人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

建設工程竣工驗收證明篇一

工程概況

第一節(jié)

工程名稱

第二節(jié)

建設規(guī)模（裝機容量、主要配置、生產(chǎn)能力、項目投資、建筑用地、建筑面積等）

第三節(jié)

建設地址和自然條件

一、廠址（地理位置、交通環(huán)境、經(jīng)緯度等）

二、自然條件（氣象氣候、自然災害的影響等）第四節(jié)

項目主管部門 第五節(jié)

項目負責人

第六節(jié)

項目設計單位（資質(zhì)及證號和負責人）

一、項目可行性研究報告編制單位

二、項目初步設計編制單位

三、項目施工圖設計單位

四、項目工程地質(zhì)勘察設計單位

五、項目安全預評價編制單位

六、項目環(huán)境影響評價編制單位

七、項目地震安全性評價編制單位

八、項目水資源論證報告編制單位

九、項目地基處理設計單位 第七節(jié)

工程監(jiān)理單位

第八節(jié)

工程施工單位（資質(zhì)及證號和負責人）

一、土建工程

1、主廠房

2、輔助工程

二、安裝工程

三、其他工程

第九節(jié)

工程質(zhì)監(jiān)部門（資質(zhì)、證號及負責人）

第十節(jié)

工程開工及竣工日期（主要項目施工工期一覽表）

第十一節(jié)

項目主要工程量（土方、混凝土、鋼筋、安裝設備臺數(shù)、閥門、工業(yè)管道、電纜門窗、屋面工程、金屬結構、裝飾工程等）第十二節(jié)

主要物資消耗情況（鋼材、水泥、木材、鋼管、閥門、電纜等）

第十三節(jié)

工程試生產(chǎn)時期

第二章

建設依據(jù)

一、項目立項報告（批復文號）

二、項目可行性研究報告（批復文號）

三、項目初步設計或?qū)嵤┓桨福ㄅ鷱臀奶枺?/p>

四、計劃下達

第三章

工程設計

第一節(jié)

設計意圖（充分發(fā)揮資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，參與國內(nèi)外市場競爭，壯大和發(fā)展企業(yè)）

第二節(jié)

設計特點（設備選型，建筑結構的先進性，技術方案和目標的先進性）

第三節(jié)

設計原則（符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合自治區(qū)兵團農(nóng)八師的規(guī)劃發(fā)展方向；主要系統(tǒng)的設計原則，廠房的實用性，美觀經(jīng)濟性，安全質(zhì)量的可靠性）

第四節(jié)

主要設計方案（指導思想，總圖布置，工藝技術目標，設備配置）

第五節(jié)

工程設計質(zhì)量評價（工藝和設備及土建工程）

第六節(jié)

重大設計變更（土建設備安裝、變更文件號、主要內(nèi)容、實施情況）

第七節(jié)

工程設計的經(jīng)驗教訓

第四章

土建工程

第一節(jié)

土建工程概況（施工單位情況、招投標情況、施工方案、施工組織設計、施工人員配備情況等）第二節(jié)

施工隊伍的選擇（選擇的原則）

第三節(jié)

建立的施工指揮系統(tǒng)（由設計方、監(jiān)理方、建設方組成的指揮系統(tǒng)）

第四節(jié)

工程質(zhì)量保證體系（所建立的體系情況）第五節(jié)

工程施工過程協(xié)調(diào)會議制度

第六節(jié)

制定的施工進度計劃（總體進度計劃、工程建設目標、日計劃、周計劃、網(wǎng)絡圖等）

第七節(jié)

設計的倒計時的方案（倒計時的時間、措施和執(zhí)行的情況 第八節(jié)

對施工單位的地評價 第九節(jié)

土建存在的問題 第十節(jié)

土建對工程設計的評價 第十一節(jié)

對工程施工質(zhì)量的評價

一、地基與基礎工程

二、主體工程

三、裝修工程

四、土建工程中的設備安裝工程

五、評價意見

第十二節(jié)

