為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
商品促銷策劃方案篇一
2、內(nèi)容:3月15日只須花18元就可以購買價值49元的×減肥膠囊。
3、活動前媒體宣傳
(1)3月12日、14日分別在當?shù)亍丁寥請蟆纷鞔黉N活動宣傳。
(2)在當?shù)厝嗣駨V播電臺,從3月10日?15日開始發(fā)布促銷活動廣告。時間從早8:00?晚9:00每天25次滾動播放。
(3)在仁壽堂門口掛跨街橫幅一條,內(nèi)容為活動通知,時間為3月8日?15日(一周)。
4、活動經(jīng)過
(1)現(xiàn)場促銷員6名,由于報酬高,加上臨時做了培訓,積極性很高,一開始就基本進入狀態(tài)。
(2)為了增加活動氣氛,讓咨詢顧客對活動及產(chǎn)品能快速清晰明了,現(xiàn)場設大展板兩塊。一塊介紹產(chǎn)品,一塊介紹活動內(nèi)容。顧客來咨詢時,促銷員一邊發(fā)dm單,一邊介紹活動及產(chǎn)品。
5、活動結果
現(xiàn)場只來了50名咨詢的顧客,其中32人當場購買產(chǎn)品,合計銷售八十盒。據(jù)事后統(tǒng)計70%買三盒,15%買四盒,10%買二盒。
商品促銷策劃方案篇二
通過“x紅酒-神秘之旅”迎中秋大型抽獎酬賓活動,來拉動紅酒銷量,提高品牌知名度。
2、活動時間:
9月初至9月26號
3、活動地點:
各大商超賣場以及娛樂夜場
4、活動內(nèi)容:
買任意一款x紅酒產(chǎn)品,即可參加“x紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動,一等獎為免費獲得全免“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;二等獎為享受三折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;三等獎為享受五折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;四等獎為享受七折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;五等獎為享受九折“x紅酒-神秘之旅”(多人游)優(yōu)惠卡。采取分批抽獎的方式,五天抽取一次。
5、活動構思:
五一節(jié)期間,七天長假正是旅游消費的黃金時節(jié)。對于處于淡季中的紅酒銷售來說,這可能是一個銷售的高潮。為此,我們把市場推廣活動同黃金周旅游結合在一起,推出“x紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動,來刺激消費者購買x紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務員的銷售促進獎勵。
6、活動策略:
實際上“x紅酒-神秘之旅”活動,由我們自己來組團,利用公司總部在云南的優(yōu)勢,這樣一來,成本費用便大大降低,可以讓更多的人參加進來,擴大活動轟動效果。旅游路線為長沙-----x紅酒酒莊。彌勒縣(參觀x紅酒種植園及生產(chǎn)線)------昆明---長沙,共計三天兩晚。通過與某旅行社掛靠(名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷,)開辟這條旅游線路,然后從某大學招聘兩名旅游專業(yè)的學生做我們的兼職導游即可。
7、宣傳策略
云南引人入勝的風土人情對旅游者來說有著相當大的吸引力,我們的前期宣傳工作中,故意不告之具體的出行線路。調(diào)足消費者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣傳中特別強調(diào)此次活動中獎面大,甚至優(yōu)惠卡不限本人使用,凡中獎者可以免費獲得九折優(yōu)惠的增補名額,極大的刺激消費者的博、彩心理。
媒體投放:tv、fm、報紙、賣場pop等
8、實施要點
有效控制中獎面,確定旅游團的大約人數(shù)。
獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持,(新興的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經(jīng)濟增長點)
預定招待所/酒店及火車票。
一路上舉行相應的小型活動,讓團員們心情愉悅。如果他們旅游愉快滿意,那么他們將是x紅酒重要的口碑傳播者。(因為他們是x紅酒酒莊的親歷者)
商品促銷策劃方案匯總最新
商品促銷策劃方案篇三
上網(wǎng)逛三湘,得獎游湖南
11月5日――11月4日
湖南省旅游局
本次活動是全國首次運用數(shù)化呈現(xiàn)技術,并有公眾互動參與的大規(guī)模旅游營銷活動?;顒右曰ヂ?lián)網(wǎng)為主要平臺,大量運用視頻、音頻、動畫等手段,使游客達到身臨其境的感受,從而提高對旅游目的地的感性認識。同時為增強活動的趣味性和互動性,活動設置趣味游戲及抽獎環(huán)節(jié),吸引公眾參與,有效提高旅游目的地營銷效果。活動共分為4個階段,三個月為一個階段,每個階段將設置不同主題,步步推進,不斷拓寬活動受眾面,并配合大規(guī)模媒體宣傳報道,提高活動知名度及影響力。
整個抽獎活動分為四個季度進行,每個季度的抽獎規(guī)則提前一個月在湖南旅游網(wǎng)上公布。
第一季度抽獎規(guī)則是:
1、每月從本月有抽獎資格的游客中由電腦隨機抽取40名幸運游客,頒發(fā)“好客湖南”幸運獎。
