當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門(mén)分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門(mén)來(lái)看,截止到5月8日,圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數(shù)量來(lái)看,截止到xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1。7萬(wàn)臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1。1萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的`檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題:有少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過(guò),反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲,以飽滿(mǎn)的工作熱情,一鼓作氣,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門(mén)分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門(mén)來(lái)看,截止到5月8日,圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。
從總金額及數(shù)量來(lái)看,截止到xx年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1。7萬(wàn)臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1。1萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的`檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問(wèn)題:有少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過(guò),反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲,以飽滿(mǎn)的工作熱情,一鼓作氣,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三
20xx年,我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)大隊(duì)制定的總體目標(biāo),結(jié)合本科室在年初所制訂的計(jì)劃,著重圍繞“在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”這一中心,以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)”為宗旨,各司其職,責(zé)任明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞資、財(cái)務(wù)的政策和規(guī)定,嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理、制單、登帳、報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯(cuò)。不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并能合理地運(yùn)用于工作中去,財(cái)務(wù)人員能積極認(rèn)真地做好三本帳簿,(大隊(duì)帳簿、工會(huì)帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財(cái)務(wù)月報(bào)表,按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門(mén),每季度根據(jù)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,出具財(cái)務(wù)終合分析報(bào)告,提供大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。并在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為大隊(duì)當(dāng)好家理好財(cái)。
2、城管大隊(duì)是獨(dú)立核算的全額預(yù)算單位,這要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要做到規(guī)范操作,還要完成年度的預(yù)算工作,更應(yīng)該具備高度的責(zé)任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性,我們?cè)谏羁填I(lǐng)會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于部門(mén)預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,能合理地結(jié)合單位的實(shí)際情況,不僅對(duì)大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算,而且對(duì)大隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,其次在具體操作過(guò)程中,一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,另一方面能注重向財(cái)政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通,并根據(jù)大隊(duì)經(jīng)費(fèi)的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案,從而較好地完成了部門(mén)預(yù)算工作,為大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)為主,這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作。為了能使各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%,加強(qiáng)平時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中,我們能始終嚴(yán)格按照制度辦事,規(guī)范操作。認(rèn)真、仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作,并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,并以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費(fèi)運(yùn)作提供了參考作用,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時(shí)交上級(jí)有關(guān)職能部門(mén);認(rèn)真、仔細(xì)地做好年度的勞資報(bào)表和年報(bào)工作,(關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費(fèi)的支出等)以及對(duì)人員結(jié)構(gòu)和工資收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能,來(lái)提高科室的工作效率,無(wú)論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,都需要計(jì)算機(jī)來(lái)完成我們的煩瑣工作,為了按時(shí)完成一年一度的工資調(diào)整、為了完成勞資年報(bào)、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎(jiǎng)金,為了確保無(wú)差錯(cuò)地做好“四金”調(diào)整、審核、發(fā)放和繳納工作??剖胰藛T從不埋怨,而是充分利用計(jì)算機(jī)的功能來(lái)減輕我們的工作量,從而確保各項(xiàng)工作毫無(wú)差錯(cuò)地完成。
對(duì)于我們科室來(lái)說(shuō),“樹(shù)立服務(wù)意識(shí)”是我們的宗旨,因?yàn)殛?duì)員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊(duì)的整體形象,而我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科好比隊(duì)內(nèi)的一個(gè)窗口,應(yīng)該說(shuō)隊(duì)員的`各項(xiàng)福利待遇、車(chē)輛、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊(duì)員有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,由于在思想上有了明確的認(rèn)識(shí),因此在平時(shí)的工作中隊(duì)員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù),無(wú)論是報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識(shí),熱情相待,使隊(duì)員們感到集體的溫暖。
