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人才培養(yǎng)方案修訂思路15篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 18:25:45
人才培養(yǎng)方案修訂思路15篇(大全)
時間:2024-08-06 18:25:45     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇一

本文以沈陽科技學院生物工程專業(yè)為例,歸納了沈陽科技學院生物工程專業(yè)新人才培養(yǎng)方案的調整思路,包括培養(yǎng)目標的調整,培養(yǎng)模式的轉變,課程體系的優(yōu)化以及考核方式的改革。旨在為培養(yǎng)應用型生物工程專業(yè)人才提供助力。

生物工程;人才培養(yǎng);應用型

隨著社會的發(fā)展,世界經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯、國際競爭日趨劇烈,生物工程技術顯現(xiàn)出重要的地位,生物類專業(yè)人才需求量有著長遠發(fā)展勢態(tài)。但目前國內的生物領域就業(yè)形勢仍較為冷淡,最主要原因是畢業(yè)生理論基礎不扎實,實踐經(jīng)驗過于缺乏,缺乏創(chuàng)新精神,對工作條件要求過高,這些直接導致就業(yè)形勢低迷。因此,培養(yǎng)專業(yè)知識豐富,實踐技能強,具有創(chuàng)新能力的應用型生物工程專業(yè)人才成為了高校培養(yǎng)人才的新目標,由此引發(fā)的本科院校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化就迫在眉睫。沈陽科技學院作為新建本科院校,在對生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調整上,根據(jù)自身實際,科學定位,強化特色,努力向應用型人才培養(yǎng)方向轉變。

為了深入貫徹國家對于推動本科高校向應用型轉變的實施意見,依據(jù)應用型人才培養(yǎng)的辦學定位,結合地方經(jīng)濟發(fā)展需求,在進行了大量的專業(yè)調研后,沈陽科技學院生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標進行了調整[1],以培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具備良好的生態(tài)環(huán)境意識、科學精神和社會責任感,具有良好的科學文化素質與工程素質,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代生物技術、生物工藝技術和生物工程設計等專業(yè)基礎理論,具有良好的理論分析和實驗研究能力、較強的工程實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,可在多領域從事生物工程產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝設計、生產(chǎn)管理、新技術研究和新產(chǎn)品開發(fā)等崗位的技術應用型人才為新的培養(yǎng)目標。新的培養(yǎng)目標強調了三點內容:思想意識的完善,專業(yè)基礎的鞏固以及實踐技能的提升。

為了更好的實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,轉變培養(yǎng)模式,沈陽科技學院生物工程專業(yè)采取“3+1”培養(yǎng)模式,3年理論與校內實踐學習,1年校外實踐學習。

第1學年,通過公共課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)等方面的學習,使學生掌握基礎知識和技能,培養(yǎng)優(yōu)秀的思想道德素質和健康的身心,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題能力[2]。

第2學年,通過專業(yè)基礎知識和相關基礎實踐課的掌握,培養(yǎng)學生專業(yè)方面的理論基礎和親自動手解決問題的能力。

第3學年,通過專業(yè)課程的學習及專業(yè)方向課的延伸,使學生在掌握專業(yè)基礎知識的前提下,將學科基礎知識運用到工程實踐中,真正掌握專業(yè)知識及工程領域的動手實踐能力。

第4學年,通過校外實習環(huán)節(jié)和畢業(yè)設計(論文)的.綜合訓練,使學生參與到生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),更好的將理論與實踐進行結合,提高學生的實踐應用能力,做到學以致用,為走出校門,走向社會,做好準備。

在課程設置上,首先加大了實驗及實踐所占學時比例,由原有的24%增加到32.5%,其中對實習學時的增加及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的增加是實踐環(huán)節(jié)增加的重點。在實習方面,加強校企合作,構建實訓基地,加大學生實習環(huán)節(jié);在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,建立科學的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)學生對專業(yè)的興趣,轉變學生的擇業(yè)就業(yè)觀念,培養(yǎng)學生獨立操作、獨立分析能力。

其次,對于專業(yè)方向課的開設,是本次課程體系改革的另一特色,生物工程專業(yè)相對于其他專業(yè),涉及的課程范圍比較廣[3],因此,為了突出培養(yǎng)學生的特色,對本科生物工程專業(yè)進行了專業(yè)方向劃分,分為食品生物方向、生物環(huán)保方向及生物制藥三個方向。在這三個方向中分別設置了食品生物技術、食品安全分析與檢測、環(huán)境生物技術、環(huán)境生物學、微生物與免疫學、生物制藥學等專業(yè)方向課程。所分方向均為當前社會發(fā)展人才需要的主流方向,有效的緩解了學生畢業(yè)后面臨的就職范圍大而不精的問題。

對考核方式進行改革,增加了平時成績所占比例,由以往的平時成績30%,卷面成績70%調整到平時成績40%,卷面成績60%。而平時成績的構成也由單一的考勤、作業(yè)調整為有課堂測試、課題報告、出勤、課堂積極性以及作業(yè)等多方面構成的多元化形式。對實驗、實踐環(huán)節(jié)的考核增加了實踐操作的考核比例??己朔绞降恼{整旨在提高學生課堂學習的積極性,提高學習效率,增強動手能力,緩解學生平時上課散漫,期末復習單純背誦,一卷定乾坤的不良現(xiàn)象。

本文歸納了沈陽科技學院生物工程專業(yè)新一輪人才培養(yǎng)方案的調整思路,其中,新的培養(yǎng)方案具有以下三個特色:一是思想意識培養(yǎng)的完善,二是專業(yè)基礎的鞏固和延伸,三是實踐技能的夯實與提升。旨在培養(yǎng)應用型生物工程專業(yè)人才。培養(yǎng)方案的制定是教學活動中的重要環(huán)節(jié),但如何確保好的培養(yǎng)方案的順利完成也是應用型人才培養(yǎng)過程中的重中之重,這其中還包括了師資隊伍的建設和教學方法的不斷改革等諸多問題,總之,生物工程專業(yè)應用型人才的培養(yǎng)必須落到實處,在實施過程中不斷優(yōu)化和改革。

[1]劉鑫,陳存武.地方應用型本科高校人才培養(yǎng)體系的探索與實踐———以皖西學院生物工程專業(yè)為例[j].中國大學教學,20xx(12):40-42.

[2]樸美子,王瑩.高等農業(yè)院校生物工程專業(yè)應用型人才培養(yǎng)方案探討[j].安徽農學通報,20xx,21(23):117-119.

[3]劉慧.生物工程專業(yè)應用型人才培養(yǎng)方案的探索[j].教育現(xiàn)代化,20xx,4(25):20-21.

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇二

湖南九典藥學專業(yè)人才培養(yǎng)示范基地位于湖南瀏陽生物醫(yī)藥園區(qū),是在認真貫徹落實我省“科教興湘”和“中部崛起”戰(zhàn)略背景下,依托長沙醫(yī)學院藥學、藥物制劑、生物技術、市場營銷等學科優(yōu)勢資源和湖南九典制藥有限公司雄厚科研、生產(chǎn)實力,于xx年簽約建立本科生實踐教學人才培養(yǎng)基地,xx年6月經(jīng)教育廳批準正式立項建立校企合作人才培養(yǎng)示范基地【湘教通xx(272)】。在前期幾年的合作與建設過程中,學校與公司領導多次互訪,就運行機制、管理模式等方面進行了探討,公司培訓中心與教學院系、專業(yè)教研室也多次在培養(yǎng)方案、實習大綱、實習計劃等方面開展了大量的工作,在雙方共同努力下,基地在軟硬件建設方面均取得了一定的成果。本示范基地將繼續(xù)通過后期的規(guī)劃和建設,為培養(yǎng)應用型、復合型、創(chuàng)新型藥學類專業(yè)人才提供良好的平臺。

以《教育部財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質量與教學工程的意見”》(教高[xx]6號)和《教育部等部門關于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(教思政[xx]1號)等文件為指導思想,以深化校企合作為主攻點,加強學校與企業(yè)之間相互交流探討,利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策,打破原有的管理框架和模式,率先探索、嘗試一些改革措施,推動和深化教育教學改革,提高教學水平、教育質量和辦學效益,使基地真正成為學校具有品牌效應和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地,帶動相關學科的教學改革,促進學校各項工作的全面提高和發(fā)展。

遵循“立足湖南、貢獻地方,聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補,形式多樣、注重實效,互惠互利、共同發(fā)展”建設原則,以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為切入點,堅持以培養(yǎng)藥學行業(yè)高素質、高技能應用型人才為目標,以健全的制度體系和精簡的組織結構為基礎,以實踐教學改革為動力,以師資隊伍建設、生產(chǎn)性實習實訓教學體系建設、實訓中心建設、網(wǎng)絡建設為支撐,通過理論聯(lián)系實踐,強化大學生專業(yè)實踐能力和科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng),建設功能齊全、設施完備、運行靈活、資源共享,且相對穩(wěn)定的集教學、培訓、生產(chǎn)、技術服務于一體校企合作人才培養(yǎng)示范基地。

長沙醫(yī)學院抓住學院的專業(yè)辦學特點優(yōu)勢乃至長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設兩大機遇,進一步深化校企合作,通過體制和制度創(chuàng)新,搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎,建立教學質量標準和柔性化管理體系,適應工學結合人才培養(yǎng)模式的要求;建立在共建、共享、共贏基礎上的校企合作辦學模式和工學結合人才培養(yǎng)模式;通過改革創(chuàng)新,建設以應用型能力為基礎,以工作過程為導向的課程體系,校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的'重點專業(yè)及相關專業(yè)群。建設一支校企互通、專兼結合的結構“雙師”教學團隊;構建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,集生產(chǎn)實訓、虛擬仿真為一體的校內外實訓實習基地。

學校管理:健全校企合作組織機構,成立由校領導及各部門主要負責人(教務處、學生處、科研處、基建后勤處等)組成的“校企合作指導委員會”,全面指導協(xié)調我校校企合作各項工作。學校出臺相關政策和制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,指導示范基地的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督。

院系管理:校企合作項目由長沙醫(yī)學院藥學院負責管理,成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學院指定一名負責人負責組織、協(xié)調全面工作。配備1~2名專(兼)職校企合作聯(lián)絡員,分管校企合作工作,并負責校企合作工作的開展。主要負責基地的具體建設規(guī)劃及落實,抓隊伍建設,抓任務分解以及目標管理。下設教學管理人員1名、學生工作管理1名。主要負責校內外實踐教學活動的管理、執(zhí)行及學生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標和獎懲措施。

基地管理:基地成立學生工作管理小組,由企業(yè)承擔相關教學管理職責,學校選派教師協(xié)助進行管理,為基地建設創(chuàng)造良好的工作、生活條件和環(huán)境。

以優(yōu)秀專業(yè)教學團隊建設為重點,以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設為核心,通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學團隊管理體制和運行機制的完善,努力建設一支結構優(yōu)化、專兼結合、高素質的結構型“雙師”教學團隊。

1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設的需要,引進專業(yè)帶頭人1~2人,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1~2人;引進骨干教師1~3人,培養(yǎng)骨干教師10余人;選派5~10名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實踐或授課,提高師資隊伍整體素質。

2、加強師資隊伍的校企合作,互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件,一方面學校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學習的機會,通過組織培訓等工作,提高主要崗位人員的理論與業(yè)務水平。同時,合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關技改工作。另一方面學校聘請來自企業(yè)的兼職教師,保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術人員、能工巧匠講授和指導。

3、聘請國內的知名專家、學者、校長等專業(yè)人士來院講學,引導教師學習理解研究新的教育理論,明確努力方向,自覺實踐,不斷提升內在素質;選派學校專家、學者、骨干教師進行校企、校際間的交流合作。

4、繼續(xù)加強校企科研合作與交流。充分利用長沙醫(yī)學院高學歷專業(yè)技術人才和重點實驗室科研平臺,以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合,而且能達到培養(yǎng)師資人才隊伍,提升整體技術研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”,“企業(yè)委托學校研究開發(fā)”,學??蒲谐晒M行“技術轉讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等多種形式。本年度,將繼續(xù)推進正在合作開展的4項科研項目:同時,擴展雙方在其他科研項目上的合作,實現(xiàn)互惠互利,優(yōu)勢互補。

(三)

由學校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系,共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材,共同選定培養(yǎng)人才的師資,共同實施培養(yǎng)人才的計劃,逐步實現(xiàn)課程設置與市場需求零距離、教學內容與培養(yǎng)目標零距離,提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。

1、構建新的藥學、藥物制劑、生物技術、市場營銷等專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位,校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎上,合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系,彰顯我校專業(yè)建設的特色。

2、初步構建實踐教學研究和實踐教學改革平臺框架。學校與企業(yè)共同開展市場調研,進行崗位技能需求、專業(yè)建設、專業(yè)設置、課程設置、教學計劃、教學模式等研究,努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標與工作崗位無縫對接。

3、探索學生職業(yè)素質培養(yǎng)平臺建設。通過開展企業(yè)現(xiàn)場教學、專題講座、實訓實習等社會實踐活動,讓學生感受企業(yè)氛圍,提升學生團隊意識、合作意識、質量意識、科研意識、職業(yè)道德,為適應今后的工作打下堅實的能力基礎。在此

基礎上,總結成功經(jīng)驗,逐步推進建設具有生產(chǎn)性質學生職業(yè)素質培養(yǎng)平臺。

4、加強實踐與理論的結合,強化基本技能訓練,注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),逐步完善實踐教學體系。該實踐體系的構成由實驗教學(公共基礎課實驗、專業(yè)基礎課和專業(yè)課實驗)、見習、實習、課外實踐(社會實踐/調查、學生創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目)等組成。前期、中期通過實驗教學培養(yǎng)學生基本實驗操作方法和技能,后期結合校企合作基地進行見習和實習、畢業(yè)論文和科學研究等,重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力,分析問題、解決問題的能力。通過校企合作創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目,讓學生提前接觸科研,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。通過實習使學生從課堂走向社會,直接掌握服務于社會的知識,培養(yǎng)學生服務社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進度和要求,適當安排學生進行定崗實習。

