總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇一
一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力
在風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我的感觸就是:我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無(wú)法學(xué)以致用。
同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì)在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)景園林崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)
在風(fēng)景園林崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,覺(jué)得在風(fēng)景園林崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識(shí)到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)風(fēng)景園林崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中
從大學(xué)校門跨入到風(fēng)景園林崗位工作崗位,一開(kāi)始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒(méi)有不會(huì)做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作,讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會(huì)同心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。
五、存在的問(wèn)題
幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)風(fēng)景園林崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。
針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn):
1、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有只有更好”。
4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
?
園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇二
(一)加強(qiáng)營(yíng)銷、彰顯特色,園林經(jīng)濟(jì)總量略低于去年。
面對(duì)“三公消費(fèi)”限令、國(guó)際經(jīng)濟(jì)萎靡、國(guó)內(nèi)需求不振等因素的影響,沉著應(yīng)對(duì)、多措并舉,全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定。上半年,全系統(tǒng)售票入園__萬(wàn)人次、經(jīng)濟(jì)收入4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)略低于去年同期。
一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn),簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書(shū)》,各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動(dòng)工作的重要目標(biāo)、把壓力作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》,首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項(xiàng)目,作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的基本依據(jù),對(duì)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能。
局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題,進(jìn)一步明確職能定位、理順工作關(guān)系、完善運(yùn)作機(jī)制,充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量,通過(guò)整合資源、集中優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)整體宣傳營(yíng)銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況,組織參展__休閑博覽會(huì)、國(guó)際旅游博覽會(huì)、貴州國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)、蘇州國(guó)際旅游節(jié)等會(huì)展平臺(tái),園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)園林門票價(jià)格調(diào)整。
按照市政府“適度調(diào)整園林門票價(jià)格,加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神,在市委宣傳部、物價(jià)局的全力支持和配合下,先后完成實(shí)地調(diào)研、建議書(shū)、成本監(jiān)審、可行性評(píng)估、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“控制入園人次、保護(hù)文化遺產(chǎn)、提高游覽品位、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益”的`目標(biāo)。同時(shí),全面梳理票務(wù)價(jià)格體系,完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案,規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式,門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。
四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品。
實(shí)施園林品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,做精做優(yōu)虎丘年會(huì)和花會(huì)、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié)、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目,積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié)、動(dòng)物園犀牛展、江楓洲游園會(huì)等新興休閑旅游項(xiàng)目,推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。
五是拓展宣傳營(yíng)銷的形式和渠道。
加強(qiáng)與央視、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視,以及名城__網(wǎng)、__網(wǎng)等媒體的合作,組織“緣來(lái)是你·__園林主題推廣活動(dòng)”、《長(zhǎng)城之內(nèi)是花園》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動(dòng),推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動(dòng),開(kāi)展報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、微博等新聞動(dòng)態(tài)宣傳,同時(shí),優(yōu)化講解員隊(duì)伍配置,推廣無(wú)噪音無(wú)線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件,推出數(shù)字化自助游園服務(wù),蘇州園林的知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大。
(二)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著。
一是扎實(shí)做好上方山石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
完成了項(xiàng)目方案征集辦法、設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制、方案設(shè)計(jì)全球招標(biāo)、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作,辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、文物意見(jiàn)、可研報(bào)告審批等手續(xù),組織施工圖繪制;組建園林文化發(fā)展公司,落實(shí)過(guò)橋資金4.5億元;啟動(dòng)了上方山內(nèi)部土地征收,協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購(gòu)和定銷房建設(shè),完成華南虎基地搬遷,石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已基本就緒。
二是高效能實(shí)施虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。
實(shí)施了一榭園景區(qū)建設(shè),相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)方案調(diào)整變更,基本完成駁岸、假山砌筑、樹(shù)木移栽、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等,完成1500萬(wàn)工程量(約占貨幣總量的70%),項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可、地質(zhì)勘探、土地勘測(cè)定界、施工圖編制等前期工作,加快北門停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),抓緊編制南入口城市設(shè)計(jì)方案,超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項(xiàng)目建設(shè)。
完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,制定土地征收及居民安置工作建議方案,實(shí)施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”。
四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇。
