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加強工作日志規(guī)范管理的通知 工作日志管理制度篇一
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司屬各門店店長：
10月22日，公司組織召開月度工作考核方案培訓(xùn)會，會中總經(jīng)理根據(jù)《公司月度工作計劃與總結(jié)調(diào)整方案》的相關(guān)條例，要求各門店店長每月按時提交《月度工作計劃表》、《周工作計劃表》和工作日志。
總經(jīng)辦自11月5日起，就各門店店長以oa形式提交的工作日志進(jìn)行了檢查。通過5天的檢查工作，發(fā)現(xiàn)工作日志存在未按時提交、一日多交、提交格式不規(guī)范、提交內(nèi)容表述不全面具體等現(xiàn)象。為進(jìn)一步加強各門店店長工作日志的規(guī)范管理，有效貫徹落實會議精神，確保工作日志能充分發(fā)揮對各門店主要工作的跟進(jìn)、落實和業(yè)績證明的作用，現(xiàn)將相關(guān)要求重申如下：
1、要求各門店店長以身作則，嚴(yán)格按照公司制定的《工作日志管理辦法》及時提交，以便于加強對各門店的工作進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督。
2、根據(jù)本門店當(dāng)日的工作事項，要求各門店店長分別規(guī)范填寫“工作中發(fā)現(xiàn)的問題”、“問題的解決情況”和“工作計劃的完成情況”，填報內(nèi)容真實、具體。
3、從本月12日起，總經(jīng)辦將加強對各門店提交的工作日志進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對違反公司《工作日志管理辦法》的人員，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。
特此通知。
總 經(jīng) 辦
2017年11月11日
關(guān)于加強工作日志規(guī)范管理的通知 [篇2]
為了進(jìn)一步提高公司規(guī)范化管理，培養(yǎng)員工的良好工作作風(fēng)，做到各項工作年有目標(biāo)，月有計劃，周有進(jìn)度，天有日志。促進(jìn)各項工作落實，并利于工作監(jiān)督檢查與總結(jié)。自今日起實施工作日志制度，每位員工要按本方案堅持工作日志制度，如實記錄個人的工作進(jìn)度、落實情況等，人事部將工作日志作為考核依據(jù)。一、 實施工作日志的目的和意義
（一）以工作日志為載體，提升工作能力。工作日志反映的不僅是工作態(tài)度，還能反映出工作能力。把瑣碎繁雜的工作記憶轉(zhuǎn)變成書面文字的過程也是梳理工作思路、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程，能在潛移默化中提高個人的方案表述水平，同時能夠?qū)η捌诠ぷ鞑槿毖a漏，推進(jìn)下一步工作開展。
（二）以工作日志為鏡子，提高工作效率。工作日志制度使員工每天的工作都能在日志中得以體現(xiàn)，記錄工作日志的壓力會轉(zhuǎn)變成推動工作的動力，促使自我鞭策，自覺在有限的時間里更有效地完成更多的.工作內(nèi)容，提高工作效率。
（三）以工作日志為依據(jù)，提高工作決策科學(xué)性。工作日志表面上是寫文字，事實上是干工作。工作日志的實施，可以對每位員工的工作內(nèi)容、進(jìn)度和結(jié)果等有直接的了解，本人也可以對自己每天每時的工作做客觀的自我評估衡量。
二、適用范圍
《工作日志》適用于新亞博一全體員工。
三、《工作日志》的填寫
工作日志記錄本人每天工作內(nèi)容。工作主要指日常工作、突發(fā)工作及其他工作。具體記錄按工作日進(jìn)行，記錄工作情況，包括工作項目、工作進(jìn)度、遇到的問題、建議意見及辦理結(jié)果等。語言要求簡潔精練，重點突出，力求規(guī)范，避免胡謅和瞎編。
四、《工作日志》的管理
所有人員的《工作日志》實行周報審核制度，每天《工作日志》必須當(dāng)天以郵件的形式發(fā)送給總經(jīng)理審核，并抄送人事行政部備案。
五、檢查與指導(dǎo)
實行每天定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，檢查主要是看工作日志是否規(guī)范認(rèn)真和到位，是否存在弄虛作假現(xiàn)象。在檢查和抽查中如發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)事人須向總經(jīng)辦說明情況，人事部實行周通報制度，對未按時提交工作日志員工，人事行政部給予懲罰（樂捐快樂基金）。因故未交工作日志者要出具書面說明材料，無故不交者一律通報批評并處罰100元。
六、試行時間
本辦法自2012年2月06日起開始試行。
2012年2月06日
人資行政部
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