加大軟硬件設施投入,建設具備先進教學條件設施的藥學專業(yè)人才培養(yǎng)實訓平臺。

1、組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。其中,重新籌建校內2個實訓室,改造升級示范基地5個實訓室,使藥物制劑、藥學等實訓中心達到省內同類院校先進水平。購買一套虛擬仿真教學系統(tǒng),搭建適合于學生自主學習、自由創(chuàng)新的實踐教學育人環(huán)境平臺。為提高學生基本技能和創(chuàng)新意識,提高學生勇于探索、敢于創(chuàng)新、積極實踐的學習氛圍創(chuàng)造條件。

2、建立網(wǎng)絡實踐教學資源庫。擬建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的教學資源庫。教學資源庫擬分為教師模塊和學生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時所需要的多種資源, 如教學中用到的各類圖片、音頻、視頻等多種媒體素材,教學所需軟件、教案、教學案例等。學生模塊提供關于學生在課后自學和復習以及進行知識擴展方面的學習資源, 包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學錄像、教學單元知識以及與學科有關的網(wǎng)絡課程。本年度規(guī)劃建設好3門以上網(wǎng)絡課程。

在人才培養(yǎng)模式、實踐教學體系和實踐教學內容與方法等方面進行了改革,必然要求在教學制度、教學運行機制和教學管理上做出相應的調整和變更,優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境,使其能適應培養(yǎng)學生具有較強藥學知識應用能力和創(chuàng)新意識的要求。各項制度包括《實訓基地管理制度》、《實訓教師管理制度》、《實訓學生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實訓教學管理制度》、《實訓室管理制度》、《實訓基地考核制度》、《安全制度》等。

四、

1、基地硬件建設由公司根據(jù)自身生產(chǎn)與培訓需要,投入建設并管理。

2、基地制度建設共性部分由雙方共同制定,廠區(qū)實訓相關安全等管理制度由公司制定,學生日常管理由校方制定。

3、培養(yǎng)方案、實習大綱、計劃等由學校教學院系或專業(yè)教研室負責,企業(yè)組織相關人員參與制定。

4、師資隊伍建設方面采用互補的模式,企業(yè)實習指導教師由學校委派教師到企業(yè)通過理論授課、專題講座等方式,傳授相關理論基礎知識;學校指導教師則通過到企業(yè)進崗鍛煉的模式,以提高工程實踐能力。

5、資金運作與管理方面,遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責,校內硬件校內負責,軟件建設與學生實習運行費用學校主體負責的原則。

1、建成一支以教學理念先進,結構合理、專兼結合、高素質的“雙師”教學團隊。

2、構建新的藥學、藥物制劑、生物技術、市場營銷專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系,初步形成具有專業(yè)特色的實踐教學人才培養(yǎng)新模式,培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗,與工作崗位相銜接的高素質藥學類專業(yè)人才。

構建一個教學研究和教學改革平臺,學生職業(yè)素質培養(yǎng)平臺,組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。

4、建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的網(wǎng)絡實踐教學資源庫。

5、建立產(chǎn)學研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開發(fā)、成果轉化、人才培養(yǎng)、對外開發(fā)和交流、社會效益等方面進行合作,并達到一定的目標。

6、通過教學方式方法改革,建立一套基地實踐教學管理與考核體系和有效的運行管理模式。

7、建設具備先進的教學條件設施,在深化實習實訓教學改革、提高實踐教學質量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學、研緊密結合的校企合作人才培養(yǎng)基地。

具體目標為:

1、 構建示范基地的管理制度和組織機構。實現(xiàn)管理的科學化,形成先進的教育教學管理體制、管理辦法和運行機制,切實提高管理效果和教學質量。

1、人才培養(yǎng)方面與企業(yè)廣泛交流合作,構建具有現(xiàn)代化教育思想,被培養(yǎng)者知識、能力、素質綜合協(xié)調發(fā)展的人才培養(yǎng)模式;

2、建立一支教學理念先進、結構合理、專兼結合、高素質的“雙師”型教學團隊;

3、構建先進的實踐教學條件和設施,初步形成科學、先進的教學內容、課程體系、教學方法和手段,,培養(yǎng)符合我省“四化兩型”建設需要的高素質、應用型藥學專門人才。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇三

堅持遵循文藝人才培養(yǎng)和文藝創(chuàng)作基本規(guī)律,堅持黨委政府培養(yǎng)扶持與尊重文藝家獨立創(chuàng)作相結合,在xx年6月至6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃?!拔乃嚧髱煛迸囵B(yǎng)計劃,即培養(yǎng)一批本土文藝領軍人物,助推精品力作產(chǎn)生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力。“文藝名師”帶動計劃,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導,形成結構合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。

(一)培養(yǎng)“文藝大師”10名。

(二)確認“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導方式,帶動培養(yǎng)青年文藝人才60名。

(三)創(chuàng)作生產(chǎn)60件體現(xiàn)達州特質、展示達州風貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的優(yōu)秀文藝作品。

采取個人申報與組織推薦相結合,申報對象填寫相應申報審核表,經(jīng)所在文藝門類協(xié)會初審通過后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。

(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象的申報條件

1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;

2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員;

3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

4、長期居住在達州市范圍內;

5、身體健康。

(二)“文藝名師”的申報條件

1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;

2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員或省級文聯(lián)所屬省級文藝家協(xié)會會員;

3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

4、長期居住在達州市范圍內;

5、身體健康。

(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象工作任務

1、長遠目標:藝德藝品和藝術成就達到“文藝大師”標準:①德藝雙馨,德高望重;②五年內獲得國家級獎項一次以上;③藝術造詣在xx藝門類達到全國領先水平。

2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報市文聯(lián)審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現(xiàn);②至少每年有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設,積極發(fā)揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動。

(二)考核辦法

1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)將依據(jù)“文藝大師”培養(yǎng)對象、“文藝名師”的工作任務及經(jīng)審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創(chuàng)作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。

2、實行動態(tài)管理。凡經(jīng)考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預警談話,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費;凡連續(xù)兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關內容,取消“文藝大師”培養(yǎng)資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費,重新增補替換人選。

(一)組織保障?!拔乃嚧髱煛迸囵B(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統(tǒng)一領導下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)為責任單位,由市文聯(lián)負責具體實施。建立市級領導聯(lián)系重點文藝家制度,增進市級領導與重點文藝家的相互溝通和了解,為文藝家的`創(chuàng)作和生活提供必要的幫助和支持。

(二)經(jīng)費保障。對確認的“文藝大師”培養(yǎng)對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經(jīng)費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經(jīng)審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導青年文藝人才工作經(jīng)費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經(jīng)審定通過撥付20%;經(jīng)過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%?!半p師”計劃工作經(jīng)費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關規(guī)定辦理。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇四

學校以財經(jīng)類專業(yè)為主體,開設會計、金融事務、商務外語、計算機及應用、電子商務、國際商務、工藝美術等七個專業(yè),為了貫徹落實全國和全省《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,使學校人才培養(yǎng)目標符合職業(yè)教育辦學規(guī)律,人才培養(yǎng)規(guī)格符合中等職業(yè)教育要求,根據(jù)湖南省示范性中等職業(yè)學校建設項目評審辦法,制定會計專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

根據(jù)目前企業(yè)和勞動力市場對會計人才的需求,中職會計專業(yè)應以服務經(jīng)濟建設為目標,以就業(yè)為導向,倡導以學生為主體的教育理念,以提高學生的會計核算能力和操作能力為宗旨,建立以崗位能力為基礎的多元化、靈活性與選擇性相統(tǒng)一的教學機制。通過專業(yè)基礎理論的教學和具體的崗位職業(yè)技術實踐活動,培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,并指導學生把所學到的會計專業(yè)知識運用到具體的實踐中,幫助學生積累崗位經(jīng)驗,為步入社會工作打下基礎。本專業(yè)人才培養(yǎng)應體現(xiàn)以下原則:

1、以就業(yè)需求為導向,形成產(chǎn)教結合的新的人才培養(yǎng)機制

在專業(yè)建設和辦學過程中,要根據(jù)社會經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展,結合社會對會計人才市場的需求,積極尋求校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)輸送合格的會計專業(yè)人才和懂會計知識的商業(yè)、服務業(yè)基層管理者,形成產(chǎn)教結合的人才培養(yǎng)機制。在課程設置方面,可根據(jù)長沙市的實際需求不斷進行調整和完善。學??裳埰髽I(yè)有實踐經(jīng)驗的專家參與學校的教學活動,探索和建立以會計領域用人為導向校企共同實施的人才培養(yǎng)機制。

2、以學生為主體,體現(xiàn)以職業(yè)能力為本位的教學模式

在教學組織過程中,充分考慮學生的認知水平和技能興趣,結合會計領域對人才需求的特點和變化,實行以能力為本位的教學模式,并根據(jù)會計人才市場的需求適時調整方案。在組織教學過程中,既要有務實的思想,又要有戰(zhàn)略的眼光,建立以“能力培養(yǎng)為導向”的專業(yè)教學體系。

3、以突出職業(yè)技能培養(yǎng)為特色,實行“多證制”教育

會計人才的培養(yǎng)要把提高學生的職業(yè)能力放在核心位置,加強實踐性教學環(huán)節(jié),要以會計核算、財務管理及管理軟件操作能力為本位構建培養(yǎng)方案,對崗位進行能力分解,根據(jù)會計專業(yè)的技能特色,要以具有較扎實的專業(yè)知識、較強的核算能力和操作技能為核心,形成會計專業(yè)領域的實訓教學體系,并以獲取會計從業(yè)資格證書為主體,實行“多證制”制度,提升學生的就業(yè)能力。

4、以職業(yè)道德培養(yǎng)為基礎,全面提高學生的綜合素質

培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德、正確的職業(yè)價值觀和樂觀的勞動態(tài)度,使學生充分認識職業(yè)道德對社會經(jīng)濟發(fā)展和個人成長的價值,全方位培養(yǎng)學生的全面素質和綜合職業(yè)能力,向社會推薦高技能專門人才和高素質勞動者。

進入新世紀,國家對職業(yè)教育確立了以服務為宗旨、以就業(yè)為導向的發(fā)展思路。中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標是對職業(yè)教育所培養(yǎng)人才的基本要求,目前教育部職業(yè)教育專項研究課題對中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標的界定是:中等職業(yè)教育是培養(yǎng)與我國社會主義現(xiàn)代化建設要求相適應,德智體美等方面全面發(fā)展,具有一定的職業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和終身學習能力,在生產(chǎn)、服務、管理第一線工作的實用型技能人才和高素質勞動者。按照這一表述,中職學校應面向生產(chǎn)、建設、服務、管理第一線培養(yǎng)人才,培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和一定科學文化素養(yǎng)的高素質技能人才,為長沙市區(qū)社會經(jīng)濟(特別是第三產(chǎn)業(yè))發(fā)展提供合格人才。學校教學內容(包括知識、技能、態(tài)度)應符合這一培養(yǎng)目標。

我校會計專業(yè)定位于生產(chǎn)服務一線技能型會計人才的培養(yǎng),處于會計教育系列的初級層次,主要培養(yǎng)適應新時期經(jīng)濟建設發(fā)展需要的德、智、體、美等全面發(fā)展的,具有綜合職業(yè)素質和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,在基層企業(yè)事業(yè)單位從事會計核算與會計事務管理工作以及商業(yè)及服務企業(yè)收銀、統(tǒng)計、營銷、管理等方面工作的技能人才。學校會計專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格符合學校辦學定位和中職辦學層次,適應長沙市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)技能型人才的需求。

知識結構與能力結構的要求

(一)知識結構

中等職業(yè)學校會計專業(yè)學生應掌握本專業(yè)所必要的文化基礎和經(jīng)濟理論知識,有一定的實際操作能力。專業(yè)知識主要包括會計基礎、財務會計、商業(yè)會計、計算機應用、點鈔、會計實務、會計電算化、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德等;實際操作能力主要包括計算機處理會計業(yè)務的操作技能等,并且通過參加全省會計從業(yè)資格考試取得會計從業(yè)資格證書。此外,還需具備良好的人文素養(yǎng)和心理素質,如普通話、口才、禮儀等。

