無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇一

1.倉(cāng)儲(chǔ)貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示，對(duì)不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又不凌亂。

2.對(duì)待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置，保證待檢商品有序質(zhì)檢，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證貨物安全性。

3.跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢，協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)處理工作異常問(wèn)題。

4.督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉(cāng)正品庫(kù)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接，保證移倉(cāng)后庫(kù)存準(zhǔn)確性。

5.正品入庫(kù)后要及時(shí)庫(kù)位補(bǔ)貨，做到正品倉(cāng)庫(kù)位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效，保證訂單發(fā)貨及時(shí)性。

6.倉(cāng)儲(chǔ)貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉(cāng)儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門(mén)人員堅(jiān)守5防工作。

7.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境，堅(jiān)持實(shí)施5s、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6s安全、7s節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。

8.建立環(huán)境檢查小組、針對(duì)部門(mén)小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。

9.倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé)，保證貨物進(jìn)出有賬。

10.倉(cāng)儲(chǔ)部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障，做好有效信息傳輸。

11.倉(cāng)儲(chǔ)貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物，減少不必要的資源浪費(fèi)。

12.協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度，協(xié)助售后倉(cāng)組長(zhǎng)處理異常問(wèn)題。

13.督促次品倉(cāng)次品退貨工作，協(xié)助處理不能退商品，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。

14.協(xié)助各小組組長(zhǎng)解決部門(mén)異常問(wèn)題，保持與相關(guān)部門(mén)友好的溝通，保證工作順暢進(jìn)行。

16.對(duì)員工的缺點(diǎn)要指正更改，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。

17.要與部門(mén)成員融入到一起，并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達(dá)到積極主動(dòng)的效果。

18.作為倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門(mén)費(fèi)用核算，職責(zé)明確劃分，空間利用計(jì)劃。

19.控制好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存，營(yíng)造良好工作環(huán)境，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物保證安全。

20.明確崗位職責(zé)，不越權(quán)，堅(jiān)守自己崗位，建立職業(yè)精神相貌。

21.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門(mén)規(guī)章制度，樹(shù)立部門(mén)精神面貌，起到部門(mén)管理引導(dǎo)作用。

22.倉(cāng)儲(chǔ)主管執(zhí)行力為第一，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度。

23.做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系，保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

24.協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當(dāng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工工作素質(zhì)。

25.倉(cāng)儲(chǔ)主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，應(yīng)為公司、為員工盈利。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇二

生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

物控部所有人員

數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及時(shí)出貨。

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)空間現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、積極做好本部門(mén)崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等。

5、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。

6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫(kù)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。

8、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，卡一相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫(kù)存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門(mén)工作的推進(jìn)，核查及各種異常問(wèn)題的處理。

11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇三

在貨物積攢地根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存軟件打印的'貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉(cāng)庫(kù)配貨員。一般上大家會(huì)稱(chēng)之為“送貨員”。

1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。

2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。

3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫(xiě)嘜頭。

4、對(duì)單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對(duì)配貨質(zhì)量。

5、按門(mén)店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。

6、來(lái)貨送貨時(shí)，裝貨、卸貨。

7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存、日常倉(cāng)庫(kù)整理、盤(pán)點(diǎn)。

8、服從上級(jí)交辦的公司其他事項(xiàng)。

基本素質(zhì)：吃苦耐勞、敬業(yè)、公正、做事認(rèn)真

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇四

5、盤(pán)點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督;

6、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)優(yōu)化,推進(jìn)信息化管理,提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇五

5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;

12、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

14、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;