在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

基層工作辭職報告無法勝任工作辭職報告篇一

一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國家及省市區(qū)重點工程建設(shè)的需要，被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多，他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民，越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式，生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。 城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟(jì)方面有來源，居民的文化素質(zhì)普遍較高，而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成，思想和文化素質(zhì)受到一定影響，且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?，失去了原本賴以生活生存的土地，又因為年齡、文化、技術(shù)等原因一時無法找到合適的工作，生活中會逐漸感受到經(jīng)濟(jì)方面的壓力，并轉(zhuǎn)化為對政府的怨氣，給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。

二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作經(jīng)驗，認(rèn)為以自己的經(jīng)驗就可以輕松解決問題而無需理論來幫助，更重要的是平時忙于奔波于社區(qū)的各項工作，無暇顧及個人的理論學(xué)習(xí)。科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步，而有的干部職工卻因循守舊，觀念缺乏更新。不善于適應(yīng)新形勢的變化、研究新情況、解決新問題，難以提供更有效的服務(wù)。

在一系列的調(diào)查研究，走訪、座談、提意見等方式也逐步形成一個初步改進(jìn)方案。

一是要有各級組織的關(guān)心支持。在社區(qū)建設(shè)的投入上，市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒有一定的經(jīng)濟(jì)實力，居委會很難擔(dān)負(fù)起確保三個文明建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀在基層落實的任務(wù)。積極發(fā)揮居民代表小組的作用，從群眾關(guān)心的問題著眼，發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢，激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情，每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情，征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見，征得廣大群眾理解與支持，做到居民的事情居民辦，社區(qū)的事情居民參與辦。適時推進(jìn)基層社團(tuán)建設(shè)，在居委會下，可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團(tuán)組織，讓本應(yīng)由社區(qū)獨立承擔(dān)的部分社區(qū)管理任務(wù)從居委會分離出來，減小壓力，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使居委會干部能集中更多的精力抓好管理，建設(shè)好社區(qū)。

二是要有相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)平臺。一加強社區(qū)文化體育場所的建設(shè)。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織的娛樂活動，豐富人們的業(yè)余生活，提高人們的文化素質(zhì)，促進(jìn)居民間的友誼。一方面建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)行健康教育，以預(yù)防為主，防病治病，并可以開展家庭病房，治療一些常見病、慢性病，方便群眾，提高人民健康水平。再則，要加強居民就業(yè)管理，多為居民創(chuàng)造就業(yè)機會，鼓勵支持自主創(chuàng)業(yè)。

三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊伍。社區(qū)居委會干部隊伍的素質(zhì)好壞，直接關(guān)系到社區(qū)精神文明建設(shè)的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的，要落實科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作，就必須及時學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點學(xué)習(xí)基本理論、基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)技能，和現(xiàn)代科學(xué)文化知識，電腦應(yīng)用知識等業(yè)務(wù)知識和技能。要講究學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力，這是落實科學(xué)發(fā)展觀，做好社區(qū)工作的前提條件。加強各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力，使社委會班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。 四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點整治活動，通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時間、清除路邊雜草、對垃圾池(堆放點)進(jìn)行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等措施，并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實行“門前三包”，使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀，居民生活環(huán)境明顯改善，社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高，力爭重點整治取得顯著成效。

在接下來的工作中我們將全面貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以提高管理和服務(wù)水平為要求，以創(chuàng)建和諧示范社區(qū)為目標(biāo)。堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，提高服務(wù)水平、工作效率、敬業(yè)精神，積極探索開展工作的新辦法，尋求破解難題的新途徑，提出利于工作的新舉措，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力!