市委蔣書(shū)記4月24日調(diào)研會(huì)后,我局反應(yīng)敏捷、主動(dòng)作為、貫徹堅(jiān)決、行動(dòng)迅速,建立起強(qiáng)有力的工作組,多次組織專題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),研究解決規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境整治、資源優(yōu)化、景點(diǎn)建設(shè)、資金調(diào)配等關(guān)鍵問(wèn)題,確定階段性的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接,對(duì)靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案,已達(dá)成共識(shí)并得到市政府的認(rèn)可,為整體工程的推進(jìn)贏得主動(dòng)。同時(shí),天平山景區(qū)先期實(shí)施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見(jiàn)成效。
五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會(huì)展園項(xiàng)目建設(shè)。
“憶江南”采用“集錦式”手法,薈萃了世
上半年還啟動(dòng)了拙政園、留園、網(wǎng)師園停車場(chǎng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,特別是網(wǎng)師園停車場(chǎng)土地劃撥問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。動(dòng)物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案已完成,滄浪亭綜合整治項(xiàng)目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項(xiàng)基建維修項(xiàng)目正在推進(jìn)當(dāng)中。
(三)生態(tài)優(yōu)先、量質(zhì)并舉,城市宜居環(huán)境持續(xù)改善。
一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。
二是實(shí)施綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。
受領(lǐng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實(shí)施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后,我局立即組織實(shí)地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì)等工作,按照“全面整治、重點(diǎn)提升,綠化成勢(shì)、局部成景”的要求,具體實(shí)施新區(qū)、官瀆里、城區(qū)3個(gè)出入口工程,目前已分別進(jìn)場(chǎng)施工,正在推進(jìn)之中。
加快推進(jìn)輕軌沿線及站點(diǎn)綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場(chǎng)、4個(gè)土地儲(chǔ)備中心移交地塊等綠化建設(shè),全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù)、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項(xiàng)目,增綠2萬(wàn)m2。
三是落實(shí)年度新增綠地實(shí)事項(xiàng)目。
四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理。
五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。
(四)傳承文脈、塑造經(jīng)典,園林景區(qū)管護(hù)水平不斷提升。
一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響。
全面完成《中國(guó)世界文化遺產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息與監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)》國(guó)家試點(diǎn)課題,成為全國(guó)遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)工作的先行和示范。以虎丘申遺點(diǎn)環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)框架體系研究報(bào)告》、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測(cè)平臺(tái)安裝和第一輪監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)填報(bào)。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁?,完成“世界遺產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題,進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整。
與近幾年實(shí)施的陳設(shè)項(xiàng)目相比,今年實(shí)施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設(shè)項(xiàng)目投入多、規(guī)模大、難度高。拙政園住宅恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃投入1000萬(wàn)元,上半年先后對(duì)功能定位、表現(xiàn)形式、家具材質(zhì)、游覽線路等問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論,現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作?;⑶鸫笮蹖毜铌愒O(shè)恢復(fù)項(xiàng)目已完成53個(gè)佛像生漆脫胎翻模、磚細(xì)佛臺(tái)制作,完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項(xiàng)目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案,目前正在進(jìn)行招標(biāo)。與此同時(shí),積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲(chǔ)香館等陳設(shè)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致、脈絡(luò)分明、相得益彰。
三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理。
妥善處理樹(shù)木與建筑、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系,各園林景區(qū)開(kāi)展樹(shù)木修剪和植物調(diào)整,不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境,虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式,蘇州公園、東園、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng),獅子林、留園、藝圃通過(guò)生物治水改善景觀水質(zhì),石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對(duì)禽流感疫情,拙政園、虎丘山深入開(kāi)展外環(huán)境整治,環(huán)秀山莊完成危及假山的樹(shù)木修剪及生長(zhǎng)控制,各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象。上半年,天平山景區(qū)創(chuàng)成國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū),石湖景區(qū)正在積極做好國(guó)家旅游局4a級(jí)景區(qū)的驗(yàn)收工作。
四是廣泛開(kāi)展重點(diǎn)課題的專題研究。
推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè),完成萬(wàn)景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作,蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究,在第十一屆中國(guó)杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績(jī)。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審,《蘇州園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》初稿正在征求意見(jiàn)階段,園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》、《__世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究,《耦園志》、《虎丘志》、《__園林風(fēng)景志》,深度挖掘和提升蘇州園林的科研價(jià)值和學(xué)術(shù)水平。
五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。
印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實(shí)施辦法》、《市__風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺(tái)帳資料備查內(nèi)容》,市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,會(huì)同省住建廳、太湖辦對(duì)太湖大橋復(fù)線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個(gè)項(xiàng)目選址進(jìn)行論證,市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化。
(五)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè),系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)全面加強(qiáng)。
一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
