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項目施工現(xiàn)場管理制度篇一

施工現(xiàn)場消防安全管理措施

第一節(jié)、施工單位的消防安全職責

建設工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。在施工中必須做到下列職責：(1)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；(2)對施工人員進行消防安全教育和培訓；

(3)制定并落實消防安全檢查制度和火災隱患整改制度；

(4)制定易燃易爆化學物品使用與儲存的防火、滅火制度和措施；(5)按照有關規(guī)定配置消防器材；

(6)建立并落實消防設施、設備和器材的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度；(7)建立消防檔案。

第二節(jié)、施工現(xiàn)場的消防安全組織

建立消防安全組織，明確各級消防安全管理職責任務，是確保施工現(xiàn)場消防安全的重要前提。(1)建立消防安全領導小組，負責施工現(xiàn)場的消防安全領導工作。消防安全組織指揮長：華文榮 施工現(xiàn)場消防安全組長：戴興華

施工現(xiàn)場消防組織成員：魏福亮、謝建剛、吳艷陽、范德林

(2)成立消防安全保衛(wèi)組(部)，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。

(3)成立義務消防隊，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全檢查，消防器材維護和初期火災撲救工作。

(4)項目經理是施工現(xiàn)場的消防安全責任人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責；同時確定一名主要領導為消防安全管理人，具體負責施工現(xiàn)場的消防安全工作；配備專、兼職消防安全管理人員(消防干部、消防主管)，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。第三節(jié)、消防安全管理要求

施工準備階段是建設工程施工的初起階段，主要進行“三通一平”，即通路、通水、通電、平整土地，并開始設置料場，搭建臨時辦公、住宿、倉庫等配套設施。此階段消防安全管理的重點主要是做好基礎工作、完善基礎設施，為實施有效管理打實基礎。(1)制定完善的“施工組織設計”，并將消防設施配置、消防技術措施納入“施工組織設計”之中。(2)制定詳細的切實可行的“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”，方案中應包括：工程概況，平面布置圖；消防安全領導小組，消防保衛(wèi)組，義務消防隊等消防組織及職責；生活辦公區(qū)、料場區(qū)、施工區(qū)、冬季施工、雨季施工、消防設施等的消防管理要求；電氣焊、用火用電、木工、油漆及防水作業(yè)等專項消防安全制度。(3)在建設工程開工前將“施工組織設計”、“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”及相關技術資料，報送建設單位及監(jiān)理單位審查，待審查合格后方可施工。

(4)明確消防安全責任，開展消防安全教育。甲、乙方及各分包單位應簽訂《消防安全責任書》，施工單位對全體施工人員進行消防知識普及教育率達到100％，對電氣焊工等重點工種人員的消防專項教育培訓率達到100％。第四節(jié)、消防安全管理制度

（一）消防安全教育、培訓制度

1、創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓，經考試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對工程進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本工程存在火災隱患，應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設施管理制度

1、施工現(xiàn)場應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。

5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災時，迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

（五）消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對消防器材應經常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。

（六）火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前，應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向本工程消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當地政府報告。

4、對建設方或監(jiān)理方責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函。

（七）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。(3)各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

（2）動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業(yè)后應即時歸還，若有動用應如實報告。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

（八）可燃及易燃易爆危險品管理制度

1、易燃、易爆物品的防火要求

（1）易燃、易爆物品在儲存、使用、運輸過程中必須認真執(zhí)行國家 有關規(guī)定。

（2）各種易然、易爆化學物品倉庫不準使用易燃建筑材料，庫內要 通風良好，不準安裝電源設施。

（3）施工現(xiàn)場使用易燃、易爆物品必須有專業(yè)人員負責，建立健全 領退登記制度，使用時不得超過當天用量，存放不得靠近火源、熱源。

（4）凡因工作需要較多易燃、易爆物品時，應制定防火措施，由項 目部管理人員逐級向使用班組人員進行消防安全交底。

（5）在辦公室等場所不準存放易燃、易爆物品。

（6）露天堆放木材應分組和分垛，并留出必要的防火間距，堆場的 總儲量以及與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設計防火規(guī)范 的規(guī)定。

