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2022年公司年終福利方案(7篇)

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2022年公司年終福利方案(7篇)
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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

公司年終福利方案篇一

在一般狀況下,根據(jù)指標(biāo)完成狀況和工作職責(zé)兩個因素確定內(nèi)部獎金分配比例,即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動高于輕便勞動;復(fù)雜勞動高于簡單勞動.例如,第一層次的獎金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者;第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員.

公司人員分類

1、管理線:是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務(wù)、人事等工作的工作人員.具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務(wù)部、人事部等部門的工作人員.

2、生產(chǎn)線:是指直接從事生產(chǎn)活動和管理生產(chǎn)的人員.包括煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)等廠的所屬人員.

3、輔助線:是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動的人員.包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術(shù)裝備、場管、采購、倉庫等部門.

獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金.有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核:

1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎金,公式為:

獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}x計獎比例(100%)

獎金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動.

2、按月度產(chǎn)量的超額程度計提獎金.獎金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取.公式為:

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}x計獎比例(40元/噸)

3、按照備品備件節(jié)約量的必須比例提取獎金總額,主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn).公式為:

獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產(chǎn)量)x計獎比例(1000元/噸)}

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額,主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn).公式為:

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比(560kg/t)}x計獎比例(3000元)

采取系數(shù)法進(jìn)行分配.

系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門員工勞動強(qiáng)度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)大小確定部門的獎金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的狀況,按系數(shù)進(jìn)行分配.

部門獎金額=公司獎金總額x部門計獎系數(shù)

部門計獎系數(shù)

1、副總辦公室0.0237,2、煉鐵廠0.4150,3、燒結(jié)廠0.1305,4、總調(diào)0.0297,5、技術(shù)裝備0.0137,6、質(zhì)檢0.0525,7法監(jiān)0.0333,8、采購0.02289、機(jī)修車間0.0731,10、動力車間0.0351,11、車隊0.0509,12、安全0.0059,13、倉庫0.0091,14、場管0.0157,15、球團(tuán)廠0.0636,16、辦公室0.0157,17財務(wù)0.0065,18人事0.0033.

部門計獎系數(shù)的調(diào)整,依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行.

1、部門在分配個人獎金時,應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個人完成任務(wù)的狀況確定崗位的獎金,公司一般狀況下不干預(yù)部門對個人獎金的分配.

2、反對部門預(yù)留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法.部門不得將預(yù)留的獎金存入部門負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶.

3、部門負(fù)責(zé)人(包括副職)的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍.

4、獎金發(fā)放實行人員定編制度.在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,獎金發(fā)放不再思考各部門增加和減少人員數(shù)量,即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一.

公司年終福利方案篇二

每個人在生日時都期望收到禮物,哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個時間記得每一位員工的生日,并且有所表示,對員工會有非常大的激勵作用,同時能夠產(chǎn)生一種歸屬感。

讓每位在公司的員工切實感受到大家庭的溫暖,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定,達(dá)到情感留人的目的。

所有員工

公司入職時間滿1年的在職所有員工

1.員工生日當(dāng)天可提前1小時下班,并按正常出勤計算考勤。

2.員工生日當(dāng)天,免費發(fā)放生日小蛋糕一個、生日卡一張。

3.小白板上設(shè)“生日專欄”或“壽星榜”,每天對過生日的員工,附上生日的祝福。

1.采購部負(fù)責(zé)蛋糕、生日卡的預(yù)訂,行政部負(fù)責(zé)整個福利方案的統(tǒng)籌及組織。

2.一次性匯總員工公歷生日:由各部門按照行政部編制的統(tǒng)一表格,統(tǒng)計出各部門所有人員準(zhǔn)確的公歷生日(月 日),于20xx年xx月xx日前交(附電子版)至行政部;后期不定期增加/離職的員工,各部門要及時增減,并提供電子版給行政部。

1.預(yù)訂

1) 各部門于每天下午15:00前將次日過生日的人員名單以書面形式報行政部。

2) 采購部(電子版登記后)于每天下午16:00分別打電話蛋糕店預(yù)訂次日過生日的生日蛋糕和壽面。

3) 每日預(yù)訂蛋糕個數(shù)=預(yù)訂壽面碗數(shù)

食堂負(fù)責(zé)(壽面碗數(shù)→核對蛋糕個數(shù)→簽收姓名)

3.發(fā)放

當(dāng)天過生日的壽星,行政部發(fā)放生日蛋糕與生日卡。

4.結(jié)帳

1) 行政部匯總每日登記預(yù)訂蛋糕數(shù)量的電子版

2) 對帳由采購部負(fù)責(zé)