建設項目概況（主要子項目的名稱；占地和建筑面積、層高、跨度、結構形式、安全性等；生產(chǎn)類別、地基等級、地基處理形式等）

第五章

設備及安裝工程

第一節(jié)

工程概況（施工單位情況、招投標情況、施工方案、施工組織設計、施工人員配備、施工工程量等）第二節(jié)

設備選購（主要設備）第三節(jié)

設備性能

第四節(jié)

設備轉(zhuǎn)運情況

第五節(jié)

設備安裝單位的選擇和確定（資質(zhì)、證書、業(yè)績、選擇的原則）第六節(jié)

設備安裝的組織機構和技術力量及成員

第七節(jié)

設備安裝總結（安裝工程的組織、采取的措施、協(xié)調(diào)管理的辦法、工期制定和執(zhí)行情況、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程質(zhì)量評價、工程完成情況等）

第八節(jié)

安裝單位工程竣工驗收情況（竣工資料、竣工驗收報告、驗收組織、驗收意見）

第九節(jié)

安裝對設備安裝單位的評價 第十節(jié)

對工程設計的評價 第十一節(jié)

對安裝工程質(zhì)量的評價 第十二節(jié)

單位工程質(zhì)量評定情況 第十三節(jié)

單位安裝工程竣工驗收結論

第六章

工程財務

第一節(jié)

工程財務情況簡介

一、工程項目概算總投資

二、工程竣工財務決算交付資產(chǎn)總額

三、工程建設資金來源（附表明細）

四、投資完成情況（土建、設備、安裝、其他工程投資占總投資的比例）

五、項目交付使用資產(chǎn)總額情況（構成固定資產(chǎn)的總額）

六、流動資產(chǎn)總額 第二節(jié)

工程概算執(zhí)行情況

一、執(zhí)行情況（調(diào)整概算的原因和相關手續(xù)）

二、籌建處如何控制概算

三、造價公司對控制工程概算的評價

四、造價公司在過程審計中的評價意見 第三節(jié)

工程財務分析 第四節(jié)

工程審計評價

第七章

環(huán)保工程

第一節(jié)

環(huán)保工程簡介 第二節(jié) “三同時”執(zhí)行情況 第三節(jié)

污染物治理及效果

第四節(jié)

污染物排放檢測報告及結論

第五節(jié)

環(huán)保工程資金投入情況 第六節(jié)

環(huán)保工程竣工驗收評價 第七節(jié)

存在的問題及改進措施

第八章

消防工程

第一節(jié)

消防工程簡介

第二節(jié)

消防工程施工單位的選擇 第三節(jié)

消防措施 第四節(jié)

消防工程施工情況

第五節(jié)

消防設施竣工監(jiān)測報告及結論 第六節(jié)

消防工程的資金投入 第七節(jié)

消防工程竣工驗收意見 第八節(jié)

存在的問題及整改措施

第九章

勞動、安全、工業(yè)、衛(wèi)生

第一節(jié)

項目勞動、安全、衛(wèi)生工程情況簡介 第二節(jié)

安全生產(chǎn)措施 第三節(jié)

壓力容器的檢測與試驗

第四節(jié)

特種設備的檢測與試驗（檢測、實驗報告等）第五節(jié)

建設期的安全生產(chǎn)情況 第六節(jié)

安全生產(chǎn)組織機構及成員

第七節(jié)

全員安全教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、考核獎懲制度

第八節(jié)

落實安全生產(chǎn)預評價報告的情況（要體現(xiàn)“以人為本”的措施）第九節(jié)

特種設備辦理準用許可證和人員持證上崗的情況 第十節(jié)

工業(yè)衛(wèi)生措施及落實情況 第十一節(jié)

勞保用品的發(fā)放情況

第十二節(jié)

勞動衛(wèi)生安全竣工驗收的情況及結論

第十三節(jié)

