“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
校本教研實施方案篇一
1、確立“以校為本”教學(xué)研究的基本理念,大力開展校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。推動教師專業(yè)化發(fā)展。
2、堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學(xué)的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。
3、校本教研要面向?qū)W生,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,特別是要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成長過程中的需要。
問題即課題,堅持理論與實踐相結(jié)合,面向全體學(xué)生、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展;凸現(xiàn)學(xué)校和教師的個性,讓實踐、學(xué)習(xí)、研究、反思性再實踐成為教師的重要職業(yè)生活,實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展推動教師的發(fā)展,完成學(xué)校、教師、學(xué)生的共生。
學(xué)校是教學(xué)科研的中心,教室即研究室,教師即研究者。因此,要搞好校本教研,就必須立足本校,依靠全體教師,面向全體學(xué)生,在充分學(xué)習(xí)課改理論的的基礎(chǔ)上,加強課堂教學(xué)的自我反思,要切實研究課堂教學(xué)中的實際問題,(即:在我們學(xué)校,我的課堂上確實發(fā)生了什么問題?)在此基礎(chǔ)上組織集體討論,共同研究解決辦法,逐步形成專題研究。
『語文組』1.讀中感悟,理解課文內(nèi)容
積累運用教學(xué)如何促進學(xué)生語文能力的提高
2.作文如何入門
怎樣流利有感情地朗讀課文
3.如何培養(yǎng)學(xué)生識記字形的能力
怎樣培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”
4.怎樣教會學(xué)生在解應(yīng)用題時分析數(shù)量關(guān)系
怎樣提高學(xué)生的空間思維能力
『數(shù)學(xué)組』1.如何理順應(yīng)用題解題思路
如何指導(dǎo)解答兩步應(yīng)用題
2.如何培養(yǎng)學(xué)生的計算能力
如何提高解答兩步應(yīng)用題的能力
『英語組』 如何提高學(xué)生的聽、說能力
如何指導(dǎo)學(xué)生記憶單詞
『體育組』如何訓(xùn)練隊形隊列
1、教研組要根據(jù)本組學(xué)科教學(xué)的特點,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出本組教研計劃,計劃要突出實際研究。
2、教師本人要確立個人學(xué)期校本教研計劃,分析自己在教學(xué)中的不足,確定自己本學(xué)期教研的主要目標(biāo)及內(nèi)容。
3、學(xué)校制定出校本教研的制度,以規(guī)范學(xué)校的校本教研活動,確保經(jīng)費的投入,使校本教研納入教師的業(yè)務(wù)考核與評價中。
4、開展多種形式的校本教研活動,如:分科組教研(語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組);公開課(研究課、觀摩課、評優(yōu)課、示范課);集體備課(分年級組、學(xué)科組);課題研究(以研究小組為單位);教研組長例會;取經(jīng)匯報:隨堂調(diào)研;專題講座。
5、加強對科組教研的指導(dǎo),活動中做到先收集在新課程理念下的課堂教學(xué)中的問題與困惑,執(zhí)教教師在執(zhí)教前帶著問題進行課前反思,執(zhí)教后再進行課后反思,所有教師在活動前針對實際問題進行自學(xué),收集資料,后參加互動式評課。每次活動有教師自主申報的小課題講座或聘請校外專家進行專業(yè)引領(lǐng)。加強對骨干教師的培養(yǎng),確定好毎一學(xué)科的學(xué)科帶頭人。
6、大力開展“五個一”活動,即:每學(xué)期上交一篇自己滿意的典型案例:每學(xué)期上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文:每學(xué)期出好一份完整的試卷,每學(xué)期上好一節(jié)研究課;每學(xué)期當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人。同時要及時收集課改實驗中好的案例、反思、經(jīng)驗、小結(jié)等,每學(xué)年裝訂成冊,屆時供大家傳閱。
7、凡在學(xué)期內(nèi)參加市級以上課改培訓(xùn)或聽課活動的教師,返校后要做一次專題講座或上好一節(jié)教學(xué)觀摩課。
8、每學(xué)期由學(xué)校組織召開三次校本教研工作會議,及時了解情況,分析問題,解決問題。
9、開展全方位的學(xué)科過程性、發(fā)展性評價內(nèi)容、評價方法及評價形式的研究,促進學(xué)生的健康成長。各學(xué)科小組要認(rèn)真總結(jié)以往學(xué)科評價過程中的優(yōu)勢與不足,改進學(xué)科評價方案。
10、加強對課堂教學(xué)的分類指導(dǎo),主要措施有:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)、教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié);對新教師的聽課每學(xué)期至少2節(jié);對需要特別加強指導(dǎo)的教師由學(xué)校指派的指導(dǎo)教師予以課前準(zhǔn)備及課堂教學(xué)等方面進行長期指導(dǎo);學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)年要撰寫1—2篇質(zhì)量較高的論文在縣級以上刊物發(fā)表,積極參與指導(dǎo)本校教師的課堂教學(xué)活動。
校本教研實施方案篇二
在區(qū)教研室的組織指導(dǎo)下,立足于本校實際,充分利用學(xué)校有限的資源,發(fā)揮學(xué)校在校本教研中的作用。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要與教師的成長需求,在學(xué)校統(tǒng)一的校本教研計劃安排下,教師通過多種途徑和形式,促進自身綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。把校本教研隨時隨地滲透到自己真正的教學(xué)過程中,突出學(xué)校在校本教研中的主體地位,最終解決我校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,使校本教研活動促進我校教師的教學(xué)個性發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的形成。
二、基本目標(biāo)
1、通過校本教研活動,加強教研組建設(shè),發(fā)揮教師群體智慧。建立共同提高、同伴互助的常態(tài)教研機制,確保校本教研有目的、有計劃、有實效,并可持續(xù)發(fā)展下去,讓教師在新課程改革的實踐中相互促進,取長補短,共同發(fā)展。
2、通過校本教研活動,著力培養(yǎng)教師教學(xué)行為的反思意識,提高教學(xué)反思能力。為提高課堂效率,建立和諧的課堂提供平臺,讓教育理念在相互撞擊中得到創(chuàng)新,促進骨干教師和中青年教師在相互學(xué)習(xí)中得到鍛煉,教師的專業(yè)水平在相互研討中得到發(fā)展。
3、通過校本教研活動,充分發(fā)揮骨干教師及優(yōu)秀教師作用,切實解決教師在教學(xué)過程中遇到的棘手問題,努力提高課堂教學(xué)效率和水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
4、通過校本教研活動,建立和健全校本研訓(xùn)活動制度,確保活動內(nèi)容高效有序、扎實穩(wěn)妥地開展,做到每次活動有準(zhǔn)備、有記載、有匯報、有效果。
