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入職員工培訓(xùn)心得篇一
為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境,使其在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有一個(gè)細(xì)致、全面的了解,對(duì)我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,我院將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓(xùn)。
1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)
2、醫(yī)院文化建設(shè)
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范
4、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范
5、公共場(chǎng)所安全消防及個(gè)人安全防護(hù)
6、醫(yī)院規(guī)章制度;工資結(jié)構(gòu)、福利待遇
7、院感及手衛(wèi)生
8、醫(yī)保合療政策
9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識(shí)的樹立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范
10、醫(yī)院信息化建設(shè)
11、健康教育;疫情及死亡病例報(bào)告知識(shí)
12、醫(yī)療法規(guī)知識(shí),醫(yī)療專業(yè)知識(shí),十五項(xiàng)核心制度
13、護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理文件書寫規(guī)范
五樓會(huì)議室
20xx年8月26日---9月5日2:30—6:00
(星期六、星期日不培訓(xùn))
報(bào)到時(shí)間:20xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)
醫(yī)療人員:
護(hù)理人員:
職能科室人員:
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求,培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到,不得遲到、早退或無故缺課,必須外出時(shí)需要請(qǐng)假,培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試,考試不合格人員將延長(zhǎng)試用期。
入職員工培訓(xùn)心得篇二
二、培訓(xùn)地點(diǎn): 3樓大會(huì)議室
三
參加培訓(xùn)人員:20xx年1月1日以后入職人員,如有其他人員有意參與,請(qǐng)自行安排時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1、盈科深圳分所業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)授牌儀式;
2、律所基本情況介紹;
3、相關(guān)制度宣講;
4、風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)宣講;
5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度宣講;
6、企業(yè)微信和會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用操作。
五、要求與說明:
1、 請(qǐng)大家提前安排好工作,按時(shí)參加培訓(xùn)并簽到;
2、 本次培訓(xùn)記所內(nèi)年檢考核分?jǐn)?shù)5分(包含在律師年檢考核分?jǐn)?shù)內(nèi))。
入職員工培訓(xùn)心得篇三
一、培訓(xùn)時(shí)間
3月 3 - 4 日(周四至周五)
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
辦公樓一樓多功能廳
三、培訓(xùn)安排
四、相關(guān)信息
(一)每次培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括:截止培訓(xùn)前一天入職且未參加新員工入職培訓(xùn)的員工、往期轉(zhuǎn)訓(xùn)的員工及合作商家預(yù)約參加新員工入職培訓(xùn)的人員。
(二)請(qǐng)參加人員自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,如因特殊情況無法參訓(xùn)者需提前三天向組織單位提交書面《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,無故缺訓(xùn)者按曠工處理,培訓(xùn)遲到、早退者按公司相關(guān)考勤制度處理,并與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤。
(三)本期因故無法參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)至下期參訓(xùn),僅提供一次轉(zhuǎn)訓(xùn)機(jī)會(huì),未參訓(xùn)新員工培訓(xùn)的人員一律不予轉(zhuǎn)正。
(四)新員工培訓(xùn)考核不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),缺考者與不合格者統(tǒng)一安排時(shí)間補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格或無新員工培訓(xùn)考核成績(jī)者一律不予轉(zhuǎn)正。
(五)請(qǐng)參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工服和黑色平底鞋。
(六)聯(lián)系人及聯(lián)系方式
入職員工培訓(xùn)心得篇四
為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化,熟悉醫(yī)院環(huán)境,使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解,盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容
醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度,醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),院感及傳染病防控,醫(yī)院信息化建設(shè),個(gè)人安全防護(hù),公文書寫等內(nèi)容。
二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間
培訓(xùn)地點(diǎn):五樓會(huì)議室
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月1日-9月14日2:00-6:00
報(bào)到地點(diǎn):人力資源部
三、各科室參加培訓(xùn)人員
神經(jīng)內(nèi)科:楚瑞、李蒙
兒科: 李蓓、孫慧、喬佳瑤、鄭麗
泌尿外科:孟軍、李翠、石秀秀、
心血管內(nèi)科: 劉博強(qiáng)、劉雨欣
口腔科:劉孟達(dá)
婦產(chǎn)科:王欣、石琛
骨外科:徐靈芝
普外科:楊勛
胸肝膽外科:楊依婷、張艷
腎臟病內(nèi)科: 王佳瑩
腫瘤科: 李雯秀
感染科: 劉曉
icu: 李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪
急 診: 趙陽陽、王博、董龍浩
藥劑科: 曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強(qiáng)、李夢(mèng)輝
b 超室: 孟倩、李盼、劉穎香
檢驗(yàn)科: 宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪
ct室: 向云濤、孟宇星
病理科:王艷
功能科:韓笑
門診部:竇夢(mèng)琪、彭麗微
設(shè)備科:黑強(qiáng)強(qiáng)、楊詳
財(cái)務(wù)科:張倩、林益?zhèn)?/p>
醫(yī)務(wù)科:惠雨萌
護(hù)理部:史文婷、唐爽、李娟
科教科:魏月娟
人力資源部:王孟琪
四、培訓(xùn)要求:
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,醫(yī)院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓(xùn)工作,科室積極安排培訓(xùn)人員參加。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求,按時(shí)參加,不得遲到、早退或無故缺課,有事外出需請(qǐng)假。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格和培訓(xùn)缺課、遲到人員將延長(zhǎng)試用期及推遲辦理人事代理手續(xù)。醫(yī)院希望通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作,使我們每一位新職工盡快的了解醫(yī)院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程,成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
入職員工培訓(xùn)心得篇五
到x公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了,在這期間,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來理解,但是聽了之后,我對(duì)公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要守于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。
x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心,責(zé)任感,危機(jī)感(憂患意識(shí)),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),意識(shí),團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會(huì)的守于創(chuàng)新。剛來公司時(shí)總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是,我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省。
同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯(cuò)誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很的啟示。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃。前臺(tái)工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)?shù)年P(guān)系?,F(xiàn)在每天1早上班,我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標(biāo)明完成記號(hào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。
培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對(duì)公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
入職員工培訓(xùn)心得篇六
一、 培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
20xx年7月28日(周四)下午15:00―16:30,公司行政會(huì)議室。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
新員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)
三、 培訓(xùn)主講
人力資源部:馬經(jīng)理
四、 其他事項(xiàng)
請(qǐng)各有關(guān)部門接到通知后,合理安排好部門工作,并按時(shí)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。請(qǐng)辦公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。
人力資源部
xxxx年七月二十七日