1、在后勤管理、保障方面,計(jì)劃財(cái)務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)分隊(duì)”的宗旨辦事。計(jì)劃財(cái)務(wù)科自20xx年以來(lái)加強(qiáng)了食堂的內(nèi)部管理,一方面科室專(zhuān)職負(fù)責(zé)食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊(duì)全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,能經(jīng)常性地配合大隊(duì)搞好各項(xiàng)整治活動(dòng)后勤保障工作,為了使整治后的隊(duì)員們有熱燙、熱飯吃,她們不計(jì)較個(gè)人得失,義不容辭地義務(wù)加班工作,從而得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的好評(píng)。
2、在設(shè)備管理方面,隨著大隊(duì)固定資產(chǎn)的逐步增加,分隊(duì)的設(shè)備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執(zhí)法力度,但也增加了管理設(shè)備的工作量。針對(duì)以上情況,計(jì)劃財(cái)務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí),同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項(xiàng)目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了“特事特辦,急事急辦”,確保了科室、分隊(duì)業(yè)務(wù)工作不受影響。對(duì)大隊(duì)的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法,在做好標(biāo)記、卡片的基礎(chǔ)上,建立了大隊(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步完善了設(shè)備管理工作。今年,計(jì)劃財(cái)務(wù)科完成了大隊(duì)預(yù)算項(xiàng)目(政府采購(gòu)、非政府采購(gòu))10項(xiàng),實(shí)際預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.07萬(wàn)元,實(shí)際支出56.24萬(wàn)元,退回財(cái)政20萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)到52%。(對(duì)講機(jī)經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費(fèi))
3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下,計(jì)劃財(cái)務(wù)科在不影響大隊(duì)、分隊(duì)工作的前提下,加強(qiáng)了燃料油的管理,并在原有管理的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的明細(xì)報(bào)表,通過(guò)每月的報(bào)表分析,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)、分隊(duì)的用油有了更細(xì)致的了解,同時(shí)也加強(qiáng)了管理。為了不影響分隊(duì)的各項(xiàng)整治工作,針對(duì)分隊(duì)提出增補(bǔ)燃料油的情況,經(jīng)核對(duì)報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況能結(jié)予增補(bǔ),由于加強(qiáng)了管理,大隊(duì)的燃料油與20xx年相比基本持平。
1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責(zé)任到人,(出納、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理員、后勤兼大隊(duì)駕駛員、科長(zhǎng)兼勞資)雖然各有其職,但一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng),在平時(shí)的工作中得以體現(xiàn),比如:大隊(duì)班子要求大隊(duì)部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治,科室同志們知曉后,個(gè)個(gè)爭(zhēng)著報(bào)名參加大隊(duì)部組織的活動(dòng),為了能出色地完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),科室同志們們從不感到怨言,真因?yàn)樵谖覀兛剖矣辛诉@良好的氛圍,從而推動(dòng)科室各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在票據(jù)管理方面做到制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,并制定相應(yīng)的考核、管理制度,做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區(qū)財(cái)政部門(mén),能做好各類(lèi)罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據(jù)的收發(fā)工作,對(duì)分隊(duì)領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記、并仔細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按規(guī)定進(jìn)行查處。
3、能協(xié)同橫向部門(mén),做好今年的防暑降溫工作、政府采購(gòu)工作和大隊(duì)部的考核工作。
4、聽(tīng)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
雖然我們做了一定的工作,但也存在著不足之處,比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通,引起工作上的被動(dòng),今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),為隊(duì)員服務(wù)好,為追求我們的微笑服務(wù),提高我們的工作效率,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四
20xx年,我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)大隊(duì)制定的總體目標(biāo),結(jié)合本科室在年初所制訂的計(jì)劃,著重圍繞“在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”這一中心,以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)”為宗旨,各司其職,責(zé)任明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞資、財(cái)務(wù)的政策和規(guī)定,嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理、制單、登帳、報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯(cuò)。不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并能合理地運(yùn)用于工作中去,財(cái)務(wù)人員能積極認(rèn)真地做好三本帳簿,(大隊(duì)帳簿、工會(huì)帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財(cái)務(wù)月報(bào)表,按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門(mén),每季度根據(jù)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,出具財(cái)務(wù)終合分析報(bào)告,提供大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。并在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為大隊(duì)當(dāng)好家理好財(cái)。