5、通過校本教研活動,利用優(yōu)勢資源,提高教師整體水平。促進教師能得心應(yīng)手地利用網(wǎng)絡(luò)資源進行教學(xué)設(shè)計,探討課堂教學(xué)模式,選擇科學(xué)的教學(xué)方法,開展有效的課堂教學(xué)研究,使網(wǎng)絡(luò)作為一種重要的現(xiàn)代教育手段在教研活動中產(chǎn)生積極影響。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保校本教研活動開展收到實效,學(xué)校建立校長負(fù)總責(zé),分管校長直接抓,教研室具體抓的教育管理模式。積極構(gòu)建分層管理逐級落實,全員參與的教學(xué)研究管理機制。
組長:
副組長:
工作室:
成員:
1、開展校本培訓(xùn)活動。組織教師學(xué)習(xí)課程改革及相關(guān)理論;根據(jù)區(qū)教研室下發(fā)的學(xué)習(xí)提綱進行學(xué)習(xí)。組織教師觀看課堂教學(xué)實錄及專家評議指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念和教學(xué)行為。
2、開展“說講評”活動。組織開展校內(nèi)的公開課,教研組內(nèi)的研究課以及新任教師的教學(xué)過關(guān)課。
3、開展學(xué)科單項技能競賽活動。本學(xué)期開展各學(xué)科組課堂教學(xué)單項技能的競賽活動。
4、開展教師教學(xué)經(jīng)驗談活動。即教師從自己的教學(xué)實際出發(fā),結(jié)合教學(xué)實踐談?wù)勛约涸诮虒W(xué)中的經(jīng)驗,以便教師之間相互學(xué)習(xí),共同進步。
5、開展課題研究活動。繼續(xù)抓好市級課題和區(qū)級課題的研究。
五、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教師優(yōu)質(zhì)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題--研討--實踐--反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。學(xué)校確定專人作為聯(lián)絡(luò)員,定期請區(qū)教研室教研員到校指導(dǎo)校本教研工作。
(一)集中學(xué)習(xí)(每周一次集中學(xué)習(xí)時間,分學(xué)科進行)
學(xué)校集中教師學(xué)習(xí),采取聘請專家講座、觀看課程改革音像資料、校長講座等方式,教師做好筆記。這是指導(dǎo)教師行為方式的有效途徑。
(二)自主研修反思(貫穿于教師的生活與教學(xué)實踐中)
教師根據(jù)區(qū)教研室下發(fā)是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提綱進行自學(xué),結(jié)合實際案例,反思自己的教育教學(xué)行為并進行行動實踐;交流、反思、實踐來達到更新教育觀念,提升專業(yè)化水平的目的,這是促進教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。
(三)信息卡(每學(xué)期兩次研討,分學(xué)科進行)
由教研組確定主題,教師分頭探索、實踐、研究,然后集中討論形成共識,寫出記錄存檔。這是校本教研教師創(chuàng)造精神,提高學(xué)術(shù)研究水平的有效方式。
(四)隨堂聽課點撥(業(yè)務(wù)校長及教研室成員不定期深入課堂聽課)
主要方式是業(yè)務(wù)校長和教研室成員經(jīng)過聽課、評課,個別交流和集中評議,使教師的個性得到持續(xù)發(fā)展。
(五)科研課題引導(dǎo)(每月舉辦兩次課題研討,有主題有內(nèi)容)
爭取省市區(qū)級課題立項,以此為載體,通過每周兩次的課題研討、匯報或課題實驗交流等,提高教師的教育教學(xué)水平。
(六)觀摩學(xué)習(xí)(學(xué)校將多方籌措資金,有計劃地派骨干教師到各地觀摩考察)
觀摩與考察對于擴大教師的視野、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點以及在與外人的比較中發(fā)現(xiàn)自我不足等方面具有積極的意義。觀摩學(xué)習(xí)作為校本教研的形式,關(guān)鍵的問題是要突出觀摩學(xué)習(xí)的有準(zhǔn)備性、有針對性和有后續(xù)性。
(七)集體備課(以教研組為單位,以“三步導(dǎo)學(xué)”模式進行集體備課)
教研組教師輪流承擔(dān)活動任務(wù),首先由任務(wù)承擔(dān)者獨立解讀教材、解讀學(xué)生的前提下寫出比較詳盡的教學(xué)預(yù)案,再以說課的形式向大家介紹自己的教學(xué)構(gòu)想,其他組員進行補充、刪減、矯正,形成集體備課的初稿。這樣承擔(dān)者根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格再作調(diào)整補改,形成自己的課堂教學(xué)實施方案。
(八)網(wǎng)絡(luò)教研(利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師自主學(xué)習(xí))
利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源,隨時將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。
(九)聯(lián)片教研(與聯(lián)片學(xué)校組織開展活動,共享各校優(yōu)秀資源)
與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展。
六、具體措施
1、加強教研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。校本教研不是學(xué)校關(guān)起門來搞教研,而是需要專業(yè)研究人員的參與和引領(lǐng),借助專業(yè)引領(lǐng),既可以克服學(xué)校在校本教研中眼光狹窄,資源短缺的弊端,又可以克服教研部門在教學(xué)研究中閉門造車,脫離實際的弊端。學(xué)校一是要請專家來校舉辦專題講座,二是通過骨干教師的引領(lǐng),三是教師走出去學(xué)習(xí)取經(jīng)等方法來提升的教師綜合素質(zhì)。
2、加強教學(xué)研究工作,抓住“三步導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式”的契機,進一步深化課堂教學(xué)研究。使教師能把課改的新理念運用到教學(xué)實際中,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實施奠基礎(chǔ)。
3、加強教研活動的開展,有計劃的開展“教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、教學(xué)指導(dǎo)、示范課、研究課”等活動,讓教師在活動中展示自己的能力,提高教科研理論水平和業(yè)務(wù)能力。教師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié),重點研究在課堂教學(xué)中如何體現(xiàn)三步導(dǎo)學(xué)模式。
4、實施課題引領(lǐng)作用,以教研促教改,以教改促課改。學(xué)科教研組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點、疑點、難點 , 教學(xué)中存在的問題,積極參與各級課題研究,教研室組織人員對實驗教師進行跟蹤聽課調(diào)查、研究與指導(dǎo),隨時和實驗教師研討交流。
5、進一步整合教研力量,充分發(fā)揮各級學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,建設(shè)一支有活力的專兼職相結(jié)合的教研隊伍。積極推廣校級教研,要以老帶新,以新促老,繼續(xù)堅持結(jié)對拜師活動。每位教學(xué)骨干重點跟蹤一名教學(xué)教研有困難的教師,幫助他們進行教材、教法的研究,盡快適應(yīng)新課程改革及學(xué)生發(fā)展的需求,進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、每月組織一次聯(lián)片教研活動,邀請其他學(xué)校教師到校進行教學(xué)觀摩及研討,提出改進意見,交流對話,達成共識,建立全方位的教育信息互動平臺。
