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餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 20:19:02
餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-04-20 20:19:02     小編:zxfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇一

1.強(qiáng)化科技項(xiàng)目管理,提高科技項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

三是組織好縣級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。重點(diǎn)是組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新品種的引試篩選、推廣。面對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新要求,我們組織農(nóng)業(yè)科技工作者開(kāi)展了枇杷根腐病的防治技術(shù)攻關(guān)、石榴新品種的示范推廣、大棚蔬菜新品種的引試篩選、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣運(yùn)用等,這些項(xiàng)目的實(shí)施,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)戶的增收取到了積極的推動(dòng)作用。

2.創(chuàng)新科技宣傳方式,著力提高科學(xué)技術(shù)的傳播和運(yùn)用率。

3.優(yōu)化科技環(huán)境,促進(jìn)科技創(chuàng)新。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新型云南行動(dòng)計(jì)劃”,推動(dòng)××科技事業(yè)的新發(fā)展,我們把營(yíng)造政策環(huán)境、調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)和任務(wù)來(lái)落實(shí)。

一是籌備××縣第三次科技大會(huì)的召開(kāi)。通過(guò)科技大會(huì)的召開(kāi),廣泛宣傳科技工作,在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的科技發(fā)展氛圍。目前大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成;

二是制定出臺(tái)《××縣科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《××縣專利資助辦法》,為鼓勵(lì)科技人員、鼓勵(lì)全民的創(chuàng)新活動(dòng)提供了良好的政策措施;

三是籌備成立“××縣專家咨詢委員會(huì)”。為全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和法制化水平,提高政府科學(xué)民主決策的水平,奮力推進(jìn)××于更遠(yuǎn)中走向更強(qiáng)。按照縣委、縣政府的安排部署,通過(guò)調(diào)查研究,結(jié)合××縣發(fā)展實(shí)際,科技局提出了在我縣組建專家咨詢委員會(huì)的相關(guān)建議。經(jīng)多方征求意見(jiàn),我局已向縣政府提交了組建專家咨詢委員會(huì)的請(qǐng)示及專家咨詢委員會(huì)咨詢辦法、專家咨詢委員會(huì)成員推薦辦法。

餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇二

隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué),就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。

日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。

簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。

便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。

快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)行服務(wù)

好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。

五心服務(wù):

為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

自20xx年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由pa員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開(kāi)花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù),給酒店增添一些喜慶。

現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決這一問(wèn)題。

六、商務(wù)樓層客用品的更換

目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺(jué)檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。

三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率

服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起??腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來(lái)推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行??腿巳胱【频暌院?,對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明,但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看,需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼,而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。

(一)成立賓客服務(wù)中心

目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過(guò)電話為客服務(wù)的兩個(gè)崗位,有很多客人需要服務(wù)都是將電話*總機(jī)或其他分機(jī)上,總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心,這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失,因?yàn)槠渌麔徫桓静涣私饪腿说男枨螅羰诸^工作忙就會(huì)將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá),給我們的服務(wù)帶來(lái)極大的不便,很容易遭到客人的投訴。只有接聽(tīng)電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪個(gè)服務(wù)最急于去辦,合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人,將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心,酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話“0”,一切均可解決。

1.賓客服務(wù)中心的職能

賓客服務(wù)中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部對(duì)酒店有關(guān)的信息,并進(jìn)行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務(wù)信息,并準(zhǔn)確傳遞服務(wù)指令,確保服務(wù)能及時(shí)提供。

2.賓客服務(wù)中心的工作內(nèi)容

①接聽(tīng)電話并提供服務(wù)??倷C(jī)和服務(wù)中心合并以后,酒店所有的外線電話和服務(wù)均由賓客服務(wù)中心接轉(zhuǎn),特殊情況時(shí)可親自為客人提供服務(wù),如此一來(lái)不僅提高了服務(wù)效率,保證了服務(wù)的準(zhǔn)確性,還減輕了樓層服務(wù)員的工作量。

②接受電話預(yù)定和查詢。前臺(tái)接待處目前有電話分機(jī)3部,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):9至11月接待處平均每天僅接聽(tīng)的外線電話的話務(wù)量就可達(dá)20余起,加上內(nèi)部打進(jìn)的電話每天的話務(wù)量可達(dá)70余起,如此高的話務(wù)量使接待員根本無(wú)法全力去接待客人??腿藦耐饷孚s到酒店辦理入住手續(xù)時(shí)均希望