2、城管大隊(duì)是獨(dú)立核算的全額預(yù)算單位,這要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要做到規(guī)范操作,還要完成年度的預(yù)算工作,更應(yīng)該具備高度的責(zé)任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性,我們?cè)谏羁填I(lǐng)會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于部門(mén)預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,能合理地結(jié)合單位的實(shí)際情況,不僅對(duì)大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算,而且對(duì)大隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,其次在具體操作過(guò)程中,一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,另一方面能注重向財(cái)政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通,并根據(jù)大隊(duì)經(jīng)費(fèi)的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案,從而較好地完成了部門(mén)預(yù)算工作,為大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)為主,這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作。為了能使各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%,加強(qiáng)平時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中,我們能始終嚴(yán)格按照制度辦事,規(guī)范操作。認(rèn)真、仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作,并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,并以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費(fèi)運(yùn)作提供了參考作用,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時(shí)交上級(jí)有關(guān)職能部門(mén);認(rèn)真、仔細(xì)地做好年度的勞資報(bào)表和年報(bào)工作,(關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費(fèi)的支出等)以及對(duì)人員結(jié)構(gòu)和工資收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能,來(lái)提高科室的工作效率,無(wú)論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,都需要計(jì)算機(jī)來(lái)完成我們的煩瑣工作,為了按時(shí)完成一年一度的工資調(diào)整、為了完成勞資年報(bào)、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎(jiǎng)金,為了確保無(wú)差錯(cuò)地做好“四金”調(diào)整、審核、發(fā)放和繳納工作??剖胰藛T從不埋怨,而是充分利用計(jì)算機(jī)的功能來(lái)減輕我們的工作量,從而確保各項(xiàng)工作毫無(wú)差錯(cuò)地完成。
對(duì)于我們科室來(lái)說(shuō),“樹(shù)立服務(wù)意識(shí)”是我們的宗旨,因?yàn)殛?duì)員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊(duì)的整體形象,而我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科好比隊(duì)內(nèi)的一個(gè)窗口,應(yīng)該說(shuō)隊(duì)員的`各項(xiàng)福利待遇、車(chē)輛、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊(duì)員有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,由于在思想上有了明確的認(rèn)識(shí),因此在平時(shí)的工作中隊(duì)員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù),無(wú)論是報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識(shí),熱情相待,使隊(duì)員們感到集體的溫暖。
1、在后勤管理、保障方面,計(jì)劃財(cái)務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)分隊(duì)”的宗旨辦事。計(jì)劃財(cái)務(wù)科自20xx年以來(lái)加強(qiáng)了食堂的內(nèi)部管理,一方面科室專(zhuān)職負(fù)責(zé)食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊(duì)全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,能經(jīng)常性地配合大隊(duì)搞好各項(xiàng)整治活動(dòng)后勤保障工作,為了使整治后的隊(duì)員們有熱燙、熱飯吃,她們不計(jì)較個(gè)人得失,義不容辭地義務(wù)加班工作,從而得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的好評(píng)。
2、在設(shè)備管理方面,隨著大隊(duì)固定資產(chǎn)的逐步增加,分隊(duì)的設(shè)備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執(zhí)法力度,但也增加了管理設(shè)備的工作量。針對(duì)以上情況,計(jì)劃財(cái)務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí),同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項(xiàng)目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了“特事特辦,急事急辦”,確保了科室、分隊(duì)業(yè)務(wù)工作不受影響。對(duì)大隊(duì)的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法,在做好標(biāo)記、卡片的基礎(chǔ)上,建立了大隊(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步完善了設(shè)備管理工作。今年,計(jì)劃財(cái)務(wù)科完成了大隊(duì)預(yù)算項(xiàng)目(政府采購(gòu)、非政府采購(gòu))10項(xiàng),實(shí)際預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.07萬(wàn)元,實(shí)際支出56.24萬(wàn)元,退回財(cái)政20萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)到52%。(對(duì)講機(jī)經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費(fèi))
3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下,計(jì)劃財(cái)務(wù)科在不影響大隊(duì)、分隊(duì)工作的前提下,加強(qiáng)了燃料油的管理,并在原有管理的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的明細(xì)報(bào)表,通過(guò)每月的報(bào)表分析,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)、分隊(duì)的用油有了更細(xì)致的了解,同時(shí)也加強(qiáng)了管理。為了不影響分隊(duì)的各項(xiàng)整治工作,針對(duì)分隊(duì)提出增補(bǔ)燃料油的情況,經(jīng)核對(duì)報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況能結(jié)予增補(bǔ),由于加強(qiáng)了管理,大隊(duì)的燃料油與20xx年相比基本持平。
