又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 安全生產(chǎn)巡查存在問題5篇(模板)

安全生產(chǎn)巡查存在問題5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-29 17:36:25
安全生產(chǎn)巡查存在問題5篇(模板)
時間:2023-07-29 17:36:25     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇一

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時間長已過期,已安排主管副院長負責(zé)更換,將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來,重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識,進行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇,對此我院高度重視,要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請電工前來檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險。

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護理人員負責(zé)管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒有及時安放在急診室,對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負責(zé)人進行嚴(yán)肅批評,責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,標(biāo)明“空”、“滿”,并及時放在急診室以備使用。

安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全,我院對此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇二

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強職工的安全教育,提高職工的.安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之,我公司通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我公司加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇三

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部負責(zé)人擔(dān)任,成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,闡明意義,明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo),并進行了具體的分工和布置。

1、道路的修護

①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等,

②、采用級配碎石進行鋪填,

③、壓路機壓實。

以上工作于20xx年8月25日完成,在后續(xù)施工過程中,我部將定期檢查,對破壞的部位及時進行修護,杜絕臨時道路帶來的安全隱患。

2、切實做好防臺風(fēng)、防觸電、防火的工作

①、強化《防臺應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真組織防臺工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持以人為本,科學(xué)防臺的原則。

②、對工地進行用電檢查,所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān),所有用電設(shè)備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

③、為加強應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力,我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進行了檢查,及時更換了老化、不合格產(chǎn)品。

3、原材料及機械設(shè)備的管理

完善原材料管理臺賬,做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記;對工地所有機械設(shè)備進行檢查,及時保養(yǎng),并做好檢查記錄。

4、對施工人員的安全教育

對新進場工人進行安全教育培訓(xùn),技術(shù)交底等工作??己撕细窈螅枰陨蠉徸鳂I(yè)。

通過這次整改,我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中,不斷加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),完善現(xiàn)場管理,讓安全文明生產(chǎn)落在實處,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇四

11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負總責(zé),楊小兵、王廣宇負分管責(zé)任,各班組組長具體落實到人頭上。

11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓(xùn),增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認(rèn)識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

安全生產(chǎn)巡查存在問題篇五

20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服