(二)能力結構

能力分為一般能力和職業(yè)能力。一般能力主要表現(xiàn)在:政策和法律意識、語言文字表達能力、交往合作能力、身體健康等方面。職業(yè)能力:要求學生具有愛崗敬業(yè)、遵紀守法、謹慎誠信的職業(yè)道德,具有不斷探索和勇于創(chuàng)新的精神,具有效益、市場、競爭、風險等觀念,具有組織和管理能力,合作與協(xié)調能力。具體能力要求有:

a、點鈔和小鍵盤數(shù)字錄入。能識別鈔票真假,并快速準確點鈔,能快速準確的通過小鍵盤進行數(shù)字錄入。

b、記賬、算賬、報賬、理財。能熟練運用會計知識填制憑證、登記賬簿、編制會計報表,能為有關各方提供真實完整的會計信息,能為客戶提供理財服務。

c、計算機操作。能熟練運用計算機收集和處理信息,進行出納、電算會計處理,開展電子商務、電子結算等工作。

d、市場營銷。能針對中小工商企業(yè)及金融市場的特點開展市場調查與分析,推銷各種產(chǎn)品和服務。

e、交往合作能力。善于協(xié)調關系,協(xié)同他人工作,富有集體榮譽感和團隊精神,具有社會活動、處理交際事務以及運用語言文字等方面的能力。

此外,還應有執(zhí)行政策的能力,能夠及時學習理解和掌握國家有關的財經(jīng)法規(guī)和財稅金融政策,并能運用于工作中。

學校堅持校企合作,堅持產(chǎn)學結合,大力推進工學交替的訂單式培養(yǎng)模式。學校建立了以行業(yè)企業(yè)專家為主的專業(yè)建設指導委員會,委員會成員中包括市商業(yè)銀行支行行長及人事處長、商業(yè)企業(yè)財務經(jīng)理及主管會計、高校教師和本校領導及會計專業(yè)骨干教師。專業(yè)建設指導委員會參與會計專業(yè)建設全過程,與專業(yè)教師一起共同討論制訂人才培養(yǎng)方案,我校每年召開一次用人單位專家骨干座談會,溝通信息,了解企業(yè)實際需要,共同確定人才培養(yǎng)規(guī)格、課程內容、教學方法和實習實訓大綱與方案等;為完善會計專業(yè)的建設,學校從20xx年5月起組織有關教師多次到相關企業(yè)、銀行進行了調查研究,寫出了調查論證報告。根據(jù)職業(yè)崗位知識、能力、態(tài)度特點,充分考慮學生職業(yè)生涯的需要,確定本專業(yè)的課程和課程結構。專業(yè)建設指導委員會,每年調研交流一次,共同參與專業(yè)建設和課程設置的研究工作。

根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則》和企業(yè)實際工作流程及操作標準或崗位職責,制定會計專業(yè)課程標準(包括職業(yè)能力和職業(yè)態(tài)度),課程中體現(xiàn)新方法、新規(guī)范和地方行業(yè)特色。積極開展市場需求調研。學校會計專業(yè)設置建立在良好的市場就業(yè)基礎之上,畢業(yè)生有明確的實習就業(yè)崗位和指向。學校每年召開一次用人單位管理及專業(yè)技術人員座談會,每年要求教師利用寒暑假進行一次人才市場調研和本校畢業(yè)生就業(yè)追蹤調查,寫出調查報告交教務處,交流情況,適時調整專業(yè)人才培養(yǎng)方案,保證畢業(yè)生有較強的市場適應性和崗位針對性。建設好會計、金融事務兩個校級精品專業(yè),力爭把會計專業(yè)在20xx年建設成為省級精品專業(yè)。

根據(jù)會計專業(yè)人才市場的需求和我校畢業(yè)生就業(yè)的實際,學校將在會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標中增加培養(yǎng)商業(yè)及服務業(yè)基層管理者的.目標,并將實施校企結合工學交替的新型人才培養(yǎng)模式。這種模式是指學生在校期間學習和到企業(yè)頂崗實習交替進行,我校與湖南千惠商貿連鎖有限公司達成“校企聯(lián)合共同培養(yǎng)商業(yè)零售業(yè)中層管理人才”的合作辦學意向,計劃在市場營銷、會計專業(yè)試點,從20xx年秋季開始招生。具體做法是,將整個學習階段劃分為6個周期,第一個周期的前五個月在學校學習,后一個月到企業(yè)實習,第二、三、四個周期的前三個月(即3—5月和9—11月)在學校學習,后三個月(即6—8月和12—次年2月)到企業(yè)輪換崗位、輪換門店實習,第五、六個周期的前兩個月在學校學習,后四個月到企業(yè)門店管理崗位見習、頂崗實習,學生學習、實習時間分配大體上各占50%。學生實習的崗位由營業(yè)員、收銀員、理貨員、收貨員、防損員等到商品分析員、促銷員、統(tǒng)計員、會計員、報單員再到主管、店長助理、店長、區(qū)域督導等,既讓學生學以致用、檢驗動手能力、找出存在的差距、進行多崗鍛煉,更是一個提前感受競爭、適應社會的機會,有助于盡早實現(xiàn)角色的轉變,早日成長成才,也有利于企業(yè)從基層培養(yǎng)選拔人才。學校與企業(yè)共同參與制定產(chǎn)學結合的培養(yǎng)目標、教學大綱、教學計劃,共同編寫校本教材。學生在校學習期間采取分階段模塊化教學,到企業(yè)實習期間突出崗位技能訓練,進行輪換工作崗位多崗鍛煉,既保證“工學交替”試點工作的正常開展,又保證“工學交替”試點工作的質量。

1、形成以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為本位的專業(yè)課程體系。

根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標科學地確定公共課、專業(yè)課、實踐課教學內容和課時比例。按照行業(yè)企業(yè)標準和職業(yè)資格認證要求,特別是根據(jù)財政部新發(fā)布的《企業(yè)會計準則》調整教學內容,學校與行業(yè)企業(yè)合作,共同開發(fā)專業(yè)課程,形成以任務、項目及職業(yè)崗位作業(yè)流程為導向的教學模塊,實行模塊式教學。積極開設選修課,每個學期開設30門以上。建設好《會計基礎》、《財務會計技能訓練教程》、《財務會計》等校級精品課程,將《會計基礎》作為省級精品課程建設項目。課程架構注重與全省會計從業(yè)資格考試標準相銜接,實施雙證書教育,將全省會計從業(yè)資格考試課程《會計基礎》、《財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》、《初級會計電算化》作為專業(yè)課程的重要內容。

會計專業(yè)主要課程有:會計基礎、財務會計、商業(yè)會計、會計電算化、銀行會計、會計模擬實習、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)指導,廣泛開設選修課。形成理論與實踐相互融合的以職業(yè)崗位作業(yè)流程為導向的課程體系,實踐性教學內容達到40%以上。

2、積極探索會計專業(yè)模塊式課程體系的改革,優(yōu)化課程結構。

課程結構以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為主線,打破了傳統(tǒng)課程的界限,重點教育學生在會計專業(yè)崗位應該做些什么、怎樣做(而不在于是什么和為什么)。在講技能的同時講知識,如第一學期學習會計課程時就對學生進行會計專業(yè)技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表等,每個學期都要對學生進行會計實務達標。會計教師每年到企業(yè)對口實踐,一方面是指導學生實習,邊指導邊學習,或到已畢業(yè)學生工作單位了解業(yè)務流程和會計處理方法; 另一方面開展市場調研,深入用人單位了解其對會計專業(yè)人才知識和能力的要求,并及時向教務處反饋,教務處據(jù)此調整和改革課程結構和課程內容。同時積極推進“多證書”制度,努力提高畢業(yè)生職業(yè)資格證書(如會計從業(yè)資格證書、普通話、英語、計算機職業(yè)能力等級證)的獲證率,將會計從業(yè)資格考試課程納入正常的專業(yè)教學課程中。

3、會計專業(yè)模塊式課程體系構建的具體做法。

根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標,我校科學合理地確立了會計專業(yè)公共課、專業(yè)課、實踐課的教學內容和課時比例,確定了公共模塊、專業(yè)模塊和崗位模塊三大模塊。

模塊一、公共模塊 為會計基本知識與技能模塊(包括會計原理、金融知識、統(tǒng)計知識、稅收知識、財經(jīng)法規(guī)、小鍵盤數(shù)字錄入、點鈔、會計記賬技術、計算機操作、普通話、書法、禮儀等)。

模塊二、專業(yè)模塊 按行業(yè)或崗位群設置(包括流通業(yè)會計、制造業(yè)會計、金融業(yè)會計、服務業(yè)會計等),不同的專業(yè)方向體現(xiàn)不同的模塊內容,教學中突出本專業(yè)模塊(作為必修課),兼顧其他專業(yè)模塊(作限選課或任選課)。我校畢業(yè)生和在校生中流通業(yè)會計、金融業(yè)會計、制造業(yè)會計專業(yè)方向的學生較多,所以這三個模塊又是專業(yè)模塊中的重點,這三個模塊中,對于基本的共同的業(yè)務處理內容建立財務會計共同模塊,分專業(yè)再確定特殊業(yè)務處理的相應模塊。

模塊三、崗位模塊 以具體的制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融業(yè)、服務業(yè)等職業(yè)崗位流程為導向,分別設置貨幣資金核算、往來款項、材料物資、固定資產(chǎn)、成本費用、工資核算、商品流通、一線柜員、主管柜員、出納、總賬報表等操作崗位,每個崗位明確崗位目標和要求,知識和技能以“夠用、實用”為原則,力求反映實際工作崗位要求和業(yè)務流程,避免教學和

實際脫節(jié)的缺陷。各崗位模塊的課程內容要遵從中等職業(yè)學校學生的認識規(guī)律和學習能力,由淺入深,循序漸進,使學生能了解不同崗位業(yè)務操作內容,以便畢業(yè)后能更快更好適應崗位要求。

從模塊的數(shù)量來看,公共模塊有1個,專業(yè)模塊有3個,崗位模塊有10多個;從三大模塊的關系看,公共模塊為各種會計專門化方向都必需掌握的知識技能,是其他教學模塊的基礎;公共模塊和專業(yè)模塊中的公共崗位模塊和實習崗位模塊為必選模塊;領域崗位模塊為可選模塊,學生可根據(jù)市場需求、個人興趣和社會資源等因素選擇學習。

1、專業(yè)教學堅持“教、學、做合一”的原則

根據(jù)會計專業(yè)特點,分別采用現(xiàn)場教學,案例教學,探究式、啟發(fā)式教學等教學方式。對會計基礎、財務會計加強技能訓練和案例教學,對電算會計和電子商務都在計算機房進行教學,對金融基礎、證券基礎、市場營銷采用探究式教學方法。積極推進運用多媒體技術教學,課堂教學使用多媒體教學的課時比例達到60%以上。積極開展實踐教學,會計專業(yè)是實踐性很強的專業(yè),實踐教學體系包括會計基礎模擬實訓、財務會計模擬實訓、電算會計模擬實訓,其他還有出納崗位、資產(chǎn)核算崗位、往來核算崗位、收入費用核算崗位、總賬報表核算崗位等單項模擬實訓。第一學期學習會計基礎時,就對學生進行會計專業(yè)技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表,每個學期都要進行會計實務達標,第五學期要在校內統(tǒng)一進行會計模擬實習,然后再開展畢業(yè)實習。制定完善學生畢業(yè)實踐方案,專業(yè)實踐課的授課時數(shù)不低于專業(yè)課授課時數(shù)的50%。專業(yè)教學方法堅持“教、學、做合一”的原則,根據(jù)會計專業(yè)課程特點,采用現(xiàn)場教學(如奧鏗特會計實習)、案例教學、討論式教學、探究式、啟發(fā)式教學等方法,高度重視實踐性教學環(huán)節(jié),以案例或真實的任務來設計專業(yè)綜合實訓項目。

2、職業(yè)能力考核和評價方法

為了配合本專業(yè)課程體系的實施,我們形成符合職業(yè)能力培養(yǎng)要求的全面的專業(yè)考核體系和評價機制:

①主要課程建立符合能力培養(yǎng)要求的考核標準,并向學生公布,使學生知道各門課程對其知識、能力與素質要求。

②根據(jù)專業(yè)特點與不同課程類型采取靈活的考核形式,并在專業(yè)能力考核上有所創(chuàng)新,取得了顯著的效果。

a.必修課課堂教學部分的考核方式以筆試為主,并且試題中要有一定比重的實務操作題目。課內實訓成績以平時成績(如填制的記賬憑證)的方式計入期末成績。

b.選修課課堂教學部分的考核采取靈活的方式。對部分理論性較強的課程,采取筆試與實踐相結合的考核方式;而對實踐性較強的部分課程,則采取以實踐性考核方式為主的考核方式,即期末每門課程隨課程結束進行考查考核,評定成績,著重實際操作能力(動手、動口、操作、作業(yè)、心得體會、論文、考試等形式均可),考查可采用百分制,也可采用等級制(優(yōu)、良、中、及格、不及格)。

c.會計模擬實訓課程的考核,要求學生必須完成全部會計業(yè)務實訓流程,在適當考慮實訓中學生表現(xiàn)及考勤記錄的基礎上,主要依據(jù)學生所完成實訓作品(憑證、賬簿、報表)的檔次及實訓報告評定其課程成績。

d.對參加省會計從業(yè)資格等職業(yè)資格認證考試的課程,只要通過認證考試的,其成績界定以認證的級別或成績?yōu)橐罁?jù)。對參加省、市會計專業(yè)技能考試競賽活動取得優(yōu)異成績的,給予獎勵學分。

③實踐教學環(huán)節(jié)包括實驗、上機、專業(yè)認同實習、手工會計模擬實習、電算會計訓練、畢業(yè)實習、畢業(yè)總結、勤工儉學、軍訓、課外創(chuàng)新實踐(講座、競賽、社團活動)等,各個環(huán)節(jié)考核合格,均有相應學分。

各學期課程設置

會計專業(yè)課程設置分為公共課(包括德育課和文化基礎課)、專業(yè)課(分必修課、限選課、任選課)和實踐課(含技能訓練課)三大類,每大類的課程及學分分別為:9科60學分,15科75學分,8科35學分,畢業(yè)總學分170分以上,入學教育、軍訓、技能訓練達標(約14個項目)均計算相應學分(15學分)。各學期課程按先易后難、先基礎后綜合、先文化課后專業(yè)課的順序安排,每個學期同時開設實踐課和選修課,每個學期都進行技能訓練項目達標,構成一個科學合理適用的知識體系。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇五

20xx年,xxx市為適應新形勢下青年人才培養(yǎng)鍛煉的需要,按照豐富經(jīng)歷、提高能力的要求,針對35周歲以下、正科級及以下的選調生(含定向“985工程”高校選調生),或符合現(xiàn)行急需緊缺需求目錄的人才,或近年來面向清華、北大等“985工程”高校引進的人才,制定以3年為一期限“青苗”人才成長計劃實施方案?!扒嗝纭比瞬懦砷L計劃的組織實施以人才所在單位為主體,市、縣(市、區(qū))兩級組織部門在各自層面負責統(tǒng)籌推進和監(jiān)督指導。