7、加強教師網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源,促進教師自主學(xué)習(xí)。任課教師隨時將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。定期由學(xué)校推薦并篩選出一個反映教育教學(xué)熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進行學(xué)習(xí)討論。
9、加強校本教研的原始資料歸類建檔,定期總結(jié)。在學(xué)校網(wǎng)站上及時報道校本教研成功做法,推廣研究成果及工作經(jīng)驗。各組每學(xué)年初向教研室上報工作計劃,學(xué)年末報工作總結(jié)。
七、落實保障措施,確保校本教研順利開展
1.組織保障。學(xué)校成立由校長任組長、分管校長和教研主任為副組長、教研組長為成員校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推進學(xué)校的校本教研工作。做到責(zé)任明確,人人參與。注重思想引領(lǐng),加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀調(diào)控和全程監(jiān)督,為校本教研提供好服務(wù),努力把教師的研究和工作凝聚到學(xué)校發(fā)展這條主線上來。
2.學(xué)習(xí)保障。學(xué)校要堅持定期組織教師學(xué)習(xí)教育理論,并形成制度。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)教師重視理性思維,學(xué)習(xí)理性地思考教學(xué)問題,并指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實問題。
3.培訓(xùn)保障。學(xué)校要重視開展專門的校本培訓(xùn),強化教師的專業(yè)素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批骨干教師,以此帶動全體教師養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。校本培訓(xùn)的方式要靈活多樣,根據(jù)學(xué)校實際,采取以自學(xué)為主、交流為主、業(yè)余學(xué)習(xí)為主、課題研究為主、立足崗位培訓(xùn)為主等途徑,力求保證時間、保證質(zhì)量、保證效果。要創(chuàng)造條件,為教師提供更多外出考察學(xué)習(xí)的機會,使教師能廣泛汲取先進的教育信息。
4.時間保障。學(xué)校要積極創(chuàng)造條件,保證各學(xué)科教研組校本教研活動開展的時間,要確保每一位教師以教研組、備課組為單位開展組內(nèi)校本教研活動,并為教師努力營造一種民主、和諧、寬松的研究環(huán)境。
5.物質(zhì)保障。各校要保證校本教研工作的經(jīng)費和設(shè)備設(shè)施投入,購買相關(guān)的教育教學(xué)書籍、報刊雜志和音像資料等,為教師讀書學(xué)習(xí)、教學(xué)研究提供必要的學(xué)習(xí)資源。要實現(xiàn)寬帶接入,開放學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機房,讓教師能夠及時在網(wǎng)上查閱、瀏覽自己所需的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),在自己的博客中發(fā)表博文,豐富教師的信息儲備。
6.管理保障。各校要注重加強對校本教研工作的管理,建立有效的激勵機制,將校本教研與教師評優(yōu)選先、職稱晉級、績效工資掛鉤,調(diào)動教師內(nèi)在的動力,對校本教研工作成績顯著的個人要予以表彰和獎勵。
校本教研實施方案篇三
立足學(xué)校實際,建立以解決學(xué)校在課程實施中所面對的實際問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學(xué)生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本研究制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
二、管理制度
1、建立理論學(xué)習(xí)制度。采取定時與即時相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方式,開展校本培訓(xùn),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理論。
2、建立對話交流制度。本校教師就教育教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題展開互相對話、深度會談、專題研討,實現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗共享。
3、建立課題研究制度。堅持“教學(xué)即教研,問題既課題”的原則,以教育教學(xué)實踐中迫切需要解決的問題為課題,深入探討,形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,定期開展課改專題教學(xué)研討、觀摩活動。。
4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動的績效納入工作實績考核的內(nèi)容,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期對教學(xué)研究成果進行評定、獎勵。
三、組織形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思——總結(jié)”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
四、具體措施
1、加強教研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。明確目標(biāo)要求,教師要有筆記、體會,讓最新的研究理論和典型案例準(zhǔn)確及時地深入到廣大教師中間,為開展群體性研究活動提供保證,積極營造老同志只爭朝夕,年青同志厚積薄發(fā)的濃郁學(xué)習(xí)、研究氛圍。每學(xué)期末組織全員參加的政治、業(yè)務(wù)理論考核工作。
2、加強教學(xué)研究工作,抓住“推廣和應(yīng)用‘自主、合作、探究’課堂教學(xué)模式”的契機,進一步深化課堂教學(xué)研究。使教師能把課改的新理念和遠程教育信息技術(shù)運用到教學(xué)實際中,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實施奠基礎(chǔ)。
3、加強教研活動的開展,有計劃的開展“案例分析、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、教學(xué)指導(dǎo)、示范課、研究課”等活動,讓教師在活動中展示自己的能力,提高教科研理論水平和業(yè)務(wù)能力。教師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié),重點研究在課堂教學(xué)中如何體現(xiàn)教改理念。每學(xué)期各教研組組織研究課、觀摩課不少于3節(jié),交流活動不少于3次。
4、實施課題引領(lǐng)作用,以教研促教改,以教改促課改。努力探索適應(yīng)課改需要的教學(xué)模式和適應(yīng)學(xué)生實際和學(xué)科特點的教學(xué)途徑和方法,在《如何在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中推廣和應(yīng)用自主、合作、探究教學(xué)模式》課題引領(lǐng)下,教研組要把好學(xué)校課題與分組課題的關(guān)系,把好組課題與個人課題的關(guān)系,提高指導(dǎo)教學(xué)實踐、研究的實效性,確保學(xué)校的教育科研規(guī)范、有序。
