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超市采購部主要崗位職責(zé)篇一

采購部崗位職責(zé)-采購部主管崗位職責(zé) 采購部主管崗位職責(zé)

1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作; 2、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃、付款計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購的采購調(diào)研、廠家考察、招標(biāo)組織、商務(wù)洽談、合同擬定、生產(chǎn)跟催、到貨驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)材料設(shè)備選型配合工作，保證質(zhì)量、效果、進(jìn)度、成本的高 度統(tǒng)一。5、跟蹤材料到貨工作，實(shí)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)和進(jìn)度需求以及處理各種 質(zhì)量問題;6、擔(dān)負(fù)新材料、新能源、新設(shè)備、新工藝的調(diào)研工作，組織公司內(nèi) 部講座、報(bào)告和學(xué)習(xí)會(huì);7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析材料、設(shè)備類采購成本和訂立成本降低措施;8、配合副經(jīng)理開展供應(yīng)商評(píng)估工作;9、參與公司交房工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);11、采購主管應(yīng)承擔(dān)的其它工作職責(zé)。

采購主管崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé) 崗 位:物流主管 直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)

崗位職能:按計(jì)劃有效、及時(shí)的實(shí)施采物資購工作，堅(jiān)持物質(zhì)采購質(zhì)量?jī)?yōu)價(jià)格 1 / 23

合理，保護(hù)公司利益，降低物資采購成本，減少占用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行，崗位職責(zé): 1.根據(jù)物料需求計(jì)劃，臨時(shí)采購安排，按需、按時(shí)、按量購進(jìn)物料，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。2.每月協(xié)同倉庫對(duì)庫存狀況進(jìn)行分析，了解庫存和使用消耗情況，合理安排進(jìn)貨時(shí)機(jī)，避免物料儲(chǔ)存過多占用倉儲(chǔ)的空間、占用資金。

3.采購計(jì)劃未按期落實(shí)和達(dá)成，及時(shí)通知物料需求計(jì)劃發(fā)出部門，通報(bào)情況，尋求其它解決辦法。

4.對(duì)物料需求按要求采購，有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，以便達(dá)成共識(shí)。

5.物控采購，按公司有關(guān)采購程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項(xiàng)目、土建、技改的采購按公司決策執(zhí)行。緊急采購按緊急采購程序執(zhí)行。

6.每季對(duì)采購原、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，為公司采購決策提供依據(jù)。

7.以有效的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合適的供應(yīng)商，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，供求狀態(tài)，為采購提供客觀正確的依據(jù)。做好事先準(zhǔn)備、收集相關(guān)信息，選擇有利時(shí)機(jī)購入物料

8.對(duì)于委托外加工合同采購項(xiàng)目，要求廠商填具“成 2 / 23

本分析表”連同報(bào)價(jià)單一并送來，作為議價(jià)參考。

9.做好供應(yīng)商管理工作，重點(diǎn)培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商，每個(gè)原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求，產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，價(jià)格合理，售后服務(wù)好的供應(yīng)商，作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。

10.每年底對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來往情況，剖析評(píng)價(jià)是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系，不符合要求的予以淘汰，從候選供應(yīng)商中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。 11.物資入庫檢驗(yàn)合格之后，及時(shí)將發(fā)票附倉庫入庫單、合同報(bào)公司審批，入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個(gè)月作付款計(jì)劃，實(shí)施付款。

12.上級(jí)交辦、部門間溝通協(xié)調(diào)的問題，要預(yù)及時(shí)回復(fù)，限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)，提高工作效率。

13.樹立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，不無故積壓或拖延物料有計(jì)劃、按時(shí)間的采購進(jìn)廠工作。

職責(zé)權(quán)限: 1.對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購物資，必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。

2.與供應(yīng)廠商在保修期或約定的售后服務(wù)時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商負(fù)責(zé)售后服務(wù)，售后服務(wù)的聯(lián)系由采購主管負(fù)責(zé)。

3.遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購，不私 3 / 23

自訂購和盲目進(jìn)貨，否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求，負(fù)相關(guān)的責(zé)任。采購部部門職能與崗位職責(zé) 第一章 采購部部門職能 部門名稱:采購部 直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:采購主管、采購助理、內(nèi)勤

部門本職:賣場(chǎng)布局、招商、組貨、物價(jià)、質(zhì)量管理、促銷策劃 一、主要職能: 市場(chǎng)調(diào)研

1.執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查，收集商品信息，掌握商品貨源; 2.分析研究超市所處商圈及其發(fā)展調(diào)研工作;3.競(jìng)爭(zhēng)店商品結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與分析;4.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集商品、廠商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息并轉(zhuǎn)化;結(jié)構(gòu)調(diào)整