2、從本季度有抽獎資格的游客中由電腦隨機抽取30名幸運游客,頒發(fā)“好客湖南”獎。
3、游客可以重復參加抽獎,重復獲獎。
1、每月抽取40名幸運游客,頒發(fā)“好客湖南”幸運獎。獎品是湖南景區(qū)(三a級以上)門票、賓館餐館優(yōu)惠券或聯(lián)通湖南旅游信息服務卡。(合計:全年480名,獎品27000元)
2、每季度抽取30名幸運游客,頒發(fā)“好客湖南”獎。獎品是價值1000元的二人湖南三日游或旅游代幣券。(合計:全年120名,獎品10元)
3、全年抽取12名幸運游客,頒發(fā)“好客湖南”貴賓獎。獎品是價值4000元的二人湖南全線七日游或旅游代幣券。(合計:全年12名,獎品48000元)
獎品總計:價值195000元
獎品有效期一年,可以轉(zhuǎn)讓,不可以兌換現(xiàn)金。
游客登陸湖南旅游網(wǎng),網(wǎng)上湖南美景后,只要完成以下任何一項任務,就擁有了一個抽獎資格:
1、完成一個簡單的以旅游城市或景區(qū)為主題的網(wǎng)絡游戲。
2、將網(wǎng)站分發(fā)給自己的5個朋友。
3、將自己的手機彩鈴設置為“好客湖南”音樂。
同時填寫聯(lián)系方式,之后定期抽出幸運游客贏取獎項。
抽獎日后第三天在湖南旅游網(wǎng)上公布獲獎名單,并通過手機、郵件方式聯(lián)系獲獎者。
承辦旅行社定期組織湖南旅游線路真實,獲獎游客預約參加。其他獎品郵寄。
商品促銷策劃方案篇四
定義:顧客購買產(chǎn)品時給予一定優(yōu)惠待遇的`促銷手段。
店內(nèi)海報、橫幅、社區(qū)海報;
硬廣、夾報、拱門、背景板、展板、空飄、彩旗、樣機pop、單頁等根據(jù)活動規(guī)模適當選擇。
所有贈品費用+宣傳費用
不限
1、在活動前2天必須全部準備好贈品,提前1天將贈品放到終端;
3、需要提前1天以上培訓促銷人員,統(tǒng)一說辭,安排職責分工。
4、整個活動過程都需要安排人員監(jiān)控活動,每日清點物料,維護活動現(xiàn)場陳列,處理突發(fā)事件。
1、在活動開始時一定要明確活動期限并按時停止,賣贈類促銷活動不能長期連續(xù)進行,否則等同于降價。
2、活動范圍應控制在主推產(chǎn)品類別中,如:只有購買冬冠180系列才享受此活動。
3、選擇贈品時需要注意:季節(jié)性、實用性、和產(chǎn)品的關聯(lián)性。贈品要保證品質(zhì)并最好有一定品牌地位,以便與皇明第一品牌的形象相配合。
商品促銷策劃方案篇五
五一大促銷。
二、活動內(nèi)容
1、深呼吸,海的味道。
在__月__日到__月__日期間,凡在某超市各分店購物滿___元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運__四日游的名額,到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名)各獎__一個。
一等獎_名(_個店共_名)各獎__一個。
二等獎_名(_個店共_名)各獎__一個。
鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__一個。
2、服裝打折,自己做主。
在__月__日到__月__日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
__月__日至__月__日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:開心購物幸運有您
_月_日至_日,一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:__。
4、超市“五一”部分特價商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權歸某超市所有)
商品促銷策劃方案篇六
20xx年x月x日——20xx年x月xx日
xx珠寶全國各地專店/柜
恒久鉆石見證美滿婚姻
四、活動背景及目的
鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,同時也構成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大××珠寶的知名度和美譽度,提高××珠寶的品牌情感附加值。
(1)三年之約:
我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。
如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下)。
注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。
(2)牽手十年:
凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等。
1、展架:65元×2=130元,條幅:150元。
2、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元。
3、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元。
4、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預算)。
5、總計:8780元。
商品促銷策劃方案篇七
牛奶香濃,絲般感受。送上的不只是給親友帶來最高享受,更是送上一份真摯心意!
