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最新倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 06:05:20
最新倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)(9篇)
時(shí)間:2023-04-11 06:05:20     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇一

站在倉(cāng)務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對(duì)于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對(duì)自己來說,在過去的幾個(gè)月里,對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然,初來乍到,難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì)做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中,我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則,定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在xx年來臨之際,回顧xx年的工作,具體總結(jié)如下:

倉(cāng)管員的工作:

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作。

2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。

7、庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品狀況,如存量過低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇四

總結(jié):

1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉(cāng)庫(kù)得到很好的控制,老廠倉(cāng)庫(kù)未得到有效的控制,舊廠配件倉(cāng)不符項(xiàng)目有2次,舊廠鋁材倉(cāng)不符項(xiàng)目有2次,新廠配件倉(cāng)不符項(xiàng)目有1次,新廠鋁材倉(cāng)不符項(xiàng)目有1次。

2、備料與發(fā)料數(shù)量錯(cuò)誤的次數(shù)得到有效的控制,本月發(fā)生0次。

改進(jìn)計(jì)劃:

待辦事項(xiàng):

1、每天倉(cāng)庫(kù)的例行日常工作事務(wù)。(責(zé)任人:)

2、對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行力的加強(qiáng)。(責(zé)任人:)

3、搬運(yùn)工嚴(yán)格的管理及待遇的改善。(責(zé)任人:)

4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全工作。(責(zé)任人:)

5、異常情況及突發(fā)事件的處理。(責(zé)任人:)

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇五

我叫xx,是xx社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會(huì)、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,但一切都得從頭學(xué)起,因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作,對(duì)新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,為了盡快掌握業(yè)務(wù),我時(shí)刻向同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí),始終把“忠誠(chéng)、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則,特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神,感染著我、激勵(lì)著我,使我很快進(jìn)入了腳色,下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下:

1 、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫、xxxx功標(biāo)語(yǔ) 27次104條。

2、開展社會(huì)治安重點(diǎn) 地區(qū)大排查6次、場(chǎng)所6處,召開治安座談會(huì)3次、明查暗訪4次、存在影響穩(wěn)定因素2起(地下滲水、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房),口頭調(diào)解矛盾4次

3、刑事解教人員1人,戶在人不在是動(dòng)遷居民。

4 “春節(jié)”、“兩會(huì)”重大節(jié)日巡邏28次,重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火、竹。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災(zāi)發(fā)生。

1、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)表。

2、每月一次安全大走訪,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水、電、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪。

3、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次。

4、統(tǒng)計(jì)2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個(gè)壞的、15個(gè)好的。

5 、牢記“4、17”火災(zāi)教訓(xùn),在社區(qū)門前出了黑板報(bào)、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí),強(qiáng)化了防火意識(shí)。

6、建立了xx年防震減災(zāi)組織機(jī)構(gòu)、“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”宏觀觀測(cè)員、災(zāi)情預(yù)報(bào)員、地震知識(shí)宣傳員,對(duì)地震應(yīng)急22名志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)。

1、行歸檔43份、黨建歸檔31份.

1、建立了社區(qū)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、女工健康狀況登記表、女工委員會(huì)對(duì)女工合理膳食健康家庭、體育運(yùn)動(dòng)對(duì)女工有哪些好處、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長(zhǎng)游”等知授容進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、完成了社區(qū)女工委員會(huì)換屆選舉。由于人員調(diào)整更新了委員

1、上報(bào)了1名第三屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料

2、在組織開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)中,婦聯(lián)將創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)作為社區(qū)重點(diǎn)來抓,積極營(yíng)造沒有家庭力良好社區(qū)氛圍。

3、積極宣傳城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款策。

4、組織一場(chǎng)有20余人參加的“慶三八”座談會(huì)。

5、上報(bào)了一名“為國(guó)教子、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績(jī)。

6、上報(bào)一名xx年直招士官,現(xiàn)正在審批當(dāng)中。

1、在社區(qū)開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛府,參加社實(shí)際活動(dòng)相結(jié)和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次,并為中學(xué)生做了評(píng)語(yǔ)加蓋社區(qū)公章20余人。