1.策劃商品定位、商品結(jié)構(gòu)及商品組合策略; 2.賣場(chǎng)商品配置計(jì)劃、調(diào)整、管理、監(jiān)督。3.新商品的引進(jìn)，滯銷商品的淘汰。4.籌劃商場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品組合策略;5.組織實(shí)施商場(chǎng)布局及調(diào)整;商品采購 4 / 23

1.采購計(jì)劃和銷售計(jì)劃的擬定、執(zhí)行和控制; 2.采購程序的擬定、檢查與實(shí)施;3.擬定自有品牌開發(fā);4.洽談與供應(yīng)商的合作方式，確定商品供價(jià)、售價(jià);5.簽訂采購合同、協(xié)議;6.制定、實(shí)施招商計(jì)劃、品牌計(jì)劃;7.洽談與廠商的合作方式，起草、簽訂合同;物價(jià)質(zhì)管

1.商品的價(jià)格管理; 2.商品的質(zhì)量管理;促銷策劃

1.制定全年促銷方案; 2.確定促銷商品品種，與供應(yīng)商議定促銷方案，簽促銷協(xié)議;3.經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及合作廠商的調(diào)整更新;4.完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);5.商場(chǎng)全年?duì)I銷方案的計(jì)劃及實(shí)施。二、兼管職能: 1.接貨口岸管理;2.合同及廠商檔案資料的管理;3.與營(yíng)運(yùn)部共同完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二章 采購部崗位職責(zé) 5 / 23 一、采購部經(jīng)理 崗位名稱:采購部經(jīng)理 所屬部門:采購部 直接上級(jí):總經(jīng)理 直屬下級(jí):采購主管、內(nèi)勤 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇;2.負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù);3.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理;4.負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作;5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)超市的營(yíng)銷計(jì)劃;6.負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。7.負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理與考核;8.負(fù)責(zé)商場(chǎng)布局規(guī)劃及調(diào)整;9.負(fù)責(zé)超市經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及調(diào)整;10.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析;11.12.13.6 / 23 14.負(fù)責(zé)超市業(yè)務(wù)合同的起草;負(fù)責(zé)超市廣告業(yè)務(wù)的規(guī)劃;負(fù)責(zé)制定超市業(yè)務(wù)作業(yè)流程;負(fù)責(zé)監(jiān)督超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作的合理、合法;15.負(fù)責(zé)制定超市全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃;采購部崗位職責(zé)及任職要求 供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位說明書

部 門 供應(yīng)部 常務(wù)副總 職 務(wù) 直接下屬 供應(yīng)部部長(zhǎng) 采購員 直接上級(jí) 所轄人員 工作資歷要求: 1、2、3、4、5、鋼板、鍛件、圓鋼、鋼管等 2 人;不銹鋼采購 1 人;輔料采購 2 人 大專以上學(xué)歷，或相關(guān)材料類崗位工作 2 年以上工作經(jīng)歷。對(duì)原材料知識(shí)豐富，有很強(qiáng)的談判及溝通能力、技巧、有一定的文字能力。有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。具備一定的品質(zhì)及成本意識(shí)，對(duì) iso 體系有較好的了解。思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

工作范圍及職責(zé): 1、主持采購部日常工作，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)與各外部各供應(yīng)商、協(xié)力廠的工作關(guān)系;2、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力工作，發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰明才智，把工作 做好，努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能，并不斷的改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作效率、樹立兼潔的工作作風(fēng);3、對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認(rèn)真評(píng)審，確認(rèn)

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交期的可行性，對(duì)每一個(gè)采購訂單評(píng)審、監(jiān) 督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭(zhēng)取更高的效益;4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督，選用相適應(yīng)的供應(yīng)商，確保采購材料品 質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、要能及時(shí)處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，業(yè) 務(wù)時(shí)效為原則，果斷處理好事務(wù)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時(shí)出貨;6、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線的各種信息，做到物料準(zhǔn)時(shí)入 庫、合理庫存;對(duì)長(zhǎng)期積壓的物料要詳細(xì)分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，充 分利用庫存，減少積壓;7、熟悉公司的產(chǎn)品品種，性能及構(gòu)成，掌握市場(chǎng)行業(yè)物料信息。公司的新產(chǎn)品開 發(fā)要及時(shí)了解學(xué)習(xí)，配合工程部門工程開發(fā)，選用合理的物料;8、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果，認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn) 程及價(jià)格控制;9、確保沒有異常庫存?？?jī) 1、信息溝通準(zhǔn)確無誤，要求零失誤;考 2、所有材料采購必須在合同評(píng)審要求的時(shí)間之內(nèi)到齊，確保生產(chǎn)制作工期;3、所有采購材料合格率達(dá)到 99?以上。

