全管理員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作。

（二）對各種事故堅持“四不放過”的原則。加強(qiáng)事故管理，班組崗位出現(xiàn)的各類事故要及時匯報，妥善處理。

（三）堅持每個班的班前安全講話、班后安全總結(jié)。

（四）督促各崗位搞好安全周檢活動并對問題及時做出整改。

（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動的計劃和具體內(nèi)容。

（六）不定期的對班員的安全意識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（七）建立、健全班組安全手冊及臺帳。

（八）對職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán)。

（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，以及各項安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求。

（十一）組織、參加各項安全活動，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)、環(huán)保知識、安全知識，提高操作技術(shù)水平，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力。每周組織一次班組安全活動并記錄。

（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。

（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全，班后總結(jié)安全，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。遇有不安全問

題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。

（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，同時作好記錄。對不能立即解決的問題，要采取臨時控制措施，并報告上級。

（十五）根據(jù)各項作業(yè)的安全管理要求，對在本部門轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類檢、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，落實各類工藝安全防護(hù)措施。

（十六）按照屬地管理原則，對進(jìn)入倉儲中心所屬區(qū)域的人員、車輛進(jìn)行監(jiān)督、管理。

三、工作權(quán)限

（一）在公司安全管理人員、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作。

（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作。

（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話。

（四）對自己的工作失誤負(fù)責(zé)。

（五）對當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個人，有權(quán)進(jìn)行制止，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè)。

（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報。

（七）對班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個人有獎勵建議權(quán)。

（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見。

四、工作關(guān)系

在公司安全環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組安全管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員、倉儲中心主任及班長檢查和考核。

質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作，所留樣品需有留樣標(biāo)簽。

（2）對本班不規(guī)范操作及時制止，并規(guī)范要求。（3）監(jiān)督各計量員、保管員做好產(chǎn)成品、原材料、輔料質(zhì)量的全面管理。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作。

（5）監(jiān)督計量員、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物。

（6）對班組“三級檢查”記錄填寫及時性、規(guī)范性的檢查。

（7）負(fù)責(zé)班組記錄、臺帳的綜合管理，按時督促和完成部門所有記錄的填寫和上報。

三、工作權(quán)限

在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實情況負(fù)責(zé)。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序。

二、責(zé)任與權(quán)限

（1）協(xié)助班長搞好班組的日?？记诠ぷ?；

（2）對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎懲權(quán)。

三、工作內(nèi)容與要求

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項規(guī)定、要求、工作指令；遵守公司、車間的各項規(guī)章制度；

⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作； ⑶對班組成員每天出勤情況及時匯報至班組長并上報車間；

⑷對班組成員各類假條及時交至部門統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門；

⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組考勤管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心經(jīng)濟(jì)核算員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算的整體管理工作。（2）做好班組日常經(jīng)濟(jì)核算工作，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)。

（3）對核算中出現(xiàn)的問題要及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即做出整改。

（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù)，并在下班前完成各項產(chǎn)成品、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫報表。

（5）班組每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)核算工作，分析指標(biāo)完成情況，采取一定的措施，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用、消耗匯總及上報。

（7）負(fù)責(zé)對班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計的記錄。

三、工作權(quán)限

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的核算工作負(fù)責(zé)。

（2）落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對班組各項收發(fā)貨、庫存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟(jì)活動分析及上報。（4）有責(zé)任加強(qiáng)班組核算管理工作。（5）有權(quán)對核算管理工作提出建議。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組核算管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心設(shè)備員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組所管轄設(shè)備的完好率情況、有無缺損現(xiàn)象，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計并做好記錄。

（2）落實“設(shè)備包機(jī)制”，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）有權(quán)對設(shè)備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議。

（4）對運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測法：看、聽、摸、查、測、比。

（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問題的處理、解決。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報告。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、事故上報處理及安全運(yùn)行在班組的落實情況負(fù)責(zé)。

四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組設(shè)備管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組衛(wèi)生員工作職責(zé)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）搞好班組的日?，F(xiàn)場管理工作。

（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5s”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況。

（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理的改進(jìn)工作。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

倉儲中心管理篇二

倉儲部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。 5.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核

9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核

9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單

3.如實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.

9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點工作

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

倉儲中心管理篇三

倉儲管理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司經(jīng)營管理整體要求建立健全倉儲管理監(jiān)督體制、管理工作流程、出入庫管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度并貫徹實施。

2.主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。

3.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃。

4.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。

5.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對倉儲部物料的入庫、出庫手續(xù)，帳物卡，盤點賬目、盈虧情況、物料防護(hù)等的監(jiān)督檢查。

7.定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。

8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實施。

9.做好倉儲部團(tuán)隊建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

10.合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo)、監(jiān)督工作執(zhí)行計劃，努力提高工作的積極性和服務(wù)意識。

11.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉儲中心管理篇四

倉儲搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、倉儲搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫貨物的驗收、入庫、保管等工作；

2、負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的揀選、發(fā)運(yùn)及裝車；

3、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品和環(huán)境的清潔。

2、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、物料入庫前掛好物料標(biāo)示卡。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真做好本職工作。

3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品及物料要求進(jìn)行搬運(yùn)，防止野蠻作業(yè)及搬運(yùn)過程中的擦傷、碰傷等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4、對搬運(yùn)不當(dāng)，造成產(chǎn)品及物料碰巧、損壞等情況負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)搬運(yùn)之后場地的衛(wèi)生打掃，并保持原輔材料，成品等物料的整齊堆放。