基層工作辭職報告無法勝任工作辭職報告篇二

xx年8月，我經(jīng)過層層選拔，幸運地成為了09屆“省選聘生”中的一員。從省委黨校到市委黨校到區(qū)委，一路培訓(xùn)下來，我們這群熱血青年都激情滿懷，我曾多次在那份感動中落淚同時也被那句我們高喊的“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的口號深深的感染著。我熱愛這份工作，從心底深深地向往，從那時起就默默地發(fā)誓：一定要對得起黨和政府對我們的期望，對得起戰(zhàn)友之間相互的鼓勵和支持，一定深入下去，努力工作，成為真正的“星”。

轉(zhuǎn)眼來到了xx年，如今我已經(jīng)在xx街道xx村工作近四個月了?；叵肫饋?，這是我勤勉向上、奮發(fā)進(jìn)取的四個月；同時也是碩果累累、總結(jié)提高的四個月。我逐漸實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名工作者的轉(zhuǎn)變，從一名學(xué)生干部到一名農(nóng)村干部的轉(zhuǎn)變，逐漸融入社會，走向成熟。現(xiàn)將我四個月來的工作及思想進(jìn)行總結(jié)匯報，歡迎大家提出寶貴建議。

在盛市、區(qū)組織部的密切關(guān)懷下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下，在村干部的熱心幫助下，恰逢深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，尤其在理論水平和思想修養(yǎng)方面。以前學(xué)習(xí)一些理論知識都是死記硬背，對黨性沒有真正的認(rèn)識。參加工作后，通過閱讀村黨委的各種黨務(wù)工作書籍，我深刻地明白了黨員的重要性。尤其這次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我參與了從動員大會的籌備到各階段方案總結(jié)的撰寫，每一個經(jīng)歷都是一次內(nèi)心的觸碰一次深刻的反思。每次開會，只要召集黨員，我就會看到那些年歲已高，甚至要人攙扶的黨員按時到席；民主生活會的召開更是給我留下了深刻的印象，會上我們邀請了兩位老黨員列席，都已60多歲，我看見他們認(rèn)真地記筆記，有條理得發(fā)表意見，那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木翊騽恿宋?，我突然理解了電視劇里那些危險時刻高喊我是共產(chǎn)黨員的人。如今我已經(jīng)深刻的知道，對于我來說，共產(chǎn)黨員并不單單是一個稱號，這是一個集體，一個先進(jìn)的集體。在學(xué)校里我獲得國家獎學(xué)金、獲得遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號、院優(yōu)秀學(xué)生干部等稱號，同學(xué)認(rèn)可了我，組織認(rèn)可了我。但如今我才算真正融入到這個組織中，我意識到了我要起作用，在村工作就要務(wù)實，為人民服務(wù)就要全身心投入，一定要做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在說起我是共產(chǎn)黨員，我是發(fā)自內(nèi)心的.驕傲。

到村以后，我擔(dān)任村書記助理一職，書記及時給我安排了辦公室備上了全套工作用品，雖然我家離不特別遠(yuǎn)，但街道還是為我安排了宿舍。書記會時常問我飯菜可不可口，路上辛不辛苦，叮囑我注意安全，天氣轉(zhuǎn)涼會及時為我添置電暖氣。村領(lǐng)導(dǎo)、工作人員對我熱情、關(guān)心，讓我的心一直暖暖的。我也盡心盡力，只要領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都能夠認(rèn)真出色的完成。

1、建立村檔案庫。在我到村任職的第二天，就開始為村建立檔案庫。剛看到那大捆大捆的材料確實有些犯難。但翻看了一部分以后，村務(wù)、黨務(wù)有了思路就清晰多了。這次整理材料，我充分的意識到了，我就在為農(nóng)民服務(wù)，檔案里有蔬菜種植面積統(tǒng)計，有禽流感情況統(tǒng)計，豬藍(lán)耳病防范等，還有村里防雪、防水、防火、垃圾治理的方案。我還在一本xx名牌的大冊子里看到了我們xx村的名字，我就這樣閱讀一部分整理一部分。整理檔案的過程就是學(xué)習(xí)的過程，因為不會有人這么細(xì)致的告訴我一切，檔案卻記錄了一切。這也是我踏進(jìn)村的第一步，書記的精心安排，讓我對村子不再陌生，也為我的工作打下了基矗如今檔案庫已經(jīng)建好，也給村里日后的工作帶來了方便。