采購員崗位說明書

崗位名稱 直屬上級(jí) 工作資歷要求: 1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)金屬材料采購工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識(shí)。3、有一定

8 / 23的成本概念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。采購員 采購部部長(zhǎng) 部門 下 屬: 采購部 無

采購員的工作范圍及職責(zé): 1.采購員在接到《生產(chǎn)制造通知單》后，先預(yù)審并詳細(xì)分解訂單的內(nèi)容，做好采 購計(jì)劃，確保采購計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確 性;2.采購需求計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無誤后及時(shí)下采購訂單，確保采 購材料的正確，滿足生產(chǎn)要求;3.隨時(shí)了解庫存材料情況，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，對(duì)長(zhǎng)期積壓的物 料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)工令單的品質(zhì)要求，盡量啟用積壓物料，無法把握的物料 可申請(qǐng)?zhí)顚憽稁齑胬么_認(rèn)申請(qǐng)書》，由技術(shù)部門確認(rèn)使用;4.采購人員對(duì)本身所負(fù)責(zé)采購的材料要有較深的了解，專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提 高業(yè)務(wù)能力，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性，維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。如接到質(zhì)控部門的《質(zhì) 量異常處理報(bào)告》，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到料時(shí)間，避免耽誤 生產(chǎn)，影響交貨期;5.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況，對(duì)在生產(chǎn)過程中有異常現(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng) 及時(shí)處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟(jì)損失;6.不斷開發(fā)新的供應(yīng)廠商，并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估，采購物品堅(jiān)持物美價(jià)廉，擇優(yōu) 選用的原則。維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不謀私利，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng);7.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，9 / 23

服從采購經(jīng)理分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購部職責(zé)，有條理的做好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

孫曉明提供

酒店采購部崗位職責(zé) 采購部崗位職責(zé) 一、采購部經(jīng)理 一、層級(jí)關(guān)系

1、直接上級(jí):副總經(jīng)理、總經(jīng)理 2、督導(dǎo)下級(jí):采購組主管、倉庫組主管 二、任職要求 1、具有酒店管理高中以上學(xué)歷，從事酒店物資管理五年以上經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的物資、財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

2、握國(guó)內(nèi)、國(guó)外有關(guān)貨源情況，了解市場(chǎng)行情。 3、熟悉各種商品知識(shí)。

4、精通采購業(yè)務(wù)，熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)。 三、崗位職責(zé): 1、直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、飯店負(fù)責(zé)，全面主持采購部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2、審核年度采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少損耗。

3、全面主持大宗商品訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促下屬倉庫負(fù)責(zé)人把好進(jìn)貨的驗(yàn)收及質(zhì)量關(guān)，保證物資供應(yīng)和倉儲(chǔ)正常。

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4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。按酒店計(jì)劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

5、督促采購組、倉庫組負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

二、采購主管 一、層級(jí)關(guān)系

1、直接上級(jí):采購部經(jīng)理 2、直接下級(jí):采購員 二、任職要求 1、具有高中以上文化程度，從事酒店物資管理和采購工作三年以上，具有豐富的采購

知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2、熟練掌握采購程序和酒店內(nèi)部控制程序。

3、擁有各類物資供應(yīng)商，并與他們建立牢固、良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。 4、懂基礎(chǔ)英語。三、崗位職責(zé)

1、直接對(duì)物資采購委會(huì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持采購組工作，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的順利完成。

2、提出年度采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。 11 / 23

3、熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)酒店的物資采購要求和質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保酒店物資供應(yīng)正常。

4、主持中小宗商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 5、教育采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。按計(jì)劃完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量做到節(jié)省開支。

三、倉庫主管 一、層級(jí)要求 1、直接上級(jí):采購經(jīng)理 2、直接下級(jí):倉管員 二、任職要求 1、具有高中畢業(yè)以上文化程度，從事倉庫物資管理工作三年以上，具有豐富的倉儲(chǔ)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2、掌握酒店庫存要求，熟練掌握驗(yàn)貨、入庫、發(fā)貨各環(huán)節(jié)工作程序。 3、懂基礎(chǔ)英語。

4、工作細(xì)心、做事認(rèn)真、原則性強(qiáng)。 三、崗位職責(zé)

1、直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成副經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，執(zhí)行飯 12 / 23

店的《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)本工作范圍的業(yè)務(wù)知識(shí)，即:飯店管理知識(shí)、物資驗(yàn)收和保管知識(shí)等，熟記倉存物資品種，物資使用的變化規(guī)律，使管理?xiàng)l理化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3、了解屬下思想情況，檢查班組的出勤及工作情況，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性，增強(qiáng)她們的責(zé)任感。