宜賓綠源超市
綠源超市宜賓各個分店、宜賓職業(yè)技術學院營銷協(xié)會
1、18歲—23歲之間的在校學生
2、25歲--45歲之間的社會工作人員。由于工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結,可以引發(fā)其潛在情感需求。
1、賣場銷售
活動時間:20xx年5月5日——5月11日(5月第二周)
活動地點:綠源超市總及分店
2、現(xiàn)場活動
活動時間:20xx年5月11日(周末)
活動地點:綠源超市總店外
促銷負責:宜賓職業(yè)技術學院營銷協(xié)會
廣告宣傳:綠源超市企劃部
賣場銷售:各店店長、德芙巧克力促銷員
禮品贈品:綠源超市售后部
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品.可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺.
面對日益成熟的消費者,德芙巧克力不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變.希望給在家美好的巧克力體驗。
“感恩母親節(jié)特惠奉獻”、“母親節(jié)優(yōu)惠套餐”5月11日是母親節(jié),各企業(yè)必將準備形式繁多的活動,抓住“母親節(jié)”這個商機來促銷。由于生活水平提高,母親節(jié)成了非常受人們歡迎的節(jié)日。不少商家都看好今年的母親節(jié)商機,推出各種優(yōu)惠活動來促銷商品。
營銷目標。
1、廣告宣傳
1、電視臺廣告5月5、8、10日(宜賓電視購物節(jié)目3天30秒)
投放廣告,告知消費者活動內(nèi)容,以及開展活動的主要地點時間。
2、報紙廣告
3、宣傳單(5月5號——9號在市區(qū)發(fā)放宣傳單)
4、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信;短信發(fā)送活動內(nèi)容。
5月9日,以“德芙巧克力綠源超市”名義,向消費者發(fā)送“母親節(jié)”精彩短信,提醒消費者5月11日是“母親節(jié)”,以情感交流打動消費者。通過短信發(fā)送活動內(nèi)容,告知目標消費者5月11日“母親節(jié)”活動內(nèi)容,以及開展活動的主要地點。
2、各賣場銷售。
1)時間:20xx年5月5日——5月11日(五月第二周)
2)活動準備:
所有的品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量
此次銷售點的陳列面積必須超過平時的最大
所有銷售點安置最充足的促銷導購人員
保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源
3)活動方式:
a、買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品
c、通過網(wǎng)絡商店、禮品店的`宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為母親節(jié)活動造勢起到烘托效果。
3、敘府總店現(xiàn)場活動.(獎品為德芙巧克力)
5月11日是母親節(jié)。
在這樣一個感恩的日子了,我們以實際行動送上真誠的祝福,開展一個特別的“感恩母親節(jié)”活動,從而子女了解到德芙巧克力是最好傳達感情的感恩節(jié)禮物。
1)活動時間:20xx年5月11日
2)地點:敘府商場門外空地。
3)方式:
a、在敘府商場門外空地,進行設點銷售,從而把德芙巧克力推銷出去給目標顧客。買贈:購買的價格是以優(yōu)惠促銷價格為標準,送禮物紙包裝外盒。
b、在每天促銷點旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹,和母親節(jié)介紹。
c、并在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單。
4)現(xiàn)場活動項目
a、現(xiàn)場表演我怎樣對待母親
主題:
我愛母親
所獲獎項:最佳親情獎
b、合作猜字游戲
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對母女(子),母親用動作表演主持人所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);兒子(女兒)說出所示內(nèi)容,時間一分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最配合母女(子)。
c、送禮活動(今天過生日的母親)前100名
出示身份證確認,送上生日禮物
1、廣告費用:
電視1200元短信1000元宣傳單800元
2、促銷宣傳人員10名含主持(1000元)
3、活動禮品1000元
4、銷售贈品10000元
5、現(xiàn)場海報橫幅300元展臺200元
6、其他1000元
總計:16500元
本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的德芙巧克力陳列貨架充滿感恩氣氛;實現(xiàn)公司預期銷售目標,整體產(chǎn)品銷售較去年同期上升2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場的銷售方向,起到預測分析作用。
現(xiàn)場
活動達到德芙巧克力的主要宣傳推廣效果,
同時也提高了該德芙巧克的知名度。
1、贈品不夠.(由專人負責配送)。
2、現(xiàn)場過于擁擠(向觀眾說明結束時間、請他們換時間再來)。
3、主持人缺席(在促銷人員中多準備男女主持各1名)。
商品促銷策劃方案篇八
海信商品促銷
策劃方案
該怎么策劃呢?下面小編整理了海信商品促銷策劃方案,歡迎大家閱讀!(一) 競爭主要力量行業(yè)
在競爭對手、新加入者的威脅、供應商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中,這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。
1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位
目前在電視機市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設法使產(chǎn)品
被銷售的更多,企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有:索尼、三星、長虹、海爾、tcl等?,F(xiàn)在電視企業(yè)眾多,而企業(yè)之間的排名則變化莫測,以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手,除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè),如松下、東芝、日立、lg、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè),在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外,更主要的是液晶面板材料都是原裝進口,三星更是包括了背光源。 我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當中,松下主要做等離子電視,液晶智能電視市場份額很少,東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大,lg的主要優(yōu)勢在于外觀,電視做成無邊框,十分的時尚,而且一般配有不閃式3d,相對來說外觀是屬于窄邊框的。3d網(wǎng)絡智能電視一應俱全。
如今,電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器,盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場,在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對其的需求會持續(xù)下去,而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會繼續(xù)下去。 索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品,所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷,國內(nèi)電視機廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢。
和中國的企業(yè)相比,日本和韓國的企業(yè)(高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的)通常是高技術的代表,它們基本都掌握核心技術,因而它們的產(chǎn)品大多是最先進的也是成本較低的,但同時它們又都能獲得高額利潤— —品牌價值高是一,技術先進更是必不可少的。