2、農(nóng)村富余勞動力人員情況登記。這是一項非常簡單的工作，抄人名、身份證號性別及學(xué)歷，開始寫覺得很吃力，后來找到了竅門，就得心應(yīng)手了，真不怪俗語說“眼是懶漢，手是好漢”。但是從勞動力富余情況看，我村61年和74年左右生人的人數(shù)最多，而且男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性。分析后知道，因為本村的有不少服裝廠，很好的解決了女性就業(yè)問題，而目前處在金融危機之際，不少工程停工，男性的工作變得不容易找。就這樣邊做邊思考，我要讓自己盡快成長起來。

3、學(xué)會了電話通知的語言。經(jīng)過多次給企業(yè)打電話通知事情，有時候通知企業(yè)來登記，有時來開會，還有時去培訓(xùn)等，內(nèi)容不同，對方給我的語氣也不同，然后清楚了心情是完全可以感染的，對方禮貌溫和，我也很開心，對方過多埋怨，我的心情也會糟糕。但時間久了，我就學(xué)會了控制，當(dāng)然也知道了，以后電話里一定要有禮貌的溫和的慢慢說。

此外，我還做過農(nóng)民黨員黨齡補貼統(tǒng)計，黨員信息的采集，幫助治保主任做好兵源信息采集錄入，各類安全總結(jié)的錄入。協(xié)助婦女主任做好農(nóng)村合作醫(yī)療的賬目報盤，每一次區(qū)里的普查任務(wù)，如收入普查、兒童信息普查等，也都少不了我，有時任務(wù)急，我就帶回家做，無論多晚一定保證上級要的材料按時上報。

雖然任何事情我都能夠努力、盡心的完成，但因缺少實踐經(jīng)驗，也確實出現(xiàn)過小插曲，比如，因?qū)k公室電腦的操作系統(tǒng)不熟練，導(dǎo)致電腦出了問題，復(fù)印機在我的手里也出現(xiàn)過問題，有時覺得自己就像個破壞大王便不敢再進(jìn)行任何操作，盡管出現(xiàn)問題時，沒有任何人責(zé)怪我，村里工作人員都是耐心的幫我解決，但多少有些畏首畏尾。村里的打字員姐姐也告訴我，不要害怕，努力嘗試。如今我已經(jīng)能夠熟練運用復(fù)印機，能夠獨自應(yīng)對各種復(fù)印情況。所以以后的工作中一定要讓自己大膽起來，敢做敢干，才能有突破。

以上就是我的工作匯報。在村里，我沒有壯舉，都是平凡的小事，但我從沒讓自己有片刻停歇，每天過的都十分充實，我知道自己已經(jīng)深深的融入到這個集體，我會為突然來的冰雹預(yù)報而擔(dān)憂村里的果樹，我會為見來村里領(lǐng)公益崗工資的村民的而內(nèi)心波動，我會為村民發(fā)放物品接受任何的辛苦。我不容許自己錯過每一次為村民服務(wù)的機會，我愿意這樣奉獻(xiàn)自己，這就是我的人生價值。在以后的工作中我會堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，讓自己有足夠的能力“閃”起來，盡快成為真正的“星”，將上級的光和熱傳遞給這片我深愛的土地。

基層工作辭職報告無法勝任工作辭職報告篇三

xx年8月，我經(jīng)過層層選拔，幸運地成為了09屆“省選聘生”中的一員。從省委黨校到市委黨校到區(qū)委，一路培訓(xùn)下來，我們這群熱血青年都激情滿懷，我曾多次在那份感動中落淚同時也被那句我們高喊的“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的口號深深的感染著。我熱愛這份工作，從心底深深地向往，從那時起就默默地發(fā)誓：一定要對得起黨和政府對我們的期望，對得起戰(zhàn)友之間相互的鼓勵和支持，一定深入下去，努力工作，成為真正的“星”。

轉(zhuǎn)眼來到了xx年，如今我已經(jīng)在xx街道xx村工作近四個月了?；叵肫饋恚@是我勤勉向上、奮發(fā)進(jìn)取的四個月；同時也是碩果累累、總結(jié)提高的四個月。我逐漸實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名工作者的轉(zhuǎn)變，從一名學(xué)生干部到一名農(nóng)村干部的轉(zhuǎn)變，逐漸融入社會，走向成熟?，F(xiàn)將我四個月來的工作及思想進(jìn)行總結(jié)匯報，歡迎大家提出寶貴建議。