6、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅持工作崗位，服從調(diào)度。

7、合理使用勞動工具，保管和維護(hù)好搬運(yùn)工具。

8、保持道暢通。

9、完成上級交辦的其他工作。

10、倉庫搬運(yùn)工調(diào)動或離職前，要辦理移交手續(xù)，如有異常，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

3、倉儲物流搬運(yùn)工班崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守冷庫各項制度，了解公司冷庫的凍藏特點以及業(yè)務(wù)操作流程。

2、服從班長的指揮，執(zhí)行倉管員的工作指令，配合叉車司機(jī)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對貨物進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)作業(yè)。禁止無指令作業(yè)。

3、裝卸過程中應(yīng)文明作業(yè)、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蠻作業(yè)行為。應(yīng)輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固，高度適當(dāng)，整齊有序。

4、工作前認(rèn)真檢查所用作業(yè)工具是否完好可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用、損壞作業(yè)工器具，嚴(yán)禁違反工器具的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。

5、禁止在庫區(qū)吸煙，攜帶易燃、易爆等違禁物品進(jìn)入庫區(qū)，不準(zhǔn)衣冠不整，赤膊拖鞋作業(yè)。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾、廢棄物，不準(zhǔn)偷拿、偷食倉庫貨物或?qū)⒇浳飺?jù)為己有。

6、進(jìn)入冷庫作業(yè)時，必須穿著冷庫工作服、頭戴安全帽。

7、未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入辦公、機(jī)房重地。非作業(yè)期間，不得隨意出入庫房。不得隨意操作或碰觸庫房、機(jī)房內(nèi)的裝置或設(shè)施。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)偷、拿、卡、要行為。在冷庫庫區(qū)里發(fā)現(xiàn)有貪污、索賄及其他違法舞弊行為時，應(yīng)積極向其上級舉報。

9、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

10、完成臨時交辦的其他事務(wù)。

4、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、在倉庫主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，倉管員的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

2、有責(zé)任制止違反倉庫消防安全的行為。

3、積極參與公司及倉庫5s推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出庫的搬運(yùn)工作。

5、掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。

6、配合倉管員定期或不定期的盤點工作。

7、服從倉庫主管或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

5、倉儲搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1.在倉儲主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守倉庫安全制度；

2.有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為；

3.保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生；

4.負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出倉的搬運(yùn)工作；

5.掌握物品的特性，文明裝卸。按照規(guī)定搬運(yùn)及堆放物品； 6.配合倉管員定期或不定期的盤點工作；

7.服從倉儲主管或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

倉儲中心管理篇五

倉儲部副部長崗位職責(zé)

1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務(wù)，制定工作計劃并實施執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項培訓(xùn)，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.

6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表，月耗用表，各類報表進(jìn)行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進(jìn)行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價。

7.構(gòu)建團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊，并制定工作計劃和工作目標(biāo)。

原材料倉管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。

2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗，檢驗合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

6.發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點，實物盤點，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

半成品倉管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌生產(chǎn)單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點后核對指令單無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。

6.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。

7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

成品倉管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點核對無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與后場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便，及日常衛(wèi)生等工作。

4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號、型號、提單號、港口、數(shù)量，封箱號。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）

5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

7.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù)。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

協(xié)助對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認(rèn)真核實填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進(jìn)行檢驗貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉儲中心管理篇六

倉儲部崗位職責(zé)

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉儲部

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉儲部部長 倉庫主管

裝卸人員 材料庫保管 成品庫保管 二、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫、保管及出庫工作; 2、負(fù)責(zé)成品管的入庫、保管及發(fā)貨工作;3、負(fù)責(zé)來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作;4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)倉儲部部長

直接上級:公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級:倉庫主管 主要職責(zé): 1、對本部門的各項工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、本部門各項制度的制定和考核;3、本部門人員變動及調(diào)整;4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;5、各種采購物資的入庫、保管、出庫管理;6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi);3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;5、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。(二)倉庫主管

直接上級:倉儲部部長 崗位人數(shù):1人

直接下級:材料庫保管員、成品庫保管員、裝卸工

崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫、成品庫保管員日常工作;2、落實本部門各項制度;3、負(fù)責(zé)材料庫、成品庫消防安全工作;4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;4、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi);3、各倉庫滅火器配備齊全、防火防盜措施完善;4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;6、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。(三)材料庫保管員

直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫出庫、物資防護(hù)、盤點等全面工作;2、負(fù)責(zé)材料庫的安全工作;3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫出庫和保管工作;4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫管理和保管工作;5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、倉庫布局合理、分類明確、帳目清晰、各項管理工作程序化、制度化;2、主要原料、設(shè)備出入庫手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識分明，帳卡物相符;3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全;4、禮品臺帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全;5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(四)成品庫保管員

直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫、出庫、保管、物資防護(hù)、盤點工作;2、負(fù)責(zé)成品庫內(nèi)的安全現(xiàn)場管理;3、負(fù)責(zé)成品庫收、發(fā)，存及統(tǒng)計報表的編制工作;4、負(fù)責(zé)成品庫日常發(fā)貨;4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫手續(xù)齊全，卡帳物相符;2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識清晰;3、成品庫內(nèi)現(xiàn)場符合“6s”的要求;4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。