4、協(xié)助經(jīng)理對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、經(jīng)常不斷地檢查工作進(jìn)度，完成飯店各部門的物資補(bǔ)給項(xiàng)目，決不能造成短缺。

6、審核控制各部門領(lǐng)用物資的計(jì)劃和數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，開源節(jié)流。 7、督促保管員每月底做好月報(bào)表上報(bào)工作。

8、配合財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)整帳務(wù)，做到帳實(shí)相符。 四、采購員 一、層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):采購部主管 二、任職要求 1、全面掌握酒店的基礎(chǔ)知識(shí)和采購專業(yè)知識(shí)，提高對(duì)物資的鑒別能力;懂得基本電腦操作，以便網(wǎng)上查詢價(jià)格和購物。

2、有健康的身體、充沛的精力，勤跑市場(chǎng)，對(duì)個(gè)人所 13 / 23

負(fù)責(zé)采購的物資性能、特征、用途、價(jià)格等全面熟悉了解。3、具有“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、急前臺(tái)之所急”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)。

4、養(yǎng)成與各使用部門常溝通的習(xí)慣，及時(shí)了解各物資的使用情況是否正常。 5、嚴(yán)格要求自己，做到不貪污、不索賄、不受賄，養(yǎng)成嚴(yán)明清正的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高與供貨商的談判能力，做到盡量使每種新產(chǎn)品都能以最低、最優(yōu)價(jià)購入。

7、懂基礎(chǔ)英語。 三、崗位職責(zé): 1、常到使用部門了解物資使用情況及請(qǐng)購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、避免錯(cuò)購。

2、對(duì)各部門所需物資按“急先緩后“原則安排采購，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購進(jìn)的一切貨物首先辦理進(jìn)倉手續(xù)。

4、與倉庫聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物資的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門，及時(shí)辦理手續(xù)。

5、盡量做到單據(jù)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，如因外地物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備。

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6、下班前，做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃。 本部門采購細(xì)分食品、能源、物資三大部分，具體職責(zé)是:、食品采購員

a、負(fù)責(zé)食品、飲料、海鮮、水果、蔬菜等的采購。

b、遵照采購供應(yīng)工作方針“嚴(yán)格管理，廉潔奉公，保質(zhì)、保量、保供應(yīng)”及“價(jià)比三家，貨比三家”的原則開展工作。

c、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的采購指令，根據(jù)中、西餐行政總廚及使用部門經(jīng)理意見保證質(zhì)量和數(shù)量，不超計(jì)劃進(jìn)貨或購進(jìn)偽劣貨物。

d、根據(jù)餐飲部和員工飯?zhí)萌粘Ｊ褂玫氖称吩?、酒水品種、規(guī)格、檔次、數(shù)量，有計(jì)劃地按規(guī)定的采購程序進(jìn)行采購。、能源采購員

a、遵照能源的采購供應(yīng)工作方針“搞好能源采購供應(yīng)，保證經(jīng)營(yíng)管理需要及配合經(jīng)營(yíng)管理，做好能源采購計(jì)劃，保證能源供應(yīng)，開源節(jié)流，嚴(yán)格管理”的原則開展工作。

b、負(fù)責(zé)五金、設(shè)備、電器、零配件以及負(fù)責(zé)液化汽等化工產(chǎn)品采購。c、根據(jù)酒店能源使用的品種、規(guī)格、數(shù)量，進(jìn)行有計(jì)劃采購。15 / 23、物資采購員

負(fù)責(zé)百貨日用品、印刷品、布草、服裝、鮮花、陶瓷、餐廳用具的采購。五、倉管員 一、層級(jí)關(guān)系 1、直接上級(jí):倉庫主管 二、任職要求

1、保持充沛的精力，積極認(rèn)真做好本職工作。

2、掌握酒店的基礎(chǔ)知識(shí)和物資驗(yàn)收、保管知識(shí)，懂得基本電腦實(shí)際操作，對(duì)物資的進(jìn)

出倉能得心應(yīng)手地在電腦上錄入。

3、養(yǎng)成對(duì)庫存物資熟記，時(shí)刻作到心中有數(shù)。 4、有強(qiáng)烈的“二線為一線服務(wù)”意識(shí)。

5、嚴(yán)以律已、遵紀(jì)守法、養(yǎng)成廉潔清正的工作作風(fēng)。 6、工作高效務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗。7、懂基礎(chǔ)英語。三、崗位職責(zé) 按其分工有: 1、收貨員、遵守飯店一切規(guī)章制度。、收貨員要憑簽批的申購單會(huì)同使用部門嚴(yán)格按造廚師要求質(zhì)量驗(yàn)收貨物，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的拒絕接收，16 / 23