舉辦全系統(tǒng)科級(jí)干部理論培訓(xùn)班、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),理解理論內(nèi)涵,指導(dǎo)工作實(shí)踐。深化“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),開(kāi)展“黨員關(guān)愛(ài)行動(dòng)月”活動(dòng),健全黨員關(guān)愛(ài)幫扶困難群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。20__~20__年度全系統(tǒng)5個(gè)先進(jìn)基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰,拙政園管理處獲“市級(jí)機(jī)關(guān)20__~20__年度先進(jìn)基層黨組織”表彰,虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。
二是激活干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要,把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實(shí)干型,想干事、敢干事、會(huì)干事的人用起來(lái),大力構(gòu)建“選賢任能、用當(dāng)其時(shí)、知人善任、人盡其才”的選拔任用機(jī)制。上半年,經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào),申請(qǐng)核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),增編6個(gè)基層黨支部書(shū)記職位,既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè),又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間。
制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位,解決公務(wù)員身份,有利于疏通從基層到機(jī)關(guān)、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道;基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評(píng)價(jià)和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競(jìng)聘形式,對(duì)45名競(jìng)聘人員進(jìn)行多角度的考核,新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部;注重配齊、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,力求班子成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)合;6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作,選派4名機(jī)關(guān)干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉,注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問(wèn)題能力,培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力,達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長(zhǎng)的“雙贏”,這些干部骨干的提拔、調(diào)整,全系統(tǒng)反響良好。
關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層勤勉實(shí)干的同志,對(duì)章沛祖、談秋毅、項(xiàng)衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用,徐益華書(shū)記安排出國(guó)考察。上半年,還積極組織申報(bào)江蘇省“333”重點(diǎn)人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點(diǎn)人才,這些都極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>
三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”、省委“十項(xiàng)”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”,簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)并完善相關(guān)制度,部署“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查和重點(diǎn)工作檢查,開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育實(shí)踐和“廉政教育月”活動(dòng),有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作,完善政務(wù)信息公開(kāi)制度,督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改情況,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。上半年,我局獲評(píng)“與企業(yè)、群眾接觸相對(duì)較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”。
四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”,廣泛開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競(jìng)賽、勞模先進(jìn)評(píng)選等,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。組織開(kāi)展職工征文、職工消防與健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),以及“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號(hào)”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、幫困助學(xué)等,努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。
五是狠抓安全穩(wěn)定工作。
層層簽訂社會(huì)治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。廣泛開(kāi)展安康杯、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長(zhǎng)制和門前三包”、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動(dòng)”等專項(xiàng)工作。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升,提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作,加強(qiáng)物業(yè)管理、租賃經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理,有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。
園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇三
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項(xiàng)目占地面積約197065平方米,建筑面積257422平方米,容積率1。10,綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場(chǎng)外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司深化設(shè)計(jì),紹興市第一園林工程有限公司整改。
20__年底,紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?;叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會(huì)到了一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核、施工,最后到竣工驗(yàn)收整改,資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣,有效合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),它是整個(gè)流程的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)將設(shè)計(jì)師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過(guò)程。在施工過(guò)程中,很多設(shè)計(jì)中未考慮周全的意外因數(shù)及實(shí)際情況在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì)毫不留情的反映出來(lái),并通過(guò)施工能有效的去糾正,美化。
一期場(chǎng)外綠化工程缺陷及不足:
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過(guò)多方協(xié)調(diào)基本能按時(shí)按要求完成,主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹(shù)種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意;在綠化軟景施工方面,施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求但還不完美,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境經(jīng)過(guò)重新對(duì)小區(qū)土坡高度調(diào)整,土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果,后期因現(xiàn)場(chǎng)效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處:由于本項(xiàng)目是通過(guò)包直接發(fā)包而總包則采用最低價(jià)中標(biāo)原則,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制中難度較大,特別是入場(chǎng)苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)苗木種植效果控制,不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝,在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格,部分品種有超量入場(chǎng)的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)知識(shí)不足不能及時(shí)按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù),與理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)有所差距。