（7）使用各種可燃、易燃液體、氣體的罐要由專人負責，管道和截 門需安全可靠;一旦發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，應及時搶修。

2、配電房的易燃、易爆物品防火要求

（1）除專業(yè)現(xiàn)場電工，其余人員不得隨便進入配電房。

（2）配電房要保持整潔，嚴禁在室內和開關柜內放易燃、易爆與其 他物品。

（3）定期對開關柜進行維護清掃，保持清潔，防止因生產造成短路，對電器設備的線路經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）值班人員要堅守崗位，隨時監(jiān)視電壓負荷變化情況，嚴格執(zhí)行 交接班制度。

（5）停電清掃檢修時嚴禁用易燃液體擦洗。

（6）電工在安裝、維修電氣設備、線路時必須按規(guī)程操作。

3、倉庫易燃易爆物品的防火要求（1）倉庫的消防道路必須保持暢通，有足夠的消防器材和設備，有 明顯的防火標志。

（2）庫存物品應當分類儲存，易燃物品和一般物品嚴禁混存，必須 分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

（3）倉庫內不準使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明 燈具，使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時應對鎮(zhèn)流 器采取隔熱、散熱等防火保護措施確保安全。

（4）倉庫管理員應熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》，熟悉所有貨物 的性質、特點。在整理、存放、搬運、使用時，應注意防火安全。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇二

信華〃濱江華府項目工程

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準：

二o一六年十月三十一日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質量、進度，做到安全、文明施工，必須做到高標準、嚴要求、無事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。

一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的調度和指揮。

二、施工人員上崗戴安全帽，不得穿拖鞋，否則工地管理人員可阻止進入施工現(xiàn)場。

三、工地所有材料應注意愛護和保管，非經同意或未辦領用手續(xù)，不得動用，如影響施工，需移動位置，須征得保管人員同意，并有保管人員在場方可移動，移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。

四、施工中使用輔助材料，須工地負責人簽注意見后方可領用，如發(fā)現(xiàn)浪費，施工管理人員有權責令責任人按價賠償。

五、施工人員在施工過程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失，及連帶責任。

六、工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理，保養(yǎng)、照明安裝，并隨時巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜超負荷或其它隱患，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經濟損失，造成嚴重后果的要追究刑事責任。

七、各施工隊施工人員從倉庫領出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具，必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞和遺失需按價賠償。

八、施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不負責。

九、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙，不準將火種帶入工地現(xiàn)場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。

十、電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現(xiàn)場不清理好不準施工，否則按違章作業(yè)處理。

十一、工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。

十二、各工程隊之間在施工期間，要團結協(xié)作，相互關心和支持，相互臨時借用工具必須經有關施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。

十三、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。

十四、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報工地總負責人協(xié)同處理，否則工地發(fā)生一切大小事故，當班管理人員負有連帶責任。

十五、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用，并經常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。

用 電 規(guī) 定

一、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

二、各施工區(qū)的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開關箱內的拉線要接到端上，嚴禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護裝置。

四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設銅芯線外，其它臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。

五、嚴禁使用與施工無關的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。

六、所有進場施工的電動工具，必須經過安全檢查。

七、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。

八、除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。

九、支路接線箱內的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。

二、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。

三、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經工程指揮部批準，決不允許任何人拿出工地。

四、保安人員要經常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報，項目部認真做好文明施工。

五、當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即制止、調解。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1、監(jiān)理單位介入建設工程，對工程的可行性方案及經濟造價成 本有一定指導作用。

2、在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位的科學規(guī)范指導使工程的質量、材料 品質、工程進度起著良好的規(guī)范作用。