公司年終福利方案篇三

如今,很多公司為了留住優(yōu)秀員工,除了待遇留人、平臺留人,感情留人也日趨被關(guān)注,對員工的暖心工程也日益被注重日趨被關(guān)注,為了讓每位在大工的員工切實感受到大工家庭般的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。

1、公司從細(xì)節(jié)著手,關(guān)心、激勵員工;

2、利用此機(jī)會,傳遞公司文化,加強(qiáng)員工歸屬感。

(適用于公司所有在崗工齡滿一個月的員工)

人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,生日物品的申購。

1、人事部在每月28號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工應(yīng)聘表上的日期為準(zhǔn)),并以通知的形式提交總經(jīng)辦審批。

2、批準(zhǔn)后的人員名單復(fù)印后,人事部留底一份。人事部每天在早上十點之前將當(dāng)天過生日的員工名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、人事部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡和生日禮物,在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。(如遇節(jié)假日則提前或者順延)

公司年終福利方案篇四

一個財政年度結(jié)束時,旨本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

員工考績每年定為一次,作為年終考績;農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;為了考核員工的工作成績,作為獎勵、調(diào)遷、升降職的依據(jù),公司往往對員工的總體情況進(jìn)行評估,并據(jù)此發(fā)給年終獎,獎勵員工在剛過去的一年中所取得的成績。

編寫要點:

員工年終獎是最常用的一種獎勵方式,絕大多數(shù)公司均設(shè)有年終獎獎項。員工年終獎分配方案通常又包括兩大部分內(nèi)容

(1)員工年終獎的考核;

(2)員工年終獎的發(fā)放。

年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

1.員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

(2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;

(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

(1)曾受記過以上

①特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

1、員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

(1)記大功或大過一次者:加減5分;

(2)記小功或小過一次者:加減3分;

(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;

(2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;

(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

(4)人數(shù)限制:

①特等:

人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

人數(shù)5人以上的單位(

(4)曠工1日者:扣2分;

(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣05分。

2、本項增減分?jǐn)?shù),***于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

注:考績獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)

辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。

經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示。

本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司年終福利方案篇五

xx有限公司各分公司及各中心

xx的員工(暫不包括駐外人員)

1、員工生日當(dāng)天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。

經(jīng)理級別及以上的職員, 發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)

3、生日賀卡

公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。 生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party, 活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。

經(jīng)理級以上的職員在生日當(dāng)天另單獨送生日蛋糕一份。

1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,集體生日party物品的申購。

2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。

3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核, 相關(guān)費用申請的審核。

1、人力資源部在每月 25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡, 并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party, 人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場地,音響、燈光等的安排。

(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:

1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡:1元/人左右

3、生日祝福:0元

4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。

預(yù)算:8+1+3=12元

(二)經(jīng)理級別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利,按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體福利項目如下:

(1) 生日禮物一份

(2) 生日蛋糕一個

(3) 生日賀卡一張

1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

公司年終福利方案篇六

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念,讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。

惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

惠州順興食品有限公司每一位在職員工

1、員工生日當(dāng)天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤

2、生日禮物

員工生日當(dāng)天,發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品

3、生日賀卡

公司設(shè)計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。

4、當(dāng)月集體生日活動

在月底,組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉k、生日蛋糕等。

1、行政人事部(人事組):負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費用的審核。

4、財務(wù)部:相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務(wù)報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的度集體生日晚會。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。

1、賀卡:2元人左右

2、每月晚會費用(按60人計算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶裝水:100元

3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他,印刷有公司lg)

1、生日賀卡請廣告公司的人員設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,統(tǒng)一印刷公司的lg,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當(dāng)時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實施。

公司年終福利方案篇七

為調(diào)動中心職工的工作用心性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際狀況,特制定本分配方案

一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作用心性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制

二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高

三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%).獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核狀況發(fā)放

(一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放.全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

(二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不一樣的崗位職責(zé)進(jìn)行分配.正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放.全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

(三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5.年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%.

(四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%.

四、考核辦法

(一)月考勤獎

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎.無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,當(dāng)月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中.

(二)月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%:

①當(dāng)月遲到或早退到達(dá)6-10次的;

②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的;

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%:

①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;

②當(dāng)月事假累計到達(dá)7-10個工作日的;

③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎:

①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;

②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的.

4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核狀況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎.合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎.年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元.年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎.以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的.扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項

本方案12月日經(jīng)職工大會表決透過,20xx于年1月1日起生效。

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