勞動安全工業(yè)衛(wèi)生工程投資的情況 第十四節(jié)

存在的問題及整改措施

第十章

計量工作

第一節(jié)

計量工作簡介 第二節(jié)

計量配置

第三節(jié)

計量設備辦理、校驗、檢測的合格證、使用證情況 第四節(jié)

計量設施的運行情況和計量器具的使用情況 第五節(jié)

計量設施的檢測情況及結論

第六節(jié)

計量工作人員配備及管理制度、校驗制度 第七節(jié)

存在的問題與整改措施

第十一章

工程資料

第一節(jié)

資料簡介

第二節(jié)

工程資料的管理（施工檔案包括：竣工圖、安裝資料、施工資料、設計變更、綜合資料等）

第三節(jié)

工程資料整理、立卷、歸檔、上架、集中管理情況 第四節(jié)

存在的問題及改進措施

第十二章

員工培訓

第一節(jié)

員工培訓工作組織及計劃

第二節(jié)

員工培訓工作落實情況 第三節(jié)

員工素質(zhì)情況 第四節(jié)

培訓的經(jīng)驗與教訓 第五節(jié)

員工培訓的效果

第十三章

工程監(jiān)理

第一節(jié)

工程監(jiān)理單位簡介

第二節(jié)

工程監(jiān)理執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準情況 第三節(jié)

工程監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督情況 第四節(jié)

工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的評價情況 第五節(jié)

工程監(jiān)理

第六節(jié)

對工程監(jiān)理工作的評價意見 第七節(jié)

存在的問題及改進意見

第十四章

試生產(chǎn) 第一節(jié)

試生產(chǎn)的準備工作

一、組織機構

二、人員準備

三、技術準備

四、物質(zhì)準備 第二節(jié)

建章建制

一、企業(yè)管理體制

二、各種規(guī)章制度建立的情況（建立的規(guī)章制度、落實執(zhí)行情況）

三、各種管理標準（建立、落實和執(zhí)行情況）第三節(jié)

試生產(chǎn)情況

一、組織機構、生產(chǎn)體制

二、調(diào)試單位簡介

三、調(diào)試工作情況（分步調(diào)試、整套調(diào)試、消缺工作、達到試運行的條件、調(diào)試工作的計劃、措施、方案及組織）

四、調(diào)試結果情況（性能試驗、考核實驗等）

五、調(diào)試對安裝工程的評價意見

六、72小時試運行達產(chǎn)達標情況（設計目標達到的情況、主要技術指標經(jīng)濟指標完成的情況）

七、存在的問題及改進措施

第四節(jié)

項目投資分析（投資效益、企業(yè)效益、社會效益、工業(yè)成本等）

第十五章

工程遺留意見及解決意見

第一節(jié)

土建工作 第二節(jié)

設備安裝工作 第三節(jié)

環(huán)保工程 第四節(jié)

消防工程 第五節(jié)

安全、勞動、衛(wèi)生工程

第十六章

工程建設總結

第十七章

結束語

建設工程竣工驗收證明篇二

工程預算學習方法

1.建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。

2.如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等

問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。

6.另外轉(zhuǎn)工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

7.結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那

套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！

9.限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經(jīng)濟 審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。

11.如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價

控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

13.“施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了?！?/p>

舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。

事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。

14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮３０元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

這僅僅是偶一家之言，對否不知道。僅供參考吧！

成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國自古有“用人不疑，疑人

建設工程竣工驗收證明篇三

工程竣工驗收

第一節(jié) 工程的報審、驗收程序及要求

工程全部竣工三日內(nèi)，由項目經(jīng)理填寫“竣工驗收申請單”，經(jīng)工程經(jīng)理審核，報總工批準后報質(zhì)保部。

有質(zhì)保部協(xié)調(diào)，總工牽頭，有質(zhì)保部長、工程質(zhì)量驗收員、項目經(jīng)理參加，組成驗收小組，質(zhì)保部還需書面通知公司質(zhì)量主管。