“青苗”人才成長計劃主要目的是進一步解放思想,先行先試,構建有效管用、簡便易行的“青苗”人才培養(yǎng)機制,提高“青苗”人才培養(yǎng)的計劃性、針對性和有效性,激發(fā)“青苗”人才隊伍活力,形成“引進來、扶上馬、送一程”的人才工作良好局面,建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的青年人才隊伍,更好地服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

“青苗”人才成長計劃的主要實施內容有以下幾個方面:“青苗”人才和單位各制定計劃?!扒嗝纭比瞬胚M行一次深入的自我分析,找準自己的職業(yè)定位,開展職業(yè)規(guī)劃。單位根據(jù)“青苗”人才的職業(yè)規(guī)劃,結合實際需要,制定“青苗”人才成長計劃,確定培養(yǎng)方向、內容和措施。指定導師?!扒嗝纭比瞬潘趩挝粸椤扒嗝纭比瞬胖付ㄒ幻皞?、幫、帶”導師,幫助引導“青苗”人才結合自身實際和組織需要主動成才。進行培訓。有機整合全市干部教育培訓資源和各業(yè)務部門的培訓資源,進一步豐富“青苗”人才培訓內容;按照“缺什么補什么”的原則,提高培訓的針對性、有效性。根據(jù)工作需要和業(yè)務需求適時安排,使培訓工作經(jīng)?;?、制度化。開展談心。導師、單位主要領導、各縣(市、區(qū))黨委組織部都要對“青苗”人才進行個別談心或集體談心,聽取“青苗”人才的意見和建議。通過談心交心來交流業(yè)務、溝通思想,營造良好的人文關懷氛圍,起到面對面的“傳幫帶”作用。安排鍛煉。1.實踐鍛煉。堅持面向基層一線、面向重大項目一線、面向中心工作一線的原則,每年有組織有計劃地選派“青苗”人才參加市里重大項目建設、重大課題調研、廣西東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設等中心工作。2.掛職鍛煉。進一步發(fā)掘“青苗”人才在不同崗位上、不同領域內的潛力,為“青苗”人才找準定位、提高能力提供有效的'途徑。3.輪崗鍛煉。建立“青苗”人才輪崗制度,根據(jù)其專業(yè)特長和工作需要有計劃地進行輪崗或交流。健全信息庫。按一人一冊建立“青苗”人才檔案、信息庫。

各級各部門可結合各位“青苗”人才的特點和本單位的實際情況,開展一些自選動作。對各級各部門在“青苗”人才培養(yǎng)方面好的經(jīng)驗做法,市委組織部將適時進行總結推廣。

“青苗”人才成長計劃主要工作要求:一是各縣(市、區(qū))黨委組織部、市直各有關單位確定一名“青苗”人才成長計劃實施聯(lián)絡員,具體負責“青苗”人才成長計劃實施的跟蹤協(xié)調和進度統(tǒng)計。二是各級各部門將“青苗”人才成長計劃的實施納入重要議事日程,市委組織部將視情對計劃實施情況進行督促檢查。三是建立“青苗”人才重大事項報告制度。四是“青苗”人才要胸懷抱負,腳踏實地,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性,自覺按照組織要求和工作需要打造自己,自覺服從組織安排,努力學習,勤奮工作,多做貢獻,防止不思進取、驕傲自滿、心浮氣躁、自律不嚴等不良思想苗頭。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇六

職業(yè)教育逐漸擺脫了學科體系的制約,回歸其職業(yè)教育的本質。職業(yè)教育在于培養(yǎng)高素質的技能人才,因此,如何將職業(yè)教育和企業(yè)的用人需求聯(lián)系起來就成為了人才培養(yǎng)方案的關鍵。物流管理職業(yè)技能大賽可以承擔這樣一個連通的作用:一方面,大賽項目設計都來源于企業(yè)的實際工作崗位,體現(xiàn)了對崗位工作技能的要求;另一方面,人才培養(yǎng)方案可以將項目上的內容融入其中,并貫穿到日常的教學過程中,從而真正實現(xiàn)學校和企業(yè)的無縫對接。

職業(yè)教育逐漸走出了傳統(tǒng)高等教育的學科教育體系,取而代之的是更加重視培養(yǎng)學生職業(yè)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。國家對于職業(yè)教育的規(guī)劃是要以提高質量為重點,并提出通過開展職業(yè)技能競賽來提高教學質量。職業(yè)技能大賽,既是檢驗職業(yè)教育質量和辦學水平的手段,又是加強校企合作和深化人才培養(yǎng)模式的重要途徑。

人才培養(yǎng)模式是專業(yè)建設的核心體現(xiàn),包括專業(yè)、課程建設,實訓條件和實訓內容的建設和制定,教師團隊的結構和建設以及課程日常的教學工作等內容,而這些內容都是可以通過職業(yè)技能大賽來實現(xiàn)的,可見職業(yè)技能大賽對于人才培養(yǎng)模式的建設有著至關重要的作用,從而使得職業(yè)技能大賽和人才培養(yǎng)模式的結合成為必要。

1.1 將專業(yè)建設和課程建設與技能大賽相結合,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案

技能大賽的項目設定是在充分調查市場的基礎上,將當前先進的物流硬件設備與運輸、倉儲和配送等前沿理論進行深度融合。大賽項目的設置,一方面,可以滿足企業(yè)的實際需求;另一方面,也與職業(yè)技能標準相契合。這樣,通過對大賽項目的理解和實施,可以更好地對專業(yè)人才培養(yǎng)方向和標準進行準確定位,同時可以針對市場的實際需求調整課程設置、課程內容和實訓項目,從而達到優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案的目的。

1.2 將物流職業(yè)技能大賽與教師團隊建設相結合,強化人才培養(yǎng)方案

物流職業(yè)技能大賽參與主體是學生,但是真正的實力較量是教師團隊的較量,因此教師的知識水平和實踐能力是職業(yè)教育質量的核心。多年來各高職院校一直重視“雙師型”教師團隊的建設,主要通過以下三種措施來實現(xiàn)。一是“傳幫帶”制度,對于新進教師安排有經(jīng)驗的老教師進行專業(yè)知識和專業(yè)技能的指導;二是安排教師到企業(yè)進行頂崗鍛煉,參與企業(yè)的運營的相關過程,提升實際工作的能力;三是引進行業(yè)或企業(yè)的人擔任兼職教師,指導大賽和實驗實訓。通過教師團隊的建設,使得人才培養(yǎng)方案的實施更有保障,從而達到強化人才培養(yǎng)方案的效果。

2.1 以賽促學

高職院校的學生來源是高考中分數(shù)比較低的一部分學生,這部分學生的特點是不愛傳統(tǒng)的學習,但是動手和實踐能力比較強。如果還是采用學科教育體系,無疑就將這部分學生的缺點放大了。而通過技能競賽,一方面提高了教師的業(yè)務水平,改進了教學方法;另一方面也能提高學生的信心,并最終提升學生的學習興趣。學生通過完成項目,成就感使得學生信心逐步提高,因此,技能競賽可以促進學生學習興趣和培養(yǎng)團隊合作精神。

2.2 以賽促教

將職業(yè)技能大賽的項目按照科目分類之后融入課程標準中,“課賽相融”需要對原有的物流專業(yè)人才培養(yǎng)模式進行改革,打破以理論課和課堂教學為主的培養(yǎng)模式,取而代之的是突出技能教學和崗位實踐。將每一門專業(yè)課都體現(xiàn)出技能大賽的相關能力要求,同時讓每一位學生都有參加競賽項目的機會,形成“人人參與”的局面,將大賽由傳統(tǒng)的少數(shù)師生參與轉變?yōu)槿w師生共同參與的普及化轉變。

2.3 以物流職業(yè)技能大賽為切入點,優(yōu)化工學結合人才培養(yǎng)模式

“校企合作、工學結合”是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的主要模式,而職業(yè)技能大賽是踐行這個模式的重要平臺,對于專業(yè)改革、促進工學結合人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新具有重要作用。在教學內容選取、教學實施、考核評價、實訓教學條件建設等方面融入大賽元素。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂中,強化職業(yè)技能大賽方向與技能培養(yǎng)。有針對性地將賽事項目內容融入到教學內容中。同時充分借鑒大賽組織、大賽評價、過程控制等形式,完善課程實訓項目的建設,充分實現(xiàn)“課證崗對接、學訓賽相通”。

近年來,在職業(yè)教育的頂層設計上提出了“工學結合、校企合作”等理念,為了充分實現(xiàn)這一理念,就應當著力構建基于能力培養(yǎng)、注重學生實踐操作能力培養(yǎng)、適應高等職業(yè)教育特點的物流職業(yè)技能教學大賽體系,而這個體系的關鍵就在于三個主體的建設,即教師、學生和企業(yè)。

3.1 教師團隊的構建

“雙師型”教師是高等職業(yè)教育對于教師的新型要求,由于之前我國單一的高等教育體系,使得高職院校的教師只具備單一的知識技能,這和職業(yè)教育的本質相差甚遠。近年來,高職院校開始注重“雙師”素質的教師團隊建設,通過培訓、企業(yè)實踐鍛煉等途徑來完成。而物流職業(yè)技能大賽恰恰是“雙師”能力展現(xiàn)的主要平臺,也是檢驗教師是否具備“雙師”素質的試金石。

3.2 強化學生基于工作過程的學習,發(fā)揮“雙證聯(lián)動,半工半讀”的作用

物流技能大賽的重要特點是不僅要比賽參賽學生的實際操作能力,而且要考理論知識,以行業(yè)從業(yè)者的'標準和要求,從“知”和“會”兩個方面進行考核和比賽。因此在進行學科教育的同時,也應重視學生的技能訓練,學生在學習理論的同時,需要拿出一半左右的課時,用于學生的實踐訓練。

3.3 引企入校,將企業(yè)需求與教學體系構建深度融合

物流職業(yè)技能大賽的競賽環(huán)境建設和企業(yè)的生產(chǎn)運作實際是相吻合的,同時結合院校實訓基地的條件而構建的,這樣使得競賽環(huán)境既能滿足生產(chǎn)型需求,又能滿足教學型需求。學校在構建校內實訓基地的實踐教學體系的時候,密切結合企業(yè)生產(chǎn)實際需要和職業(yè)技能大賽需要來編制實訓方案。在新的職業(yè)教育理念的指引下,通過“引企入校”,將企業(yè)所需的設備和學生實訓所需的設備相結合,把校內實訓基地建設成職業(yè)技能大賽訓練基地。

“職業(yè)性”是高職院校物流職業(yè)技能大賽不同于本科學科競賽封閉式模式的典型特征,這也就決定了如果技能大賽僅僅是教育主管部門、學校和學生來參與,就違背了“職業(yè)性”的特征。因此,物流職業(yè)技能大賽需要行業(yè)、企業(yè)和學校、學生等多方參與才能發(fā)揮其應有的作用。物流技能大賽必須借助企業(yè)的資源條件,將實訓的內容與社會實際需求相融合才能發(fā)揮其作用。

通過職業(yè)技能大賽,將物流前沿理論和生產(chǎn)實踐進行融合,為“工學結合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式提供了平臺。同時可以與專業(yè)建設、課程建設、校內外實訓基地建設和教師團隊建設相結合,對人才培養(yǎng)方案起到推動和促進作用。職業(yè)院校師生應該充分利用這一平臺,廣泛參與技能大賽,從而實現(xiàn)促進人才培養(yǎng)方案、提升教師業(yè)務素質和提高學生學習熱情的“三贏”局面。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇七

我單位分為資金、報表、成本控制、總賬、信用。費用,風險。結算,定價九大模塊,

其中老員工(3年以上)27人、主管以上(11人)、新人(低于2年)22人,共51人。

以倒推法為基本分析方法,對行業(yè)、市場進行調研,并基于調研結果來設定職業(yè)崗位的知識要求、能力要求、素質要求。利用價值鏈分析法,尋求各專業(yè)培養(yǎng)出的學生在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢,權衡各種專業(yè)知識課程和素質拓展課程在專業(yè)培養(yǎng)中的地位及其作用,找出最能實現(xiàn)財務管理專業(yè)學生價值增值的點、線、面,控制“價值鏈”上有戰(zhàn)略意義的關鍵環(huán)節(jié),形成最佳的人才培養(yǎng)體系。

培養(yǎng)品德合格,專業(yè)素質扎實,具有良好的職業(yè)道德、良好的人際溝通能力和一線崗位適應能力,且具有一定創(chuàng)新精神和較強實踐能力的高素質技能型人才,能從事出納、會計、

審計、稅務代理員、存貨管理員、統(tǒng)計員及客戶信用管理等工作。

1、具備對原始憑證真實性、合法性、合規(guī)性和完整性的審查。達到準確識別原始憑證的要求記賬憑證完整、準確地填制。達到完成簡單的采購、生產(chǎn)和銷售業(yè)務憑證編制的要求日記賬、明細賬、總賬的登記。達到準確完成登記各類賬簿的要求會計賬務處理流程運用。

2、選擇賬務處理流程進行經(jīng)濟業(yè)務處理的要求貨幣資金、應收款項、存貨、金融資產(chǎn)、長期股權投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)類要素的核算方法。達到準確完成資產(chǎn)類會計要素核算的要求,熟悉應付款項、金融負債、應付債券等負債類要素的核算方法。達到準確完成負債類會計要素核算的要求實收資本、股本、資本公積、留存收益等權益類要素的核算方法。達到準確完成權益類會計要素核算的要求主營業(yè)務收人、主營業(yè)務成本、其他業(yè)務收人、其他業(yè)務成本、投資收 益、公允價值變動損益、資產(chǎn)堿值損失、營業(yè)外收入和支出等損益類要素的核算方法。