在省、市、區(qū)組織部的密切關(guān)懷下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下，在村干部的熱心幫助下，恰逢深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，尤其在理論水平和思想修養(yǎng)方面。以前學(xué)習(xí)一些理論知識都是死記硬背，對黨性沒有真正的認(rèn)識。參加工作后，通過閱讀村黨委的各種黨務(wù)工作書籍，我深刻地明白了黨員的重要性。尤其這次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我參與了從動員大會的籌備到各階段方案總結(jié)的撰寫，每一個經(jīng)歷都是一次內(nèi)心的觸碰一次深刻的反思。每次開會，只要召集黨員，我就會看到那些年歲已高，甚至要人攙扶的黨員按時到席；民主生活會的召開更是給我留下了深刻的印象，會上我們邀請了兩位老黨員列席，都已60多歲，我看見他們認(rèn)真地記筆記，有條理得發(fā)表意見，那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木翊騽恿宋遥彝蝗焕斫饬穗娨晞±锬切┪ｋU時刻高喊我是共產(chǎn)黨員的人。如今我已經(jīng)深刻的知道，對于我來說，共產(chǎn)黨員并不單單是一個稱號，這是一個集體，一個先進(jìn)的集體。在學(xué)校里我獲得國家獎學(xué)金、獲得遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號、院優(yōu)秀學(xué)生干部等稱號，同學(xué)認(rèn)可了我，組織認(rèn)可了我。但如今我才算真正融入到這個組織中，我意識到了我要起作用，在村工作就要務(wù)實，為人民服務(wù)就要全身心投入，一定要做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在說起我是共產(chǎn)黨員，我是發(fā)自內(nèi)心的驕傲。

到村以后，我擔(dān)任村書記助理一職，書記及時給我安排了辦公室備上了全套工作用品，雖然我家離不特別遠(yuǎn)，但街道還是為我安排了宿舍。書記會時常問我飯菜可不可口，路上辛不辛苦，叮囑我注意安全，天氣轉(zhuǎn)涼會及時為我添置電暖氣。村領(lǐng)導(dǎo)、工作人員對我熱情、關(guān)心，讓我的心一直暖暖的。我也盡心盡力，只要領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都能夠認(rèn)真出色的完成。

1、建立村檔案庫。在我到村任職的第二天，就開始為村建立檔案庫。剛看到那大捆大捆的材料確實有些犯難。但翻看了一部分以后，村務(wù)、黨務(wù)有了思路就清晰多了。這次整理材料，我充分的意識到了，我就在為農(nóng)民服務(wù)，檔案里有蔬菜種植面積統(tǒng)計，有禽流感情況統(tǒng)計，豬藍(lán)耳病防范等，還有村里防雪、防水、防火、垃圾治理的方案。我還在一本xx名牌的大冊子里看到了我們xx村的名字，我就這樣閱讀一部分整理一部分。整理檔案的過程就是學(xué)習(xí)的過程，因為不會有人這么細(xì)致的告訴我一切，檔案卻記錄了一切。這也是我踏進(jìn)村的第一步，書記的精心安排，讓我對村子不再陌生，也為我的工作打下了基礎(chǔ)。如今檔案庫已經(jīng)建好，也給村里日后的工作帶來了方便。

2、農(nóng)村富余勞動力人員情況登記。這是一項非常簡單的工作，抄人名、身份證號性別及學(xué)歷，開始寫覺得很吃力，后來找到了竅門，就得心應(yīng)手了，真不怪俗語說“眼是懶漢，手是好漢”。但是從勞動力富余情況看，我村56年和74年左右生人的人數(shù)最多，而且男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性。分析后知道，因為本村的有不少服裝廠，很好的解決了女性就業(yè)問題，而目前處在金融危機之際，不少工程停工，男性的工作變得不容易找。就這樣邊做邊思考，我要讓自己盡快成長起來。