2.、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊(duì)伍。

3、上報(bào)了一名哈市“十大杰出老人”評(píng)選登記表和事跡材料。

4、建立了關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和十大員組織機(jī)構(gòu)。

5、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)“五老”人員身體狀況調(diào)查提綱一份

6、衛(wèi)生達(dá)到百分之六十五以上。

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊,20xx年還需加強(qiáng)。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排退庫(kù)物資。

能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫(kù)記錄。從而達(dá)到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)日常管理工作。

(1)、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(2)、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)。

3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物資的管理,對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯(lián)系工作,才于以發(fā)放。并做好記錄,利于今后查找。

⑵、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí),真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì),對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)行整改,避免物資的浪費(fèi),節(jié)約用料。處理部分報(bào)廢物資,并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)提供了合理空間。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快,20年過去了,我們即將迎來新的一年。回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下,我們倉(cāng)管員的一切工作始終圍繞著安全盤點(diǎn)商品、準(zhǔn)確盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。本文總結(jié)了201x的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。

第一:倉(cāng)儲(chǔ)管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真清點(diǎn),親自交接,親自簽收;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理,倉(cāng)庫(kù)管理參與物料控制功能,了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、庫(kù)存、采購(gòu)批次,密切跟蹤每一項(xiàng)的采購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存,及時(shí)提交逾期物料的采購(gòu);一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫(kù)存,另一方面要兼顧采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,找到平衡,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物。在各種接收、處理、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大。

第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,容易導(dǎo)致庫(kù)存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(fifo)方法包括色碼法、雙區(qū)庫(kù)移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,成功完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對(duì)自己有了很高的評(píng)價(jià)。但是僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白,公司制度沒有得到深入的了解和理解,物流專業(yè)知識(shí)也很缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì),規(guī)劃新發(fā)展,我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做以下事情:

1.努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)上有新的突破,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書本上的東西,還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),學(xué)以致用。

2.堅(jiān)持自學(xué),利用業(yè)余時(shí)間通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)的書刊來加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),提高工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4.加強(qiáng)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,與公司共同進(jìn)步。五、設(shè)定目標(biāo),不打折扣的行動(dòng),大膽思考,認(rèn)真驗(yàn)證,努力做得更好。

在新的一年里,我會(huì)努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力在庫(kù)管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì)和同事一起努力,同舟共濟(jì),不計(jì)得失。只希望能順利完成工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。這份倉(cāng)庫(kù)保管員的工作是我一生的巨大財(cái)富,我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

瘋狂過后,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮,盡責(zé),努力完成所有的工作。要想有意識(shí)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論是繁重、忙碌還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇八

光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬分……時(shí)間如梭,又將跨過一年?;厥走@一年,在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)放在庫(kù)房的管理上,工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)刻在眼前隱約浮現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不只是要做得到工作時(shí)埋頭苦干,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新的境界,創(chuàng)新來做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),一定會(huì)對(duì)自己的前進(jìn)有利。

回顧過去,是為了更好地面向未來。在工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,我在工作中學(xué)會(huì)了許多知識(shí),讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學(xué)習(xí)就一定會(huì)有所收獲!身為“倉(cāng)管員”的我對(duì)崗位的職責(zé)了如指掌,在新年任期開始之際,上一年的工作具體總結(jié)如下:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的各種物品和配件同、入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做好進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),對(duì)進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

3.做好倉(cāng)庫(kù)的管理,做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。

4.能在工作中嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理、庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,有效利用庫(kù)區(qū)面積。

在工作中會(huì)出現(xiàn)很多問題,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績(jī),成績(jī)只能代表過去,更多是不足,希望在以后的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)員年度工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千...時(shí)光荏苒,又過了一年的門檻。

作為一個(gè)基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一。對(duì)成本管理水平的要求要不斷提高,對(duì)各部門采購(gòu)生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進(jìn)行控制。回顧未來一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。

透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn),但我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要能在工作時(shí)埋頭忘我地工作,還要能在回顧時(shí)檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn),盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是,在100英尺的球桿頭里,它會(huì)走得更遠(yuǎn),達(dá)到新的境界,進(jìn)入新的境界,創(chuàng)新。為了以后能做得更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸收訓(xùn)練,一定會(huì)有利于自己的進(jìn)步。

回顧過去是為了更好地面對(duì)未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的'工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下