在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機,而最關鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進電視機內(nèi)。通過這些措施它們更加進一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關稅,二來可以降低付給工人的成本。
2、新加入者的威脅
在如今競爭異常的電視機市場中,新加入者大致可以分為兩種:一種是規(guī)模小競爭力不強的企業(yè),它們往往只會存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi),針對的市場也很有限;另一類則是規(guī)模較大相當有競爭力的大企業(yè),它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。
3、供應商的討價還價能力
電視機制造中的原材料以及關鍵零部件供應也都越來越廣泛,各企業(yè)與原料及零部件供應企業(yè)都保持了較好的合作關系。
日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應商的選擇上都有較大主動權,畢竟他們都是原材料和關鍵零部件供應企業(yè)的最大也最有實力的買家。
中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應商的協(xié)商中有較大的主動權,但是在電視機關鍵零部件(一般是視頻解碼芯片)的供應中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實,在零部件供應企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度。
海信電視機在此方面有較強的競爭力:在原材料供應上海信有具有較
大的話語權,而關鍵的視頻解碼芯片則完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權,這在國內(nèi)同行中是最獨特的。
4、客戶的討價還價能力
電視機市場趨于飽和,各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量,各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔,競爭達到了空前的激烈程度。
各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意,實現(xiàn)較大的銷售量,它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。
目前銷售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權,銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位,制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。
5、替代產(chǎn)品的威脅
就目前及未來很長一段時間來說電視機還會存在于人們的視線當中,也會發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介。 現(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受,電視的功能只是電腦功能的一部分,所以電腦是它的一個很大的威脅。
其它各種形式“電視機”也對傳統(tǒng)的電視機構成了一定的威脅,如現(xiàn)在手機中普遍嵌入了電視軟件,而即將啟用的“3g”則更像是一場革命。
(二)競爭反映總況
以下是海信、索尼、三星、海爾、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭
海信電視開始走入了人們的視線,是什么原因促使了海信的不斷進步呢?首先,該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一。其次,該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品。另外,該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務網(wǎng)點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構,產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。最后,該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領域,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,海信電視是海信集團主打的品牌。
家電企業(yè),一直在消費者心里占據(jù)重要的位置。同款價格的彩電,創(chuàng)維在價格上更加優(yōu)惠,所以海信面臨的競爭還是很大的。
促銷組合策略
1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(3)使用及購買頻度的增加,作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產(chǎn)品支持。
藍媒led液晶電視應用了自主研發(fā)的自適應動態(tài)區(qū)域背光控制技術,使得色域范圍更廣,節(jié)能高達30%以上。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機機殼無色透明注塑技術,其高光流線型造型、超薄化、裝飾化設計體現(xiàn)出現(xiàn)代家電的流行趨勢。據(jù)調(diào)查,在預期購買平板電視消費者中,led預期購買率高達34%,預計20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視,led液晶電視成為平板市場主流的時代即將到來。廣告主題:海信超薄led液晶電視 更節(jié)能 更環(huán)保 更纖薄 更絢彩 纖薄極致 唯美體驗。更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上。更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品。更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。
2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,答疑解惑。
動做的盡善盡美,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備;電視、網(wǎng)絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確保活動的順利進行。
4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標后,公司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,促進消費者的沖動性購買。
渠道分類的方式是(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務交給賣場,增加銷售渠道;(2)授權代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人。
渠道設計影響因素為(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值、產(chǎn)品社會化程度、專用程度、季節(jié)性;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、目標消費者的性質(zhì)、目標消費者的購買習慣;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源、控制能力、產(chǎn)品組合、管理水平。
分銷渠道組合策略主要是,運用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型:對經(jīng)銷商不加限制,越多越好,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,將來會獲得更大的利益。
運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,提高企業(yè)形象,把企業(yè)推向全世界。
一、行業(yè)分析