1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責(zé)任到人,(出納、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理員、后勤兼大隊(duì)駕駛員、科長(zhǎng)兼勞資)雖然各有其職,但一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng),在平時(shí)的工作中得以體現(xiàn),比如:大隊(duì)班子要求大隊(duì)部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治,科室同志們知曉后,個(gè)個(gè)爭(zhēng)著報(bào)名參加大隊(duì)部組織的活動(dòng),為了能出色地完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),科室同志們們從不感到怨言,真因?yàn)樵谖覀兛剖矣辛诉@良好的氛圍,從而推動(dòng)科室各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在票據(jù)管理方面做到制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,并制定相應(yīng)的考核、管理制度,做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區(qū)財(cái)政部門(mén),能做好各類(lèi)罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據(jù)的收發(fā)工作,對(duì)分隊(duì)領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記、并仔細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按規(guī)定進(jìn)行查處。
3、能協(xié)同橫向部門(mén),做好今年的防暑降溫工作、政府采購(gòu)工作和大隊(duì)部的考核工作。
4、聽(tīng)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
雖然我們做了一定的工作,但也存在著不足之處,比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通,引起工作上的被動(dòng),今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),為隊(duì)員服務(wù)好,為追求我們的微笑服務(wù),提高我們的工作效率,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),提升自身綜合素質(zhì)
崗位職責(zé)是職工工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。而作為一名公司出納,要想切實(shí)履行好自身崗位職責(zé),就必須應(yīng)該具備適應(yīng)崗位需求的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)。為此,我堅(jiān)持把專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高理想信念、工作能力和個(gè)人修養(yǎng)的重要手段,堅(jiān)持反省自己的學(xué)識(shí)能力與職位要求之間的差距,不斷加大對(duì)最新財(cái)經(jīng)法規(guī)政策、財(cái)務(wù)出納知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研,自身知識(shí)體系得到了優(yōu)化。
二、堅(jiān)持原則,履職盡責(zé),扎實(shí)做好本職工作
在工作中,我本著堅(jiān)持原則、客觀(guān)公正、依法辦事的原則,以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到了財(cái)務(wù)工作中。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求和工作業(yè)務(wù)流程,在及時(shí)做好銀行對(duì)賬及個(gè)人所得稅代報(bào)工作的基礎(chǔ)上,按照公司相關(guān)工作制度,對(duì)各種費(fèi)用有關(guān)票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審核,扎實(shí)做好了日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及入賬、現(xiàn)金流量表及三項(xiàng)費(fèi)用表制作和核對(duì)、工資錄入及發(fā)放等工作,保證了年初會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,為公司事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹(shù)立良好服務(wù)形象
我始終將堅(jiān)持準(zhǔn)則、遵紀(jì)守法、清正廉潔作為是自己的'立身之本。在平時(shí)的工作和生活中,嚴(yán)格按一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以廉潔為根,以自律為本,強(qiáng)化自身的職業(yè)道德教育,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,不徇私舞弊,不自私、不利己;具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,積極團(tuán)結(jié)同事,不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、人員之間的溝通協(xié)調(diào),以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和高效優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績(jī),贏(yíng)得了公司人員的普遍好評(píng),樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作人員的良好形象。
四、不足與可改進(jìn)之處
工作取得了一些成績(jī),是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是對(duì)待繁雜的工作時(shí),有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,心浮氣躁,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致有時(shí)工作效率低下,進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服。工作開(kāi)展中也缺少積極開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、不系統(tǒng)。自身學(xué)歷水平較低,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外的政策、經(jīng)濟(jì)、法律、管理方面的知識(shí)學(xué)習(xí)力不足,有時(shí)在學(xué)習(xí)中存有懈怠現(xiàn)象,理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待于進(jìn)一步提高。
五、工作計(jì)劃
一是學(xué)習(xí)為先,汲取養(yǎng)料。在做好日常崗位工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),虛心向同事和朋友請(qǐng)教,確保自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)。二是客觀(guān)公正,提高效率。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行工作反思,吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。三是愛(ài)崗敬業(yè),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持以高度的工作熱情和工作責(zé)任感投入到工作中,遇到問(wèn)題多請(qǐng)教、多溝通,切實(shí)維護(hù)集體團(tuán)結(jié),為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),提升自身綜合素質(zhì)
崗位職責(zé)是職工工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。而作為一名公司出納,要想切實(shí)履行好自身崗位職責(zé),就必須應(yīng)該具備適應(yīng)崗位需求的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)。為此,我堅(jiān)持把專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高理想信念、工作能力和個(gè)人修養(yǎng)的重要手段,堅(jiān)持反省自己的學(xué)識(shí)能力與職位要求之間的差距,不斷加大對(duì)最新財(cái)經(jīng)法規(guī)政策、財(cái)務(wù)出納知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研,自身知識(shí)體系得到了優(yōu)化。
二、堅(jiān)持原則,履職盡責(zé),扎實(shí)做好本職工作