驗收前應將石材幕墻表面清洗干凈

驗收按公司內(nèi)控《工程施工質(zhì)量檢驗與評定》標準執(zhí)行，參照《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》的有關要求。

驗收分現(xiàn)場竣工資料驗收和施工質(zhì)量驗收兩部分。驗收時，項目經(jīng)理應提交及材料采用文件。1全套設計圖紙、設計更改及材料采用文件。2材料出廠質(zhì)量證書、結構膠相溶性試驗報告。3公司內(nèi)加工產(chǎn)品出廠合格證。4施工安裝自檢記錄。5施工階段驗收文件。

施工質(zhì)量驗收包括觀感檢查和抽樣檢查。1觀感檢查內(nèi)容：

1）交鋒應橫平豎直，縫寬均勻。2）色澤均勻，不應有色差，脫落現(xiàn)象。

3）裝飾燈壓板表面應平整，比應有肉眼可察覺的變形，波紋或局部壓砸。

4）上下邊及側(cè)邊封口、沉降縫、伸縮縫、防震縫的處理應符合設計要求。

5）隱蔽節(jié)點的遮封裝修整齊美觀。6）不得滲透。2抽樣檢查要求

1）石材與龍骨安裝應牢固。2）橡膠條或密封條應鑲嵌密實。3）掛件間距及數(shù)量符合設計要求。4）石材表面不得有傷痕。5）每平方米石材表面質(zhì)量應符合標準要求。6）框架構件安裝質(zhì)量及飾面安裝質(zhì)量符合標準要求。7）附件安裝符合設計要求。構件及拼縫應各抽3%，并不得少于三根（指全高或全寬），分格應各抽3%，并不得少于10個。

驗收結束后，有驗收小組同時進行質(zhì)量等級評定，并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗收結論。

對驗收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由項目經(jīng)理組織進行整改，整改后由項目經(jīng)理自查，認為達到要求需重新報驗，有總工決定需要到現(xiàn)場進行驗證。整改后的工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良工程。

公司驗收合格后，提交業(yè)主及監(jiān)理進行驗收。

項目經(jīng)理整理并保存好各種工程檔案材料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。

第二節(jié) 通過審批和驗收的措施

在現(xiàn)場安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體系標準，現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質(zhì)量將得到全面保證，為工程通過審批和驗收做好準備?，F(xiàn)場安裝是具體控制措施如下：

一、現(xiàn)場安裝程序控制

1項目經(jīng)理組織安裝對對基準軸線進行復核，并填寫基準復核記錄，如有偏差，請有關部門重新提供。

2根據(jù)所提供的經(jīng)復核的基準線，確定安裝位置線，安裝位置線經(jīng)質(zhì)檢員、技術負責人、項目經(jīng)理三級檢驗。

3根據(jù)安裝位置線，由項目經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。

4埋件檢查合格后，項目經(jīng)理組織安裝隊認真安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術交底，并做好記錄，對復雜且難度較大的安裝內(nèi)容，必要時應有工藝人員寫出安裝工藝指導書，指導操作技術人員到現(xiàn)場進行技術交底。

5項目經(jīng)理負責材料到現(xiàn)場后質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并及時與公司聯(lián)系解決。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標識清楚，做到帳、物、標識相符。

6項目經(jīng)理應?，F(xiàn)場所用設計圖紙等技術文件的有效性并按要求及時處理失效文件。

7安裝隊在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個分步進行安裝。

8施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗，確保安裝質(zhì)量。

9施工過程中按《安裝過程檢驗控制過程》進行嚴格檢驗，確保安裝質(zhì)量。

10對使用的安裝設備、計量器具等進行定期維護、保養(yǎng)、使用前認真檢查，保證安裝質(zhì)量要求。

11項目經(jīng)理應搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。12安裝過程中存在的技術、質(zhì)量問題應及時向公司反饋，以便盡快解決。

