總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇一
忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼xxx年已經(jīng)到來(lái),回首xxx年的工作生活可謂是百感交集。
xxx年3月份來(lái)到xxxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxxxxx總建筑面積xxxx萬(wàn)平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬(wàn)多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問(wèn)題暴露出來(lái),凸顯了我們以前施工中的弊端。
1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題,不如提高想到問(wèn)題,避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決,后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開(kāi)始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。
4.言語(yǔ)使用不當(dāng),無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過(guò)激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語(yǔ)不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。
5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù),掌握“說(shuō)”的方式,以最少的言語(yǔ),調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。
一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。xxxx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將xxxx的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇二
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。
三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。
四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。
七、組織工程中間驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。
八、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇三
1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、各項(xiàng)施工措施的編制;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理;
4、負(fù)責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;
6、負(fù)責(zé)編制實(shí)施項(xiàng)目單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);
2、中級(jí)職稱以上,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4、具備一定的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)及設(shè)計(jì)管理溝通能力;
5、具有高度的責(zé)任心、抗壓能力,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
6、具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、有設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)或具有epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇四
充實(shí)而忙碌的20××年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
20××年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的'激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來(lái)的20××年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!
謝謝大家。
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到____一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作。對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到。
土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)篇六
自參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任了蘇嘉杭高速公路a4—1標(biāo)項(xiàng)目、蘇嘉杭高速公路a5—2標(biāo)項(xiàng)目、寧淮淮安北環(huán)nh—hbh1標(biāo)項(xiàng)目、錫東大道、無(wú)錫環(huán)太湖高速公路21標(biāo)等項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,在工程管理中,本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標(biāo),有計(jì)劃、有條理、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,項(xiàng)目工程多次被授予省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的稱號(hào)。
工程質(zhì)量方面:施工方案、工序施工及資料填寫嚴(yán)格按照iso9002質(zhì)量體系進(jìn)行施工過(guò)程控制;對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制,確保做到事前、事中控制,事后檢查落實(shí);日常工作中從細(xì)節(jié)著手,通過(guò)項(xiàng)目工地例會(huì)、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育等途徑解決技術(shù)問(wèn)題,宣傳質(zhì)量理念,確保公司“求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量,規(guī)范施工創(chuàng)精品,恪守合同樹(shù)信譽(yù),科學(xué)管理爭(zhēng)一流”質(zhì)量方針的實(shí)施。
工程安全方面:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
工程進(jìn)度方面:及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃分解,按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù);在工期任務(wù)緊的情況下,督促施工隊(duì)加大對(duì)人力、物力、財(cái)力的投入,杜絕因項(xiàng)目計(jì)劃錯(cuò)排或投入不足導(dǎo)致工期滯后,從而給公司造成信譽(yù)危機(jī)。
任職于無(wú)錫建浩物資有限公司時(shí),我公司主要是對(duì)工程材料進(jìn)行調(diào)撥,從而節(jié)約材料成本,控制材料費(fèi)用,為公司節(jié)省了成本輸出,創(chuàng)造了效益。
加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的.訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng),從而降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金。
嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。
(1)參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初,公司二次重組,下設(shè)了具有獨(dú)立法人資格的養(yǎng)護(hù)、市政、中遠(yuǎn)、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司,一躍成為無(wú)錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。
(2)協(xié)助公司沿著“領(lǐng)先蘇南,開(kāi)辟蘇北,無(wú)錫路橋的旗幟插向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù),同公司負(fù)責(zé)人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標(biāo)工作,使公司業(yè)績(jī)不不提高,施工額度逐步增加。
(3)繼續(xù)對(duì)總公司下屬項(xiàng)目部工程材料進(jìn)行預(yù)算控制,保證材料正常供應(yīng)的情況下,控制成本輸出,為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績(jī)。
4、20xx年6月,參與建設(shè)的寧杭高速公路nh—21標(biāo)獲交通部、中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)。