在工作中,我本著堅(jiān)持原則、客觀(guān)公正、依法辦事的原則,以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到了財(cái)務(wù)工作中。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求和工作業(yè)務(wù)流程,在及時(shí)做好銀行對(duì)賬及個(gè)人所得稅代報(bào)工作的基礎(chǔ)上,按照公司相關(guān)工作制度,對(duì)各種費(fèi)用有關(guān)票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審核,扎實(shí)做好了日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及入賬、現(xiàn)金流量表及三項(xiàng)費(fèi)用表制作和核對(duì)、工資錄入及發(fā)放等工作,保證了年初會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,為公司事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹(shù)立良好服務(wù)形象
我始終將堅(jiān)持準(zhǔn)則、遵紀(jì)守法、清正廉潔作為是自己的'立身之本。在平時(shí)的工作和生活中,嚴(yán)格按一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以廉潔為根,以自律為本,強(qiáng)化自身的職業(yè)道德教育,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,不徇私舞弊,不自私、不利己;具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,積極團(tuán)結(jié)同事,不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、人員之間的溝通協(xié)調(diào),以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和高效優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績(jī),贏(yíng)得了公司人員的普遍好評(píng),樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作人員的良好形象。
四、不足與可改進(jìn)之處
工作取得了一些成績(jī),是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是對(duì)待繁雜的工作時(shí),有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,心浮氣躁,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致有時(shí)工作效率低下,進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服。工作開(kāi)展中也缺少積極開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、不系統(tǒng)。自身學(xué)歷水平較低,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外的政策、經(jīng)濟(jì)、法律、管理方面的知識(shí)學(xué)習(xí)力不足,有時(shí)在學(xué)習(xí)中存有懈怠現(xiàn)象,理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待于進(jìn)一步提高。
五、工作計(jì)劃
一是學(xué)習(xí)為先,汲取養(yǎng)料。在做好日常崗位工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),虛心向同事和朋友請(qǐng)教,確保自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)。二是客觀(guān)公正,提高效率。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行工作反思,吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。三是愛(ài)崗敬業(yè),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持以高度的工作熱情和工作責(zé)任感投入到工作中,遇到問(wèn)題多請(qǐng)教、多溝通,切實(shí)維護(hù)集體團(tuán)結(jié),為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七
今年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),取得了積極的進(jìn)步,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),贏(yíng)得了各方的贊譽(yù)。過(guò)去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:
1、思想上,積極學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素養(yǎng)。
在過(guò)去的一年里,我從未忘記加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并以此來(lái)指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。思想上嚴(yán)于律己,處處為同志們樹(shù)立榜樣,起模范帶頭作用。在過(guò)去的一年里,我從未請(qǐng)假、遲到或以任何理由缺勤。不怕吃苦,不怕疲勞,永遠(yuǎn)以百倍的熱情投入工作。
2.在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí),積極做好本職工作。
工作日變得新鮮,學(xué)習(xí)總是需要的,到處都是挑戰(zhàn)。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的'相關(guān)資料,隨著日常工作的積累,對(duì)自己的工作有了一定的了解,也認(rèn)識(shí)到了做好自己的工作的巨大作用。
一年來(lái),我一直堅(jiān)持對(duì)自己的嚴(yán)格要求,勤奮工作,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做好自己的工作。
財(cái)務(wù)工作不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,更是服?wù)的工作,需要在服務(wù)中嚴(yán)謹(jǐn)。
在工作中,能認(rèn)真收集各種信息,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為我的財(cái)務(wù)工作提供更好的服務(wù);能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù);把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,可以在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原則下,努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八
今年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),取得了積極的進(jìn)步,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),贏(yíng)得了各方的贊譽(yù)。過(guò)去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:
1、思想上,積極學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素養(yǎng)。
在過(guò)去的一年里,我從未忘記加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并以此來(lái)指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。思想上嚴(yán)于律己,處處為同志們樹(shù)立榜樣,起模范帶頭作用。在過(guò)去的一年里,我從未請(qǐng)假、遲到或以任何理由缺勤。不怕吃苦,不怕疲勞,永遠(yuǎn)以百倍的熱情投入工作。
2.在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí),積極做好本職工作。
工作日變得新鮮,學(xué)習(xí)總是需要的,到處都是挑戰(zhàn)。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的'相關(guān)資料,隨著日常工作的積累,對(duì)自己的工作有了一定的了解,也認(rèn)識(shí)到了做好自己的工作的巨大作用。
一年來(lái),我一直堅(jiān)持對(duì)自己的嚴(yán)格要求,勤奮工作,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做好自己的工作。
