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2023年企業(yè)文化與形象(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 20:26:01
2023年企業(yè)文化與形象(四篇)
時間:2023-04-14 20:26:01     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化與形象篇一

團隊目標:用心服務,打造放心中介品牌;做行業(yè)先鋒,帶領市場健康發(fā)展。??團隊精神:精誠協(xié)作,團結(jié)互助;寬容理解、尊重信任。??

價值觀念:誠信、專業(yè)、安全、快捷。??

人生態(tài)度:積極向上,豁達開朗;??

人生追求:挑戰(zhàn)自我,超越自我;??

道德規(guī)范:不吃差價不吃差價,不炒樓,透明交易。??

行為準則:尊重理解客戶、為客戶提供溫馨服務;做到誠實守信,熱情服務;??工作作風:自動自發(fā),即時行動;?????

精神狀態(tài):激情、拼搏、自信。??

服務精神:不言敗,一切皆有可能。??

服務理念:人性化顧問式服務;?

服務宗旨:房地產(chǎn)中介不只是牽線搭橋、方便快捷,更重要的是自始至終都為交易雙方利益、資金、財產(chǎn)安全而服務。?

企業(yè)文化與形象篇二

碧桂園企業(yè)文化:

希望社會因我們的存在而變得更加美好

碧桂園矢志成為有良心,有社會責任感的陽光企業(yè),衷心希望看到國家富強,民族復興,人們過上美好的生活!為此,碧桂園將永遠以一顆感恩的心盡己所能回報社會。面向未來,致力于打造“百年名企”宏愿的碧桂園在繼續(xù)致力于本地市場的開拓和營造的同時,更將與時俱進,放眼全中國,為追求幸福生活的人實現(xiàn)五星級的生活夢想。

堅守誠信 回報社會

“誠信”是碧桂園立身之本,是碧桂園發(fā)展的基石,是碧桂園最寶貴的精神財富與核心價值。碧桂園始終以“誠”取“信”于客戶,取“信”于伙伴,取“信”于社會,不斷發(fā)展,追求完美。

碧桂園對業(yè)主、對客戶高度負責,根據(jù)社會發(fā)展和客戶對生活居住品質(zhì)提升的需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,“為社會建造物超所值的房子”,是碧桂園努力實踐的核心競爭力,也是碧桂園追求的最高誠信,碧桂園已售出的物業(yè)中大部分是通過業(yè)主口碑創(chuàng)下驕人的業(yè)績,這正是碧桂園在消費者心目中的公信力。

碧桂園對合作伙伴高度負責,以誠實守信為交往原則,碧桂園連年被各級政府部門評選為誠信企業(yè)代表,就是最好的證明。

碧桂園對社會高度負責,不僅積極納稅,更熱心參與社會公益,帶領推動行業(yè)良性發(fā)展?!盀樯鐣铡?,這是碧桂園追求企業(yè)利益,提高企業(yè)發(fā)展速度和效率的前提條件。碧桂園認為,對社會的回報,才是最大的成功

推動發(fā)展 攜手共贏

碧桂園所到之處必會給當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場注入無限生機;其強烈的社會責任意識,巨大的人文張力,更不斷推動了區(qū)域環(huán)境的提升和經(jīng)濟的飛躍。

全面提升人居品質(zhì)

先進的“碧桂園家園模式”每到一處,總會成為人居新標桿,給項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)行業(yè),帶來全新人居理念的革命,促使行業(yè)整體水平的提高,產(chǎn)品與物業(yè)管理服務的升級換代,全面提升當?shù)氐木幼∑焚|(zhì),讓當?shù)鼐用窬o隨社會發(fā)展的步伐,享受更舒適、更優(yōu)越的生活方式。

創(chuàng)造更佳人文環(huán)境

碧桂園以建造綠色人居為己任,對項目開發(fā)進行科學的前期規(guī)劃,結(jié)合項目的地形地貌和自然環(huán)境,合理進行不同產(chǎn)品和配套的布局,讓項目所在區(qū)域的人文環(huán)境成為真正可持續(xù)發(fā)展的有效資源。

帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

碧桂園的跨地域發(fā)展,推行本土化戰(zhàn)略,迅速融入當?shù)兀瑸轫椖克趨^(qū)域,提供大量的工作崗位,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會;作為地方納稅大戶,碧桂園憑借卓越的經(jīng)營業(yè)績積極納稅,直接支援地方財政收入;其巨大的品牌優(yōu)勢,凝聚、培養(yǎng)了大量高素質(zhì)人材,全方位地拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