20xx年,全球液晶電視面板供應整體緊張,中國本土品牌企業(yè)加大了與中國臺灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,合作一方面促進了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內(nèi)部市場提供了產(chǎn)品保障,企業(yè)不斷擴大平板電視生產(chǎn)規(guī)模并提高了高端產(chǎn)品的比重,企業(yè)經(jīng)濟效益得到了明顯回升。
二、目標市場分析
1、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預估20xx年液晶電視需求量上看2,500萬臺,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,競相前往大陸設立前段制程。
2、目前的市場占有率:20xx年液晶電視國內(nèi)同比增長180%,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一。
3、市場未來的潛力:20xx年中國led銷量將達400萬臺,而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀:經(jīng)家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一。
二、消費者分析
1、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺。
2、購買時間與地點:大部分是海信在進行促銷活動時,在各大超市購買。
3、購買動機:海信電視性價比高。
4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,尤其是知道“紅燈牌”收音機的。
5、消費者使用產(chǎn)品狀況:良好。
三、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一。
2、該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品。
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務網(wǎng)點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構,產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。
4、該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領域,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,海信電視是海信集團主打的品牌。
四、產(chǎn)品策略
1、海信電視組合:海信電視主要有幾個系列的產(chǎn)品:led產(chǎn)品、藍媒系列、藍光系列、節(jié)能系列,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,它開啟顯像技術新時代,更絢麗、更環(huán)保、更節(jié)能、更纖薄。
2、海信電視品牌策略:海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技、高質(zhì)量、高水平服務”,以“科技興國,質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭?!叭邞?zhàn)略”正式的確立,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略。
3、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達15年,新品led壽命為20年。
4、海信電視的品質(zhì)與功能:質(zhì)量夠硬,無緣售后。海信電視“砸”出來的質(zhì)量。很多用戶對此情有獨鐘。用海信電視心里踏實,海信led更加好。
5、海信電視的價格:海信電視的價格一般適合大部分人群的消費,定價合理。比如海信42寸用的是lg的硬屏,整機價格比三星便宜,以市場為向?qū)矶▋r。
6、海信電視包裝:海信對包裝方面一直致力于,精、簡、美。不求最好,只求更好。廣大使用者比較滿意。
7、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,加上經(jīng)濟危機影響,對平板市場整體銷售有著不利影響。但從市場表現(xiàn)看,高端平板吸引力依然不減。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧。
8、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實的使用者,他們一直使用海信,支持海信。海信是國產(chǎn)銷售的冠軍。因此海信電視基本上無法替代。
9、新產(chǎn)品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,26寸以上都有usb接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,作為暑期檔最熱賣的32v66,它比較適合放置在臥室,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調(diào)節(jié)屏幕亮度,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質(zhì),旋轉(zhuǎn)底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以說性價比比較高,因此成為顧客爭相搶購的新品。
五、推廣分析
1、與競爭品牌技術上的比較分析:早在20xx年,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),是國內(nèi)最先進入該領域的彩電企業(yè)。20xx年,海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視。目前,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項專利,技術上更加成熟。
2、與競爭品牌受眾關注度的比較分析:
9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場。液晶電視市場本月用戶關注十大品牌中,冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信連任,兩個品牌共占34.1關注份額,超過1/3。而lg關注份額較8月上升0.7個百分點,將索尼拉下季軍寶座取而代之。
3、與競爭品牌服務的比較分析:海信集團有專門的售后服務——賽維品牌,專門為消費者解決售后方面的問題;20xx年4月,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務新標準,屏保由原來的一年延長到三年,而且對于20xx年4月3日前三年內(nèi)購買的產(chǎn)品也享受新的服務標準;售后上門免費送貨、免費設計、免費安裝、免費調(diào)試、免費傳授保養(yǎng)知識。
六、促銷組合策略
1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:
a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(3)使用及購買頻度的增加
作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產(chǎn)品支持。
纖薄極致 唯美體驗
更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上
更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品 更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。
2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,答疑解惑。
3、公共關系:海信公司和各大超市在活動前協(xié)定簽合同,把重點活動點推出產(chǎn)品二展,活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作,盡量把活動做的盡善盡美,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備;電視、網(wǎng)絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確?;顒拥捻樌M行。
4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標后,公