并要求供應(yīng)商馬上把符合要求的該種貨補(bǔ)齊。、收貨員早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位收貨。、收貨員要嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)，避免供應(yīng)商含水過稱。2、辦公用品庫倉管員、每天應(yīng)檢查庫區(qū)安全衛(wèi)生狀態(tài)，并及時(shí)整改。、物品要分門別類擺放，要整理清楚。、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。、驗(yàn)收采購入庫材料對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的，請(qǐng)使用部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收杜絕次品材料入庫。、要控制好常用物品庫存量，及時(shí)向部門申報(bào)補(bǔ)充材料清單。、月底盤點(diǎn)物品，做到帳、物相符。

3、海鮮庫倉管員、收貨時(shí)，要嚴(yán)格把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。、保持庫位干凈。、按時(shí)收貨，作好當(dāng)天海鮮領(lǐng)用手續(xù)，把有關(guān)單據(jù)錄入電腦。、對(duì)待工作要認(rèn)真，實(shí)事求是。、庫位有任何異常情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。、月底應(yīng)配合財(cái)務(wù)部清盤庫存。4、食品庫倉管員、物品要按性質(zhì)、特點(diǎn)、類別堆放整齊。對(duì)易串味物品要分開存放。17 / 23、要控制好常用物品的庫存量。、倉庫要保持干凈、通風(fēng)。、要定期或不定期的檢查物品保質(zhì)期。、做好每天物品出、入庫手續(xù)，并及時(shí)將出、入庫單據(jù)錄入電腦。、入庫時(shí)要認(rèn)真把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收進(jìn)口物資必須檢查是否有防疫部門檢驗(yàn)證。、月底應(yīng)清盤庫存物資是否帳物相符，并在盤存表里注明食品進(jìn)庫時(shí)間及到期日。、每月2日前報(bào)送上月倉庫收發(fā)存報(bào)表。采購部個(gè)人崗位職責(zé) 采購部個(gè)人崗位職責(zé)

顧飛:主要完成所需物品的采購及采購部的管理，達(dá)到提高采購物資質(zhì)量、降低采購成本的目的。其工作主要分為: 1、主持采購部全面工作

2、追蹤調(diào)查各項(xiàng)目材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠 道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。確保各項(xiàng)目材料的正常采購量。

3、參與開發(fā)選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理。

4、要熟悉和掌握各項(xiàng)目所需材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)材料是否符合質(zhì)量要求。

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5、采購合同的制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行。 6、控制采購成本和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作 8、完成上級(jí)交辦的其他工作

張文良:協(xié)助采購經(jīng)理日常的物資采購，記錄各船水位、噸位、日期、船 號(hào)、材料名稱及規(guī)格，配合各項(xiàng)目部所需材料的的供應(yīng)、材料的過磅及材料規(guī)格。

朱曉玲:協(xié)助部門經(jīng)理開展日常工作。其工作只要分為: 1、每月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目所用的材料

2、每月各項(xiàng)目所用材料的回單對(duì)賬、報(bào)賬、歸檔 3、做好采購合同的流傳單且歸檔 4、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作 李珩: 1、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、采購員要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并每做貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商。

3、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 19 / 23

4、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。

5、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部，財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息傳遞。 6、綜合配調(diào)公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存，在有庫存的情況下先出庫存為主。

7、根據(jù)采購物品等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場(chǎng)調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

8、樹立本公司的專業(yè)形象，保證本公司的名譽(yù)不受到侵害。 9、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣。

10、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

zd-401采購部經(jīng)理崗位職責(zé)ok 采購部經(jīng)理崗位職責(zé) zd-401 河口興隆國(guó)際購物中心 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)給采購部的業(yè)績(jī)、毛利、費(fèi)用、庫存周轉(zhuǎn)等指標(biāo)。 二、檢查采購的談判工作 三、審核合同，引進(jìn)新品;開發(fā)自有品牌;組織調(diào)整本部門的商品組合 20 / 23

四、組織快訊換檔、促銷工作;組織本部門員工的市調(diào)工作;處理突發(fā)性緊急事件

五、指導(dǎo)、分配下屬工作，檢查其日常工作開展 六、與賣場(chǎng)作好有效溝通，確保商品暢銷;七、制訂本部門年度工作計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及措施;定期核算各項(xiàng)指標(biāo);制訂激勵(lì)機(jī)制;八、參加例會(huì)、或其他會(huì)議;完成上級(jí)交辦的其他事務(wù) 九、制定本部門季節(jié)性商品采購方案

十、采購部經(jīng)理必備的品質(zhì):良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)精神;獨(dú)立處理問題的能力;優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、指揮才能