13安裝部職能室人員對安裝過程質(zhì)量定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改。

14項目經(jīng)理應組織安裝隊對成品質(zhì)量采取保護措施，確保形成的產(chǎn)品質(zhì)量。

二、現(xiàn)場安裝的檢驗控制

1安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部檢驗、階段驗收三部分。

2分項工程檢驗一層為單位，分隱蔽施工、框架施工、階段驗收三部分進行，每個分項工程施工結束，有操作者100%自檢合格后，包工長或班長復檢，抽檢比例不低于20%。復檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需重新復查。

3質(zhì)檢院檢查須填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。表格形式后附。

4分部工程施工結束，由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫《分部工程驗收單》，并有項目經(jīng)理進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。

5分部驗收后需進行階段驗收，每項工程施工過程中一般需要兩個驗收階段。

1）框架施工結束并滿焊。2）飾面完成。

6階段驗收部分應由質(zhì)檢員檢查合格后報項目經(jīng)理復檢，合格后由項目經(jīng)理準備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經(jīng)公司工程經(jīng)理審定認為具備報驗條件后，交總工審批后轉(zhuǎn)公司質(zhì)保部，質(zhì)保部安排質(zhì)檢人員到現(xiàn)場對已完工部分的質(zhì)量進行驗收。

7質(zhì)保部驗收人員根據(jù)階段報驗申請，對報驗部分指定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據(jù)檢查記錄對工程安裝質(zhì)量進行評定。8階段驗收質(zhì)量評定方法：按抽檢及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，檢查結果按幕墻節(jié)點安裝質(zhì)量評定表、幕墻框架安裝質(zhì)量檢驗評定表、飾面安裝質(zhì)量評定報內(nèi)容要求逐項填寫。根據(jù)總體抽檢情況進行等級評定。

優(yōu)良：保證項目100%符合要求，項目100%合格且有50%以上達到優(yōu)良，允許偏差項目90%以上實測值合格。

合格：：保證項目100%符合要求，基本項目100%合格，允許偏差項目80%以上實測值合格。

9根據(jù)以上評定方法對安裝質(zhì)量進行質(zhì)量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結論性意見。

10對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，項目經(jīng)理負責整改情況的檢查驗收，質(zhì)保部驗收人員或質(zhì)保部部長不等其對整改情況進行抽查。

11質(zhì)保部工程驗收員除對工程質(zhì)量檢查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：

1）現(xiàn)場組織管理機構是否清晰，是否設專職質(zhì)檢人員，職責、權限是否明確，有無之間員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。

2）施工前是否進行技術交底，有無記錄。

3）文件、資料管理：是否有設計圖紙等文件收、發(fā)記錄，設計更改是否按更改單實施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。

4）人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否又上崗證。5）物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標示清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。

6）文明施工及成品保護。

12該部分驗收結束，應將驗收結果以書面形式通知項目經(jīng)理，并有項目經(jīng)理簽字確認，每次驗收結束，需寫出個工程階段驗收總結，指出驗收工作發(fā)現(xiàn)的問題。

13工程施工結束進攻驗收按公司規(guī)定的《最終檢驗控制程序》執(zhí)行。

三、最終檢驗控制

1產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗。1）檢驗員按圖紙、工序卡、標準等進行最準檢驗。2）檢驗內(nèi)容： 產(chǎn)品外觀質(zhì)量； 圖紙要求；

檢驗標識是否齊全、清晰;有保質(zhì)期的防腐處理的零件是符合要求。

3）檢驗員檢驗合格后，在工序卡檢驗員欄蓋章，并填寫合格證。一式兩份，一份存質(zhì)監(jiān)部工程檔案中，一份給操作者或發(fā)運員。由押車員帶到現(xiàn)場給項目經(jīng)理。

4）檢驗不合格，應及時查清原因，并對已通過的產(chǎn)品進行復查，并按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進行處理