3、準確完成損益類會計要素核算的要求主營業(yè)務利潤、其他業(yè)務利潤、營業(yè)利潤、利潤總額、所得稅、凈利潤等損益類要素的核算方法。達到準確完成損益類會計要素核算的要求資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表的編制.達到熟練編制企業(yè)會計報表的要求

4、掌握會計報表附注和各類內部報表的編制方法。達到熟練編制企業(yè)會計報表附注和內報表的要求·企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力指標計算和分析。達到完整撰寫財務分析報告的要求。

5、對財務分析及財務管理員知識要求:

(1)企業(yè)項目投資決策知識。運用貨幣時間價值、凈現(xiàn)值、內含報酬率等評價指標準確進行項目投資決策的要求證券投資決策。達到運用貨幣時間價值、風險價值、資金成本等評價指標準確進行證券投資決策的要求資產(chǎn)管理。

(2)具備存貨最佳經(jīng)濟批量、應收賬款機會成本、現(xiàn)金最佳持有量等知識,運用評價指標準確進行資產(chǎn)管理決策的要求資金的籌集決策。達到運用貨幣時間價值、風險價值、資金成本等評價指標準確進行資金的籌集決策的要求。

6、對金融性崗位的知識要求:

(1)熟悉會計電算化的初始化及總賬、固定資產(chǎn)、工資、應收和應付賬款、報表等模塊的基本操作。達到能利用會計電算化軟件建立賬務應用環(huán)境。

(2)掌握出納工作守則的基本要求和票據(jù)、現(xiàn)金、銀行存款及外匯等日常業(yè)務核算和管理的基本知識。掌握工商企業(yè)、金融企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤的會計核算方法及會計報表的編制方法。

7、對金融客戶服務知識要求

(1)掌握信用管理的基礎知識,客戶信用管理和信用分析的基本方法。熟悉各種結算方法和風險的評估基本方法.

(2)具備正確分析應收賬款的賬齡知識,能正確分析客戶的信用狀況。能制定信用政策

8、對稅務代理知識要求

(1)熟悉辦理稅務登記事務的基礎知識及增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種的計算方法和納稅申報程序。

(2)具備辦理增值稅會計核算、營業(yè)稅會計核算、企業(yè)所得稅會計核算、個人所得稅會計核算、其他稅種會計核算的稅務知識。 六:職業(yè)素質要求

1、基本素質

(1)政治素質:具備良好的思想政治素質,具有堅定的政治立場,要求把握正確的政治方向,及時了解國家的方針、政策的變化。

(2)道德素質:有較高的道德修養(yǎng),文明禮貌、遵紀守法、克己奉公,具有良好的社會責任感和職業(yè)道德,有責任心、事業(yè)心,有較強的法制意識。;

(3)文化素質:有一定的文化藝術修養(yǎng),有良好的語言、文字表達能力;

(4)身心素質:具有良好的.心理素質,有吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,正確的健康觀念及科學鍛煉身體的基本方法和技能,有健康的體魄,達到體育鍛煉的基本要求。

2、職業(yè)素質

(1)具有良好的人際交往能力和團隊合作精神;

(2)具有嚴格執(zhí)行會計、財務相關法律法規(guī)的態(tài)度;

(3)具有誠實守信、公私分明的職業(yè)道德;

(4)具有不斷學習新知識、接受新事物的進取精神;

(5)具有高度的工作責任心和認真仔細的工作態(tài)度;

(6)具有主動、熱情、耐心的服務意識;

(7)具有恪公守法的職業(yè)操守,嚴格保密的紀律;

(8)具有良好的心理素質,不懼外部壓力。

結合財務的專業(yè)特點和社會崗位工作實際,在1-3年時間內,實施分段培養(yǎng)模式,形成以工作崗位能力為核心、以“123”為內容的工學結合人才培養(yǎng)模式。 “123”分別指:

1.是指“一個整體”:將管理專業(yè)素質教育和知識技能教育結合為一個整體,共同構建財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

2.是指“兩條主線:以員工在具體工作中運用所培訓到惡專業(yè)知識和員工可持續(xù)發(fā)展為主線,在兩條線的交點上構建以成本控制和風險評估,以及資金使用三大能力的提升培養(yǎng)員工的學習能力、創(chuàng)新能力、和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.是指“三大能力的提高”:成本控制能力、風險評估能力以及資金使用能力的提高。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇八

公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風險、應對復雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創(chuàng)新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的'技能人才隊伍。

1、員工素質提升計劃。到20xx年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優(yōu)秀企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術人才和1000名優(yōu)技能人才。

3、創(chuàng)新型高精尖科技企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。在支撐電建設與發(fā)展、提高電運行控制水平和推進電技術升級等重點技術領域,重點培養(yǎng)2—3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務拓展的需求。

5、特高壓電專項企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。根據(jù)特高壓電工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內滾動培養(yǎng)20xx名能夠承擔特高壓電技術研究、設計、建設、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。

6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養(yǎng)技術和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20xx年底,農電工持證上崗率到達100%。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇九

為建立有效的后備干部培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和培養(yǎng)后備干部隊伍,以便建立公司的后備干部梯隊,為公司持續(xù)快速發(fā)展供給人才資本支持,特制定本方案:

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年。

1.循序漸進的原則

2.研究與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?,重在培養(yǎng)提高

4.備用結合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

公司領導班子負責確定后備干部候選名單,審批培訓計劃,最終審核培訓效果評估,提拔后備干部。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培訓計劃的制定,如在職培訓、崗位交流、培訓效果評估等的實施和監(jiān)督。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

(1)定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。

2.人力資源部每季度指定兩門網(wǎng)絡大學課程,要求儲備人員和現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)絡研究。同時要求儲備人員根據(jù)個人晉升需求選擇兩門網(wǎng)絡大學課程進行研究。每隔一個月向人力資源部提交上一季度的網(wǎng)絡大學研究心得,1000字以上。

3.人力資源部每年組織相關專業(yè)部門選擇2-3個書箱或視聽資料,儲備人員和現(xiàn)有中層人員自學或集中研究。提交研究心得,在規(guī)定的研究時間后一個月內提交給人力資源部,字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及研究資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的研究情景及綜合本事提升情景進行評估。

(二)負責專項工作

有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務重、突擊性強的實際工作,讓他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉和考驗。主要表現(xiàn)為:

1.負責該領域兼職內部培訓:人力資源部收集各專業(yè)部門意見,制定專項培訓計劃,相關領域人員負責專項培訓。一般每人每年至少有兩次專門的兼職內訓任務。通過非全日制內部培訓,提高預備役人員的研究能力、溝通表達能力和組織能力。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門的需要,負責臨時性的專項工作,通過專項工作提高業(yè)務能力、策劃能力和組織能力。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題研究調研,每次調研時間一般為一周,經(jīng)過基層調研,并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。

(三)實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年至少與分管后備干部談話一次,人力資源部領導至少與全體后備干部談話兩次,了解他們的思想和工作情況,肯定他們的成績,指出他們的不足,給予更多的鼓勵,使后備干部時刻尊重自己,提高警惕,自省,自律,達到教育干部,解決問題的目的,幫助他們解決認識上和工作上的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。把談話材料作為培養(yǎng)和考核后備干部的重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中,要經(jīng)常解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和研究中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層研究,積累經(jīng)驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領導水平的'綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。

(六)參加公司的重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其他指定會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的所有會議,使后備人員掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提高后備人員的息量和全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年的任職積累知識和經(jīng)驗。

會上將召開后備干部研究和工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部研究及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經(jīng)驗,提高本事。

(一)建立后備干部息庫。由人力資源部負責建立后備干部息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。

(2)實行動態(tài)管理。后備干部既要保持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。根據(jù)年度考核培訓的情況,淘汰一些年齡較大、成長較慢、不能滿足中層領導培訓需求的人員,缺席時通過公開選拔的方式進行補充。能夠在相關問題出現(xiàn)時,隨時對人員做出相應的調整。

(三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和研究等方面表現(xiàn),作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。

(4)各部門領導要給后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員的培養(yǎng),保證后備人員研究、訓練和鍛煉的時間。

(五)各縣(區(qū))分行、部門參照本辦法培訓本部門班組長和潛在員工,提高人力資源整體素質。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十

健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機制,建立更加有利于青年成長、滿足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績的青年人才隊伍。

通過該體系的建立,公司將進一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應的培養(yǎng)機會,通過科學適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程,充分利用內部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供強有力的人力資源保障支持。

(一)管理組織

青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機構,和一個實施機構。青年人才培養(yǎng)決策機構是人事委員會,由公司領導、人力資源部人員、其他相關人員構成。青年人才培養(yǎng)實施機構是人力資源部培訓站,負責青年人才培養(yǎng)工作全面實施。

(二)青年人才的標準

1. 青年管理人才

從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得

青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學管理方法實踐;具有扎實的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

2. 青年技術人才

從事科技研究、技術服務、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。

3. 青年技能人才

從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。

(三)青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑

1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑

見習→科員→主辦→主管→崗位經(jīng)理→部門經(jīng)理→更高

2. 青年技術人才職業(yè)發(fā)展路徑

畢業(yè)生→見習→技術員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑

畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

(四)公司的崗位能力管理體系

在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質、專有能力、崗位技能。通用素質和專有能力,主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對員工核心素質能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

識別于篩選青年人才,首先要建立公司關鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎,然后運用崗位能力管理體系對名單內的員工進行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才作為培養(yǎng)的重點對象。

20xx年-20xx年入職青年員工為精英型培養(yǎng),這些青年員工進入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認知,對于這個層次人員的培養(yǎng),應注重綜合能力與素質的提高,通過培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術人才以及青年技能人才。

20xx年-20xx年入職青年員工為大眾化培養(yǎng),這些青年員工進入公司基本不滿3年,由于煤炭行業(yè)的工藝流程復雜的特性,因此對于20xx-20xx年入職的青年員工的培養(yǎng),應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點。

1. 導師制的原則

“導師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關

系。

2. 在確定了內部導師后,將導師按照級別劃分,并建立相應的導師庫。

3. 指導內容 導師為學員制定年度培養(yǎng)計劃是導師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導師、不同層次的學員在制定年度培養(yǎng)計劃的過程中側重點所不同。

在建立導師制的基礎上,采用多種形式進行青年人才的培養(yǎng)。

1. 青年管理人才的培養(yǎng)形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應盡可能多的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié),通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉模式,更好的管理全局。

列席高層會議:列席必要的`公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。

高校管理課程:積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程,提高理論知識高度。

2. 青年技術人才的培養(yǎng)形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓

崗位輪換:后備技術骨干的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術骨干進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,對今后技術水平的提高確定方向。

挑戰(zhàn)性項目小組:以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組,并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術難題的改進措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進建議、生產(chǎn)操作的改進方案、產(chǎn)線漏洞的改進建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內,各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,并向領導做出匯報。企業(yè)會根據(jù)不同的小組課題,為小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

3. 青年技能人才的培養(yǎng)形式:

日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產(chǎn)流程,為進一步提高各個環(huán)節(jié)的工作質量奠定基礎。

職責擴大化:給予其更寬泛的職責范圍,提高其專業(yè)寬度。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十一

高技能人才培養(yǎng)是電力企業(yè)實現(xiàn)核心競爭力的重要保障。社會對電力需求的快速增長和企業(yè)效益的增加都需要優(yōu)秀的人才作為支撐,電力能否安全穩(wěn)定運行,取決于企業(yè)人員配置的質量[4]。因此對于電力企業(yè)的人力資源開發(fā)必須著眼于電力高技能人才培養(yǎng)。

高技能員工的發(fā)展既要注重個性化再培養(yǎng)方案也要注重激勵機制,只有在良好的激勵促進措施的指引下,給在一線工作的高技能員工提供良好的發(fā)展平臺,才能給電力企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障并快速提高企業(yè)的競爭力。

1.1 實施高技能人才再培養(yǎng)方案 在實施對高技能人才培養(yǎng)時,應該主要針對知識型、技術型和復合型三類人才,為了能有效組建一支專業(yè)的隊伍,要嚴格控制對人才的考核、選拔和培訓等環(huán)節(jié),提升員工的技能水平和整體素質,全面加強建設人才隊伍的工作力度,造就一支適合一線崗位工作且具有較高專業(yè)知識儲備的人才隊伍。

1.2 實施關鍵崗位人才儲備培養(yǎng)方案 隨著科學技術的發(fā)展,不斷提高關鍵崗位人才的素質才能確保企業(yè)具有一定的市場競爭力,而且需要建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫才能促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。提供個性化的培訓方案,加強有針對性的培養(yǎng),全面提高后備人才的工作適應能力和組織協(xié)調能力,要制定一個鞏固基礎、增強能力、口徑寬闊的培訓開發(fā)計劃,促使職務晉升和轉換渠道具有合理性。加快對年輕的技術和管理人才進行培養(yǎng),進而使人才隊伍的年齡結果得到優(yōu)化。

1.3 實施對一線在崗人才發(fā)展方案 以“競爭上崗,擇優(yōu)聘用”原則為核心,建立長效的動態(tài)管理機制[6]。企業(yè)要通過優(yōu)化機構管理設置和定期動態(tài)考核淘汰制度,一方面促進電力企業(yè)人員的流動,進而可以減少多余人員的進入,另一方面,可以對一些優(yōu)秀員工進行獎勵,還可以去除一些不合格人員。把管理人員比例控制在合理范圍內,穩(wěn)步提升生產(chǎn)人員比例,實現(xiàn)人力資源結構的最優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。