司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,促進消費者的沖動性購買。
七、價格策略
1、價格制定基本過程:根據(jù)產(chǎn)品的性價比、企業(yè)在市場上的占有率,同時考慮到企業(yè)在經(jīng)濟實力許可情況下做好廣告宣傳,以及商標的號召力,當然與競爭產(chǎn)品價格的比較也是進行價格定制的考慮要求,然后先制定價格在一些小城市進行不公布性的試銷,最后經(jīng)過與其它商品的差異比較制定最終的核實價格。
2、定價及理由:產(chǎn)品通過本身的成本的考量和市場的需要,在對比競爭對手的價格,制定出一個比較合適的價格,同時此價格應該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,這樣的定價才能適合市場,給企業(yè)帶來更大的利潤。
3、調(diào)價策略:如果原有價格在市場上的銷售效果不明顯,可以適當調(diào)低產(chǎn)品的價格,促進產(chǎn)品的銷售,當然此價格要考慮競爭對手產(chǎn)品的價格;如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)由穩(wěn)定的市場,同時消費者對產(chǎn)品比較滿意,適當提價不會造成消費者流失,那么我們也可以對產(chǎn)品進行一定的提價,當然要在消費者的承受范圍內(nèi)。
八、分銷渠道策略
1、渠道分類:(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務交給賣場,增加銷售渠道;(2)授權代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人。
2、渠道設計影響因素:(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值、產(chǎn)品社會化程度、專用程度、季節(jié)性;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、目標消費者的性質(zhì)、目標消費者的購買習慣;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源、控制能力、產(chǎn)品組合、管理水平。
3、分銷渠道組合策略:運用密集型和選擇型分銷組合策略
密集型:對經(jīng)銷商不加限制,越多越好,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率。 選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,將來會獲得更大的利益。
運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,提高企業(yè)形象,把企業(yè)推向全世界。
商品促銷策劃方案篇九
定義:顧客購買產(chǎn)品時給予一定優(yōu)惠待遇的促銷手段。
店內(nèi)海報、橫幅、社區(qū)海報;
硬廣、夾報、拱門、背景板、展板、空飄、彩旗、樣機pop、單頁等根據(jù)活動規(guī)模適當選擇。
所有贈品費用+宣傳費用
不限
1、在活動前2天必須全部準備好贈品,提前1天將贈品放到終端;
3、需要提前1天以上培訓促銷人員,統(tǒng)一說辭,安排職責分工。
4、整個活動過程都需要安排人員監(jiān)控活動,每日清點物料,維護活動現(xiàn)場陳列,處理突發(fā)事件。
1、在活動開始時一定要明確活動期限并按時停止,賣贈類促銷活動不能長期連續(xù)進行,否則等同于降價。
2、活動范圍應控制在主推產(chǎn)品類別中,如:只有購買冬冠180系列才享受此活動。
3、選擇贈品時需要注意:季節(jié)性、實用性、和產(chǎn)品的關聯(lián)性。贈品要保證品質(zhì)并最好有一定品牌地位,以便與皇明第一品牌的'形象相配合。
商品促銷策劃方案篇十
xx年x月x日——xx年x月xx日
××珠寶全國各地專店/柜
恒久鉆石見證美滿婚姻
鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,同時也構成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大××珠寶的知名度和美譽度,提高××珠寶的品牌情感附加值。
(1)三年之約:
我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。
如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下)。
注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。
(2)牽手十年:
凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等。
1、展架:65元×2=130元,條幅:150元。
2、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元。
3、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元。
4、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預算)。
5、總計:8780元。
商品促銷策劃方案篇十一
定義:顧客購買產(chǎn)品時給予一定優(yōu)惠待遇的促銷手段。
店內(nèi)海報、橫幅、社區(qū)海報;
硬廣、夾報、拱門、背景板、展板、空飄、彩旗、樣機pop、單頁等根據(jù)活動規(guī)模適當選擇。
所有贈品費用+宣傳費用
不限
1、在活動前2天必須全部準備好贈品,提前1天將贈品放到終端;
3、需要提前1天以上培訓促銷人員,統(tǒng)一說辭,安排職責分工。
4、整個活動過程都需要安排人員監(jiān)控活動,每日清點物料,維護活動現(xiàn)場陳列,處理突發(fā)事件。
1、在活動開始時一定要明確活動期限并按時停止,賣贈類促銷活動不能長期連續(xù)進行,否則等同于降價。
2、活動范圍應控制在主推產(chǎn)品類別中,如:只有購買冬冠180系列才享受此活動。
3、選擇贈品時需要注意:季節(jié)性、實用性、和產(chǎn)品的關聯(lián)性。贈品要保證品質(zhì)并最好有一定品牌地位,以便與皇明第一品牌的形象相配合。
商品促銷策劃方案篇十二
20xx年x月x日——20xx年x月xx日
xx珠寶全國各地專店/柜
恒久鉆石見證美滿婚姻
鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,同時也構成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的xx鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大xx珠寶的知名度和美譽度,提高xx珠寶的'品牌情感附加值。
(1)三年之約:
我們簽約的形式擔保凡購買xx珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。
如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下);
注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)xx珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。
(2)牽手十年:
凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得xx珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得xx珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加xx珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等。
1、展架:65元×2=130元,條幅:150元;
2、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元;
3、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元;
3、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預算);
4、總計:8780元。
商品促銷策劃方案篇十三
1、抓住國慶銷售旺季機會,促進終端銷售;
2、迎合公司批量新品上市,推廣公司新品;
終端促銷時間:x月x日(周六)x月x日(周日)
(含兩個周末和x天國慶假期,共計x天)
全國各終端零售網(wǎng)點(含專賣店和散批客戶)
1、感恩祖國、xx獻禮
(2)禮品配備原則:原則上每一件產(chǎn)品,配備禮品一個,但禮品數(shù)量有限,先提先配,配完即止.