3、我公司借助于監(jiān)理的嚴格監(jiān)督、制約、幫助，加快我們的成 長與發(fā)展，讓我們攜手并進，做好工程的各項施工，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產，必須管安全”的原則，公司領導、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負責任。在每個項目開工之前組織設計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應的安全技術措施。施工時各級領導在實施中認真執(zhí)行。對職工具體要求如下：

安 全 保 證 措 施

1、進場施工前對施工工人事先進行三級安全生產知識教育。

2、嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。

3、現(xiàn)場施工所用設備、工具經事先檢查無患后方可進場使用，電 器設備一定要有觸電保護裝置。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。

4、進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。

5、施工人員著裝進入現(xiàn)場，不戴安全帽不允許進入現(xiàn)場，不允許 非生產用繩索、電線雜物亂堆亂放，亂拖掛。

6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。

安 全 防 火 措 施

根據?建筑內部裝修設計、防火規(guī)范?的規(guī)定，結合本公司內部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標準進行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實用，技術先進、經濟合理。

2、復合板全部采用阻燃防火復合板，所有材料選用a級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料。

二、在施工操作中應遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負責的原則，工地的防火責任人每星期 對工地進行一次檢驗，并做好記錄。

2、各施工隊長兼本隊的防火責任人，主要負責本隊范圍內的燒 焊、用電、動火等防火工作，每日下班前對本隊工作范圍進行自檢后才能離開。

3、燒焊、動火要有人看火，注意焊花火種的動態(tài)，燒焊后要進 行清理。

4、焊工要堅持做到燒焊前認真觀察周圍有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配備專職安全員，每天負責檢查工程施工中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，提出建議，及時整改。

6、所有電動工具有專人負責接線、拉線，禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負荷用電，電動工具需定員操作。

7、電器使用必須每天在施工前進行檢查試跳，做好記錄，電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護器。

8、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗。

9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關條款，除扣除安全獎外，還要給予嚴肅處理。

施 工 管 理 措 施

一、加強技術管理體系，施工現(xiàn)場采用二級技術管理制度。項目部委托項目經理進駐現(xiàn)場指導施工，在施工關鍵階段組織各有關技術人員到現(xiàn)場進行質量檢查、技術指導、計劃進度檢查等。

1、各棟號負責人嚴格對主要材料進行量、質、保管等 多方位檢查，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進行質量檢查。

2、各專業(yè)技術組長，負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作，保證按量完成施工計劃。

二、堅持文明施工，按分段形象進度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產管理制度。

三、定期召開施工會議，組織中間檢查，根據需要會 同業(yè)主有關人員共同檢查：

1、工程質量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況，施工計劃執(zhí)行情況

四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù)，并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經業(yè)主方簽字，必要時邀請

地方當局的質量管理部門參加。

五、成品完成后，設施安裝后，終飾面完成后，必須得到保護，采取安全可靠的保護手段。

項目部現(xiàn)場管理人員管理制度與措施

1、項目部現(xiàn)場管理人員每天上現(xiàn)場必須佩帶對講機、卷尺、圖紙及相關測量工具。（一次不帶罰款100元）

2、項目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關單位或個人使用、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元）

3、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天清點現(xiàn)場施工班組人數，班組人數不夠必須采取強有力的措施要求施工班組增加人員并同時向項目經理及時匯報。（一次不清點人數罰款100元）

4、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質量、安全、進度，如發(fā)現(xiàn)質量缺陷、安全隱患不及時處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的。（一次不處理罰款200元）

5、項目部安全專職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時制止。（一次不處理、不制止罰款100元）

6、項目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術錯誤、重大質量問題、影響結構安全的而不上報的。（一經發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起）

7、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進行協(xié)調的、對施工班組反饋問題不及時處理的。（一次罰款100元）

8、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全、質量等問題而施工班組不整改，項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像