1.4 實施激勵型績效薪酬管理方案 建立合理、公平的.選拔機制,結合崗位自身特點及個人績效的差異,設計多種分配形式,將成果與貢獻度作為評價標準,推行員工工資與績效直接掛鉤的薪酬機制[7]。建立長、短期相結合的激勵制度,層層分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標至部門和個人,打造“企業(yè)—部門—崗位、戰(zhàn)略—目標—指標”逐層分解和細化的崗位責任鏈條,通過實施績效考核和目標管理,敦促員工的自我管理。

技能人才的培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)的工程,電力企業(yè)要不斷努力創(chuàng)造適合技術、技能人才生存和發(fā)展的環(huán)境,增加人才隊伍的吸引力。隨著社會的進步和科技的發(fā)展,對于人才的培養(yǎng)也要與時俱進,逐步探索科學有效的人才培養(yǎng)途徑。在實施人才培養(yǎng)過程中,電力企業(yè)可以通過以下途徑實現(xiàn)優(yōu)秀人才的快速發(fā)展:

2.1 建立激勵和發(fā)展協(xié)同的長效機制 人才培養(yǎng)的主要目標就是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。所以,企業(yè)只有把培養(yǎng)、使用、考核和待遇這四方面有機地結合在一起,才能確保人才為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值獲得長期良性循環(huán)。

2.1.1 完善并合理制定企業(yè)用人的依據(jù) 企業(yè)在人才培養(yǎng)中,應建立完善的“人才蓄水池”,首先通過審核員工業(yè)績并了解個人培養(yǎng)計劃的完成情況,同時結合職業(yè)導師的評價,優(yōu)先將一些優(yōu)秀員工納入企業(yè)后備人才庫,進入“人才蓄水池”,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,隨時從“人才蓄水池”中擇優(yōu)選用。

2.1.2 建立完善的人才培養(yǎng)考核體系 企業(yè)需建立嚴格的職業(yè)導師制度。把符合職業(yè)導師條件的人才在公司內公開公布,根據(jù)自身需求和專業(yè)要求,員工可以自由申請導師,導師可以擇優(yōu)挑選出學生,從而確立“師生”關系。通過簽訂目標責任書來明確技術帶頭人、管理專家等核心人才工作的具體任務和責任。

2.2 建立新型薪資結構機制 通過運用薪酬分配杠桿,建立崗位供需自動調節(jié)機制,改變傳統(tǒng)的以崗定薪、供需失衡的薪酬分配方式,逐漸從原有的分配原則,轉變?yōu)樾屡d的按需分配,建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制。改變現(xiàn)有薪資結構,可以通過對職工的責、權、利有效想結合,增加傾斜分配在薪資結構中所占的比例,從而拉開員工薪資檔次。使員工根據(jù)企業(yè)崗位及自身發(fā)展的需要,從富余崗位主動向緊缺崗位流動,化解有人無事可做和有事無人可做的矛盾,從根本上解決企業(yè)局部冗員與結構性缺員矛盾、職工薪酬與崗位需求不匹配等問題,為盤活人力資源,挖掘和利用現(xiàn)有人力資源的潛能達到最大化,經(jīng)濟效益最大化,增強企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)能可持續(xù)的發(fā)展。

2.3 改善公司競聘機制 通過開展競聘上崗,拓寬選人用人機制,努力營造一種良性競爭的氛圍,促使中級技能或中等能力人才向高水平、強能力方向邁進。另外,還應加強對于過剩人員的轉崗培訓力度,提高轉崗人員的崗位技能水平,最大限度地盤活現(xiàn)有人才存量,改善人才流動機制,最大限度的提高人才使用效益。通過引入競爭機制,疏通崗位流動渠道,建立良好的人才流動機制,從真正意義上提高企業(yè)人力資源利用效率,克服現(xiàn)存的局部人力資源匱乏問題。 創(chuàng)建并完善企業(yè)內部競爭機制,給有能力有理想的員工創(chuàng)造機會。嚴格貫徹用人標準,在選拔任用、監(jiān)督管理等方面出臺配套措施,建立充滿生命力的選人用人機制及開放靈活的人才流動機制,爭取實現(xiàn)“人適其位,位適其人,人盡其才”的效果,努力為各類人才提供一個公平競爭的舞臺。

2.4 建立系統(tǒng)化教育管理機制 在提高各類人才能力時,要根據(jù)不同層次,不同類型的人才進行有效分類。通過企業(yè)管理培訓,要對培訓人員進行已有知識鞏固,并努力提高企業(yè)高級管理人才的企業(yè)管理能力和對市場透析能力。通過定課題、壓擔子和選派到高校、科研院所深造等途徑,著重提高專業(yè)技術人才的科研能力和學術水平。為了加快培養(yǎng)緊缺人才、重點培養(yǎng)優(yōu)秀人才,企業(yè)可以采取企校聯(lián)合、內培外培等方式多途徑、多層次進行人才培養(yǎng)。

2.5 建立具有制約性的人力資源培訓機制 企業(yè)應從業(yè)績表現(xiàn),對員工做出評估之后,發(fā)掘出一些真正有潛能的優(yōu)秀人才,本著“公平競爭”的原則給予優(yōu)秀員工獲得培訓的機會。通過培訓,讓培訓成績好員工可以在工作中獲得充分的表現(xiàn)機會,進而使員工不斷在實踐中進步。企業(yè)在評定職稱、崗位晉升、提拔任用時,應把培訓激勵機制與企業(yè)人事勞資制度合理地結合在一起,即把是否經(jīng)歷過培訓作為重要參考指標。同時,還要針對某些特定崗位,進行不定期培訓,對于不參加培訓的員工,列入不得繼續(xù)留用和晉升名單。隨著制約性培訓機制的建立,要實現(xiàn)企業(yè)內部不斷培訓,不斷提高的良性循環(huán)。

2.6 建立對核心人才完善的管理機制 設計科學合理的招聘—培養(yǎng)—激勵機制,以實現(xiàn)吸引、留住核心人才的目的。首先,企業(yè)要確定核心人才的標準,在考核的過程中可以根據(jù)企業(yè)的總體目標和階段性目標作為參考。然后,通過建立核心人才選拔機制,篩選出符合條件的核心人才。最后,著力對核心人才進行多元化培訓,為其制定科學合理的發(fā)展機制和薪酬機制。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十二

摘要:高等職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設核心是建立現(xiàn)代職業(yè)教育的教學體系,必須以實踐教學為中心,以能力培養(yǎng)為主線,以全面素質教育為目標,建立符合現(xiàn)代職業(yè)教育特征的教學體系。在教學體系建設中,必須以校企合作為平臺,建立體現(xiàn)職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案;以工學結合為特征,設計貫穿能力培養(yǎng)的教學體系;以企業(yè)資源為補充,建設滿足職業(yè)教育特征的教學資源,以實現(xiàn)專業(yè)與企業(yè)崗位對接。

關鍵詞:職業(yè)教育;人才培養(yǎng);教學體系;實踐教學;校企合作 建設現(xiàn)代職業(yè)教育的教學體系是學校教育的根本任務,人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新是學校的中心工作,專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設計是學校特色建設的關鍵。職業(yè)教育既然作為一個類型存在于高等教育的叢林中,必然需要其具備與其他類型的高等教育有凸顯特征的改革方向。擺脫學科教育的職業(yè)教育雛形影響,以特色專業(yè)建設與改革為核心,以校企合作為平臺,以培養(yǎng)社會急需高端技能型人才為目標,建設適合社會進步的現(xiàn)代職業(yè)教育的教學體系,使得高職院校定位準確、安于其位、辦出特色,才能實現(xiàn)職業(yè)教育質量和人才培養(yǎng)工作水平的新跨越。

一、以校企合作為平臺,建立工學結合的專業(yè)人才培養(yǎng)方案

高職院校培養(yǎng)的學生直接面向企業(yè)生產(chǎn)一線,直接面對社會就業(yè)崗位的選擇,而社會和企業(yè)對人才的需求規(guī)格、用人標準和素質要求,直接影響職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案設計。因此,專業(yè)人才培養(yǎng)方案不僅需要遵循教學規(guī)律,更重要的是要滿足企業(yè)人力資源發(fā)展的需要。所以進行專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革必須引入企業(yè)的參與,進行社會人才需求分析,堅持以能力培養(yǎng)為目標,并通過企業(yè)專家的認證。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案的編制和修訂過程中必須滿足以下原則:

1.以專業(yè)面向崗位分析為前提的專業(yè)素質定位

專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設計,起源于人才市場需求分析。通過對生源的知識水平分析,尋求專業(yè)人才培養(yǎng)的起點。通過深入地市場調研,跟蹤企業(yè)人才需求的變化,確定專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格,明確專業(yè)的職業(yè)面向(主要就業(yè)單位、部門和崗位)。依據(jù)生源的知識水平和就業(yè)崗位主要工作任務對專業(yè)培養(yǎng)目標(知識、能力、素質目標)準確定位,并確定應取得的職業(yè)資格證書和等級,明確專業(yè)學生畢業(yè)標準,從而為專業(yè)課程體系設計提供依據(jù)。

2.以專業(yè)素質定位為依據(jù)的專業(yè)課程體系設計

按照專業(yè)培養(yǎng)目標的知識、能力和素質要求,形成支撐目標實現(xiàn)的課程,構建專業(yè)課程體系。在課程體系建設中,重點在于主干課程及教學要求的設置,主要職業(yè)技能訓練及教學要求的設計,專業(yè)教學進程表的編制,各類課程的學時與學分安排。從而形成以能力為核心,以素質為本位的專業(yè)課程體系。通過分析相同專業(yè)在不同崗位上的能力要求,形成相同專業(yè)基礎平臺上的不同崗位特定能力的方向培養(yǎng),確定支撐特定能力培養(yǎng)的課程設置,滿足企業(yè)崗位能力需求。

3.以崗位工作任務為導向的專業(yè)核心課程設置

核心課程的設置,關鍵在于廣泛深入地社會調查,注重分析和研究經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點,特別要關注本專業(yè)領域技術的發(fā)展趨勢。將崗位典型工作任務的專業(yè)能力結合崗位所對應的職業(yè)資格要求,依據(jù)工作頻率分析法,歸納出專業(yè)培養(yǎng)的若干個行動領域,并轉換成相應的專業(yè)教學的核心課程。以核心課程為中心設計職業(yè)課程鏈,把企業(yè)的崗位技術標準與課程教學標準相銜接,將證書考試大綱與課程教學大綱相融合,將職業(yè)資格鑒定考核與課程考核相貫通,以實現(xiàn)課程內容與職業(yè)標準對接。

4.以學分制管理為基礎平臺的專業(yè)教學體系改革

全面貫徹國家的教育方針,正確處理好德育與智育、理論與實踐的關系;正確處理好傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質三者之間的關系。發(fā)揮學分制的特點,注重學生創(chuàng)新能力培養(yǎng),重視學生個性發(fā)展。逐步推進課程的整合與改造,適度減少必修課比重,加大選修課的開發(fā)力度,提供學生自我發(fā)展的選擇空間,實施實驗實訓基地的開放管理,將學生綜合素質考核納入學分制管理,實施教學管理與學生管理一體化,將學生日常管理納入到學分制管理體系。逐步建立起一套適合高職學院學分制相適應的、面向全校學生的內力培養(yǎng)的系列課程,全面覆蓋整個專業(yè)教學過程。

5.以學生職業(yè)能力培養(yǎng)為主線的實踐教學體系設計

知識的學習離不開實踐,能力的培養(yǎng)需要實踐,素質的形成依托實踐。建立適合專業(yè)培養(yǎng)的實踐性教學體系,將能力培養(yǎng)貫穿教學全過程,體現(xiàn)著專業(yè)課程結構的職業(yè)教育特征。因此要設計以校內實驗、訓練、實習為重點,校外實習、綜合實訓為延伸,教學做一體化教學為基礎,生產(chǎn)性實訓基地建設為方向,企業(yè)技術人員為實訓教學主體的實踐教學體系。從而加強實踐教學環(huán)節(jié)比重,淡化課堂教學的學科痕跡,減少演示性和驗證性實驗,注重生產(chǎn)性、工藝性、綜合性實訓,使學生更好掌握從事專業(yè)領域實際工作的技能。

二、以崗位需求為特征,設計貫穿能力培養(yǎng)的專業(yè)教學體系

專業(yè)人才培養(yǎng)方案的核心是教學體系的設計。職業(yè)教育改革的重點之一是以崗位群應具備的能力分析為依據(jù),建立起一個適合專業(yè)人才培養(yǎng)的教學體系。所以,在教學體系的建設中,必須打破學科教學的約束,建立起以工學結合為特征,貫穿能力培養(yǎng)、體現(xiàn)崗位需求的教學體系。也就是以就業(yè)為導向,通過校企合作模式,通過工學結合途徑,以掌握專業(yè)技術和專業(yè)能力為主體,建設基于工作過程獲得能力遞升的專業(yè)課程體系,以提升旨在提高學生能力培養(yǎng)的教學質量。

1.以職業(yè)教育為特色,建設模塊式的專業(yè)課程體系

依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求,圍繞知識、能力、素質分析結論,體現(xiàn)企業(yè)需求和學生自我發(fā)展選擇,設計支撐專業(yè)培養(yǎng)的課程體系。按照通識課、職業(yè)基礎課、職業(yè)技術課、職業(yè)方向課和職業(yè)素質課的課程體系,按照必修課、限選課、任選課設計學分課程構架,設計項目教學模塊,以完成項目教學模塊為學期劃分,從而實現(xiàn)多學期分段式的教學組織模式改革。各專業(yè)課程體系中,要依據(jù)職業(yè)技能資格取證的工種,強化核心課程和實訓項目的開發(fā)。加大適合社會需求和學生自我發(fā)展的素質拓展選修課程,實施學生素質教育課程三年期間的全覆蓋。從而確保學院的教學質量和學生素質全面提高,實現(xiàn)專業(yè)=知識+能力+素質的培養(yǎng)目標,以實現(xiàn)教學過程與生產(chǎn)過程對接。