2、國慶促銷、提貨優(yōu)惠
(1)終端凡是在x月x日x月x日期間的提貨,滿x萬可享受全場x折。
1、所有的禮品贈送必須按標準執(zhí)行,嚴禁截留禮品,嚴禁把禮品挪作它用,嚴禁售賣禮品。
2、敬請各位經(jīng)銷商提前積極、及時備貨,已備滿足在國慶活動期間活動需求,以免影響活動效果。
商品促銷策劃方案篇十四
__月__日-__月__日。
二、活動目的
五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:__節(jié)等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動主題
慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎。
四、活動口號
五一逛__,購物中大獎;低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。
五、廣告宣傳
__月__日-__月__日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳。
六、場景布置
大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌__塊,上下電梯__塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條。
七、活動策略
1、五一黃金周,低價降到底,推出一期__海報__月__日至__月__日,單品分類,生鮮__,食品__,非食品__,專柜__,老店__。
2、五一逛__,購物中大獎。
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商品促銷策劃方案篇十五
2009年,全球液晶電視面板供應整體緊張,中國本土品牌企業(yè)加大了與臺灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,合作一方面促進了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內(nèi)部市場提供了產(chǎn)品保障,企業(yè)不斷擴大平板電視生產(chǎn)規(guī)模并提高了高端產(chǎn)品的比重,企業(yè)經(jīng)濟效益得到了明顯回升。
二、目標市場分析
1、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預估2009年液晶電視需求量上看2,500萬臺,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,競相前往大陸設立前段制程。
2、目前的市場占有率:2006年液晶電視國內(nèi)同比增長180%,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一。
3、市場未來的潛力:2010年中國led銷量將達400萬臺,而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀:經(jīng)家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一。
二、消費者分析
1、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺。
2、購買時間與地點:大部分是海信在進行促銷活動時,在各大超市購買。
3、購買動機:海信電視性價比高。
4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,尤其是知道“紅燈牌”收音機的。
5、消費者使用產(chǎn)品狀況:良好。
三、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一。
2、該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品。
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務網(wǎng)點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構,產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。
4、該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領域,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,海信電視是海信集團主打的品牌。
四、產(chǎn)品策略
1、海信電視組合:海信電視主要有幾個系列的產(chǎn)品:led產(chǎn)品、藍媒系列、藍光系列、節(jié)能系列,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,它開啟顯像技術新時代,更絢麗、更環(huán)保、更節(jié)能、更纖薄。
2、海信電視品牌策略:海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技、高質(zhì)量、高水平服務”,以“科技興國,質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭?!叭邞?zhàn)略”正式的確立,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略。
3、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達15年,新品led壽命為20年。
4、海信電視的品質(zhì)與功能:質(zhì)量夠硬,無緣售后。海信電視“砸”出來的質(zhì)量。很多用戶對此情有獨鐘。用海信電視心里踏實,海信led更加好。
5、海信電視的價格:海信電視的價格一般適合大部分人群的消費,定價合理。比如海信42寸用的是lg的硬屏,整機價格比三星便宜,以市場為向?qū)矶▋r。
6、海信電視包裝:海信對包裝方面一直致力于,精、簡、美。不求最好,只求更好。廣大使用者比較滿意。
7、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,加上經(jīng)濟危機影響,對平板市場整體銷售有著不利影響。但從市場表現(xiàn)看,高端平板吸引力依然不減。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧。
8、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實的使用者,他們一直使用海信,支持海信。海信是國產(chǎn)銷售的冠軍。因此海信電視基本上無法替代。
9、新產(chǎn)品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,26寸以上都有usb接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,作為暑期檔最熱賣的32v66,它比較適合放置在臥室,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調(diào)節(jié)屏幕亮度,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質(zhì),旋轉(zhuǎn)底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以說性價比比較高,因此成為顧客爭相搶購的新品。
五、推廣分析