資料的。（一次罰款100元）

9、項目部管理人員不按時上、下班的，不及時參加項目部例會的、請假不經過項目經理同意的，外出不打招呼的。（發(fā)現(xiàn)一次罰款200元）

10、項目部管理人員嚴格執(zhí)行考勤制度，不按時上班，遲到、早退的。就餐不按規(guī)定時間提前的開餐的。（一次罰款100元）

11、項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。（一次罰款100元）

12、項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄，對施工班組在重大的安全、質量上有重大隱患及缺陷故意進行包庇、隱瞞的，一經發(fā)現(xiàn)立即開除。

注：如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。

項目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施

1、施工班組不報從、不配合項目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調的。（一次罰款1000元）

2、班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關的單位或個人使用、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元）

3、施工班組對項目部管理人員下達的口頭、文字整改通知現(xiàn)場強辭抗拒的。（一次罰款1000元）

4、施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報，故意隱瞞、蒙混過關的，一經查出(一次罰款1000元）

5、施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強行進行工地高空作業(yè)的（一次罰款1000元）

6、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。（一次罰款1000元）

7、施工班組負責人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時制止的。（一次罰款1000元）

8、施工班組負責人在對講機統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的（一次罰款1000元）

9、施工班組負責人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術人員溝通處理而造成錯誤的。（一次罰款1000元）

10、施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的、拆模不經項目部現(xiàn)場管理人員同意而強拆的。（一次罰款1000元）

11、施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中，主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的（一次罰款1000元）

12、施工班組主要負責人接到通知而不及時參加項目部例會的。（一次罰款200元）

注：如項施工班組在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇三

利用磷石膏生產高強度建筑石膏粉和速成墻板

循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準：

二o一四年三月二十日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質量、進度，做到安全、文明施工，必須做到高標準、嚴要求、無事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。

一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的調度和指揮。

二、施工人員上崗時應穿工作服，戴安全帽，佩工號牌，不得赤膊及穿拖鞋，否則工地管理人員可阻止進入施工現(xiàn)場。

三、工地所有材料應注意愛護和保管，非經同意或未辦領用手續(xù)，不得動用，如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管人員同意，并有保管人員在場方可移動，移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。

四、施工中使用輔助材料，須工地負責人簽注意見后方可領用，如發(fā)現(xiàn)浪費，施工管理人員有權責令責任人按價賠償。

五、施工人員在施工過程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失，及連帶責任。

六、工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理，保養(yǎng)、照明安裝，并隨時巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜超負荷或其它隱患，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經濟損失，造成嚴重后果的要追究刑事責任。

七、各施工隊施工人員從倉庫領出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具，必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞和遺失需按價賠償。

八、施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不負責。

九、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙，不準將火種帶入工地現(xiàn)場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。

十、電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現(xiàn)場不清理好不準施工，否則按違章作業(yè)處理。

十一、工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。

十二、各工程隊之間在施工期間，要團結協(xié)作，相互關心和支持，相互臨時借用工具必須經有關施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。

十三、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。

十四、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報工地總負責人協(xié)同處理，否則工地發(fā)生一切大小事故，當班管理人員負有連帶責任。

十五、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用，并經常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。

用 電 規(guī) 定

一、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

二、各施工區(qū)的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開關箱內的拉線要接到端上，嚴禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護裝置。

四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設銅芯線外，其它臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。

五、嚴禁使用與施工無關的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。

六、所有進場施工的電動工具，必須經過安全檢查。

七、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。

八、除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。

九、支路接線箱內的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。

二、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。

三、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經工程指揮部批準，決不允許任何人拿出工地。

四、保安人員要經常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報，項目部認真做好文明施工。

五、當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即制止、調解。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1、監(jiān)理單位介入建設工程，對工程的可行性方案及經濟造價成 本有一定指導作用。

2、在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位的科學規(guī)范指導使工程的質量、材料 品質、工程進度起著良好的規(guī)范作用。