5、進一步整合教研力量,充分發(fā)揮鎮(zhèn)級學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,建設(shè)一支有活力的專兼職相結(jié)合的教研隊伍。積極推廣校級教研,要以老帶新,以新促老,繼續(xù)堅持手拉手活動及結(jié)對拜師活動。每位教學(xué)骨干重點跟蹤一名教學(xué)教研有困難的教師,幫助他們進行教材、教法的研究,盡快適應(yīng)新課程改革及學(xué)生發(fā)展的需求,進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、保障措施
1、加強教研室和教研組建設(shè),保證組織人員、措施制度落實到位,經(jīng)費投入落實到位。
2、充分引導(dǎo)教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開眼界,及時吸收先進的教育教學(xué)資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。
3、注重教青年教師的進修和培訓(xùn)工作,不斷提高他們的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動,提高校本教研的效果。
4、學(xué)校每年投入一定的資金購買教育教學(xué)方面的理論書籍、訂閱一定數(shù)量的教育教學(xué)雜志,為教師學(xué)習(xí)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
校本教研實施方案篇四
如何在教學(xué)中落實預(yù)習(xí),提高英語學(xué)習(xí)的有效性
問題提出緣由
在教學(xué)過程中,教師往往不注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),無正確的方法,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)便是盲目的,更是無效的。只有在正確的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)下,學(xué)生的自學(xué)才會落到實處。本學(xué)年,為了打造高效課堂,我校學(xué)習(xí)了“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式的先進方法,但在教學(xué)的過程中遇到了很多的問題。很多的學(xué)生只是死記單詞或者短語,遇到根據(jù)上下文填空的問題不會作變動,生搬硬套;上課時不知道老師在講什么,只是機械地照抄黑板上板書的重點卻不會用;課前布置的預(yù)習(xí)作業(yè)只有個別基礎(chǔ)稍微好點的學(xué)生能按要求完成,其他學(xué)生則是復(fù)制別人的答案,有的甚至不屑于抄答案。
落實課前預(yù)習(xí)有助于幫助學(xué)生在課堂上輕松學(xué)習(xí),提前感知課文,可以更好地把握文章的重難點,對自己事先不懂的地方做上記號,上課的時候通過老師的指引更好地學(xué)習(xí)。
研究目標(biāo)
通過研究本課題,提高自身業(yè)務(wù)水平,讓學(xué)生在課堂中輕松愉快的學(xué)習(xí),使每位學(xué)生的英語成績有所提高。
研究內(nèi)容
1、研修課題以日常教學(xué)實踐為載體,著重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力:
2、學(xué)習(xí)新課程理念、新課標(biāo)、及新的教育思想、教育方法和策略,課堂教學(xué)技巧等,努力提高自己的教學(xué)技能。
3、在教學(xué)中貫徹“預(yù)檢展評測”,認(rèn)真學(xué)習(xí)研討教學(xué)法及教學(xué)藝術(shù),做好每個環(huán)節(jié)的工作。
5、培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析及語言表達能力。
研究方法
2、采用反思性教學(xué)、案例分析、資料分析等方法了解、掌握研究情況;
3 、整個研究過程是一個實踐形成理論的過程。
研究步驟
第三階段:總結(jié)階段:反饋研究成果,論證研究結(jié)論,反思研究過程,匯編研修材料,撰寫有關(guān)論文。將研修成果與同伴交流,指導(dǎo)實踐,深化結(jié)論,申請結(jié)題。
完成時間
完成時間為1年(20xx年9月--20xx年9月)
校本教研實施方案篇五
中學(xué)新課程校本教研實施方案提要:提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果。
1、組織管理的發(fā)展性原則
以可持續(xù)性發(fā)展為根本,提升學(xué)校整體和個人的競爭潛力。各項制度的制定圍繞學(xué)校的長遠發(fā)展規(guī)劃,并針對階段工作重點,體現(xiàn)動態(tài)化的目標(biāo)管理思想。
2、研究方法的實證性原則
校本教研的主體是教師,研究內(nèi)容以解決教學(xué)中的實際問題,滿足學(xué)生的發(fā)展需求為主。鼓勵教師通過有效的調(diào)查、分析、研究、探索與實踐。
3、研究目標(biāo)的效率性原則
校內(nèi)各級單位樹立“半成品”的引導(dǎo)和服務(wù)意識,采取各項有效措施,鼓勵教師參與教學(xué)的探索與研究,克服形式主義,以提升個人專業(yè)素養(yǎng),提高自身的反思能力和教學(xué)效率為目的。
4、研究過程的學(xué)科性原則
以“課改”為指導(dǎo),“課標(biāo)”為依據(jù),加強對教師研究過程的專業(yè)性指導(dǎo),強化研究的學(xué)科性意識。
學(xué)校實行“校長領(lǐng)導(dǎo)下的教務(wù)處——學(xué)科教研組——教師個人”三級教研組織網(wǎng)絡(luò)。
1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
職責(zé):
①制定學(xué)校校本教研的總體規(guī)劃。
②領(lǐng)導(dǎo)小組必須深入校本教研第一線,每人參與1—2項校本教研活動。
③為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
④適時聘請有經(jīng)驗的老師來校指導(dǎo)校本教研工作,舉薦教師參加相關(guān)的教學(xué)研討會。
2、校本教研工作小組
組長:
副組長:(各年級主管領(lǐng)導(dǎo))
成員:各教研組長,備課組長
職責(zé):
①制定學(xué)校校本教研的工作計劃,指導(dǎo)各教研組開展教研活動。
②收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
③定期完成對教研組、教師個人的評價。
④向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦優(yōu)秀教研工作者人選。
學(xué)校的教研部門本著以人為本的思想,協(xié)同相關(guān)部門,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,針對個人階段性教學(xué)中普遍問題,制定近期和遠期的研究目標(biāo),并做好各項具體實施方案。努力為教師的教學(xué)研究提供專業(yè)支持,做好各項服務(wù)工作。
教研組根據(jù)學(xué)科特點確定每階段需要解決的問題、研究相關(guān)措施并具體落實。
教師個人將參與校本教研作為個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容,在實踐中反思和發(fā)現(xiàn)解決策略。
1、校級管理層面
(1)校長是校本教研的第一負(fù)責(zé)人
①提供開展教研活動的經(jīng)費、時間、場所、硬件支持。
②為教師提供相關(guān)的培訓(xùn)機會,幫助教師獲得專業(yè)性指導(dǎo)。
③確保積極參與研究的教師有優(yōu)先外出學(xué)習(xí)的機會。