越快越好,但接待員接待客人時(shí),往往要被電話打斷好幾次,使我們的服務(wù)無(wú)法保障。若賓客服務(wù)中心電腦與前臺(tái)聯(lián)網(wǎng),所有的電話預(yù)定和電話查詢均可由賓客服務(wù)中心操作,不僅方便了客人,還給前臺(tái)接待員更多的時(shí)間去對(duì)客服務(wù)。

③及時(shí)更改房態(tài)確保房間出租。樓層領(lǐng)班查完房后可致電賓客服務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài),賓客服務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài),確保房間能及時(shí)出租。

④鑰匙的管理??头克械蔫€匙均由賓客服務(wù)中心來(lái)保管、分發(fā),并進(jìn)行登記。

⑤失物處理。賓客服務(wù)中心負(fù)責(zé)整個(gè)酒店遺拾物的儲(chǔ)存保管與招領(lǐng),并根據(jù)規(guī)定做出處理。

⑥對(duì)電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。賓客服務(wù)中心每月對(duì)所接的電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析我們的不足,更好的了解客人的需求,提高我們的服務(wù)水平。

餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇三

上半年已經(jīng)結(jié)束了,下半年也隨即拉開(kāi)帷幕。為了使下半年自我的工作更有序有效的地進(jìn)行下去,特制定如下個(gè)人計(jì)劃:

期望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自我的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自我班幼兒情景實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛(ài)助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,與同事互幫互助。針對(duì)班級(jí)里特殊幼兒,制定特定個(gè)人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵(lì)幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自我,以身作則地做好班主任工作。

本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施:

1、盡快提高自我對(duì)中班幼兒的管理和教學(xué)本事。

2、努力提高自我的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開(kāi)展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。

措施:

1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班教師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自我對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)本事。

2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來(lái)我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗資料的更換頻率,為家長(zhǎng)供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情景,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自我做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好教師。

3、主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并經(jīng)過(guò)多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽(tīng)講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

嚴(yán)格要求自我,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請(qǐng)假,不無(wú)故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。

家長(zhǎng)工作由為重要,家長(zhǎng)工作是接洽家與園的有用橋梁,僅有做好家長(zhǎng)工作,才能促進(jìn)班團(tuán)體的管理,我將踴躍和家長(zhǎng)取得接洽,和家長(zhǎng)共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。

認(rèn)真聽(tīng)從家長(zhǎng)的意見(jiàn)和提議,滿足家長(zhǎng)的.合理要求,起勁縮短家長(zhǎng)和教師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗資料的更換頻率,為家長(zhǎng)供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情景,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自我做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好教師。

以上,是我下半年的計(jì)劃及目標(biāo),我必須努力去完成,也期望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。期望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自我的努力下,有所收獲有所成長(zhǎng)。

餐飲下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇四

(一)完成對(duì)xx年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)考核,評(píng)出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎(jiǎng)單位30個(gè)、農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎(jiǎng)單位19個(gè)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作獲獎(jiǎng)單位18個(gè),先進(jìn)個(gè)人50名,完成農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移兩項(xiàng)納入xx年度區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計(jì)分。

(二)制定了全區(qū)xx年農(nóng)經(jīng)工作要點(diǎn),調(diào)整了xx年重點(diǎn)工作指導(dǎo)的業(yè)務(wù)人員,新增充實(shí)了農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工人員管理服務(wù)工作專職人員。

(三)加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織工作建設(shè)指導(dǎo)。一是強(qiáng)化發(fā)展指導(dǎo),再次爭(zhēng)取到區(qū)政府將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作納入xx年度 “五個(gè)一批”工作內(nèi)容,指導(dǎo)完成新建立農(nóng)民專業(yè)合作組織2個(gè);二是指導(dǎo)30余個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織召開(kāi)了成員大會(huì),總結(jié)上年度工作,通過(guò)盈余返還方案,落實(shí)利潤(rùn)返還兌現(xiàn),制定各合作組織xx年工作計(jì)劃;三是指導(dǎo)合作組織利用農(nóng)閑開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),茅谷貢桃協(xié)會(huì)、分水梨子協(xié)會(huì)、石碾李子協(xié)會(huì)等已經(jīng)完成對(duì)會(huì)員開(kāi)展了果樹(shù)花前管理技術(shù)培訓(xùn);四是指導(dǎo)萬(wàn)州區(qū)首個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織——分水鎮(zhèn)石碾李子協(xié)會(huì)進(jìn)行了換屆選舉;五是指導(dǎo)茅谷貢桃協(xié)會(huì)完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目的申報(bào)工作,指導(dǎo)白羊檸檬協(xié)會(huì)、白土茯苓協(xié)會(huì)、瀼渡果品協(xié)會(huì)參加xx西部農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)。