3、我公司借助于監(jiān)理的嚴格監(jiān)督、制約、幫助，加快我們的成 長與發(fā)展，讓我們攜手并進，做好工程的各項施工，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產，必須管安全”的原則，公司領導、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負責任。在每個項目開工之前組織設計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應的安全技術措施。施

安 全 保 證 措 施

工時各級領導在實施中認真執(zhí)行。對職工具體要求如下：

1、進場施工前對施工工人事先進行三級安全生產知識教育。

2、嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。

3、現(xiàn)場施工所用設備、工具經事先檢查無患后方可進場使用，電 器設備一定要有觸電保護裝置。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。

4、進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。

5、施工人員著裝進入現(xiàn)場，不戴安全帽不允許進入現(xiàn)場，不允許 非生產用繩索、電線雜物亂堆亂放，亂拖掛。

6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。

安 全 防 火 措 施

根據?建筑內部裝修設計、防火規(guī)范?的規(guī)定，結合本公司內部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標準進行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實用，技術先進、經濟合理。

2、復合板全部采用阻燃防火復合板，所有材料選用a級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料。

二、在施工操作中應遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負責的原則，工地的防火責任人每星期 對工地進行一次檢驗，并做好記錄。

2、各施工隊長兼本隊的防火責任人，主要負責本隊范圍內的燒 焊、用電、動火等防火工作，每日下班前對本隊工作范圍進行自檢后才能離開。

3、燒焊、動火要有人看火，注意焊花火種的動態(tài)，燒焊后要進

行清理。

4、焊工要堅持做到燒焊前認真觀察周圍有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配備專職安全員，每天負責檢查工程施工中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，提出建議，及時整改。

6、所有電動工具有專人負責接線、拉線，禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負荷用電，電動工具需定員操作。

7、電器使用必須每天在施工前進行檢查試跳，做好記錄，電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護器。

8、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗。

9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關條款，除扣除安全獎外，還要給予嚴肅處理。

施 工 管 理 措 施

一、加強技術管理體系，施工現(xiàn)場采用二級技術管理制度。公司工程部選派高級工程師進駐現(xiàn)場指導施工，在施工關鍵階段組織各有關技術人員到現(xiàn)場進行質量檢查、技術指導、計劃進度檢查等。

1、地盤經理組織地盤人員嚴格對主要材料進行量、質、保管等 多方位檢查，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進行質量檢查。

2、各專業(yè)技術組長，負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作，保證按量完成施工計劃。

二、堅持文明施工，按分段形象進度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產管理制度。

三、定期召開施工會議，組織中間檢查，根據需要會 同業(yè)主有關人員共同檢查：

1、工程質量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況，施工計劃執(zhí)行情況

四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù)，并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經業(yè)主方簽字，必要時邀請地方當局的質量管理部門參加。

五、成品完成后，設施安裝后，終飾面完成后，必須得到保護，采取安全可靠的保護手段。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇四

消防安全管理制度及處罰措施

（一）消防安全教育、培訓制度

1、以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、針對各崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、每日對現(xiàn)場進行防火巡查。每月對現(xiàn)場進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、應將檢查情況及時通知分包單位，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患，應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設施管理制度

1、應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。

4、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職安全員負責，專職安全員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由安全環(huán)境管理部門負責，設專職安全員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防器材管理：

（1）不定期對滅火器進行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對消防器材應經常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。

（五）火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各分包單位限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前，各分包單位應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向總包消防安全責任人報告，并由總包單位向上級主管部門或當地政府報告。

4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。

（六）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。(3)各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向總包單位安全環(huán)境管理部門申請“動火許可證”。

（2）動火作業(yè)前應清除動火點附近10米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業(yè)后應即時歸還，若有動用應如實報告。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，每次發(fā)現(xiàn)罰款1000元，嚴重的予以開除。

