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設(shè)備管理制度匯編篇一

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例>

國(guó)務(wù)院373號(hào)令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

國(guó)務(wù)院393號(hào)令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

3總則

3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

1)耐用期限超過(guò)一年；

2)單機(jī)原值超過(guò)2000元人民幣；

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則，統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責(zé)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧（盤盈）手續(xù)。

4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。

4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。

4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；

2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；

4)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。

4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5、3、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則；

5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制，并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。

5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門。

5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度；

3)起重機(jī)械維修制度；

4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度；

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度；

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度；

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

設(shè)備管理制度匯編篇二

1、各單位應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說(shuō)明書和技術(shù)文件，按計(jì)量檢定周期對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計(jì)量檢定等，并及時(shí)整理，建立儀器設(shè)備檔案。

2、監(jiān)測(cè)人員使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

3、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說(shuō)明書使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，保持監(jiān)測(cè)設(shè)備整潔、完好和安全，認(rèn)真及時(shí)填寫職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)設(shè)備使用記錄。

4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請(qǐng)維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗(yàn)或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時(shí)填寫儀器維修記錄。

5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

6、經(jīng)過(guò)檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測(cè)人員不得使用“無(wú)標(biāo)記”、“停用”或超過(guò)檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析工作。

7、需降級(jí)或報(bào)廢的監(jiān)測(cè)設(shè)備，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測(cè)設(shè)備管理人員提出，經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一辦理報(bào)廢手續(xù)。批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

設(shè)備管理制度匯編篇三

保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。

2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。

2.2分管副廠長(zhǎng)的職責(zé)是：

2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；

2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃；

2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；

2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是：

2.4.1掌握設(shè)備市場(chǎng)信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長(zhǎng)同意實(shí)施設(shè)備的購(gòu)置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

2.4.2對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。

2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。

2.4.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的狀態(tài)；

2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.4.6會(huì)同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí)，確保帳面清晰、帳物相符；

2.4.7建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；

2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)；

2.4.9完成廠長(zhǎng)交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。

設(shè)備管理制度匯編篇四

第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，必須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增置設(shè)備。

第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條、施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”。

第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理制度的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立本制度。

第二條、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問(wèn)的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備的完好。

第三條、操作人員對(duì)使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂、三會(huì)（懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即一是有權(quán)利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

第四條、操作人員必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整、好用。

（4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、放凝等工作。

（5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃干凈。

第五條、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

第七條、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

第一章檢修前準(zhǔn)備工作

接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

第一條、對(duì)檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全良好，臨時(shí)使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。

第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項(xiàng)目，車間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。

第三條、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源，電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)在電源進(jìn)線開關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的警示牌。

第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動(dòng)火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要?jiǎng)踊饡r(shí)（焊接時(shí)）要辦好“動(dòng)火證”，動(dòng)火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動(dòng)火制度執(zhí)行規(guī)定》。

第二章檢修中的安全制度

第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件，對(duì)一些操作復(fù)雜的設(shè)備，檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù)。

第六條、檢修人員要對(duì)高大設(shè)備檢修時(shí)，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。

第七條、登高檢修時(shí)，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓電線應(yīng)在2。5米以上，高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩(wěn)，必要時(shí)要拴好系牢，工具不用時(shí)要插入工具袋，以免落下傷人，嚴(yán)禁隨意向下拋物體。

第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行，檢修前腰詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)電后，方可進(jìn)行檢修。低壓不問(wèn)如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測(cè)量時(shí)，要有兩名電工進(jìn)行，一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù)，并應(yīng)掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護(hù)人不得擅自離開工作崗位。

第九條、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具，嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等。

第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時(shí)，登高前應(yīng)檢查登高工具，確認(rèn)良好可用時(shí)在使用。

第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。

第十二條、在設(shè)備檢修過(guò)程中如中途離開，當(dāng)回來(lái)繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動(dòng)，確認(rèn)無(wú)變動(dòng)時(shí)方可繼續(xù)工作。

第三章完工或試車前的注意事項(xiàng)

第十三條、設(shè)備檢修完畢，機(jī)器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好，設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無(wú)遺物留存，然后對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤車檢查。

第十四條、電氣設(shè)備試車前，要檢查電線連接是否有錯(cuò)誤和不當(dāng)?shù)牡胤?。并?yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五條、開機(jī)前注意設(shè)備是否有人，與檢修和操作無(wú)關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可開機(jī)試車。

第十六條、開機(jī)時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)，觀察設(shè)備有無(wú)異常聲響，如無(wú)異常反應(yīng)，再啟動(dòng)試運(yùn)行。

第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)停機(jī)，當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)切斷電源，拔掉保險(xiǎn)。

四、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，借閱檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。

第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修費(fèi)用由大修基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類別支付。

第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大修、中修、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制訂、同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

第五條、設(shè)備檢修計(jì)劃有車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。

第六條、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

（1）有一名副廠長(zhǎng)全面督責(zé)大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的`準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬定等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個(gè)環(huán)節(jié)。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修、小修計(jì)劃調(diào)整有廠設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年6月份由廠設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

第十條、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動(dòng)火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識(shí)，以確保安全檢修。

第十一條、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。

第十五條、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得準(zhǔn)一使用，盡力借閱檢修費(fèi)用。

第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。

第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

設(shè)備管理制度匯編篇五

（1988年10月1日）

第一章總則

第常維護(hù)保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費(fèi)用。

第三十一條企業(yè)和各級(jí)主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，按規(guī)定表式按季上報(bào)有關(guān)部門。

