總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交易中心工作總結(jié)篇一

2019年，在局黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心堅持一手抓黨建引領(lǐng)，一手促業(yè)務(wù)提升，緊緊圍繞推動技術(shù)轉(zhuǎn)移、繁榮技術(shù)市場，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行探索，全體干部上下同心，協(xié)力奮進(jìn)，著力技術(shù)合同認(rèn)定登記、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人才培養(yǎng)、區(qū)域特色平臺載體建設(shè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)提升、技術(shù)市場政策落地等工作。全年完成技術(shù)合同登記1410項，技術(shù)合同交易額超過56.95億元，較去年增長35.62%。協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)合同登記認(rèn)定268項，涉及辦理免稅合同金額3.70億元，通過享受國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，可為各類創(chuàng)新主體減免稅2000多萬元，受惠企業(yè)60多家；
登記市級科技成果62項；
推動區(qū)市建立線上技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺5個，舉辦線上線下技術(shù)對接活動200余次；
新備案市級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)10家，推動服務(wù)機(jī)構(gòu)促成技術(shù)轉(zhuǎn)移項目400余項，組織技術(shù)對接活動200多次，服務(wù)企業(yè)800多家，為企業(yè)解決需求600多項；
組織20多人參加省級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，組織100多家企業(yè)參加了4場全國性技術(shù)交易對接活動，組成專業(yè)小分隊走向基層開展了8場分區(qū)技術(shù)市場培訓(xùn)活動，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000余人?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下。

一、抓提質(zhì)增效，加強(qiáng)技術(shù)合同認(rèn)定登記

為切實提高群眾滿意度，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，利用政務(wù)平臺，積極推進(jìn)技術(shù)合同認(rèn)定登記“網(wǎng)上聯(lián)辦、一次辦好”，通過做客xxx新聞綜合廣播、組成專業(yè)小分隊深入基層開展分區(qū)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對“山東省科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺”的推廣和有關(guān)稅收政策的解讀，企業(yè)對網(wǎng)辦平臺應(yīng)用率大大提高，提升了網(wǎng)上服務(wù)效能，確保了“一網(wǎng)通辦”落實到位。全年完成技術(shù)合同登記1410項，技術(shù)合同交易額超過56.95億元，較去年增長35.62%，提前超額完成省廳要求年增長率20%的任務(wù)。協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)合同登記認(rèn)定268項，涉及辦理免稅合同金額3.70億元，為各類創(chuàng)新主體減免稅2000多萬元，受惠企業(yè)達(dá)60多家。

二、抓平臺突破，推進(jìn)區(qū)域特色市場建設(shè)

為服務(wù)海洋強(qiáng)市建設(shè)，重點推動了榮成建設(shè)山東國際海洋高新技術(shù)交易中心，旨在打造融海洋科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化及交易、海產(chǎn)品交易、融資等功能于一體的國際化海洋技術(shù)創(chuàng)新平臺。建成“立足xxx、中韓特色、服務(wù)山東、鏈接全國”服務(wù)于海洋成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移的公益性的、市場化運(yùn)作線上線下結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。按照高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、先規(guī)劃設(shè)計，后建設(shè)施工的原則按計劃有序穩(wěn)步推進(jìn)，完成了項目實施團(tuán)隊的組建、項目可行性調(diào)研、建設(shè)地點選址、實地勘察。制定了中心建設(shè)總體實施方案、中心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方案和實體技術(shù)市場總體設(shè)計方案、展示內(nèi)容設(shè)計方案。完成了新公司的注冊，招投標(biāo)已完成公示并正式掛標(biāo)，正按計劃進(jìn)行施工建設(shè)，年內(nèi)將按總體建設(shè)方案完成中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試，對項目進(jìn)行總體評估評價和總結(jié)。同時引導(dǎo)社會力量圍繞海洋生物等新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦技術(shù)交易機(jī)構(gòu)，推動各區(qū)市、高校院所、重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化機(jī)構(gòu)、行業(yè)龍頭企業(yè)等建設(shè)特色區(qū)域或行業(yè)性技術(shù)交易或轉(zhuǎn)移中心。