（七）易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。

4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。

6、易燃易爆場所應根據消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。

（八）義務消防隊組織管理制度

1、義務消防員應在安全環(huán)境管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規(guī)定的指標。

2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應急疏散預案不定期進行演練，并結合實際不斷完善預案。

4、不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。

（九）滅火和應急疏散預案演練制度

1、制定符合本項目實際情況的滅火和應急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。

4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。

5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。

（十）燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經必要的培訓，獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

（十一）消防安全工作考評和獎懲制措施

1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡，并處以罰款：

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的，罰款5000元；

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的，罰款1000元；

c、未及時清理區(qū)域內易燃物品，而造成火災隱患的，要求立即整改； d、未經批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的； e、謊報火警，罰款2000元；

f、未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的，每項處以200元罰款；

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的，對責任單位處以10000元罰款。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評，并處以罰款：

a、擅自使用易燃、易爆物品的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

b、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元； c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的，罰款5000元；

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員，對責任管理人員處以500元罰款，責任單位處以2000元罰款；

e、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元；

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的。

（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。

（4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。

中國商飛北研中心結構強度與復合材料綜合實驗室

及數字計算與仿真實驗室建設項目

2012年7 月

日

項目施工現(xiàn)場管理制度篇五

項目公司施工現(xiàn)場工程質量管理制度和措施

工程質量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上；

二、由分管工程的副總經理牽頭、項目工程部各專業(yè)工程師參與組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求；

三、進行經常性的工程質量抽查，督促提高施工單位操作人員的技術水平。實行監(jiān)管現(xiàn)場施工制度，到關鍵部位時，公司相關職能部門和專業(yè)工程師到現(xiàn)場進行指揮和技術督導；

四、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按照規(guī)范要求層層落實，保證施工質量符合驗收標準；

五、隱蔽工程施工前，要求施工單位自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工；

六、嚴格監(jiān)管施工單位的材料進出質量，及時抽查施工單位的材料臺賬和相關檢測報告、復驗報告，確保工程施工所用材料符合相關規(guī)定；

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，隨時接受集團和上級部門的檢查；

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和

罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

圖紙會審設計變更制度

一、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目公司工程部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位、施工單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。

二、圖紙會審應做好記錄，由項目公司分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），施工單位、監(jiān)理單位、設計單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，下發(fā)施工單位和監(jiān)理單位，方可進行后續(xù)實施。

四、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

工程質量“三檢”制度

一、自檢：

要求施工單位的相關操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經施工單位自檢并報監(jiān)理公司驗收合格后，方可

繼續(xù)進行施工。

二、互檢：

督促施工單位在施工期間的工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

項目公司專業(yè)工程師定期或不定期檢查施工單位的工序檢查臺帳。

分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目公司工程副總和分管技術的總工會同監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人和相關人員參加驗收評定，并由施工單位做好記錄，參與方簽字、備案。對施工不合格的工作給出整改意見和方案。

二、要求施工單位分部工程完工，由施工單位項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報建設單位（項目公司）、監(jiān)理單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經施工單位項目部（分公司）驗收評定后，并由施工單位的公司質量科驗收簽章后，報建設單位（項目公司）、監(jiān)理單位驗收評定。

四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由施工單位項目部將全套工程技術文件上報本公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報建設單位（項目公司）、監(jiān)理單位核查。

工程質量控制的措施

（一）完善質量管理體系，提升員工質量控制意識

要提升建筑項目的質量，項目公司必須形成建筑項目施工質量管理制度體系，只有在制度上有了約束，工程質量管理才能得到切實保障。具體措施包括，首先在建筑項目施工前期，建立完善的質量管理制度，對質量問題作為項目公司的頭等大事；其次就是在施工過程中，要加強員工的質量管理意識培訓，如定期開展施工質量安全管理講座、知識問答等；第三，制定相應的考核管理制度，對建筑項目出現(xiàn)施工質量問題的事件要嚴肅處理；第四，將建筑項目施工質量標準納入到目標責任狀當中，真正做到全方位提升建筑項目施工質量控制。

