“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
農機服務中心主任述職報告篇一
l、嚴格《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理
制度
。跨區(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經市農機服務中心審核同意并領取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。2、加大對"散機'的治理力度，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。
3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全，配備有效的防火設施。
4、確保收獲質量，損失率破碎率合計不能超過3％。
在收割機分配中，我們嚴格手續(xù)。
l、接機者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農機中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權利和義務，方可作業(yè)。2、確保機手的生命財產安全不受侵犯，接機者需每車交押金500元，待機收完畢，無任何事故糾紛，農機中心退回押金。
3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉爛發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時，我們積極引導農機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝。
農機服務中心主任述職報告篇二
1、積極培養(yǎng)農機大戶，培育農機合作社組織。
農機大戶是農機化生產的主力軍，在農機化生產中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農機社會化服務組織的同時，積極引導和發(fā)展農機大戶，建立農機大戶
檔案
，定期組織農機大戶進行學習
培訓，不斷把新的機具新的技術介紹給他們，組織全市農機大戶去清徐高花，省現(xiàn)代農業(yè)機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣大農機戶增長了知識，開闊了視野，更加堅定了發(fā)展農機的決心和信心，新增農機合作社1個。培育新農村建設示范村1個2、繼續(xù)加大對農機銷售，維修網點的管理工作，規(guī)范農機產品質量投訴工作。農機銷售、維修網點的管理是農機社會化服務體系建設中的重要組成部分
今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）、繼續(xù)加強對農機銷售，維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳，結合315消費者權益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進行了散發(fā)。
（2）、重點對網點進行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍，深入各鄉(xiāng)村進行了拉網式檢查，維護了農機銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案，使農機維修銷售網點做到規(guī)范化管理。按有關要求，填寫了各種表格和匯綜表。
（4）、根據(jù)上級部門的精神，對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規(guī)范，明確了組織機構，完善了各種檔案。
3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農機社會化服務體系建設。
為適應市場經濟下農機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場調節(jié)相結合的方法，因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣、鄉(xiāng)、村農機服務組織。
因地制宜，因勢利導千方百計把農機組織起來，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專門分管，與一名愛農機，懂農機人員專管的農村機械作業(yè)服務組織，在邊山區(qū)組織了農田作業(yè)流動服務組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務組織。
目前，我市已形成了以市農機管理站為龍頭，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干，上下協(xié)調，縱橫有序，服務快捷的農機作業(yè)服務體系。
在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務體的同時，我們積極培育農機服務經紀人，形成了布局科學，管理規(guī)范的農機社會化服務網絡，在重大農事活動和農忙季節(jié)開展各項農機作業(yè)，提高了農機利用率和養(yǎng)機戶經濟效益，保證了農民生產的需要。完成好局領導安排的隨機性工作。