3、學(xué)會了電話通知的語言。經(jīng)過多次給企業(yè)打電話通知事情，有時候通知企業(yè)來登記，有時來開會，還有時去培訓(xùn)等，內(nèi)容不同，對方給我的語氣也不同，然后清楚了心情是完全可以感染的，對方禮貌溫和，我也很開心，對方過多埋怨，我的心情也會糟糕。但時間久了，我就學(xué)會了控制，當(dāng)然也知道了，以后電話里一定要有禮貌的溫和的慢慢說。

此外，我還做過農(nóng)民黨員黨齡補貼統(tǒng)計，黨員信息的采集，幫助治保主任做好兵源信息采集錄入，各類安全總結(jié)的錄入。協(xié)助婦女主任做好農(nóng)村合作醫(yī)療的賬目報盤，每一次區(qū)里的普查任務(wù)，如收入普查、兒童信息普查等，也都少不了我，有時任務(wù)急，我就帶回家做，無論多晚一定保證上級要的材料按時上報。

雖然任何事情我都能夠努力、盡心的完成，但因缺少實踐經(jīng)驗，也確實出現(xiàn)過小插曲，比如，因?qū)k公室電腦的操作系統(tǒng)不熟練，導(dǎo)致電腦出了問題，復(fù)印機在我的手里也出現(xiàn)過問題，有時覺得自己就像個破壞大王便不敢再進(jìn)行任何操作，盡管出現(xiàn)問題時，沒有任何人責(zé)怪我，村里工作人員都是耐心的幫我解決，但多少有些畏首畏尾。村里的打字員姐姐也告訴我，不要害怕，努力嘗試。如今我已經(jīng)能夠熟練運用復(fù)印機，能夠獨自應(yīng)對各種復(fù)印情況。所以以后的工作中一定要讓自己大膽起來，敢做敢干，才能有突破。

以上就是我的工作匯報。在村里，我沒有壯舉，都是平凡的小事，但我從沒讓自己有片刻停歇，每天過的都十分充實，我知道自己已經(jīng)深深的融入到這個集體，我會為突然來的冰雹預(yù)報而擔(dān)憂村里的果樹，我會為見來村里領(lǐng)公益崗工資的村民的而內(nèi)心波動，我會為村民發(fā)放物品接受任何的辛苦。我不容許自己錯過每一次為村民服務(wù)的機會，我愿意這樣奉獻(xiàn)自己，這就是我的人生價值。在以后的工作中我會堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，讓自己有足夠的能力“閃”起來，盡快成為真正的“星”，將上級的光和熱傳遞給這片我深愛的土地。

基層工作辭職報告無法勝任工作辭職報告篇四

目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實現(xiàn)了盈余。

（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。

（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。

（三）是團(tuán)隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負(fù)責(zé)人沒有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應(yīng)有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)??；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實、不以個人興趣為出發(fā)點，負(fù)責(zé)到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務(wù)實精神，帶出一支過硬的隊伍。

（三）、作好員工管理。1加強學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識是做好本職工作的基礎(chǔ)，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。

“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”，一個科學(xué)而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍(lán)圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學(xué)而符合實際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標(biāo)。這里所說的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo)，年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標(biāo)只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學(xué)而符合實際的工作措施。制定目標(biāo)的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細(xì)化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標(biāo)客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標(biāo)不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。

（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團(tuán)隊效應(yīng)。

（六）、堅持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格，嚴(yán)是管理的主題；細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)，細(xì)是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴(yán)格管理，使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進(jìn)而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅持“公正、公平、公

信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進(jìn)集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標(biāo)的實現(xiàn)，作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（一）思想認(rèn)識到位。教育職工充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的.重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進(jìn)行警示教育。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責(zé)，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應(yīng)該重新認(rèn)識到社交的重要性，要能認(rèn)識到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會用黨的武器來建設(shè)團(tuán)隊，用黨紀(jì)來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團(tuán)隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。

隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的。“兩率”的標(biāo)準(zhǔn)定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資，為了沒有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會被追責(zé)這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。