三、抓機(jī)構(gòu)提升，培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)

開展機(jī)構(gòu)增質(zhì)，服務(wù)提升行動。一是對2018年度備案的市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類考核獎勵，共有22家機(jī)構(gòu)參評，12家優(yōu)秀機(jī)構(gòu)獲得資金補(bǔ)助80萬元。二是依據(jù)省科技廳新修訂的《山東省支持培育技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)備案條件進(jìn)行了修訂，開展了2019年度市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)備案工作，對全市服務(wù)機(jī)構(gòu)全部進(jìn)行動態(tài)備案管理，目前我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)80家。三是按照《關(guān)于開展2019年度省級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)備案和2018年度資金補(bǔ)助申報工作的通知》要求，推薦哈爾濱工業(yè)大學(xué)（xxx）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心備案為省級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)。四是籌備組建了xxx科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，強(qiáng)化行業(yè)自律，引導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化開展一對一創(chuàng)新服務(wù)。

四、抓人才培養(yǎng)，壯大技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)隊伍

為提升我市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，一是組織區(qū)市10多家服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校參加在泰安、濟(jì)南舉辦的省技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，為我市新培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人20余人。二是為提高科技成果項目的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，積極組織區(qū)市12家服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)赴德州參加第四屆京津冀魯技術(shù)交易大會，重點推介我市一些項目、成果，對加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化起到極大的助推作用。三是改變以往政策宣講培訓(xùn)的方式，組成專業(yè)小分隊深入基層，到各區(qū)市園區(qū)、孵化器等企業(yè)相對密集的場所對企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)重點針對技術(shù)合同認(rèn)定登記、科技成果登記、省市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)備案、創(chuàng)新券申報等開展了8場分區(qū)培訓(xùn)活動，1000余人參加了培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)參與積極性，擴(kuò)大了覆蓋面，深受企業(yè)和參訓(xùn)人員的歡迎。四是中心作為山東省技術(shù)市場協(xié)會第四屆副會長單位、理事單位參加由科技部火炬中心主辦的2019年全國技術(shù)合同認(rèn)定登記培訓(xùn)班，重點圍繞促進(jìn)技術(shù)市場發(fā)展、加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、技術(shù)市場稅收政策、高?？蒲性核夹g(shù)轉(zhuǎn)移模式及網(wǎng)上登記系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)與交流。五是組織百余家企業(yè)參加我中心承辦的“山東大學(xué)科技成果直通車（xxx站）”行動，積極謀求高校資源對接和智力支持，發(fā)布100多項高校最新應(yīng)用技術(shù)成果，高校專家深入企業(yè)實地考察了解技術(shù)需求，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力。

五、抓政策落地，四送四聽主動服務(wù)上門

為使更多企業(yè)能享受科技政策紅利，有更強(qiáng)的獲得感，聯(lián)合山大、哈工大和市級備案的部分優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)赴乳山市對26家高新技術(shù)企業(yè)和10多家科技型企業(yè)開展了“四送四聽”走訪服務(wù)活動。對服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了科技政策宣講，現(xiàn)場講解了技術(shù)合同認(rèn)定登記流程與稅收優(yōu)惠政策、科技創(chuàng)新券管理辦法、省市技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)備案、科技成果登記等科技優(yōu)惠政策，對企業(yè)提出的疑難問題現(xiàn)場進(jìn)行解答，專家與企業(yè)面對面進(jìn)行交流洽談。對有技術(shù)需求和問題的企業(yè)進(jìn)行了走訪座談，促成山東大學(xué)機(jī)電學(xué)院與山東力久特種電機(jī)股份有限公司就高速永磁變頻電動機(jī)建立了合作關(guān)系。哈工大石墨烯研究中心與山東力牌石油化學(xué)有限公司就石墨烯作為潤滑油分散劑、催化劑等技術(shù)合作達(dá)成一致。山東火炬科技服務(wù)有限公司與乳山5家公司就提供科技咨詢、小升高、院士工作站和科技服務(wù)等達(dá)成合作。

