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生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇一
2、提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書;
4、進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;
5、解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
6、組織構(gòu)建并優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量管理。
3、熟悉移動通信技術(shù),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、熟悉電子產(chǎn)品整個(gè)生命周期的生產(chǎn)流程,能夠指導(dǎo)制定產(chǎn)品整個(gè)周期各個(gè)環(huán)節(jié)所需的工藝技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。
6、有較強(qiáng)的分析能力和戰(zhàn)略眼光,通過市場分析指引公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)全面管理工作;
2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)目標(biāo)、或其他研發(fā)指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊與認(rèn)證等相關(guān)工作的管理;
4.組織制定和實(shí)施重大項(xiàng)目技術(shù)方案;
5.提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書,對研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防管理;
8.解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
9.擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
4、儀器研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
3、設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中各種文件的編寫、整理、修改;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后的改進(jìn)升級。
2、提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書;
4、進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;
5、解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
6、擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇二
? 業(yè)務(wù)職責(zé):
6.提出技術(shù)方向的培訓(xùn)計(jì)劃,提交由總經(jīng)理確認(rèn) ? 管理職責(zé):
1.參與討論部門內(nèi)組織結(jié)構(gòu)劃分;
2.提出技術(shù)崗位的人員任命,提交總經(jīng)理確認(rèn);
10.指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級,使下級能努力工作;
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇三
研發(fā)部總監(jiān)崗位職責(zé)研發(fā)部是公司的核心技術(shù)部門,肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品功能的任務(wù)。其使命是形成公司有競爭力的產(chǎn)品和從技術(shù)層面上輔助提供項(xiàng)目開發(fā)速度、質(zhì)量。本著“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新”的思想,做好研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,具體有以下工作職責(zé)。1、負(fù)責(zé)本部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作。2、3、4、5、制定公司沒每季度的商品企劃方案。
完成公司自有新產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級)的構(gòu)思設(shè)計(jì)。制定本部門的年度研發(fā)費(fèi)用。
組織部門人員對基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行研究,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、抓好本部門項(xiàng)目組
總結(jié)
分析報(bào)告作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。7、8、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)遺跡技術(shù)難點(diǎn)突破工作。配合銷售部開展工作,向市場提供必要的技術(shù)支持和售后工程技術(shù)培訓(xùn)。9、對部門人員的周報(bào)檢查,了解每天一個(gè)開發(fā)人員的工作情況以工作狀態(tài)。10、上傳下達(dá)。規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平。成領(lǐng)
導(dǎo)
安
排的其他
工
作
。13、
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇四
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購總體計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及施工隊(duì)進(jìn)場前的一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:1)項(xiàng)目施工過程中的一切溝通事宜;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項(xiàng)目工程量的審核、勞務(wù)款的支付申請等。
4)按公司現(xiàn)場施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項(xiàng)工程費(fèi)用報(bào)銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過程中一切資料的管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇五
計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng)
驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)歷、三年以上技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì); 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢,具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
2.組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。有大中型軟件項(xiàng)目的需求分析、技術(shù)方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并在其中起主導(dǎo)作用或者重要作用,對大中型商業(yè)軟件涉及的技術(shù)體系及相關(guān)分項(xiàng)技能(例如was部署,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)有控制力。3.有良好的軟件項(xiàng)目管理理論,實(shí)際擔(dān)當(dāng)過大中型軟件項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉電子政務(wù)和企業(yè)信息化的相關(guān)軟件解決方案、產(chǎn)品體系,負(fù)責(zé)參與公司項(xiàng)目調(diào)研、編寫軟件需求說明等文檔。
4.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃、細(xì)分項(xiàng)目、并制定項(xiàng)目任務(wù)與項(xiàng)目進(jìn)度表。 5.參與整個(gè)項(xiàng)目核心框架的設(shè)計(jì),并完成核心代碼的設(shè)計(jì)。
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情; 2.能在高壓下工作;
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)框架的選型與搭建
2012年1月
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇六
一、崗位名稱:餐飲總監(jiān)
二、崗位級別:總監(jiān)
三、直接上司:總經(jīng)理
四、管理對象:餐飲部經(jīng)理
五、崗位職責(zé):
1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
2、負(fù)責(zé)制訂餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的市場營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動。
3、主持本部門例會,聽取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、溝通本部門與其他部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位的意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
8、審閱當(dāng)天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、日清日結(jié)、食品價(jià)格、供餐標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。
10、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。
11、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的管理,擬訂各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。
12、負(fù)責(zé)制訂管理人員和服務(wù)工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作成績,倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
13、做好思想政治工作,抓好本部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇七
(6)負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃;
(7)負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度;
(8)抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;
(9)參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
(10)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇八
2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作;
3、游戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;
4、計(jì)劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;
6、與策劃、美術(shù)、測試和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作,向制作人匯報(bào),從技術(shù)角度給整個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)提供改善方案。