塑造城市綜合形象

碧桂園每到一處都將其規(guī)模社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境、五星級酒店、主題公園、商業(yè)廣場等城市級配套和領先的生活方式帶到當?shù)?,填補區(qū)域高端市場的空白,有效增強城市功能,整體提升了區(qū)域的綜合形象。

服務方向:廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司的前身為成立于1997年的“佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司”,隨后于2004年4月19日在中國注冊成立為有限責任公司,2006年11月23日轉(zhuǎn)變成為外商獨資企業(yè),是碧桂園控股有限公司旗下的子公司,具備國家一級資質(zhì)。隨著碧桂園控股有限公司快速、穩(wěn)健地發(fā)展,公司管理著碧桂園品牌的幾十個大中型樓盤,為廣大碧桂園的業(yè)戶竭誠提供五星級的社區(qū)服務,“給您一個五星級的家”。

各物管分公司一般常設物業(yè)服務中心、社區(qū)文化部、物業(yè)管理部、家政服務部、水電維修部、工程管理服務部、環(huán)境管理服務部、車隊、綠化部等服務部門,憑著豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗,一流的服務隊伍對房屋及配套設施設備進行維修、養(yǎng)護,管理和維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,確保物業(yè)的保值、增值。在“業(yè)主無小事”的服務認知指引下,在嚴格的考評體系下,公司員工不斷改進自身的管理服務素質(zhì),以滿足業(yè)戶生活水平日益提高的需要。公司成立十多年來,一直堅持“用心關(guān)懷每一位住戶,細心做好每一件小事”的企業(yè)服務理念,要求每位員工都要腳踏實地、踏踏實實的為業(yè)主服務,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。積極倡導和營造良性、和諧的社區(qū)環(huán)境,所管理的樓盤都已經(jīng)或者逐漸成為成熟的大型生活社區(qū),先后獲得全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)、廣東省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)等各類獎項。

☆24小時保安監(jiān)控、電子智能門禁、視頻監(jiān)控等,確保您和家人安全 ☆隨時提供清潔、維修及園林園藝保養(yǎng)服務等 ☆設置專人客戶服務,提供來電咨詢、投訴處理、辦理業(yè)主收樓手續(xù)等服務 ☆提供社區(qū)建筑共用部位、公共文體場所、公共綠化、環(huán)境衛(wèi)生等的維護與管理服務。

企業(yè)文化與形象篇三

企業(yè)文化營銷理念

一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人。

二、想干的人永遠在找方法,不想干的人永遠在找理由;世界上沒有走不通的路,只有想不通的 人

三、銷售者不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值。

四、帶著目標出去,帶著結(jié)果回來,成功不是因為快,而是因為有方法。

五、沒有不對的客戶,只有不夠的服務。

六、營銷人的職業(yè)信念:要把接受別人拒絕作為一種職業(yè)生活方式。

七、客戶會走到我們店里來,我們要走進客戶心里去;老客戶要坦誠,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。

八、客戶需要的不是產(chǎn)品,而是一套解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣。

九、客戶不會關(guān)心你賣什么,而只會關(guān)心自己要什么。沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。

★銷售不是賣,是幫助顧客買。

★企業(yè)只有營銷才能實現(xiàn)利潤,其他的都是成本,企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工。

★讓顧客連續(xù)認同你你就成功了?!镱櫩筒粌H關(guān)心你是誰,他更關(guān)心你能給他帶來什么好處。★顧客不拒絕產(chǎn)品,他也不拒絕服務,他只拒絕平庸。

★拒絕是一種慣性,當顧客拒絕我們時,我們的工作才剛剛開始"。眼;為了學習成長花錢不眨眼。

企業(yè)文化與形象篇四

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企業(yè)文化與立體營銷理念

一、文化與營銷關(guān)系的提出

我有一個體驗:由于我自覺不自覺地表現(xiàn)出為華天服務的自豪感,所有跟我打過招呼的人,都對華天感覺不錯,即使有些搖擺不定的人也被我興奮的情緒感染過來了。使我更沒有想到的是,華天因為有我這么一個員工,而留住了被誘惑動心想跳槽的員工,因為我給予了鼓勵,去年汪業(yè)武決定參加株洲華天副總經(jīng)理競聘。因為我的牽線,郴州的一個民營企業(yè)家,寧愿不要華天投資一分錢,也執(zhí)意要讓華天托管。因為我在華天工作,我的朋友放棄其他酒店來感受一下華天大酒店、紫東閣華天、芙蓉華天、株洲華天。

我想我除了腳踏實實地在華天工作外,還實實在在為華天帶來了現(xiàn)金、價值和無形資產(chǎn)。

從這些體驗中,我找到了一種價值聯(lián)系,即企業(yè)文化與立體營銷理念的有機聯(lián)系!