六、抓黨建廉政，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

一是積極組織中心全體人員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。二是制定2019年中心黨建工作要點，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作，堅持民主集中制原則，規(guī)范和完善“三重一大”決策程序，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行。三是發(fā)展劉慧靜同志為中共預(yù)備黨員，吸納新鮮血液進(jìn)入黨員隊伍。四是圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。組織全體人員參加局系統(tǒng)關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會議，制定中心主題教育工作方案。督促黨員干部制定個人學(xué)習(xí)計劃，把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識等。為推動黨員干部全面學(xué)習(xí)，共開展集中學(xué)習(xí)5次，組織上專題黨課3次，開展集中培訓(xùn)1次。組織黨員干部觀看《周恩來回延安》《喜盈代村》《我和我的祖國》《遲來的告白》，專題節(jié)目《榜樣4》，現(xiàn)代京劇《郭永懷》等，豐富載體抓學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部不忘初心，增強(qiáng)主題教育的時效性和感染力。積極開展“三重三亮”活動，重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷、重問入黨初心，亮黨員身份、亮工作標(biāo)準(zhǔn)、亮擔(dān)當(dāng)作為。中心全體黨員對照黨章黨規(guī)找差距的“18個是否”召開專題會議，找問題，查原因，定措施。開展集中志愿服務(wù)1次，參加文明養(yǎng)犬承諾活動和防金融詐騙宣傳活動。召開提問題建議與整改措施專題會議，從組織設(shè)置、組織生活等方面查找黨支部存在的問題短板并制定整改措施。組織全體黨員干部參加學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神宣講報告會。召開“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部重點圍繞理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、廉潔自律等方面檢視剖析問題并制定詳細(xì)整改措施，堅持深挖細(xì)查，做到自我革命。

交易中心工作總結(jié)篇二

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

交易中心工作總結(jié)篇三

本文目錄

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目xx個，實現(xiàn)交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購xxxx元，通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項，攔標(biāo)價xxxx元，中標(biāo)價xxxx元，節(jié)約資金xxx 元，節(jié)約率為2.02%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目xx個，交易總額xxx元。

2、加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過方能進(jìn)入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。

3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。xx年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了27個標(biāo)段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。

2）加強(qiáng)評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取工作管理，開標(biāo)會或資格預(yù)審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。

4、加強(qiáng)信息管理工作。

一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體（代理機(jī)構(gòu)）遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

2、招標(biāo)項目時間性強(qiáng)，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來，對擴(kuò)內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量，因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開標(biāo)的項目就達(dá)到18個，占了年度開標(biāo)項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標(biāo)時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機(jī)制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標(biāo)的公平性。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強(qiáng)。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強(qiáng)拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。

5、推進(jìn)鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評：招標(biāo)文件編制合理性；評標(biāo)專家評審公正性；評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。

面：

一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體的項目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民

回的21件。

3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)

用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

了全國土地登記代理人資格考試。

優(yōu)良的干部隊伍。

四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。

在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

交易中心工作總結(jié)篇四

年初以來，縣營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實__重要講話精神和省委省政府總體部署，創(chuàng)新工作舉措，不斷把優(yōu)化營商環(huán)境工作引向深入?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。

(二)以完善體制機(jī)制為重點，優(yōu)化營商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局，負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。二是進(jìn)一步暢通訴求渠道，設(shè)立統(tǒng)一營商環(huán)境投訴受理電話，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能，企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議*條，受理書面投訴*件，上級轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營商環(huán)境投訴受理、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對人監(jiān)督等多方參與、有機(jī)結(jié)合的營商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評問責(zé)制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境工作的綜合考評結(jié)果納入全縣工作實績考核體系，對破壞營商環(huán)境典型問題公開通報問責(zé)。

