時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)務(wù)工作計劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計劃篇一

本學(xué)期，后勤工作將認真貫徹落實學(xué)校的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，更加注重師生的關(guān)切，更加注重創(chuàng)造性地開展工作，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線，加強規(guī)范化、精細化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障，為辦好學(xué)校多做貢獻。

二、工作重點

1.更新觀念，增強服務(wù)意識，規(guī)范后勤常規(guī)管理，做好后勤保障工作。

2.加強協(xié)作，做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。

3.勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

4.加強校園安全巡查力度，做好學(xué)校后勤安全工作。

5.加強校園衛(wèi)生管理水平，努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。

三、工作措施

(一)更新觀念，增強服務(wù)意識

1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想，樹立后勤服務(wù)無小事的理念，在工作中多聽取師生意見，對師生的合理要求，要及時處理，不拖拉，不推諉。

2.進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

3.加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織師生民主參與后勤管理。

(二)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1.規(guī)范管理，對各項工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。

2.完善財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，分工負責(zé)，責(zé)任到人，定員管理，定期抽查。

3.完善每日巡視、每月上門和申報服務(wù)制度，安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。

4.協(xié)助各部門完成上級下達的目標(biāo)和各項檢查任務(wù)。

(三)加強協(xié)作，做好環(huán)境綠化與美化工作

1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2.抓好校園環(huán)境綠化工作，強化管理人員職責(zé)，做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí)。

(四)勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校

教育各班學(xué)生愛護公物，同時加強各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施)財產(chǎn)的管理，充分調(diào)動班級財產(chǎn)管理員的作用，嚴格實施賠償制度。各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，管理，嚴格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加強水電管理，師生要牢固樹立?jié)約意識，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作，為學(xué)生做好榜樣，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

以學(xué)校安全為第一要務(wù)，加強校園巡視，經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時維修處置，消除一切安全隱患。切實做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作，積極創(chuàng)建平安學(xué)校。

醫(yī)務(wù)工作計劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計劃篇二

一、 基本情況分析

本班孩13人，大部分孩子行為習(xí)慣較好，講文明、講禮貌，熱愛學(xué)習(xí)、樂于助人，追求積極向上。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多孩子父母都在外打工，孩子由婆婆、爺爺照顧，因此給孩子帶來了很多不良行為和習(xí)慣。班里有4個孩子家境較貧寒，應(yīng)該給予更多的幫助和輔導(dǎo)。班里還有兩位成績極差的孩子，應(yīng)作正面的教育和輔導(dǎo)。

二、 班務(wù)工作的目的和要求

1、 目的：為把孩子培養(yǎng)成為熱愛學(xué)習(xí)、積極進取、團結(jié)互助、多思多勞、習(xí)慣良好的優(yōu)秀學(xué)生。

2、要求：對于積極進取，追求上進的孩子，要求不斷求索，尋找新的學(xué)習(xí)方法，帶領(lǐng)其它孩子追求進步;對于行為習(xí)慣較差的孩子，要求改正不良行為習(xí)慣，講求衛(wèi)生，勤洗頭，勤洗澡，熱愛勞動，熱愛學(xué)習(xí);對于班上成績較差的兩位孩子，要求每天必讀課文，必寫生字，從多方面進行教育。在學(xué)習(xí)上，老師給予業(yè)余時間輔導(dǎo)。

三、 班務(wù)工作中采取的方法和措施

1、運用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生進行日常教育，教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度;遵守教學(xué)秩序，不遲到，不曠課，不早退;熱愛學(xué)習(xí)，熱愛勞動，積極進取;回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖?，聽大人的話，完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會、出操時要有秩序，積極參加學(xué)校組織的各項活動，努力使班集體形成班風(fēng)良好、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體。

2、和科任老師交流，采取有力措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)，彌補學(xué)生不足，提升學(xué)業(yè)水平，教學(xué)中以學(xué)生為主體，采取多種方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，多給差生一點時間，多給差生輔導(dǎo)，關(guān)注每一個孩子的心理發(fā)展，及時疏導(dǎo)，消除孩子心中的疑慮。

3、和家長及時聯(lián)系，雙向互動，了解學(xué)生在家情況，學(xué)習(xí)情況，能否自己處理自己的事，幫助大人做力所能及的事;學(xué)習(xí)上要求家長能夠多給學(xué)生鼓勵，多給學(xué)生時間，輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)，督促學(xué)生完成作業(yè)等。

四、 班務(wù)工作安排

9月份：

1、制訂班主任工作計劃;

2、常規(guī)教育和安全教育;

3、隊干部改選;

4、出第一期黑板報;

5、慶祝教師節(jié);

6、慶祝國慶節(jié);

10月份：

1、進行以“節(jié)約”為主題的教育活動;

2、組織學(xué)生參加讀書交流活動和知識競賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動;

3、以“國慶節(jié)”為主題，出好第二期黑板報;

11月份：

1、開展“感恩”教育系列活動;

2、開展安全主題班會，進行安全專題教育，

3、出好第三期黑板報;

12月份：

1、對學(xué)生進行勤奮學(xué)習(xí)的教育;

2、籌備慶元旦班級演出節(jié)目;

3、出好第四期黑板報。

元月份：

1、慶新年班級節(jié)目演出;

2、進行勤奮學(xué)習(xí)、認真復(fù)習(xí)的教育;

3、進行考前動員、考試紀律教育;

4、評選三好學(xué)生、創(chuàng)三好等;

5、舉行散學(xué)典禮，布置安排寒假生。

醫(yī)務(wù)工作計劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計劃篇三

院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，一年來。全面貫徹

黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

其中臨時工13人，醫(yī)院現(xiàn)有職工35人。開放床位30張，原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目，依照上級要求，擬定了縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實施方案》找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不時提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、工作開展情況

截止12月10日全年門診量37751人次，1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%

加強領(lǐng)導(dǎo)，2進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓。建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，3認真開展“新農(nóng)合’工作。院非常重視新農(nóng)合這項工作。衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)推銷。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不時發(fā)明條件，減免順序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠。

新增加的針灸理療中心，4專科專病建設(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科。一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置，5污染病管理工作穩(wěn)步推進。院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴重缺乏的情況下。防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度。依照上級要求，精心組織、合理布置，就可能步入一個良性的循環(huán)。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，6積極爭取項目資金。努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設(shè)資金，才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合我縣實7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視。

并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難，醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組。

認真踐行“三個代表”重要思想，工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認真耐久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，1認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度。院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。該上墻的要上墻。這項工作非常重要，搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必需認真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，2新建住院樓建筑面積2250㎡。前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴大了就能步入一個新的良性軌道。

加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院，3積極爭取人員。人才是關(guān)鍵、財富，醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。

擴大業(yè)務(wù)范圍，4繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO(shè)?，F(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上。積極爭取?？祈椖浚礈?zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

注重加強醫(yī)院宣傳的力度，5加強醫(yī)院宣傳。加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時。利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳進來，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關(guān)部門演講，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。