為什么呢?我想:因為我對華天有認同感,對華天的企業(yè)文化有認同感。因為有認同感,才會有一種快樂感,當我和我交往的人談及華天時,才會主動向和他們談及華天的優(yōu)秀面,我的自豪感才會感染他們,我的朋友會通過我了解華天,他們又會影響到其他人,“華天”就這樣一層層被放大,“華天”這一名字在社會上自然會形成良好的口碑,良好的口碑又會不斷強化“華天”這一品牌。有一天,當他們需要消費一種“華天”也能提供與商品和服務時,就自然而然地將“華天”這一品牌納入他們的選擇視野,如果實現(xiàn)購買,就能夠?qū)崒嵲谠诘貫槿A天帶來利潤。

二、企業(yè)文化與立體營銷理念的互動情景

“認同感”是出于企業(yè)文化的積極影響力。企業(yè)文化就是企業(yè)的價

值主張,如果這一主張被員工和社會認同,它就會在企業(yè)內(nèi)部和外部產(chǎn)生營銷效應,這是一個立體營銷理念,即用企業(yè)文化的影響來實現(xiàn)企業(yè)營銷。

企業(yè)文化是企業(yè)價值的反映,立體營銷理念是一個工具,可以將企業(yè)價值釋放出來,進而實現(xiàn)企業(yè)利潤。

企業(yè)文化立體營銷

企業(yè)文化的影響力,是一個大營銷的概念。為什么這么說,企業(yè)文化可以滲透到的各個方面,對內(nèi)部員工、對客戶、社會相關(guān)者都有影響作用。企業(yè)的組織的各個層級,雖然分工不同,職能不同,但他們都有一個共同點:就是有同樣的企業(yè)文化。而企業(yè)的各個層級人員與客戶和社會相關(guān)者的交往關(guān)系是不同的,有的是直接的,有的是間接的。各個層級的企業(yè)員工可以憑借各自的職能責任和對企業(yè)文化的認同感,把企業(yè)的價值傳播給內(nèi)部員工、客戶和社會相關(guān)者。形成一個多層次、立體的營銷。加上企業(yè)營銷部門實施的整合營銷策略,就形成了企業(yè)立體營銷概念和系統(tǒng)。我們的立體營銷系統(tǒng)就不再只是停留在產(chǎn)品本身,不只是停留在消費者的需求,我們的立體營銷理念對內(nèi)影響到企業(yè)的機制和人力資源,向外擴充到整個企業(yè)生存的環(huán)境。

三、華天集團推行立體營銷理念的理由

華天集團是一個多元化立體型企業(yè)集團,各個產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度非常小的。企業(yè)文化建設是集團公司的重要職能之一,企業(yè)文化建設的目的是為各子公司提供價值服務,需要總結(jié)、提煉企業(yè)優(yōu)秀文化。通過文化的提煉、整合、宣貫塑造“華天”品牌形象,通過塑造認同華天企業(yè)文化的華天人,把整個華天集團眾多子公司的價值營銷出去,做強做大無形資產(chǎn),通過無形價值的推動各子公司做好企業(yè)經(jīng)營,這就是華天企業(yè)文化與立體營銷理念的互動情景和模式,這是一種良性的內(nèi)在作用機制。集團公司也是立體營銷系統(tǒng)的控制中心,因此,集團公司通過企業(yè)文化建設推動立體營銷理念的實施就顯得非常必要了。

現(xiàn)代營銷理念正在發(fā)生變化,使得企業(yè)文化對營銷的作用成了必然。在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場環(huán)境中,搶占市場的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系,從交易變成責任,從顧客變成擁有用戶,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動關(guān)系。所有這一切其核心是處理好與顧客和社會相關(guān)者的關(guān)系,把服務、質(zhì)量和營銷有機地結(jié)合起來,通過與顧客和社會相關(guān)者建立長期穩(wěn)定的關(guān)系實現(xiàn)長期擁有客戶的目標。企業(yè)文化建設追求的回報是獲得更多的價值員工和顧客份額,形成規(guī)模效益。用企業(yè)文化建設推動企業(yè)立體營銷是企業(yè)從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長期利益,從單一銷售轉(zhuǎn)向建立友好合作關(guān)系的必然,企業(yè)不僅要強調(diào)贏得用戶,而且要強調(diào)長期地擁有用戶,這就是企業(yè)文化作用下的立體營銷理念。

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