財(cái)務(wù)工作不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎欠?wù)的工作,需要在服務(wù)中嚴(yán)謹(jǐn)。
在工作中,能認(rèn)真收集各種信息,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為我的財(cái)務(wù)工作提供更好的服務(wù);能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù);把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,可以在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原則下,努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
在xx年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作:
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的.,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ぁ毒營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ァ度謐始叭謐食殺廄榭霰懟貳薄
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
在xx年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作:
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的.,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ぁ毒營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ァ度謐始叭謐食殺廄榭霰懟貳薄
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書(shū),按照公司年初工作會(huì)議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景
1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得xx市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)),下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情景、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情景,完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,理解市地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國(guó)資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議經(jīng)過(guò)。
6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好年終對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)工作,完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),融資部門(mén)人員配合,測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情景,完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情景的審計(jì)工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對(duì)接,做好租金臺(tái)賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關(guān)部門(mén)要求上報(bào)租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時(shí),對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門(mén),按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景
已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào));xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書(shū),完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,參加審計(jì)情景反饋會(huì),牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(4)牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說(shuō)明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢(xún)需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類(lèi)報(bào)表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調(diào)研或訪(fǎng)談會(huì)議等。
3、其他日常工作
進(jìn)取做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì),嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問(wèn)題及解決提議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息供給及解釋?zhuān)瑢徲?jì)資料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問(wèn)題及要求。提議加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),確保對(duì)外供給資料的'準(zhǔn)確和口徑一致。
此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問(wèn)題不斷增多,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的力量,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡(jiǎn)化程序、信息共享,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃
1、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作
按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排進(jìn)取做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說(shuō)明工作。
5、xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線(xiàn)”管理工作。
(二)其他方面的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作,為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類(lèi)報(bào)表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪(fǎng)談會(huì)議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書(shū),按照公司年初工作會(huì)議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景
1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得xx市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)),下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情景、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情景,完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,理解市地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國(guó)資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議經(jīng)過(guò)。