第三十二條設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。

一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元及以上者，印染、化纖設(shè)備損失達(dá)2萬(wàn)元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)按季如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管部門。

特大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門，逐級(jí)上報(bào)。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到原因不清不放過(guò)，責(zé)任者和于部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取有效改進(jìn)預(yù)防措施不放過(guò)。

第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購(gòu)置、制造、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲(chǔ)備定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作，在保證維修質(zhì)量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條專用工具、容器、器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機(jī)修、動(dòng)力和空調(diào)部門要加強(qiáng)計(jì)劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。

第三十六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的定額管理，制定先進(jìn)、合理的設(shè)備維修工時(shí)、資金、消耗定額。

第六章教育與培訓(xùn)

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)會(huì)同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過(guò)自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的），有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育。對(duì)現(xiàn)有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級(jí)的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)教育和崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機(jī)、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績(jī)均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、提職、晉級(jí)的重要依據(jù)。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

第四十一條各級(jí)企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評(píng)選活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十二條企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績(jī)之一的職工和集體，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）認(rèn)真做好維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評(píng)比中取得優(yōu)勝的。；

（二）發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)防止和避免重大設(shè)備事故的；

（三）推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的；

（四）改進(jìn)設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的；

（五）在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價(jià)值，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；

（六）在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的；

（七）參加維修技術(shù)操作比賽，獲得操作技術(shù)能手稱號(hào)的。

第四十三條企業(yè)主管部門對(duì)因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修、運(yùn)行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第四十四條企業(yè)對(duì)下列行為之一的直接責(zé)任者，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（一）凡超溫、超壓、超速、超負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；

（二）玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的

（三）違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）對(duì)特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的；

（五）未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報(bào)廢的。

第八章附則

第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國(guó)性的基本要求，各級(jí)企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況，制訂補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本制度自公布之日起施行。

設(shè)備管理制度匯編篇六

1、制定專人負(fù)責(zé)保管各種儀器及說(shuō)明書，供使用者了解儀器性能、使用方法、操作要求。

2、指定專人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)并有記錄。

3、制定使用操作流程，要求工作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器，新儀器使用由專業(yè)人員培訓(xùn)使用、報(bào)管、注意事項(xiàng)，并作示范。

4、設(shè)備定人管理、定點(diǎn)存放，定期檢查，定期維護(hù)，做好防塵、防潮等，若有損壞，及時(shí)維修。

5、設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)、維修、借出、報(bào)廢要詳細(xì)記錄在登記本上。并作好下列工作：

①修理應(yīng)填寫修理單，一式2份，一份送修理部門，一份留科室。

②請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備應(yīng)將種類、規(guī)格、數(shù)量填寫在專用申請(qǐng)單上，經(jīng)科室主任簽字后送物供部門。

③到了十一期限或修報(bào)廢的儀器設(shè)備需填寫申請(qǐng)單兩份，一份留科室，一份交維修執(zhí)行。由維修執(zhí)行感染將設(shè)備收回維修中心審核，并在科室報(bào)復(fù)申請(qǐng)單上簽收。維修中心工人將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)登記執(zhí)行報(bào)廢流程。

④設(shè)備外借需征得科室護(hù)士長(zhǎng)或科主任同意并填寫借條，在登記本上記錄借出、歸還日期。

⑤科室負(fù)責(zé)人更換時(shí)，應(yīng)點(diǎn)清儀器設(shè)備，辦理移交手續(xù)。

設(shè)備管理制度匯編篇七

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

設(shè)備的前期管理

第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。

第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，在分析對(duì)比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：

1、技術(shù)先進(jìn)性；

2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；

3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；

4、耗能水平；

5、安全環(huán)保性；

6、設(shè)備的適用性；

7、滿足生產(chǎn)工藝程度；

8、設(shè)備的可靠性；

9、設(shè)備的維修性；

10、人機(jī)匹配操作方便。

第十條外購(gòu)設(shè)備的。訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào)，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商，對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比，從中選定。

第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購(gòu)，已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見(jiàn)。

第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單，工藝部門會(huì)同制造車間，對(duì)已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì)、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第十七條自制設(shè)備移交時(shí)，設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收，整理后歸檔：

1、自制專用設(shè)備使用說(shuō)明書；

2、使用、維修用圖紙及資料；

3、配件、附件清單；

4、備件圖冊(cè)；

5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>

6、精度檢驗(yàn)單；

7、試車驗(yàn)證記錄；

8、合格證；

9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

第十八條外購(gòu)設(shè)備到廠后，由設(shè)備動(dòng)力科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格，裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)科和使用部門及時(shí)組織開箱驗(yàn)收。

第十九條新設(shè)備開箱時(shí)，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同使用部門共同參加，按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、使用說(shuō)明書），并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，若驗(yàn)收不合格，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)查詢，并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。

第二十條設(shè)備動(dòng)力科要制定新設(shè)備安裝方案，經(jīng)主管科長(zhǎng)審核同意后，組織新設(shè)備開箱，做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準(zhǔn)備，關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十一條新設(shè)備安裝。由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，組織設(shè)備出庫(kù)、就位、安裝、調(diào)試，必要時(shí)設(shè)備動(dòng)力科可委托使用部門自行安裝，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后，由設(shè)備動(dòng)力科組織使用車間、安全管理科、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科、安裝單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。