2.以任務驅動為依據(jù),建立循序漸進的專業(yè)實踐體系

職業(yè)教育的重點在于實踐能力的培養(yǎng),教學體系的關鍵在于實踐教學體系的建立。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)能力不同階段的任務區(qū)別,將能力培養(yǎng)的實踐教學設計為若干階段:以培養(yǎng)學生人文素質的適應社會能力階段;培養(yǎng)大類專業(yè)基本能力的基本技能階段;培養(yǎng)滿足專業(yè)面向需求的技術技能階段;培養(yǎng)滿足專業(yè)方向的核心技能階段;培養(yǎng)學生綜合能力的綜合技能階段等等。通過實驗訓練、實習實訓等教學手段,實現(xiàn)不同專業(yè)的實踐教學體系的同一性和相異性的統(tǒng)一,同一專業(yè)不同就業(yè)崗位群的實踐教學方向分枝,使得學生能力的培養(yǎng)具有專業(yè)針對性和可操作性。 3.以項目導向為指導,設計“工學交替”的專業(yè)教學體系

專業(yè)教學體系是專業(yè)培養(yǎng)理念與途徑的體現(xiàn),影響著教學內容與途徑的先進程度,實施“工學交替”,是職業(yè)教育的必由之路。學生第一學年在學校學習必須的專業(yè)基礎知識,融入基本技能訓練;第二學年主要以針對必須掌握的專業(yè)技術知識實施教學,專業(yè)技能實訓主要依托在企業(yè)進行生產(chǎn)性實習;第三學年在學校完成職業(yè)核心課程的學習后,選擇相應就業(yè)崗位群,在校內進行核心技能專項實訓;安排在就業(yè)頂崗實習單位進行畢業(yè)前的綜合技能實訓,并在完成畢業(yè)編寫后返校答辯。全過程覆蓋的適應社會能力的教育與訓練按照地點不同,由學校和企業(yè)共同實施。這樣,通過學?!髽I(yè)—學校—企業(yè)—學校的閉環(huán)教學途徑,并結合以項目導向的一體化課程教學改革,形成專業(yè)“工學交替”的專業(yè)教學體系,使培養(yǎng)的學生更加貼近企業(yè)的需求,實施的專業(yè)教學更加貼近生產(chǎn)一線。

4.以教學質量為標桿,強化學生頂崗實習的過程管理

畢業(yè)綜合實訓(頂崗實習)是學生上崗前的實戰(zhàn)演習,是學生綜合能力提高的關鍵環(huán)節(jié),是衡量學校辦學水平的重要評價依據(jù)。為此學校必須建設“頂崗實習教學管理平臺”,搭建頂崗實習網(wǎng)絡教學全過程管理與監(jiān)控,暢通校企合作共同培養(yǎng)的信息通道。學生處應協(xié)助企業(yè)做好學生的日常管理,教務處協(xié)助企業(yè)做好教學安排,專業(yè)系部協(xié)助企業(yè)做好教學的實施,企業(yè)負責學生實習教學與考核,企業(yè)參與學生的畢業(yè)指導和答辯,督導室適時安排人員前往現(xiàn)場進行教學進度檢查,了解企業(yè)對學生評價。為了加大學生畢業(yè)答辯工作的指導,學院每年應根據(jù)學生實習單位的變化,對答辯工作指導委員會成員進行調整,并指導各專業(yè)答辯工作組完成答辯任務,從而確保畢業(yè)綜合實訓(頂崗實習)期間的教學監(jiān)控。

三、以企業(yè)資源為補充,建設滿足專業(yè)人才培養(yǎng)的教學資源 職業(yè)教育發(fā)展的動力是企業(yè)發(fā)展與進步,職業(yè)教育教學體系的實施依托于企業(yè)的合作。國外先進的職業(yè)教育經(jīng)驗給我們以啟迪,沒有企業(yè)作為職業(yè)學校的支撐,不可能有高質量的品牌專業(yè),也就不可能實現(xiàn)學生的高質量就業(yè)。那么與企業(yè)的合作,就不僅需要企業(yè)全過程的參與學校教學,更需要的是企業(yè)有效資源的投入,以彌補當前我國職業(yè)教育的資源不足,形成校企互動互惠、效益良好的長效機制,共同完成現(xiàn)代職業(yè)教育的.質量跨越。

1.企業(yè)介入學院教學改革與建設

職業(yè)學院實行董事會指導下的院長負責制是一種模式創(chuàng)新,學院董事會主要成員單位引入企業(yè),以便把握學院教學建設與發(fā)展重大事項的決策。學院成立由企業(yè)專家介入的專家委員會是一項必要改革,以便研究和論證學院教學改革和學院建設的具體方案;成立校企合作工作委員會,以實現(xiàn)校企合作的常態(tài)化管理。系部成立校企合作工作委員會,吸收企業(yè)技術骨干參與專業(yè)建設與改革,以實現(xiàn)校企合作項目具體實施,構建專業(yè)特色,實現(xiàn)促進專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接。

2.建設企業(yè)參與學生學習評價機制

學校與企業(yè)相結合,不僅體現(xiàn)在共同制定培養(yǎng)目標、教學計劃及實習計劃,共同承擔教學及教材編寫,更要注重對專業(yè)標準、課程標準和實訓基地建設標準制定的參與,以體現(xiàn)專業(yè)教學與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的對接。通過企業(yè)人員介入課程教學與考核、實訓環(huán)節(jié)指導與考核、畢業(yè)指導與考核等,來拓展學生技能水平評價的外延,充實學生通過現(xiàn)場經(jīng)歷充實技能教學的內涵,從而促進技能教學水平的整體提高。

3.校企共同實施實習實訓基地建設

積極探索校內生產(chǎn)性實訓基地建設的校企組合新模式,借助于企業(yè)的資源彌補目前職業(yè)教育發(fā)展中遇到的資金困境。由學校提供場地和管理,企業(yè)參與項目建設和提供技術及設備支持,建設和完善“校中廠”實訓基地,為課程學習情境的設計提供支撐。并由企業(yè)技術人員擔當實訓課程主講教師,以提高校內實訓實習項目開出率和實踐教學水平。利用企業(yè)優(yōu)質的人力、技術和設備資源,建立“廠中?!睂嵱柣?,以實現(xiàn)技術含量高、設備投資大和生產(chǎn)環(huán)境難以仿真的實訓項目教學,滿足專業(yè)現(xiàn)場實習需要,為完成學生實踐能力的培養(yǎng)提供高質量的基地拓展,確保實踐教學計劃落實。

4.校企聯(lián)手構建雙師結構的師資隊伍

職業(yè)教育的培養(yǎng)目標決定了校企聯(lián)手共建師資隊伍的模式;職業(yè)教育的教學體系決定了專兼職教師隊伍的成員構成;職業(yè)教育的教學特征決定了雙師素質教師培養(yǎng)必須與企業(yè)合作。教育部在教高司函[]82號文中,對高職院校建設教學團隊提出建設目標,“雙師”結構的團隊主要由學校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)兼職教師組成,以專業(yè)(群)建設作為開展校企合作的工作平臺,開發(fā)、設計和實施專業(yè)(群)人才培養(yǎng)方案。因此,需要通過各種渠道加大“雙師”結構的師資隊伍建設。一是聘用企業(yè)技術骨干擔當兼職專業(yè)帶頭人;二是聘請企業(yè)技術人員來校擔任兼職教師;三是調整校內有現(xiàn)場工作經(jīng)歷的教師擔任實驗實訓教師;四是加快雙師素質教師的培訓力度;五是聘用一批企業(yè)兼職教授參與學校教學改革與建設的決策,舉辦體現(xiàn)現(xiàn)場先進技術、先進設備及先進管理理念的講座。通過校企聯(lián)手塑造一支優(yōu)秀的教學團隊。

隨著科學技術的進步和商品生產(chǎn)的現(xiàn)代化,社會各行各業(yè)對人才的衡量標準也在發(fā)生轉變,更加看好學生的技能水平和綜合素質。這就需要高職院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以工學結合、能力遞升為主線,加大對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的研究和改革,實現(xiàn)職業(yè)教育的質量跨越,培養(yǎng)高端技能型的企業(yè)一線員工主力,為提高企業(yè)人才密度提供人力資源和智力保障。

企業(yè)人才培養(yǎng)方案 篇在快速發(fā)展的21世紀,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,強力促進人才隊伍建設,企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團的整體發(fā)展規(guī)劃目標,必須實施人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略。

要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標,必須按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應措施。根據(jù)集團公司的實際情況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:

(一)網(wǎng)民以及媒體宣傳

制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰(zhàn)略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關心支持人才工作的氛圍,樹立科學的人才觀,構建人才強企的經(jīng)營理念。在有色集團和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。

(二)人才隊伍建設規(guī)劃

1、充分利用集團公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學者、特聘學者崗的設立優(yōu)勢,推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產(chǎn)學研結合的途經(jīng),通過柔性引進的辦法引進院士和博導等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。

2、抓好集團公司下屬企業(yè)領導班子建設,對班子的考察選拔、使用配置、能力標準、培養(yǎng)方法手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。

3、制定和實施專業(yè)技術人才隊伍建設計劃,對專業(yè)技術人才隊伍建設的范圍數(shù)量、能力標準、培養(yǎng)方法手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造優(yōu)良的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。

4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養(yǎng)方法手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。

5、制定和實施集團公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設,加強集團公司對下屬公司的調控力度。

(三)職工教育培訓

制定員工教育培訓管理措施,對員工教育培訓工作進行制度化、規(guī)范化、科學化的管理。嚴格執(zhí)行培訓經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓作為公司的一種投資行為,將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道,滿足專業(yè)技術人才的繼續(xù)學習需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團發(fā)展目標提供智力支持。

圍繞創(chuàng)新能力建設,各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設標準,加大教育培訓力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求,以全面提高員工的素質和崗位勝任能力為目標,按人員層次設計培訓內容,分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。

研究設立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃,為下一步集團“走出去”戰(zhàn)略提供人才。

全面加強企業(yè)領導人員的政治理論學習和思想作風建設,企業(yè)領導人員及其后備人員五年內全部輪訓一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。

制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結構。加強技能開發(fā)培訓與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術等級結構。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務技術比武活動。

強化專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術人員隊伍整體素質。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術任職資格和職務評聘工作。

(四)人才的考核評價

建立科學的經(jīng)營管理人才考核和評價指標體系。制定專業(yè)技術人員和高技能人才的崗位考核標準,創(chuàng)新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業(yè)傾向測試。

(五)人才的選拔使用

制定企業(yè)領導人員管理措施,使企業(yè)領導人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設企業(yè)領導人員后備隊伍,制定后備干部管理措施。

完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應權力,履行其職責。加強董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

研究制定首席學者和專業(yè)技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類學者人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。

(六)人才的激勵機制

1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方法。

2、制定實施首席學者和專業(yè)技術帶頭人津貼制度。

3、研究制訂集團公司優(yōu)秀學者、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。

4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業(yè)社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業(yè)年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。

5、設計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導員工將個人目標與組織目標協(xié)調一致。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十三

為著力培養(yǎng)基礎厚、技能強、后勁足、能吃苦的高素質拔尖型技術應用人才。營造“為每一位學生提供最適合的教育,讓每一位學生得到充分發(fā)展”的良好氛圍,全面深化“分類培養(yǎng)、分層教學”的人才培養(yǎng)模式改革,根據(jù)我?!蛾P于開展“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”的實施意見(試行)》,決定在我校學生中實施技能人才培養(yǎng)工程,為推動工作的順利實施,特制定如下實施方案。

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè),以提高人才培養(yǎng)質量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,以完善條件和政策保障為支撐,加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神、勇于投身實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍,不斷提高我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)質量和學校對行業(yè)、企業(yè)和社會發(fā)展的貢獻度。

著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、視野開闊、思維活躍、本領過硬的高素質拔尖技能人才,滿足國際、全國技能大賽和企業(yè)技能人才需求。

(一)學校成立技能競賽人才培養(yǎng)工程項目部,負責統(tǒng)籌全校各專業(yè)技能競技人才培養(yǎng)工作。項目部由實驗實訓與職業(yè)技能管理中心(以下簡稱實訓中心)牽頭組建。

(二)組建培養(yǎng)導師團隊,根據(jù)人才培養(yǎng)目標和《關于開展“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”的實施意見(試行)》精神,在全校范圍內選拔組建導師團隊。

每年面向全校各專業(yè)大一、大二年級選拔不少于40名學生,組建技能競賽人才班。按照專業(yè)群劃分進行培養(yǎng)對象分類,分別設立建筑工程技術類、建筑裝飾技術類、建筑設備技術類、財經(jīng)管理類、能源交通類、信息傳媒類、機電類等7個類別。

(一)熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和吃苦耐勞的精神。

(二)專業(yè)技能學習成績突出,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,具有鉆研精神,動手操作能力強。

(三)具有強烈的參加技能競賽的意愿。

(四)有過參加市級以上技能競賽經(jīng)歷的學生優(yōu)先考慮。

(五)得到專業(yè)教師大力推薦,具有培養(yǎng)潛質的學生。

(一)技能競賽人才班采取專業(yè)授課、一對一輔導和團隊輔導相結合的方式進行。

1.專業(yè)授課。按照專業(yè)群成立專業(yè)指導教師團隊,制定針對性的授課計劃,根據(jù)計劃安排進行集中授課,夯實學員深厚的專業(yè)基礎。

2.一對一輔導。開展多形式的.心理輔導課程,提高學員的心理素質,以適應在各種大賽中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題。