建設工程竣工驗收證明篇四

工程竣工驗收

科技名詞定義

中文名稱：

工程竣工驗收

英文名稱：

project final acceptance

定義：

完成工程決算審查后，上級部門對工程所做的檢查驗收工作。

應用學科：

電力（一級學科）；電力規(guī)劃、設計與施工（二級學科）

本內(nèi)容由全國科學技術名詞審定委員會審定公布求助編輯百科名片

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

目錄 簡介 竣工驗收備案表（封面）備案目錄由備案部門填寫。（表一）工程概況（表二）單位工程驗收通知書（表三）單位工程竣工驗收證明書（表四）整改通知書（表五）整改完成報告書（表六）簡介 竣工驗收備案表（封面）備案目錄由備案部門填寫。（表一）工程概況（表二）單位工程驗收通知書（表三）單位工程竣工驗收證明書（表四）整改通知書（表五）整改完成報告書（表六）

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?? 展開 編輯本段簡介

工程竣工驗收資料一般包括以下內(nèi)容:編輯本段竣工驗收備案表（封面）

由建設單位在提交備案文件資料前按實填寫。編輯本段備案目錄由備案部門填寫。（表一）編輯本段工程概況（表二）

1.其中備案日期：由備案部門填寫。2.竣工驗收日期：與《竣工驗收證明書》竣工驗收日期一致。建設工程規(guī)劃許可證（復印件）（原件提交驗證）建設工程施工許可證（復印件）（原件提交驗證）建筑工程施工圖設計審查報告編輯本段單位工程驗收通知書（表三）

由建設單位加蓋公章，市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站項目主監(jiān)員簽名，并要求詳細填寫參建各方驗收人員名單，其中包括建設（監(jiān)理）單位、施工單位、勘察設計單位人員。編輯本段單位工程竣工驗收證明書（表四）

1.由建設單位交施工單位填寫，并經(jīng)各負責主體（建設、監(jiān)理、勘測、設計、施工單位）簽字加蓋法人單位公章后，送質(zhì)監(jiān)站審核通過后，提交一份至備案部門。

2.驗收意見一欄，須說明內(nèi)容包括：該工程是否已按設計和合同要求施工完畢，各系統(tǒng)的使用功能是否已運行正常，并符合有關規(guī)定的要求；施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否均已處理完畢，現(xiàn)場是否發(fā)現(xiàn)結構和使用功能方面的隱患，參驗人員是否一致同意驗收，工程技術檔案、資料是否齊全等情況進行簡明扼要的闡述。

編輯本段整改通知書（表五）

上面要求記錄質(zhì)量監(jiān)督站責令整改問題的書面整改記錄，系指工程是否存有不涉及結構安全和主要使用功能的其他一般質(zhì)量問題，是否已整改完畢。編輯本段整改完成報告書（表六）

要求詳細記錄整改完成情況，并由建設方簽字加蓋公章、主監(jiān)員確認整改完成情況，若在工程驗收過程中，未有整改內(nèi)容，也需要業(yè)主（監(jiān)理）單位、簽字蓋章確認。編輯本段工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告（表七）

1.監(jiān)理單位在工程竣工預驗收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。

2.質(zhì)量評估意見一欄：

(a).項目監(jiān)理部是否已嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。

(b).地基及基礎工程施工質(zhì)量是否符合設計及規(guī)范要求；

(c).主體工程（含網(wǎng)架、幕墻、干掛石材、地下結構、鋼結構等）施工質(zhì)量是否符合設計及相關規(guī)范要求；

(d).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設計及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。

3.明確評定工程質(zhì)量等級。

質(zhì)量站出具的工程竣工驗收內(nèi)部函件編輯本段建設工程質(zhì)量評估報告

評估報告注意事項：

1.監(jiān)理單位在工程竣工預驗收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。

2.質(zhì)量評估意見一欄：

(a).項目監(jiān)理部是否已嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。

(b).地基及基礎工程施工質(zhì)量是否符合設計及規(guī)范要求；

(c).主體工程(含網(wǎng)架、幕墻、干掛石材、地下結構、鋼結構等)施工質(zhì)量是否符合設計及相關規(guī)范要求；

(e).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設計及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。