(四)完成xx年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表的分析上報(bào),完成xx度統(tǒng)計(jì)檔案的.立卷歸檔。

(五)指導(dǎo)太安鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)、龍都街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員使用電算化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)完成農(nóng)村集體帳務(wù)的“結(jié)舊建新”;完成選擇龍都街道作為xx年重慶市村社財(cái)務(wù)委托代理及電算化試點(diǎn)單位,幫助制定試點(diǎn)工作實(shí)施方案。

(六)抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外出務(wù)工人員春節(jié)回家之機(jī),繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村土地承包證書(shū)補(bǔ)、換發(fā)工作,完成合同簽訂、底卡填寫(xiě)、證書(shū)發(fā)放;二是積極參與“科技三下鄉(xiāng)”活動(dòng),到熊家、天城等鎮(zhèn)鄉(xiāng)開(kāi)展農(nóng)村土地承包政策和農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策宣傳;三是接待涉及土地承包糾紛群眾來(lái)人來(lái)訪8起,已經(jīng)處理完結(jié)5起。

(七)加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和進(jìn)城務(wù)工人員管理。一是完成xx年末農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)情況調(diào)查統(tǒng)計(jì);二是對(duì)xx年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行了考核評(píng)比,評(píng)選出了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)集體37個(gè)、先進(jìn)個(gè)人41名及外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人10名;三是積極爭(zhēng)取到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)重視,財(cái)政已經(jīng)落實(shí)專門資金用于農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的服務(wù)管理試點(diǎn)工作;四是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移相關(guān)課題調(diào)研,形成調(diào)查報(bào)告、調(diào)研材料、匯報(bào)材料6篇,送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考;五是組織部分基層干部參加市農(nóng)民工管理服務(wù)工作座談會(huì)。

(八)組織并啟動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人摸底調(diào)查工作。

1.結(jié)合重慶市農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議精神,起草并印發(fā)《xx年農(nóng)經(jīng)管理工作意見(jiàn)》及相關(guān)考核辦法;召開(kāi)xx年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議,總結(jié)表彰xx年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,安排部署全區(qū)xx年度農(nóng)經(jīng)工作。

2.開(kāi)展農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)各一期。

3.繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。下達(dá)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作“五個(gè)一批”分鄉(xiāng)任務(wù),全面指導(dǎo)新建農(nóng)民專業(yè)合作組織3個(gè);完成《萬(wàn)州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作手冊(cè)》編?。煌瓿蓪?duì)xx年度市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收。

4.抓好農(nóng)村土地承包管理,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解、仲裁工作,進(jìn)一步完善承包手續(xù),搞好承包土地流轉(zhuǎn)的管理服務(wù)。

5.指導(dǎo)龍都街道按照市級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理及電算化試點(diǎn)工作要求,健全管理制度,加強(qiáng)帳務(wù)核算,強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督,搞好財(cái)務(wù)公開(kāi),并以此推動(dòng)面上財(cái)務(wù)電算化工作。

6.開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支情況調(diào)查分析,完成一季度農(nóng)戶收支情況的預(yù)測(cè)和上報(bào)。

7.召開(kāi)xx年農(nóng)村勞務(wù)工作總結(jié)、表彰及xx年勞務(wù)開(kāi)發(fā)、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民管理服務(wù)工作布置會(huì)議,全面開(kāi)展農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工服務(wù)管理試點(diǎn)工作。

8.爭(zhēng)取區(qū)政府出臺(tái)《xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作意見(jiàn)》,分解并下達(dá)農(nóng)村勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作目標(biāo)、任務(wù)及考核辦法。

xx年3月1日

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