積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營理念，實現(xiàn)從賺錢“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變，主動諫言、謀求發(fā)展，放眼長遠(yuǎn)，不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系。

(五)以推進(jìn)法治政府建設(shè)為導(dǎo)向，打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法，推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化，及時完善隨機(jī)抽查事項清單、執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，建立健全縣場主體誠信檔案、行業(yè)名單制度和縣場退出機(jī)制?？h場_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時將許可和執(zhí)法信息上傳平臺公示，已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法，探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，嚴(yán)厲打擊縣場主體違法違規(guī)行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅決移送，避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生，為縣場主體合法經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)良的營商環(huán)境。

雖然我局在優(yōu)化營商環(huán)境工作上取得了一些進(jìn)步，但對照先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)尺、對照企業(yè)和群眾的期盼、對照高質(zhì)量發(fā)展要求，我縣營商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問題。

一是思想觀念有待進(jìn)一步解放。一些部門對優(yōu)化營商環(huán)境的認(rèn)識還不深、主動性還不強(qiáng)，對于如何從部門職能出發(fā)推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)研究不夠。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的緊迫感不強(qiáng)，一些干部主動融入營商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門對營商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差，對優(yōu)化環(huán)境的長期性和艱巨性認(rèn)識不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡化審批流程，對服務(wù)企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問題的關(guān)注還不夠。

二是服務(wù)意識有待進(jìn)一步完善。個別部門服務(wù)意識不強(qiáng)，遇到問題依然習(xí)慣用行政命令去解決，對便企利民政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。一些部門和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險，不愿意接觸企業(yè)家特別是民營企業(yè)家，只怕“不清”、不怕“不親”。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題，缺少科學(xué)性和計劃性措施。

一是在思想認(rèn)識上要高度重視。營商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟(jì)軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn)。_高度重視營商環(huán)境建設(shè)，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置。為此，我們要有清醒的認(rèn)識、準(zhǔn)確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進(jìn)落實。要堅決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，善作善成、久久為功，使優(yōu)化營商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認(rèn)識、共同行動，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃。優(yōu)化營商環(huán)境是一項涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，也是一個不斷積累的長期過程，要樹立“人人都是營商環(huán)境，事事關(guān)乎營商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠(yuǎn)、離項目遠(yuǎn)、離群眾遠(yuǎn)的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求，做到政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深發(fā)展，讓企業(yè)和群眾看到實實在在的變化。

交易中心工作總結(jié)篇五

xxxxx元，其中，工程及政府采購

xxxx元，通過

xxx元，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)

xxx元。

xx縣公共資源交易中心的招xxx項，攔標(biāo)價xxxx元，中標(biāo)價

”

”　的服務(wù)宗旨，堅持“公

10個公司；對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。

2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心

xx年

327個標(biāo)段，到目前跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了 4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。1）我縣工程建設(shè)項目（包括國家投資）招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項核為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告（邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書）——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件（電子光盤）

——開標(biāo)、評標(biāo)——

“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來，對擴(kuò)

樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。5、推進(jìn)鎮(zhèn)（街）交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)；二是建立規(guī)范服務(wù)體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評：招標(biāo)文件編制合理性；評標(biāo)專家評審公正性；評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土8522萬元平

900畝，而

“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)

28宗經(jīng)營性用地，面積

1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

188.78畝

47.893畝公示后出讓。、第xx個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接力量。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。我中心十分注重學(xué)習(xí)。

”