④在各項教師評價標(biāo)準(zhǔn)中,要增加教學(xué)研究成果考評的權(quán)益。
(2)學(xué)校教務(wù)處研究本校的教學(xué)現(xiàn)狀,向校長,分管業(yè)務(wù)的副校長提供教學(xué)導(dǎo)向性意見,總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗,制定學(xué)校教研制度,并逐步落實。
(3)負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強對學(xué)校教師的教學(xué)研究的指導(dǎo)與管理,組織各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作,檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。
2、教研組層面
(1)學(xué)期初組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)期課程的目的、任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、重難點及相關(guān)策略;討論并確定各年級教學(xué)要求,組織教師根據(jù)個人特長和任教班級情況,制定個人學(xué)期教學(xué)計劃。
(2)根據(jù)教學(xué)實際,圍繞學(xué)校實際確定教研組和個人每學(xué)期的教研任務(wù),做好組內(nèi)職責(zé)分工、任務(wù)布置工作,有計劃地開展研究與交流匯報。
(3)有針對性地組織教學(xué)研究、公開展示課,及時總結(jié)、反思、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗,加強與校外教學(xué)教研的溝通和交流。
(4)教研活動每兩周開展一次。做到有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。
(5)提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學(xué)科組教師依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教改,確定教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗。
(6)每次教學(xué)檢測后,及時召開各年級組的質(zhì)量分析會,并針對薄弱教師,或薄弱學(xué)科,或薄弱班級進行跟蹤聽課,進行專題分析。組織好新老教師的結(jié)對指導(dǎo)和同伴互助。
(7)注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。建立本學(xué)科的課程資源庫。每學(xué)期要向?qū)W校提交一定數(shù)量的教研成果。
(8)協(xié)助學(xué)??蒲胁块T檢查科研任務(wù)的落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作。
(9)鼓勵每位教師每學(xué)期提出一項教改建議。
3、教師個人層面
(1)制定學(xué)期教學(xué)計劃(課程標(biāo)準(zhǔn)的具體化、個性化)及個人本學(xué)期
所重點關(guān)注的教學(xué)問題、研究任務(wù)。認(rèn)真完成教研組布置的各項教研任務(wù)。
(2)學(xué)期初,教師自我反思教學(xué)中存在的問題,并在教研部門的協(xié)助下根據(jù)教學(xué)問題擬定解決問題的初步方案。每位教師在整體把握、研讀教材的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制訂問題研究明細表,確保問題研究在教學(xué)行動中實現(xiàn)。
(3)認(rèn)真參加校內(nèi)各項教研活動,態(tài)度端正,在教研組討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。無故不參加教研活動者,按曠課一節(jié)處理。各科室人員及實驗員要參加相應(yīng)學(xué)科的教研活動。
(4)認(rèn)真參與課堂觀察。教師校內(nèi)聽課、評課每學(xué)期不少于10節(jié),學(xué)校建立課堂跟蹤制度。
(5)教師每學(xué)期至少完成以下成果中的兩項:
①一篇教研論文。
②一本教育教學(xué)理論著作的手寫筆記。
③一份教育敘事或案例。
④組織一次教研組研討活動。
⑤一份校級以上展示或獲獎的教案。
校本教研實施方案篇六
為了全面貫徹新課標(biāo)精神,改進和加強學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)省、市、縣校本教研相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案,具體內(nèi)容如下。
圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學(xué)實踐中的問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。
(二)校本教研原則
1、針對性原則,校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。
2、實效性原則,以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。
3、實踐性原則,遵循認(rèn)識——實踐——再認(rèn)識——再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機會,使理念學(xué)習(xí)與教研活動緊密結(jié)合。
組 長:xxx(校長)
副組長:xxx(副校長) xxx(教導(dǎo)主任)
成 員:xxx(教導(dǎo)副主任)
xxx(理科教研組組長)
xxx(文科教研組組長)
xxx(綜合科教研組組長)
在學(xué)校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校校本教研各項活動具體由王永發(fā)老師負(fù)責(zé)組織實施。
1、集中時間。每周三下午。
2、分散時間。以教研組為單位,在教學(xué)閑余時間進行教學(xué)研究探討活動(每周時間不少于2小時)。
深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本資源開發(fā)建設(shè)與管理的能力。
建立健全各項校本教研制度,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、一課多研為主要活動形式,運用實際教學(xué)案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學(xué)科整合式教研活動。
(一)備課制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),在熟悉新課表精神的基礎(chǔ)上,制定出教學(xué)計劃、進度、措施和所教學(xué)科的教育教學(xué)目標(biāo),超前一周備課,不備課不上課。
2、認(rèn)真抓好集體備課,要改變過去抄教案、單純羅列知識點的備課方式,要提倡“集意式”備課、課前會課和課后論課。
3、教師個體備課強調(diào)“一課三備”。一備:不使用任何參考資料,憑自己對教材的理解,寫好一案;二備:通讀大量的'教輔資料后,在一案的基礎(chǔ)上形成上課教案;三備:課后根據(jù)課堂實際調(diào)整教學(xué)策略、知識的重難點、教學(xué)的方法形成三案。
(二)教研組活動制度
1、教研組每周三下午進行教研活動,由教研組長組織學(xué)習(xí)、研討,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、教研組長定期向教導(dǎo)處匯報工作、反映情況。
3、校長、骨干教師要率先垂范,敢于做身邊的專家;勇于承擔(dān)起本單位教師的專業(yè)引領(lǐng)任務(wù)。
(三)教師自學(xué)制度
1、教師平時要加強自學(xué),學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和先進的教育教學(xué)理論,做好筆記。