1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié),每個(gè)人不僅僅是享受服務(wù)的“顧客”,更是為“顧客”提供服務(wù)的個(gè)體。為此,我們的工作也應(yīng)該更加完善,以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn),為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個(gè)真正的人,做事情,盡力滿足每一個(gè)制作細(xì)節(jié)的要求,是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)瓶箱的差錯(cuò)。入庫(kù)并開票,檢驗(yàn)不合格的瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);要把公司利益放在第一位,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),避免偷別人的東西。

3.合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級(jí)堆放,不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標(biāo)注完成,堆位擺放比以前更整齊,庫(kù)區(qū)保持整潔簡(jiǎn)潔。

4.積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的定期清倉(cāng),確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲(chǔ)的工作流程,同時(shí)做到物盡其用、人盡其用。

積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的日常提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

5年、12年塑料盒損壞嚴(yán)重,塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫(kù),使用塑料盒的卻在(瓶盒庫(kù)、包裝車間、成品庫(kù))。損壞的大部分應(yīng)該是瓶箱倉(cāng)庫(kù)的叉車司機(jī)補(bǔ)給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個(gè)塑料箱。包裝車間卸貨時(shí)塑料盒被打碎,塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時(shí),堆垛機(jī)在塑料盒出現(xiàn)故障時(shí)將其壓碎,在成品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸塑料盒時(shí)部分損壞。瓶箱倉(cāng)庫(kù)缺乏對(duì)塑料箱使用的監(jiān)督。

日常工作中存在很多問題,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,在第一時(shí)間解決問題,從而提高業(yè)務(wù)能力。

除了秉承以往的成績(jī)和良好的工作方法,我們還努力在20xx上改進(jìn)去年的不足,使工作達(dá)到一個(gè)新的水平。在此,我們列出20xx倉(cāng)庫(kù)的以下工作計(jì)劃和目標(biāo)。

1.加強(qiáng)日常管理。

(1)加強(qiáng)叉車司機(jī)的上崗培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作的人身安全。定期維護(hù)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因操作維護(hù)不當(dāng)造成的事故,督促各崗位叉車操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對(duì)因主觀因素違反操作規(guī)程者進(jìn)行糾正。增強(qiáng)在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),預(yù)防安全事故。

⑵按規(guī)定清點(diǎn)瓶箱,及時(shí)計(jì)算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報(bào)告中告知生產(chǎn)主管,及時(shí)指出各生產(chǎn)班浪費(fèi)瓶子的現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費(fèi)。努力實(shí)現(xiàn)低成本高效率的管理理念。

⑶經(jīng)過緊張的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本,除了合理安排和動(dòng)員員工外,還需要認(rèn)真培訓(xùn)員工。首先要以身作則,讓下屬能以身作則,大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

⑸加強(qiáng)叉車司機(jī)駕駛技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),降低倒瓶率。同時(shí),有必要對(duì)包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責(zé)任要落實(shí)到人,故意損壞塑料盒要加大處罰力度。

2.提高倉(cāng)庫(kù)管理和數(shù)據(jù)管理能力。

(1)為了提高材料的管理,所有進(jìn)出的材料都必須按照倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)由經(jīng)銷商嚴(yán)格控制。為了保證采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部能夠及時(shí)了解瓶、箱的庫(kù)存情況,需要實(shí)時(shí)錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫(kù)存報(bào)表。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)前一定要查詢輸入相關(guān)數(shù)據(jù),然后收發(fā)物料,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),真正掌握物資進(jìn)、出、存的工作流程,使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用,使貨物順暢流動(dòng),同時(shí)真正做到物盡其用、人盡其用,使其倉(cāng)庫(kù)管理得到有效提升。積極配合采購(gòu)部、銷售部整頓積壓呆滯庫(kù)存商品,避免原材料浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯商品,改善倉(cāng)貨短缺和堆放位置,可以為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運(yùn)提供合理的空間。

⑶更有效、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫(kù)位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,庫(kù)存更方便,形成可視化的倉(cāng)庫(kù)管理。

車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動(dòng)時(shí),應(yīng)盡快通知瓶箱倉(cāng)庫(kù),并安排叉車司機(jī)在瓶箱倉(cāng)庫(kù)合理工作,避免浪費(fèi)人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動(dòng),提高整體生產(chǎn)效率,不通知瓶箱倉(cāng),優(yōu)化瓶箱倉(cāng)與包裝車間的信息交流。

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