3.明確評定工程質(zhì)量等級。

注：該評估報告，表式由監(jiān)理單位或建設單位自制，但報告內(nèi)容必須含以上注意事項內(nèi)容。

編輯本段房屋建筑工程質(zhì)量保修書（表八）

1.由施工單位和建設單位在工程竣工驗收合格后簽定。

2.工程保修項目一欄：除六項保修項目外，其他應根據(jù)設計文件和合同約定增加，如國家有關法規(guī)需增加新項目的，應補充齊全。

3.最低保修期限一欄：一律用中文大寫，最低保修期不得低于國家規(guī)定的期限。編輯本段商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》

由建設單位根據(jù)銷售實際情況，物業(yè)管理情況登記并加蓋公章。建設工程檔案資料接收聯(lián)系單市政工程基礎設施的有關質(zhì)量檢測和功能性試驗資料《昆山市房屋建筑（市政基礎設施）通過竣工備案意見書》《昆山市房屋建筑（市政基礎設施示通過竣工備案意思書）》編輯本段有關質(zhì)量檢測和功能性試驗資料提供由國家認證的檢測部門出具的功能性試驗檢測報告。編輯本段其他文件資料

1.規(guī)劃部門認可文件，通常要求提供工程規(guī)劃許可證（復印件），但須提供原件驗證，復印件加該建設單位公章注明原件存何處。

2.工程項目施工許可證，提供復印件，提交原件驗證，復印件加該建設單位公章注明原件存何處。

3.公安消防部門認可文件，設計有消防要求的提供原件，即“建設工程消防驗收意見書”。

4.環(huán)保部門認可文件，設計有環(huán)保要求的提供原件，即我市環(huán)保局出具的“蘇州市建設項目環(huán)境影響報告表”。

5.施工圖設計文件審查報告，根據(jù)有關規(guī)定提供原件。

6.建設工程檔案專項驗收意見書，即由城建檔案館提供的“建設工程檔案資料接收聯(lián)系單”（原件）。編輯本段法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

建設工程竣工驗收證明篇五

規(guī)劃驗收完了 才能進行竣工驗收撒！大哥首先規(guī)劃得認可后才能申報竣工驗收筑工程竣工驗收的完整工作流程

建筑工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗

收。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行工程的竣工驗收。負責監(jiān)督

該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等

情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，并依據(jù)工程竣工驗收的監(jiān)督情況和日常監(jiān)督情況，提出工程

質(zhì)量監(jiān)督報告，報告?zhèn)浒笝C關。根據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》并結合武漢市監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，建筑工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，建設單位應按下列程序辦理竣工備案手

續(xù)：

1、建設單位向承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站領取《房屋建筑工程竣工驗收備案表》，并如實填

寫；

2、建設單位提交備案所必須的其他資料，將備案文件報送承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站；

3、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站收到建設單位報送的竣工驗收備案文件，經(jīng)驗證文件齊全后，在工程竣工驗收備案表上簽署審查意見；

4、建設單位和承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站將《房屋建筑工程竣工驗收備案表》和質(zhì)量監(jiān)督報

告送備案部門審核，經(jīng)審核符合規(guī)定的，由備案部門辦理建筑工程竣工驗收備案

證。

從以上建筑工程竣工驗收備案的程序，不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程竣工后從施工單位

自檢，到建設單位、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合組織驗收，到最后

報建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構監(jiān)督、審核備案，核發(fā)《竣工驗收備案證》，是建筑工

程竣工驗收的完整工作流程。因此，建設行政管理機關核發(fā)的《建筑工程竣工驗

收備案證》是工程驗收工作中唯一對社會公眾具有公示效力法定證明文件