2、教師平時要注意堅持,寫教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等。教齡不滿三年的教師每周記兩篇以上;教齡三年以上、年齡35歲以下的教師每周記一篇以上;年齡36歲以上的教師每月記一篇以上。
3、學(xué)期間學(xué)校教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等不定期進行抽查。學(xué)期末學(xué)校進行檢查評比,成績計入年度量化考核。
(四)課堂教學(xué)研討制度
1、每位教師每學(xué)期至少上1節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課。
2、平時以學(xué)科備課組為單位,采用各人構(gòu)思→集中交流→每人寫出個案→交流討論→達成共識→形成教案(學(xué)案)的備課方式,然后由一人主教,備課組集體聽課,聽完課之后反思教學(xué)中存在的問題和不足進行再次修改,反復(fù)磨合,直至滿意為止。
3、一課多研案例教學(xué)研究。每學(xué)期至少組織每個學(xué)科教研組開展2-3輪案例研究,讓教師在研究中感悟、啟發(fā)、實踐、成長。
(五)教學(xué)問題發(fā)現(xiàn)解決制度
1、引導(dǎo)教師對照先進理論,反思自己的課堂教學(xué)實踐,找出行為上的差距。
2、對照先進教師的觀摩課、示范課反思自己課堂教學(xué)理念、策略和方法,找出觀念上的不足。針對不足,設(shè)計對策。
(六)教學(xué)反思制度
1、完善反思形式,豐富反思內(nèi)容。在反思形式上,做到三結(jié)合,即“個體反思與集體反思相結(jié)合,口頭反思與書面反思相結(jié)合,改進計劃與具體實踐相結(jié)合”。讓反思既具有實踐成效,又具有理論價值,讓教師在反思中實現(xiàn)自我發(fā)展。在反思內(nèi)容上,教師不僅要反思教學(xué)結(jié)果;更要反思教學(xué)過程;不僅要反思教學(xué)行為,還要反思教學(xué)理念;不僅反思教學(xué)內(nèi)容,還要反思教學(xué)策略;不僅反思自己的教,也要反思學(xué)生的學(xué)等等。
2、拓寬反思平臺,暢通反思渠道。學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)研究陣地(報、刊、網(wǎng)),進一步開拓靈活的教研平臺(如研究課、交流課、舉辦課改沙龍)。
3、建立健全機制,使反思成為習(xí)慣、學(xué)校要完善評價機制,將教師課堂教學(xué)反思的數(shù)量和質(zhì)量納入考評體系,增強教師反思的自覺性,使反思成為良好的習(xí)慣;建立健全交流、展示反思成果的機制,最大程度地發(fā)揮反思的作用,調(diào)動教師反思的積極性,提高教師反思水平,使反思真正成為促進教師發(fā)展的機制。
(七)教研成果展示與獎勵制度
1、鼓勵教師積極參加課改,及時把教研成果進行推廣、進行成果展示,組織教師積極參加上級的各類成果評獎活動。
2、學(xué)校對獲獎的教研成果進行物質(zhì)獎勵,在結(jié)構(gòu)工資中占一定比重。
(八)名師帶徒制度
1、教師之間開展“一幫一 結(jié)對子”活動,骨干教師帶年輕教師,促進年輕教師的成長。
2、師徒共同獎勵,“徒”取得成績,同樣獎勵“師”。
xx縣xx中學(xué)
二〇xx年十二月二十五日
校本教研實施方案篇七
為了更好地開展校本教研,迎接新課標(biāo)實施,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定我校校本教研實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進學(xué)生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種實際問題為對象,以教師作為教研的主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究。研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
二、校本教研總體要求和目標(biāo)
校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的重點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力推進新課程實驗。
校本教研的目標(biāo):通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)管理及教育教學(xué)中存在的問題;通過研究分析,提出解決問題的辦法;通過教研實踐,提高教師的研究意識和研究水平;為學(xué)校發(fā)展提供理論依據(jù),為具體政策方案提供指導(dǎo)意見。
三、校本教研的組織機構(gòu)
為切實加強對校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教務(wù)處、教科處負(fù)責(zé)組織,由教研組負(fù)責(zé)具體實施,建立層層管理、逐級落實、全員參與的校本教研管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
四、校本教研主要形式
建立以“自我反思、交流合作、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、協(xié)作解決、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)和個人教研學(xué)習(xí)的計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。
2、交流合作。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同聲音,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或?qū)W生存在的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想,聘請校外教育教學(xué)研究的專業(yè)人員或?qū)<襾韺W(xué)校進行專業(yè)指導(dǎo)。將教研專家的新理念和教育思想引進學(xué)校,促進我校教師素質(zhì)提高,形成我?!皟?yōu)勢專家群體”。
五、校本教研的制度要求
學(xué)校校本教研在具體操作上實行三級責(zé)任制:
一級——校長、處室主任校本教研工作要求:
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校校本教研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。
2、帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長及中層相關(guān)部門干部應(yīng)堅持深入課堂聽課,每學(xué)期不少于15節(jié),成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作,及教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、根據(jù)新課程改革,與教學(xué)中遇到的實際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實。
5、發(fā)動全體教師從本校、本職工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理論,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強對學(xué)校教師的教研的指導(dǎo)和管理,組織校、市、省級課題的論證、申報工作,選編學(xué)校的教科研論文集。及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流。及時安排和及時總結(jié)本部教研工作情況,獎罰分明。
7.要充分挖掘校內(nèi)教育資源整合,發(fā)揮教務(wù)處、教科處、教研組等機構(gòu)的教研力量,形成教學(xué)、科研、管理培訓(xùn)為一體的校本教研機制。