（二）嚴格控制建筑材料質量，加強建筑項目材料管理

施工材料作為建筑項目工程質量控制的物質基礎，對建筑項目質量的高低有著直接的作用。建筑材料質量的不過關或者沒有選擇合適的材料，將直接影響到建筑項目的施工質量?？刂平ㄖ椖渴┕げ牧腺|量的主要措施可以包括以下幾方面：首先在材料供應商選擇方面，應選擇國家許可認證、有一定技術和資金保證的供應商，實行貨比三家；其次就是在材料采購過程中，通過引進有效的考核管理機制，如防治假冒偽劣產品進場、防治材料以假亂真等；第三就是按照有關規(guī)定，對進場材料進行有機檢測，從而嚴格控制材料的質量，提升建筑項目的工程質量。

對施工現(xiàn)場的質量管理措施落實上，項目公司會同監(jiān)理公司項目監(jiān)理部對工程施工期間的全方位質量管理，要求并監(jiān)督項目監(jiān)理部必須做到：

1、事前控制

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部在進行質量控制時，必須十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

在施工準備階段，項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：

1)檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施

施工承包單位都應有項目經理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

2)對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權要求承包單位予以撤換。3)施工準備的檢驗和監(jiān)理

施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

4)施工組織設計和技術措施的審批

項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。項目監(jiān)理部將以

施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

5)建筑原材料、半成品供應商的審批

在保證質量的前提條件下，項目監(jiān)理部允許施工單位在建筑原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結果報項目監(jiān)理部審批和報送項目公司進行備案,以確定原材料、半成品供應廠商。

6)種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗與審批

對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗(項目監(jiān)理部實行見證取樣)，并將試驗結果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準相應種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。同時，將結果報送項目公司備案。7)配合比試驗與審批

監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部應要求施工單位根據批準進場使用的原材料，按照設計要求進行試驗和復驗。項目監(jiān)理部將根據質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經批準的砼配合比不得在工程中使用。

8)進場施工機械、設備的檢查與審批

項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設備名稱、規(guī)格、型號、數量、及運行質量情況)。經項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經批準的

任何施工機械、設備不得在工程中使用。

9)測量、施工放樣審核

項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。

10)特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報項目監(jiān)理部審核。

項目監(jiān)理部將堅持“成功的經驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。

11)質量保證體系的建立

項目監(jiān)理部將通過建立、健全質量管理網絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。

12)開工批準

施工單位在完成上述報審后，經項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。

2、事中控制

1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。項目公司對監(jiān)理公司項目監(jiān)理部的現(xiàn)場施工日記和報表進行定期查閱。并要求項目監(jiān)理部：

(1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產品質量不合格的問題。

(2)應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。

(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。

(4)承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查后報項目公司備案。

2）核查工程預檢

（1)承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。

（2)監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。

（3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。

3）驗收隱蔽工程

（1)承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。

（2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。

（3)對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。

（4)對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。

（5)按合同規(guī)定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下

停工令。

（6）施工中出現(xiàn)質量異常情況，經提出后仍不采取改進措施。

（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。

（8）擅自變更設計圖紙進行施工。

（9）使用沒有技術合同證的工程材料。

(10)未經技術資質審查人員進入現(xiàn)場施工。

(11)其他質量嚴重事件。

(12)對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。

4）分項工程驗收

(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報項目監(jiān)理部。

(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。

(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級。

(4)對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。

(5)經返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。

(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。

5）分部工程驗收

(1)承包單位在分部工程完成后，應根據監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。

(2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

3、事后控制

1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收

對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100％。

以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25％。對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進行100％的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

2）質量問題和質量事故處理

(1)監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

(2)對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(3)對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分

暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(4)監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。

(5)監(jiān)理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。