3.團隊輔導。組織開展形式多樣的素質拓展訓練體驗活動,增強學員的團隊協(xié)作、應對壓力、挑戰(zhàn)自我的能力。

(二)實踐鍛煉。利用寒暑假,安排學員到相關企業(yè)進行不少于一個月的現(xiàn)場實踐。組織學生參加全國各類職業(yè)技能大賽。

(三)結業(yè)考核。完成所有培養(yǎng)課程,并滿足以下條件之一的學員可以結業(yè),并獲得學校頒發(fā)的“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”——技能競賽人才結業(yè)證書。 1.取得職業(yè)技能資格證書兩個以上。

2.在培訓期間獲得省級以上技能競賽獎勵。

3.在省級以上期刊公開發(fā)表專業(yè)論文一篇。

4.獲得與專業(yè)相關的專利一項。

(一)加強考核

項目部組織對學生培訓的具體考核,制定量化考核指標,對參加培訓、實踐的全過程和考核成績、取得成果進行記錄,對學生最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次的鑒定。

(二)激勵措施

1.學校將技能競技人才培養(yǎng)工作作為人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新工作來抓,并在經(jīng)費、政策上予以保障,確保各項工作的順利開展。

2.對導師組成員按照課時進行補貼,獲得技能競賽獲獎按照《xxx學院大學生職業(yè)技能競賽管理辦法》進行獎勵。

3.完成培訓并考核合格的學員,統(tǒng)一頒發(fā)xxx學院“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”——技能競賽人才結業(yè)證,注冊在案并與評先、評優(yōu)掛鉤。在對優(yōu)秀學生的綜合性表彰中,將設定比例表彰表現(xiàn)優(yōu)異的學員。

4.學校為技能競賽班考核成績優(yōu)秀以上學生提供推薦專轉本自主招生考試名額。

5.學員在國際和地區(qū)訪學交流方面享受優(yōu)惠政策。學校設立一定經(jīng)費資助學員參加國內外學術和文化交流活動。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十四

地方性本科院校應用統(tǒng)計專業(yè)的現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案存在口徑窄、單一化、理論型、知識陳舊等不足,從而導致培養(yǎng)的統(tǒng)計人才難以適應市場的需求。

為適應我國社會、經(jīng)濟、科技和高等教育的發(fā)展,國務院學位委員會、教育部于20xx年3月22日將作為二級學科統(tǒng)計學提升為“理學”門類下的一級學科[1]。新的專業(yè)目錄分類將分散在各個學科下面的統(tǒng)計學集中起來,將統(tǒng)計學作為一級學科,而數(shù)理統(tǒng)計、社會經(jīng)濟統(tǒng)計、生物衛(wèi)生統(tǒng)計、金融統(tǒng)計、應用統(tǒng)計等作為二級學科進行建設[2]。此改革之后,各高校紛紛開設和發(fā)展統(tǒng)計專業(yè),許多地方性二本院校也卷入了這股浪潮之中。

據(jù)我們對近兩年的應用統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況調查結果看,統(tǒng)計專業(yè)的應用主要面向中大型城市的中大型企業(yè),當?shù)貐^(qū)域和地方企業(yè)對統(tǒng)計專業(yè)人才需求甚少,或者說當?shù)貐^(qū)域和地方企業(yè)對統(tǒng)計人才的運用僅僅是初步的、最基本的,也就說統(tǒng)計人員在當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟或地方經(jīng)濟的建設和發(fā)展上的作用未發(fā)揮出來,然而中大型企業(yè)對統(tǒng)計人才的要求地方本科院校的學生又達不到,繼而形成了地方高校培養(yǎng)的人才不能適應社會的需求。一旦學校培養(yǎng)的人才不能適應社會的需求,必將影響學生的就業(yè)情況,從而影響學校的招生和發(fā)展[3]。

那么,在人才培養(yǎng)過程中,地方本科院校如何既突出應用又著眼點區(qū)域經(jīng)濟或地方經(jīng)濟的建設和發(fā)展,繼而實現(xiàn)地方院校和中心城市重點高校的錯位發(fā)展,保證人才的出口和入口,這是一個值得探究的問題。本文結合現(xiàn)階段地方本科院校統(tǒng)計專業(yè)的實際情況,從以下幾個方面探討應用型地方本科院校應用統(tǒng)計專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設計。

主要指培養(yǎng)的學生就業(yè)口徑窄,畢業(yè)生就業(yè)主要面向的還是機關事業(yè)單位,但近幾年,隨著統(tǒng)計的發(fā)展,統(tǒng)計學的應用已不再單一地面向機關事業(yè)單位,來自企業(yè)的統(tǒng)計專業(yè)人才需求呈現(xiàn)上升趨勢,一些新型行業(yè)部門給統(tǒng)計專業(yè)人才的培養(yǎng)提供了空間。尤其,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,統(tǒng)計專業(yè)人才越來越多地被需求和重視。我們急需調整人才培養(yǎng)目標和模式以適應社會發(fā)展要求。

指課程設置單一和考核方式單一。課程設置單一主要指專業(yè)拓展課程方向單一。統(tǒng)計是一門工具,服務于各行各業(yè),統(tǒng)計的應用必定要求了解一定領域的知識背景。現(xiàn)有的課程考核方式基本上是不管什么課程統(tǒng)一閉卷考核,導致學生考前一個個死記硬背,把統(tǒng)計學當成純文科來學。這樣不僅增加了學生考前壓力,而且根本實現(xiàn)不了課程教學目標。

由于地方本科院?,F(xiàn)有的統(tǒng)計師資隊伍和實驗室條件限制,人才培養(yǎng)依然是注重理論,忽略實踐。一來,由于地理位置因素,地方高校師資隊伍本就比不上中心城市的高校,教師多缺乏實踐技能,又由于地方高校經(jīng)費緊張,教師的進一步進修和提高受到限制。二來,地方高校的經(jīng)費緊張必然導致實踐教學條件的匱乏。基于以上,地方高校的人才培養(yǎng)難免會出現(xiàn)重理論輕實踐的現(xiàn)象。

近幾年隨著統(tǒng)計專業(yè)的發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)時代和數(shù)據(jù)科學的到來,市場對統(tǒng)計專業(yè)知識的更新提出了更高要求。然而,由于地方高校統(tǒng)計專業(yè)教師結構老化,學習和進修受到一定限制,統(tǒng)計專業(yè)教師的知識更新大多未能趕上市場的需求。

只有明確了培養(yǎng)目標,教育實踐活動才能走上正軌、穩(wěn)步向前;只有明確了培養(yǎng)目標,才能正確指導教育教學的各個環(huán)節(jié);只有明確了培養(yǎng)目標,學生的就業(yè)才有保障。

社會需求決定了應用型人才的培養(yǎng)方向,繼而決定了人才培養(yǎng)目標,也是專業(yè)設置的基礎。應用型地方本科高校統(tǒng)計學專業(yè)的培養(yǎng)目標應以“寬口徑、厚基礎、重應用”為指導方針培養(yǎng)統(tǒng)計學人才。所培養(yǎng)的學生務必符合市場的需要,既要在某一方面具有寬厚的應用理論知識,又能掌握各種統(tǒng)計分析軟件的`操作技術,成為一個“一專多能”的復合型人才,才能適應市場的需要,保證學生的就業(yè)。

統(tǒng)計學是一門工具性的學科,它應用服務于各行各業(yè)。我們的課程設置應把培養(yǎng)學生的能力和技能作為首要目標,以市場需求和學生就業(yè)為最終導向。應用型地方本科院校在培養(yǎng)統(tǒng)計學專業(yè)人才時,可根據(jù)市場需求和統(tǒng)計專業(yè)的職業(yè)方向劃分專業(yè)方向課程,學生可根據(jù)自己的興趣和未來的職業(yè)規(guī)劃選擇專業(yè)方向課程,即專業(yè)拓展課的設置應該多元化。如設置不同的專業(yè)方向拓展課程:金融統(tǒng)計方向、社會統(tǒng)計方向、商務統(tǒng)計方向、管理統(tǒng)計方向等。金融統(tǒng)計方向可設置會計學、國民經(jīng)濟核算原理、貨幣銀行學、保險理論與務實等課程,社會統(tǒng)計方向可設置統(tǒng)計案例分析、描述性統(tǒng)計等課程。

應用統(tǒng)計學作為應用型專業(yè),實踐教學務必作為人才培養(yǎng)的重點建設。人才培養(yǎng)改革的方向務必向實踐教學傾斜,深化理論教學與實踐教學對接、校內實踐教學與校外專業(yè)實踐協(xié)同、課程實踐教學與課外團學活動聯(lián)動。按照崗位能力要求,整合實踐教學內容,形成實踐項目,確立實踐課程,建構實踐教學課程體系,增強實踐教學內容和實踐教學環(huán)節(jié)的科學性、合理性和規(guī)范性。增加實踐教學學時,推進實踐教學內容與方法改革,精減驗證性實踐,增加綜合性和設計性實踐,開發(fā)工學結合的項目實踐。最終形成“四年滿打算,四年不間斷”梯度式逐漸提升的完善實踐教學體系。從基礎實踐到提升實踐再到關聯(lián)課程綜合實踐,從實驗室的實驗教學到社會調查再到校企合作的專業(yè)見習和專業(yè)實習。另外,我們應充分利用實踐教學周開展各種學科競賽、專業(yè)資格培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練、職場招聘模擬等實踐活動,提高學生動手操作技能和就業(yè)技能。

師資隊伍是學科發(fā)展的決定因素,也是人才培養(yǎng)質量的決定因素。應用型地方本科院校由于受到地域因素的限制,在引進人才方面本就具有一定劣勢,因此更應該重視和加強師資隊伍的建設。一方面,學校在待遇和福利上應該給予政策以吸引高層次人才;對在職人員提供更多的學習、培訓、進修機會,并給予相應的經(jīng)費補貼;鼓勵青年教師繼續(xù)深造,讀碩、讀博、學著訪問;鼓勵青年教師到企業(yè)進行實踐鍛煉,既能讓教師在教學過程中注重學校所學知識與市場需求接軌,又能幫助教師形成科研項目,實現(xiàn)生產(chǎn)、科研與教學一體化;引進企業(yè)中的優(yōu)秀統(tǒng)計工作人員為兼職教師或是請他們做講座。另一方面,教師應積極主動更新知識和觀念,由理論型教師向實踐型教師轉化,改變教學方式,充分利用多媒體資源,注重互動教學、案例教學。

人才培養(yǎng)方案修訂思路篇十五

根據(jù)財政部和重慶市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃,為加大重慶高端會計人才培養(yǎng)力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。

認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)重慶會計領軍人才和青年英才為引領,以培養(yǎng)高級會計師、總會計師為重點,以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎,建設數(shù)量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務潛力和整體素質,為推動科學發(fā)展、富民興渝帶給人才保障。

按照高起點、高標準、高質量要求,到20xx年分類培養(yǎng):精通會計業(yè)務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強的重慶會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業(yè)務嫻熟,善于財務管理,職業(yè)決定潛力強,操作潛力強的重慶青年英才600人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師20xx人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng),屆時占會計人員的比例西部領先。

(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術資格(含透過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。

(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

(三)國內領先高級會計人才。選取企事業(yè)財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計師,年齡55歲以內,具有會計師以上專業(yè)技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

(五)注冊會計師和會計師。貼合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。

(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的`,除享受重慶會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮譽證書,并給予表彰。

(二)會計領軍人才培養(yǎng)3年,會計青年英才培養(yǎng)2年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養(yǎng),并與會計專業(yè)碩士項目(mpacc)有效對接。培養(yǎng)期間實行量化考試和淘汰機制。培養(yǎng)期滿經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關部門推薦作專家;優(yōu)先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

(三)完善正高級會計師考試評審方法、資料,適時增加正高級會計師評審數(shù)量,提升正高級會計師質量。

(四)加大高級會計人才培養(yǎng),按照國內領先水平設置培訓資料,強化管理、理論、綜合潛力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

(五)按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業(yè)總會計師設置,開展總會計師職能、專業(yè)、綜合知識強化培養(yǎng)。

(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學習培訓,用心參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業(yè)技能、綜合知識和實際工作潛力等全面考察,增加高級會計師數(shù)量,提高質量;強化高級會計師綜合潛力再提升,結合高級會計師年度繼續(xù)教育,完善培訓方式和資料,明確學習任務目標,增強學習自覺性。

(七)實行自主培養(yǎng)和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協(xié)會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養(yǎng)提高和引進注冊會計師的激勵政策規(guī)定。

(八)鼓勵我市貼合條件的廣大會計人員參加高校、網(wǎng)校專業(yè)學習培訓,用心參加全國會計師專業(yè)技術資格考試;選取優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會計人員選取學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養(yǎng)對象個人共同承擔培養(yǎng)經(jīng)費。培養(yǎng)經(jīng)費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經(jīng)費在職工教育經(jīng)費中列支。

(十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優(yōu)秀會計人才,用心支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從學習時間、經(jīng)費方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門和用人單位,可據(jù)此規(guī)定原則精神,具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會計人才培養(yǎng)、激勵和使用政策措施。

(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養(yǎng)領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策,指導重慶市高端會計人才的培養(yǎng)。

(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養(yǎng)具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選取培養(yǎng)機構,指導監(jiān)督培養(yǎng)院校設計培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。

(三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養(yǎng)資料設計、培養(yǎng)教學、調研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合潛力素質提升,培養(yǎng)狀況報告等工作。

(四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

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