在一期場(chǎng)外綜合管線施工前,由于現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)溝通討論各自為戰(zhàn),后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位,各工種作業(yè)時(shí)間出現(xiàn)相互破壞情況,井位及設(shè)備箱未能及時(shí)安排合理位置,部分管線未能按規(guī)范要求施工,致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一,出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實(shí),導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露,后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面,出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場(chǎng)外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn),提前做好管線評(píng)審及整合工作。
一期場(chǎng)外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度,后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填,這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問(wèn)題都有一家單位去整改也便于管理。一期場(chǎng)外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整,在三期場(chǎng)外施工時(shí),建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降,這樣一來(lái)避免各管線單位重復(fù)工作,且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理,且在施工過(guò)程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況,導(dǎo)致雨水未能及時(shí)排出,現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過(guò)程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋,這樣的話既能解決排水不暢的問(wèn)題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺(tái)階燈數(shù)量及點(diǎn)位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前,未及時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭,導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹(shù)點(diǎn)位過(guò)于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn),尤其是在臺(tái)階燈數(shù)量?jī)?yōu)化上較欠缺,臺(tái)階燈數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致成本增加,在三期的臺(tái)階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少,沒(méi)必要每步一個(gè)避免造成不必要的浪費(fèi)。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項(xiàng)目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材,在三期的石材使用中,將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格,在相應(yīng)的規(guī)格及效果的.前提下再考慮提高苗木密度,增加常綠苗木及名貴樹(shù)種的比例,且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識(shí)薄弱,在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒(méi)有合理安排的技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn),只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護(hù)。俗話說(shuō)三分靠種,七分靠養(yǎng),后期的養(yǎng)護(hù)決定一個(gè)小區(qū)場(chǎng)外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級(jí)配時(shí)未去其他樓盤查看,太過(guò)于相信瀝青施工單位的施工能力,導(dǎo)致瀝青面層顆粒過(guò)于粗大,感官非常不好。
在一期場(chǎng)外施工時(shí)設(shè)計(jì)單位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì),但希望在三期的場(chǎng)外施工時(shí)最好綠化植栽設(shè)計(jì)師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內(nèi)駐點(diǎn)指導(dǎo)。
通過(guò)一期場(chǎng)外景觀工程實(shí)踐教訓(xùn)對(duì)自己的能力及管理方法也有近一步的認(rèn)識(shí)且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及能力,應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)自己所處的位置和崗位職責(zé),凡事要多多溝通。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程的缺陷和不足,及時(shí)彌補(bǔ)并采取有效的對(duì)應(yīng)措施。盡量避免實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象,應(yīng)在設(shè)計(jì)階段初期全面考慮實(shí)際施工中出現(xiàn)的狀況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤項(xiàng)目和市政植物種植情況,已適地適樹(shù)為原則,優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥?shù)種,種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木,且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。在場(chǎng)外景觀設(shè)計(jì)階段合理優(yōu)化各市政管線,在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開(kāi)苗木種植位置。
在場(chǎng)外綠化景觀施工前,要充分調(diào)查我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,著重考察該項(xiàng)目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量,盡量全面了解該項(xiàng)目經(jīng)理的能力,特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過(guò)程土方前期整形(粗平)后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收,及時(shí)調(diào)整喬木點(diǎn)位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對(duì)每批次入場(chǎng)的材料、苗木報(bào)驗(yàn)單提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理,材料、樹(shù)木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢,合格后由監(jiān)理簽字放行入場(chǎng),并及時(shí)做好封樣材料比對(duì)工作。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)的苗木,要求在苗木進(jìn)場(chǎng)前,先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理,又要具備現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工的能力且要有較強(qiáng)的審美觀,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,建造出既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用又美觀的園林作品來(lái)彌補(bǔ)主體的缺陷,給房子加分。
園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇四
本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:
近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中__x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì):
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基
本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理 的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
(3) 季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的.阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧__,創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、
處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加__市園林協(xié)會(huì)和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
在將來(lái)的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為_(kāi)_園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。