6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好年終對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)工作,完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),融資部門(mén)人員配合,測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情景,完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情景的審計(jì)工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對(duì)接,做好租金臺(tái)賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關(guān)部門(mén)要求上報(bào)租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時(shí),對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門(mén),按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景
已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào));xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書(shū),完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,參加審計(jì)情景反饋會(huì),牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(4)牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說(shuō)明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢(xún)需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類(lèi)報(bào)表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調(diào)研或訪(fǎng)談會(huì)議等。
3、其他日常工作
進(jìn)取做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì),嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問(wèn)題及解決提議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息供給及解釋?zhuān)瑢徲?jì)資料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問(wèn)題及要求。提議加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),確保對(duì)外供給資料的'準(zhǔn)確和口徑一致。
此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問(wèn)題不斷增多,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的力量,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡(jiǎn)化程序、信息共享,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃
1、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作
按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排進(jìn)取做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說(shuō)明工作。
5、xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線(xiàn)”管理工作。
(二)其他方面的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作,為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類(lèi)報(bào)表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪(fǎng)談會(huì)議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十三
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司各門(mén)店工作,在如何做好工作,及時(shí)準(zhǔn)確處理同稅務(wù)等外圍關(guān)系等方面也取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)日常核算工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,各門(mén)店的日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)記帳、登帳工作越來(lái)越重要,也越不越復(fù)雜、繁瑣。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),財(cái)務(wù)部是三次更改門(mén)店日?qǐng)?bào)表,盡量簡(jiǎn)化門(mén)店填表要求,而提高財(cái)務(wù)自身要求。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采用日?qǐng)?bào)表申報(bào)制度,簡(jiǎn)化門(mén)店及各部門(mén)報(bào)帳手續(xù),解決了門(mén)店報(bào)帳不及時(shí),及遺失單據(jù)的狀態(tài)。財(cái)務(wù)人員為了提高工作效率,自設(shè)電子表格按記帳憑證進(jìn)行費(fèi)用登記帳本,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手不夠,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司的性質(zhì)決定了公司各門(mén)店都是現(xiàn)金交易,現(xiàn)金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每天都得收郵件,核對(duì)各門(mén)店日?qǐng)?bào)表,審核對(duì)帳,過(guò)帳,更正各門(mén)店日?qǐng)?bào)表的差錯(cuò),處理各門(mén)店過(guò)不了帳的單據(jù)。并查出原因,及時(shí)解決各門(mén)店提出的財(cái)務(wù)要求、回復(fù)財(cái)務(wù)咨詢(xún)問(wèn)題。出納每天得導(dǎo)數(shù)據(jù)、核對(duì)貨款,審核單據(jù),查詢(xún)現(xiàn)金與日?qǐng)?bào)表不對(duì)的差錯(cuò)。志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),從沒(méi)任何馬虎。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)人員是盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
二、工資核算每月核算近100人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,每個(gè)人的工資都是按績(jī)效考核核算的,沒(méi)有一個(gè)是相同的,也沒(méi)有一個(gè)是不要核算的`固定模式。品類(lèi)工資的核算更是公司的重中之重,核算不準(zhǔn)影響到月工資及年底獎(jiǎng)金。核算起來(lái)很繁重。除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
三、費(fèi)用的核算費(fèi)用核算是財(cái)務(wù)重要的工作,我們財(cái)務(wù)人員是秉公無(wú)私,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,核算每一分錢(qián)的正確性,堅(jiān)決杜絕了不符合要求的票據(jù),杜絕了重復(fù)報(bào)帳的情況沒(méi)有發(fā)生。,
四、帳務(wù)處理按時(shí)完成公司的記帳、登帳、報(bào)表、納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
五、外部關(guān)系處理財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。年底與往單位核對(duì)了往來(lái)帳務(wù)。同時(shí)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、藥檢等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是財(cái)務(wù)部提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意!