九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，為公司輸送人才;敢于創(chuàng)新、創(chuàng)造;自我提高思想覺水平，反貪

污、反受賄向上級(jí)舉報(bào)不良行為，維護(hù)公司利益 十、熟悉季節(jié)性商品銷售規(guī)律及節(jié)假日制度;十一、熟悉公司、門店的有關(guān)管理制度及各部門的工作流程;十二、熟悉公司、門店結(jié)構(gòu)及門店商品分布，動(dòng)線規(guī)劃。編制日期:2016-11-10 第01版 第0次修改 page 1 of 1 采購部庫管員崗位職責(zé)‘ 采購部庫管員的崗位職責(zé) 21 / 23

1、負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理工作，包括接貨、發(fā)貨、倉庫貨品區(qū) 域規(guī)劃管理。

2、接到銷售部的發(fā)貨單時(shí)，按單配貨，需要熟練掌握公司產(chǎn)品配 置方案，盡可能的及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中配貨錯(cuò)誤信息，以免造成不必要的損失。

3、每日下班前更新倉庫來貨量報(bào)表、貨物庫存表，并將更新后的 貨物庫存表分發(fā)給采購部、銷售部、劉總、吳總等相關(guān)人員。對(duì)庫存量不足的貨物，應(yīng)當(dāng)天下班前向采購部提出庫存不足預(yù)警，以便采購部下單補(bǔ)貨。

4、進(jìn)行樣品分發(fā)統(tǒng)計(jì)，所有免費(fèi)樣品要見單發(fā)貨，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)一份樣品出庫表。

5、每個(gè)月進(jìn)行庫存小盤點(diǎn)，每個(gè)季度協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)于發(fā)生的庫存異?，F(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)處理。

6、對(duì)半成品產(chǎn)進(jìn)行入庫，出庫記錄。必須每天及時(shí)把單據(jù)輸入到 系統(tǒng)，當(dāng)天的單據(jù)必須當(dāng)天完成。22 / 23

7、對(duì)客戶返回的需要退換貨的產(chǎn)品，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、入庫，作好 記錄，按規(guī)劃放入指定區(qū)域，并及時(shí)與銷售部溝通收到的退貨情況。8、每月10號(hào)到15號(hào)要進(jìn)行配合采購部進(jìn)行對(duì)賬，供方的對(duì)賬單 來貨數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。

9、每天下班前進(jìn)行倉庫整理、保持倉庫里面整潔有序。 23 / 23

超市采購部主要崗位職責(zé)篇二

采購部門主要工作職責(zé)

采購主管主要工作職責(zé)：

1.制定采購管理制度、采購作業(yè)流程

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。

3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最

低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

4.市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略；

5.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益

6.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

7.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

8.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、倉儲(chǔ)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。采購員主要工作職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的采購管理制度。

2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購供應(yīng)計(jì)劃，積極開拓貨源市場(chǎng)。

3.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。

4.完成采購主管安排的其他工作。

超市采購部主要崗位職責(zé)篇三

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)-采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

采購業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場(chǎng)商品采購計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.制定各部門采購計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購任務(wù)完成。

3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

4.調(diào)査研究百貨商場(chǎng)各采購部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。

5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作，不

斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場(chǎng)采購工作正常進(jìn)行。

6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營(yíng)運(yùn)部處理積壓庫存和有問題商品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

8.開拓經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況?！癜从?jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來?！褙?fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教

育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。qd013采購部經(jīng)理崗位量職責(zé)

一、目的：明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

二、制定依據(jù)：

1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

3、iso9001

三、管理者：采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

四、職責(zé)內(nèi)容：

1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量

超市采購部主要崗位職責(zé)篇四

采購部崗位職責(zé)

酒店采購部是在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店全面的采購預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行，為保障酒店正常運(yùn)行設(shè)置的職能部門。采購部在行使采購任務(wù)時(shí)必需接受財(cái)務(wù)部對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、資金、管理、監(jiān)督。對(duì)酒店和使用物資的部門負(fù)責(zé)。酒店采購部根據(jù)本酒店的實(shí)際情況設(shè)置采購部經(jīng)理一名、采購員兩名，全面負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的物資采購工作。各崗位主要職責(zé)如下：

一、采購部經(jīng)理

1、采購部經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店采購部的全

面工作，負(fù)責(zé)采購部各崗位職責(zé)的制訂、部門員工任用、考核、薪金制訂和本部門行政人事管理工作。

2、制訂采購部整個(gè)采購預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和工作流程；制

訂采購部規(guī)范操作流程；組織執(zhí)行酒店采購任務(wù)完成3、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期往來關(guān)系，確定各供應(yīng)商的結(jié)帳方式