二級——教研組(長)校本教研工作要求
教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的相關(guān)工作。
1、組織好每周一次的教學(xué)研究活動。教研活動要做到“三定四有”:定時間、定場所、定內(nèi)容;有記錄、有存檔、有反饋、有檢查。
2、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)新課程改革、新課標(biāo)等理論,明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定各年級教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期工作計劃、教學(xué)科研計劃和綜合實踐活動課計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)考核及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
4、積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學(xué)研究課、公開展示課,及時總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文。
5、校本教研課題應(yīng)主要來自學(xué)校所面臨的突出實際問題,一般來說是與學(xué)校的改革發(fā)展密切相關(guān)的。因此要依據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,結(jié)合教學(xué)中遇到的問題,確定每個學(xué)科組的教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗。
6、每學(xué)期組內(nèi)開展5~6次觀摩評議活動,研究教材、教法和學(xué)法,交流經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量?;顒右杏涗浐涂偨Y(jié)材料。
7、做好以老帶新、以新促老工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。堅持師徒之間每周互相聽課。
8、繼續(xù)做好信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合工作,各學(xué)科信息員要主動且經(jīng)常性的做好教學(xué)資源庫的整理、充入工作,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享。
9、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學(xué)時定好教研組工作計劃,并認(rèn)真組織實施。平時勤檢查,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。
三級——備課組、學(xué)科教師校本教研工作要求
備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
1、組織教師學(xué)習(xí)新課程理念、學(xué)科教材和教法,貫徹執(zhí)行教研組計劃。
2、組織制定本年級學(xué)科教學(xué)進度計劃、教研專題,報教研組并組織實施。
3、組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課。每周至少集體備課一次。
4、做好學(xué)科的復(fù)習(xí)、命題、考試、試卷講評和質(zhì)量分析工作。
5、積極開展教科研活動,認(rèn)真落實本組教科研課題,以教科研促進教學(xué)質(zhì)量提高。
6、認(rèn)真完成備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。
7、認(rèn)真參加聽課、說課、評課活動,每周寫教學(xué)反思,保證完成學(xué)校要求的聽課節(jié)數(shù)。
8、把握好大綱、考綱和教材要求,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案。備課時,既要備教材課標(biāo),又備學(xué)生實際,既備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學(xué)法指導(dǎo),既備書面練習(xí)、作業(yè),又備實驗實踐材料。
校本教研要以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié),學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,教育理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,點上突破與面上推進相結(jié)合。
1、依托校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進教師的自我反思。
教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段即教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實踐,教學(xué)中反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力,教學(xué)后反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實踐者,反思自己的教學(xué)實踐,教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。每月每位教師要進行1次常規(guī)教學(xué)自我評價,1次教學(xué)反思案例分析。由教學(xué)檢查組進行檢查評價。
2、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變。
交談、討論:每組利用周教研活動,每周集體備課,圍繞教學(xué)中存在的具體問題(問題可由組長提出,也可由其他教師提出)暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效交談討論中,收獲教師個人單獨學(xué)習(xí)所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教務(wù)處每周檢查做好記錄評價。
協(xié)作:教師共同承擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù),強調(diào)團隊精神,群策群力,在積極構(gòu)建反思型教研活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實行“學(xué)科分單元協(xié)作研討—個人備課—資源共享—個性化使用”的備課模式,實行備課資源的適度共享。
幫助:充分發(fā)揮組內(nèi)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績突出的優(yōu)秀教師的作用,通過他們對新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求,骨干教師在同伴互助中發(fā)揮積極作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。
3、立足本校校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)人員進行專題講座。
4、嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進教師專業(yè)水平的提高。
②、開展學(xué)習(xí)新課標(biāo),實踐新理念的自學(xué)研討活動,舉行1次研討交流。
③、強化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學(xué)年學(xué)校進行兩次面對全校教師的業(yè)務(wù)講座,教研組活動組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識;備課組要進行教學(xué)反思;利用校園網(wǎng)采集前沿性信息等各種方法,切實提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