1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

“明確機(jī)構(gòu)、理順

“兩區(qū)”建設(shè)，加快推進(jìn)我區(qū)趕超發(fā)展，現(xiàn)就深化農(nóng)開辦、監(jiān)察、法制、財政、審計等行政主管部門組成臨川區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)委員會主任由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)兼任，下設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室，辦公室掛靠區(qū)發(fā)改委，辦公室主任由發(fā)改委主任兼任。發(fā)改、建設(shè)、交通、水利、國土、農(nóng)開辦、監(jiān)察、法制、財政、審計等行政主管部門各抽調(diào)一名分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)招標(biāo)投標(biāo)活動的日常監(jiān)督和管理。二、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)操作辦法。國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)原則上實行資格后審。所謂資格后審，是指在招標(biāo)人的招標(biāo)公告發(fā)出后，由投標(biāo)人自行根據(jù)招標(biāo)公告提出的資格條件進(jìn)行報名，允許所有投標(biāo)人參與投標(biāo)，在開標(biāo)會結(jié)束后再進(jìn)行資格審查，排除不符合條件的投標(biāo)人。通過國家投資工程采取資格后審方式，擴(kuò)大了潛在投標(biāo)人的數(shù)量，使欲串標(biāo)、圍標(biāo)的投標(biāo)人難以聯(lián)絡(luò)所有投標(biāo)人，增加了串標(biāo)、圍標(biāo)的違法成本，降低了串通投標(biāo)的成功率，同時有效節(jié)約了政府投資資金。實行資格預(yù)審的，必須經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)，并一律采用強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)法，所有符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的潛在投標(biāo)人都允許參加投標(biāo)。同時，積極探索合理造價隨機(jī)抽取中標(biāo)人制度，招標(biāo)人依據(jù)工程預(yù)算造價在合理造價區(qū)間內(nèi)確定發(fā)包價，在符合資質(zhì)條件和其它要求的投標(biāo)人中公開隨機(jī)抽取確定中標(biāo)人，以降低招投標(biāo)成本，提高招標(biāo)效率，防止圍標(biāo)串標(biāo)，轉(zhuǎn)包、掛靠和商業(yè)賄賂。三、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的選擇和管理。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在核定的資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)代理合同約定辦理，在代理范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并接受區(qū)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室依法實施的監(jiān)督。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得接受違法代理，不得有任何理由拒絕潛在投標(biāo)人報名和投標(biāo)，不得在招標(biāo)活動中弄虛作假，損害國家利益和招、投標(biāo)人的合法權(quán)益。加強(qiáng)評標(biāo)專家監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，完善專家評審制度，提高評標(biāo)活動公正性，按照標(biāo)準(zhǔn)面向社會選聘一批政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、專業(yè)知識過硬、熱愛招標(biāo)投標(biāo)工作的專業(yè)人員，建立不同類型的專家評委庫，堅持評委隨機(jī)抽取制度，加強(qiáng)與撫州市及周邊縣的業(yè)務(wù)聯(lián)系，適時借用其專業(yè)評委參加評標(biāo)，并做好監(jiān)管和保密工作。四、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。由招投標(biāo)監(jiān)管辦牽頭，重點加強(qiáng)對重大公共投資項目重點工程項目的跟蹤監(jiān)察，對招標(biāo)投標(biāo)活動中各行政主管部門履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)情況實施行政監(jiān)察，嚴(yán)肅查處非法干預(yù)和插手招投標(biāo)工作的國家機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位工作人員。繼續(xù)實行重大項目預(yù)審、項目決算審計等監(jiān)督制度，強(qiáng)化對項目招標(biāo)投過程以外行為的監(jiān)督。堅決打擊圍標(biāo)、串標(biāo)和非法掛靠資質(zhì)以及黑惡勢力參與行為；實行項目經(jīng)理，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人等壓制施工制度；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包，未經(jīng)區(qū)招投標(biāo)監(jiān)管辦批準(zhǔn)，項目業(yè)主不得同意中標(biāo)人變更項目經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人；規(guī)范設(shè)計變更工作，突破原審批范圍的重大設(shè)計變更，必須報原項目審批部門審批；嚴(yán)格增加工程量的管理，對審減數(shù)額較大（審減率達(dá)以上）、疑點較多的項目，應(yīng)作為嫌疑案件及時移送監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)偵查處理。

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