（通過銀行轉(zhuǎn)帳的月結(jié)方式為主）。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理。對(duì)酒店采購商品、物資的質(zhì)量、價(jià)格全權(quán)負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商帳務(wù)核對(duì)，部門現(xiàn)金管理。（每月盤點(diǎn)日后

一周內(nèi)必須與會(huì)計(jì)核算部的相關(guān)人員核對(duì)個(gè)人往來賬目，涉及本部門當(dāng)月現(xiàn)金采購產(chǎn)生的收貨記錄及其支付情況）。根據(jù)酒店資金情況合理安排支付供應(yīng)商貨款。保證酒店物資正常運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫砌、執(zhí)行酒

店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按程序報(bào)批采購物資，及時(shí)安排完成采購任務(wù)。

6、及進(jìn)向財(cái)務(wù)成本部提供，反饋市場(chǎng)信息。向酒店領(lǐng)導(dǎo)提

供采購任務(wù)完成和部門工作開展情況。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

二、采購員

1、嚴(yán)格執(zhí)行采購操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常采購業(yè)務(wù)，做到貨比

三家，采購質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，對(duì)采購的商品質(zhì)量?jī)r(jià)格負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)提供市場(chǎng)信息，做好所購貨物的管理及貨款的支付，及時(shí)編制各部門月采購統(tǒng)計(jì)表，提供各部門采購情況信息。

3、協(xié)助采購經(jīng)理做好供應(yīng)商管理。及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)往來

款項(xiàng)。建議供應(yīng)商貨款的支付。

4、及時(shí)與會(huì)計(jì)成本部、庫房管理員檢查、核對(duì)庫存商品的結(jié)存情況，編制常用物資、耗品的采購計(jì)劃表。與各廳面核對(duì)零售商品銷售情況，提出合理上柜商品建義，及時(shí)配合對(duì)臨近過期商品作出退換貨處理。

5、及時(shí)完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作。

以上崗位職責(zé)應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。由采購部經(jīng)理根據(jù)工作實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行修改完善。

二〇一〇年五月十六日

超市采購部主要崗位職責(zé)篇五

采購部崗位職責(zé)

1.制定并完善采購制度和采購流程：

（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購部門的管理規(guī)范；

（2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；

（3）制訂本部門招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；

2.制定并實(shí)施采購計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)；

（2）審核申購各部門提報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；

（3）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；

（4）根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

（5）確保采購物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫前的驗(yàn)收及報(bào)檢；

3.采購成本預(yù)算和控制：

（1）采購價(jià)格的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；

（2）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；

（3）對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；

4.選擇并管理供應(yīng)商：

（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；

（2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；

（3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

5.本部門建設(shè)工作：

（1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；

（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

超市采購部主要崗位職責(zé)篇六

采購部崗位職責(zé)

一、工作職責(zé)如下：

1.調(diào)研品種：時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，2009年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

2009年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢(shì):1.采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；2采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3.采購方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的采購成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)；2.采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；3.采購人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；4采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；5.有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?009年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

充分考慮商品近期銷量、現(xiàn)有庫存可銷售天數(shù)、商品采購周期、價(jià)格變動(dòng)、付款要求等因素。

5．索取首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種的材料并交質(zhì)管部審核。確保供貨單位的合法性和所供藥品的質(zhì)量可靠性。

6.采購員簽訂合同：須嚴(yán)格按照gsp相關(guān)規(guī)定要求明確約定相關(guān)條款，主要包括數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格、付款時(shí)間、付款方式、到貨時(shí)間及違約責(zé)任等簽定，按合同金額與審核權(quán)限逐級(jí)審核，簽訂后交質(zhì)管部存檔。

7.采購員根據(jù)采購約定的送貨時(shí)間，接到的相關(guān)憑證（出庫單、送貨單或運(yùn)單等）核實(shí)品種、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格，無誤后做采購訂單，轉(zhuǎn)質(zhì)檢部驗(yàn)收入庫。

8.每周業(yè)務(wù)會(huì)議，通過信息反饋，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)于滯銷品種，采購員及時(shí)采取促銷或退貨等處理方式，避免庫存積壓。

9.所有在庫商品，責(zé)任采購員應(yīng)每周關(guān)注其銷量，并在購進(jìn)3個(gè)月后通過評(píng)估決定是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。結(jié)合質(zhì)管部出具的“近效期商品催銷表”，需要退換貨的主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，需要降價(jià)處理的商品應(yīng)經(jīng)部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后做價(jià)格處理。

10.洽談業(yè)務(wù)時(shí)，遇有促銷或返利的品種及時(shí)反饋銷售部門，并做好備案，以備待查。同時(shí)需填寫“供貨單位銷售政策檔案表”轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備查。