信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

基層工作辭職報告無法勝任工作辭職報告篇五

隨著稅收征管改革的進(jìn)一步深入，和“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點稽查，強化管理”的34字新型稅收征管格局的逐步形成，稅源管理在整個稅收征管工作中尤為重要。為加強稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，切實解決“疏于管理、淡化責(zé)任”，使稅收管理工作不斷向科學(xué)化、精細(xì)化管理方向發(fā)展，**國稅局和**市國稅局相繼下發(fā)了“稅源管理辦法”及“稅收管理員制度”。下面，筆者就稅收管理員制度執(zhí)行半年以來，在農(nóng)村牧區(qū)稅收征管工作中開展的稅收工作調(diào)查淺談以下幾點。

目前，個別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中，對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉，沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此，這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時不熟練、不到位，納稅人納稅意識淡薄，也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹，使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進(jìn)展較為緩慢。另一方面，自國、地稅機構(gòu)分設(shè)以來，一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理，以致于造成企業(yè)財務(wù)會計知識的嚴(yán)重缺失?，F(xiàn)在看來，不懂企業(yè)財務(wù)會計知識，就無法進(jìn)行稅源信息采集和納稅評估分析，這是企業(yè)稅收管理員必修的一項基本技能。

自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實行簡并征期方式以來，實行按季征收的，每個季度由稅收管理員進(jìn)行稅款征收和日常管理，但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)，給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難，如果稅收管理員對管戶每月或每季進(jìn)行一次巡征巡管，在巡征巡管的同時還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作，這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成，這樣，每個月稅收管理員的工作量較大，就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時、不到位的情況。

自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運行以來，在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處，使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在稅款征收方面主要表現(xiàn)，在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項稅款征收工作，我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求，全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成，首先在每個征期內(nèi)對于每戶要進(jìn)行申報并打印完稅證，稅收管理員要在取得完稅證后才能進(jìn)行稅款征收工作，由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫，一些路途較遠(yuǎn)、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時入庫，通常在日常巡征巡管工作中只是主要進(jìn)行稅款征收，這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了，沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進(jìn)行清理檢查，因此，每個月稅收管理員都要進(jìn)行下戶2次才能完成此項工作任務(wù)，增加了工作量，也極易造成偏差。

工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后，也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個重要原因。在農(nóng)村牧區(qū)，工商管理部門隨著機構(gòu)改革的開展，也相應(yīng)進(jìn)行了機構(gòu)精減，管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同，在一些日常工作開展中存在著時限偏差問題，比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時限，使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象，也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。

要使納稅人依法誠信納稅，稅務(wù)機關(guān)必須依法征稅，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強法律意識。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法，認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實施綱要，不斷增強依法治稅、規(guī)范行政的意識，提高聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項稅收法律法規(guī)和政策，切實維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。

稅收管理員不僅僅是稅源管理員，也是稅法宣傳員、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳，稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù)，而稅收管理員在日常的工作中，不要忽略了對企業(yè)提供個性化的、具有針對性和時效性的納稅服務(wù)。

一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的同時，進(jìn)一步增強每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機感，這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵機制和培訓(xùn)方法，只有雙管齊下，才能達(dá)到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行崗位細(xì)化分類，盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，才能對照檢查找出差距，自己有了奮斗目標(biāo)，培訓(xùn)才能實現(xiàn)針對性。三是加強教育培訓(xùn)力度，尤其是強化稅收政策法規(guī)、征收管理、財務(wù)會計、稽查審計、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。

各地建立的稅收管理員制度，主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象，下一步需要規(guī)定的是，稅收管理員不作為，企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負(fù)責(zé)任、負(fù)多大的責(zé)任。這個制度要盡快建立起來，以增強其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報”等腐敗行為以外，在日常管理中還不能夠做什么，防止出現(xiàn)職權(quán)越位的現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

實踐證明，調(diào)動社會因素，合理利用納稅人的競爭心理，與政府各職能部門和納稅信譽等級評定中信譽較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢，并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機管理，做到鼠標(biāo)輕輕一點稅源一目了然;對個別地區(qū)不具備信息管理條件的納稅人的相關(guān)信息，也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣，既避免了稅務(wù)機關(guān)一家唱“獨角戲”而耗費巨額稅收成本，以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失，又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情，還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅實基礎(chǔ)。