1、與競爭品牌技術上的比較分析:早在2005年,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),是國內(nèi)最先進入該領域的彩電企業(yè)。2008年,海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視。目前,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項專利,技術上更加成熟。
2、與競爭品牌受眾關注度的比較分析:
9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場。液晶電視市場本月用戶關注十大品牌中,冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信連任,兩個品牌共占34.1關注份額,超過1/3。而lg關注份額較8月上升0.7個百分點,將索尼拉下季軍寶座取而代之。
3、與競爭品牌服務的比較分析:海信集團有專門的售后服務——賽維品牌,專門為消費者解決售后方面的問題;2007年4月,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務新標準,屏保由原來的一年延長到三年,而且對于2007年4月3日前三年內(nèi)購買的產(chǎn)品也享受新的服務標準;售后上門免費送貨、免費設計、免費安裝、免費調(diào)試、免費傳授保養(yǎng)知識。
六、促銷組合策略
1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:
a、量的變化——隨著人口的.自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(3)使用及購買頻度的增加
作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實現(xiàn)從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產(chǎn)品支持。
纖薄極致 唯美體驗
更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上
更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),是名副其實的綠色環(huán)保產(chǎn)品 更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。
2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,答疑解惑。
3、公共關系:海信公司和各大超市在活動前協(xié)定簽合同,把重點活動點推出產(chǎn)品二展,活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作,盡量把活動做的盡善盡美,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備;電視、網(wǎng)絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確?;顒拥捻樌M行。
4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標后,公
司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,促進消費者的沖動性購買。
七、價格策略
1、價格制定基本過程:根據(jù)產(chǎn)品的性價比、企業(yè)在市場上的占有率,同時考慮到企業(yè)在經(jīng)濟實力許可情況下做好廣告宣傳,以及商標的號召力,當然與競爭產(chǎn)品價格的比較也是進行價格定制的考慮要求,然后先制定價格在一些小城市進行不公布性的試銷,最后經(jīng)過與其它商品的差異比較制定最終的核實價格。
2、定價及理由:產(chǎn)品通過本身的成本的考量和市場的需要,在對比競爭對手的價格,制定出一個比較合適的價格,同時此價格應該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,這樣的定價才能適合市場,給企業(yè)帶來更大的利潤。
3、調(diào)價策略:如果原有價格在市場上的銷售效果不明顯,可以適當調(diào)低產(chǎn)品的價格,促進產(chǎn)品的銷售,當然此價格要考慮競爭對手產(chǎn)品的價格;如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)由穩(wěn)定的市場,同時消費者對產(chǎn)品比較滿意,適當提價不會造成消費者流失,那么我們也可以對產(chǎn)品進行一定的提價,當然要在消費者的承受范圍內(nèi)。
八、分銷渠道策略
1、渠道分類:(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,在其賣場里進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務交給賣場,增加銷售渠道;(2)授權代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內(nèi)銷售海信電視的單位或個人。
2、渠道設計影響因素:(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價值、產(chǎn)品社會化程度、專用程度、季節(jié)性;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、目標消費者的性質(zhì)、目標消費者的購買習慣;(3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源、控制能力、產(chǎn)品組合、管理水平。
3、分銷渠道組合策略:運用密集型和選擇型分銷組合策略
密集型:對經(jīng)銷商不加限制,越多越好,盡可能擴大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率。 選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,將來會獲得更大的利益。
運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,提高企業(yè)形象,把企業(yè)推向全世界。
商品促銷策劃方案篇十六
x年x月x日——x年x月xx日
××珠寶全國各地專店/柜
恒久鉆石見證美滿婚姻
鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構成我們新款——“信守”系列鉆飾的.情感主題,同時也構成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大××珠寶的知名度和美譽度,提高××珠寶的品牌情感附加值。
(1)三年之約:
我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。
如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下)。
注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。
(2)牽手十年:
凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等。
1、展架:65元×2=130元,條幅:150元。
2、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元。
3、婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元。
4、媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預算)。
5、總計:8780元。