11．采購部會(huì)同銷售部制定促銷商品明細(xì)。

12．合理安排供貨商付款計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)財(cái)務(wù)。

二、與相關(guān)部門的配合要求

1.要求儲(chǔ)運(yùn)部送貨回執(zhí)及時(shí)交接,需退貨品種及時(shí)溝通,以便及時(shí)辦理

相關(guān)退貨手續(xù)。

2.質(zhì)檢部門驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)仔細(xì),以免造成日后發(fā)現(xiàn)破損,無法退換。

3.銷售部門特殊配貨品種應(yīng)盡量提供藥品詳細(xì)資料(如:品名、規(guī)格、產(chǎn)地等)，以防訂錯(cuò)品種。

超市采購部主要崗位職責(zé)篇七

采購部主要工作職責(zé)：

根據(jù)mc提供的物料需求計(jì)劃，編制物料采購計(jì)劃，并向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。

1、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃、采購訂單按配額進(jìn)行分配與下達(dá)，確保物料準(zhǔn)時(shí)交付。

2、掌握并跟蹤所負(fù)責(zé)的采購物料狀態(tài)及相關(guān)關(guān)鍵時(shí)間控制點(diǎn)。

3、協(xié)助《供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃》實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難題。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物料需求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)采購訂單，并跟進(jìn)交期是否滿足要求，確認(rèn)采購訂單回傳歸檔保存工作。

5、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常跟進(jìn)并及時(shí)處理，經(jīng)評(píng)審不能上線使用的物料及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)確認(rèn)新的交付日期，并通知相關(guān)人員，直至滿足要求為止。

1、負(fù)責(zé)采購跟單組的管理與控制，不斷完善團(tuán)隊(duì)工作并提出系統(tǒng)化、合理化建議；提高工作效率、執(zhí)行力。

2、監(jiān)督指導(dǎo)采購訂單的下達(dá)以及執(zhí)行狀況，幫助處理緊急物料的跟催，避免漏單、漏物料等情況，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量、齊套交付。

3、與采購管理主管共同制定供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃并實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道

4、協(xié)助跟單員對(duì)不良物料處理、跟蹤、調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)難解決物料的狀態(tài)，并對(duì)不良物料處理結(jié)果作確認(rèn)；

5、加強(qiáng)對(duì)下屬人員內(nèi)部培訓(xùn)，提升其采購專業(yè)水平，達(dá)到梯隊(duì)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備計(jì)劃目的。

6、以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，負(fù)責(zé)與品管部、倉庫、pmc部的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)向相關(guān)人員反饋交期、品質(zhì)異常物料狀況，以便調(diào)整生產(chǎn)。

7、協(xié)助采購經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理工作。

8、協(xié)助采購經(jīng)理健全采購部工作規(guī)章制度及供應(yīng)考評(píng)體制。

9、負(fù)責(zé)所采購物料按《物料供應(yīng)信息表》中的配額分配比例進(jìn)行采購作業(yè)。

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)配額制定并檢查其執(zhí)行情況，確保按計(jì)劃實(shí)施。

2、掌握并跟蹤原材料市場(chǎng)價(jià)格行情、品質(zhì)狀況信息，并加以分析，以期降低采購成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)。

3、與采購跟單主管共同制定供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃并實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道。

4、引入供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)管理模式，建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

5、加強(qiáng)對(duì)下屬人員內(nèi)部培訓(xùn)，提升其采購專業(yè)水平，達(dá)到梯隊(duì)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備計(jì)劃目的。

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并簽訂《采購合同》、《品質(zhì)保證協(xié)議》。

7、協(xié)助采購經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理工作。

8、協(xié)助采購經(jīng)理健全采購部工作規(guī)章制度及供應(yīng)考評(píng)體制。

9、制定供應(yīng)商年度開發(fā)計(jì)劃，并安排相關(guān)人員作業(yè)確保有效實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)收集所轄物料的市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格行情、品質(zhì)狀況等信息。

2、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)、管理、考核、評(píng)級(jí)等工作，并及時(shí)更新合格供應(yīng)商名單。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施，解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道。

4、負(fù)責(zé)及時(shí)向供應(yīng)商反饋供應(yīng)商考核結(jié)果，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)項(xiàng)須出具相關(guān)糾正預(yù)防措施改善單，并跟進(jìn)改善結(jié)果，形成書面報(bào)告。

5、合理規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，確保每種物料有2-3家合格供應(yīng)資源，積極主動(dòng)按流程開發(fā)新供應(yīng)商。

6、協(xié)助采購管理主管進(jìn)行供應(yīng)資源整合、供應(yīng)鏈優(yōu)化工作。