④、繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),學(xué)會基本技能,會制作課件,用于教學(xué),增強直觀效果,激發(fā)興趣。
5、實施課題牽動,以科研促教研,以教研提質(zhì)量。
①、每個學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點、教學(xué)疑點、教學(xué)難點,教學(xué)中存在的問題,制定教研課題,寫出實施方案,期末寫出階段總結(jié)或教改論文。教務(wù)處組織人員對實驗人員進行跟蹤聽課調(diào)查,隨時和實驗教師研討交流。
②、進行新課程改革實驗,重點落實自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
③、定期舉辦學(xué)校優(yōu)秀教研成果報告會并于適當(dāng)時機出版論文集。
6、開發(fā)校本課程,上好綜合實踐活動課
校本課程的開發(fā)是教研活動的一項重要內(nèi)容。根據(jù)學(xué)科的特點,結(jié)合我校資源和學(xué)生實際,每個學(xué)科組開發(fā)1~2門校本課程,并寫出實施方案,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批,予以實施。將傳統(tǒng)的學(xué)校興趣活動和活動課,通過提升,成為正規(guī)的綜合實踐活動和學(xué)校課程。
總之,新一輪的基礎(chǔ)教學(xué)課程改革,對我們學(xué)校提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認(rèn)真完成任務(wù),提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
校本教研實施方案篇八
校本教研是指學(xué)校從發(fā)展的實際需要出發(fā),就教育教學(xué)所存在的實際問題,以一線教師為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學(xué)校教育教學(xué),從而提高教育教學(xué)質(zhì)量以及教師專業(yè)化水平的教研活動。這是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所,同時也成為教師不斷學(xué)習(xí)、成長、提高的學(xué)習(xí)型組織。為了更好地開展校本教研,根據(jù)應(yīng)城市關(guān)于大力推進校本教研的意見,現(xiàn)結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研實施的新方案。
校本教研以新課程為導(dǎo)向,以促進學(xué)生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研的主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究。研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的重點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力推進新課程實驗。
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或?qū)W生存在的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。,提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想,聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導(dǎo)。將教研專家的新理念和教育思想引進學(xué)校,促進學(xué)校教師素質(zhì)提高,形成學(xué)?!皟?yōu)勢專家群體”。
1、以課例為載體,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。要求每學(xué)期各教研組開展集體備課2次,研究1節(jié)代表學(xué)校最高水平的優(yōu)質(zhì)課。
2、以校本課題實驗為重點,積極開展校本研究,不斷促進教師專業(yè)素質(zhì)的提高。各教研組每年度有1個以上的研究課題,并有研究的可行性報告,年度實施方案及工作計劃,每學(xué)期有2次課題實驗研究活動,60%的教師能參與課題實驗研究。
4、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學(xué)科特點積極開展特色教研活動。每年度各教研組必開展一次有一定規(guī)模和影響力的特色活動。
1、提高認(rèn)識,增強實施新課程的責(zé)任感
校本教研是以促進學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展為目的,以新課程實施過程中教師面對的各種教學(xué)問題為研究對象,以教師研究為主體,專業(yè)研究人員共同參與的以校為本的實踐性研究活動,這是提高全體教師實施新課程水平和能力的有效形式,是促進學(xué)校發(fā)展、轉(zhuǎn)變教研職能的有效途徑。因此,加強校本教研是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求和緊迫任務(wù)。
2、積極行動,建設(shè)互動的校本教研工作制度
學(xué)校是校本教研的主要陣地,校長是校本教研的第一責(zé)任人,校長要樹立以人為本的教學(xué)理念,給教師以人文關(guān)懷,尊重教師的專業(yè)自主,創(chuàng)設(shè)教師之間相互關(guān)心,互相幫助,互相切磋和交流的學(xué)校文化氛圍,使學(xué)校不公成為學(xué)生成長的場所,同時也成為教師成就事業(yè)的平臺。
教師是校本教研工作的主體。每位教師要勤于學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)注教學(xué)實踐中的問題,在理論的指導(dǎo)下研究問題,解決問題,不斷促進自身發(fā)展。
學(xué)校要形成濃厚的教研氛圍。要發(fā)揮備課組、教研組、和骨干教師的帶頭作用,促進教師積極投身于校本教研活動。
3、強化措施,促進校本教研健康持續(xù)發(fā)展
第一、創(chuàng)新管理理念和方法。從重制度建設(shè)轉(zhuǎn)向重文化構(gòu)建;從重學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)向重師生的共同成長;從教師重新的課改理念轉(zhuǎn)向為教育教學(xué)行為;從單一的重視結(jié)果轉(zhuǎn)向過程和結(jié)果并重。
第二、建立校本教研制度以及與之相適應(yīng)的教學(xué)制度。制度建設(shè)要有利于教師重視每一名學(xué)生的發(fā)展,有利于尊重教師的專業(yè)自主權(quán),有得于調(diào)動教師學(xué)習(xí)和研究的積極性,有得于開展自我反思和同伴互助。
第三、確保經(jīng)費投入。學(xué)校要對校本教研中必需的教師印刷、器材添置等方面給予經(jīng)費的傾斜,通過必要的經(jīng)費投入,確保校本教研制度的有效實施。
第四、制定教師參與校教研活動的年度考核細則,并組織2次以上的校本教研活動過程的督導(dǎo)檢查,并通報檢查情況,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓實過程的良好局面。
第五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和作法,查找存在的問題和不足,提出改進的意見和措施。做到教師有反思材料,教研組有階段小結(jié),學(xué)校有經(jīng)驗總結(jié)。
第六、建立校本教研檔案。學(xué)習(xí)的文獻、論文、教案、實驗記錄、階段小結(jié)等原始材料及時歸檔整理,資料積累做到“全、細、勤”。