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十四
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司各門(mén)店工作,在如何做好工作,及時(shí)準(zhǔn)確處理同稅務(wù)等外圍關(guān)系等方面也取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)日常核算工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,各門(mén)店的日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)記帳、登帳工作越來(lái)越重要,也越不越復(fù)雜、繁瑣。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),財(cái)務(wù)部是三次更改門(mén)店日?qǐng)?bào)表,盡量簡(jiǎn)化門(mén)店填表要求,而提高財(cái)務(wù)自身要求。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采用日?qǐng)?bào)表申報(bào)制度,簡(jiǎn)化門(mén)店及各部門(mén)報(bào)帳手續(xù),解決了門(mén)店報(bào)帳不及時(shí),及遺失單據(jù)的狀態(tài)。財(cái)務(wù)人員為了提高工作效率,自設(shè)電子表格按記帳憑證進(jìn)行費(fèi)用登記帳本,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手不夠,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司的性質(zhì)決定了公司各門(mén)店都是現(xiàn)金交易,現(xiàn)金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每天都得收郵件,核對(duì)各門(mén)店日?qǐng)?bào)表,審核對(duì)帳,過(guò)帳,更正各門(mén)店日?qǐng)?bào)表的差錯(cuò),處理各門(mén)店過(guò)不了帳的單據(jù)。并查出原因,及時(shí)解決各門(mén)店提出的財(cái)務(wù)要求、回復(fù)財(cái)務(wù)咨詢(xún)問(wèn)題。出納每天得導(dǎo)數(shù)據(jù)、核對(duì)貨款,審核單據(jù),查詢(xún)現(xiàn)金與日?qǐng)?bào)表不對(duì)的差錯(cuò)。志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),從沒(méi)任何馬虎。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)人員是盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
二、工資核算每月核算近100人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,每個(gè)人的工資都是按績(jī)效考核核算的,沒(méi)有一個(gè)是相同的,也沒(méi)有一個(gè)是不要核算的`固定模式。品類(lèi)工資的核算更是公司的重中之重,核算不準(zhǔn)影響到月工資及年底獎(jiǎng)金。核算起來(lái)很繁重。除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
三、費(fèi)用的核算費(fèi)用核算是財(cái)務(wù)重要的工作,我們財(cái)務(wù)人員是秉公無(wú)私,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,核算每一分錢(qián)的正確性,堅(jiān)決杜絕了不符合要求的票據(jù),杜絕了重復(fù)報(bào)帳的情況沒(méi)有發(fā)生。,
四、帳務(wù)處理按時(shí)完成公司的記帳、登帳、報(bào)表、納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
五、外部關(guān)系處理財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。年底與往單位核對(duì)了往來(lái)帳務(wù)。同時(shí)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、藥檢等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是財(cái)務(wù)部提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意!
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十五
20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況總結(jié):
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。
2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿(mǎn)足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。
4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的.方法,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。
5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話(huà)表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3
自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),下面將任職來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
2、搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
3、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
4、合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
1、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
2、是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在xxx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十六
20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況總結(jié):
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。
2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿(mǎn)足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。
4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的.方法,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。
5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話(huà)表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3
自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),下面將任職來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
2、搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
3、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
4、合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
1、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
2、是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在xxx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十七
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;xx公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。
xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
(一)過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。
如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。
9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
9、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。
但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。
試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
如:xx建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠(chǎng)家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。
如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,如:
①xx公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;
②xx公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,已通知從x月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的.報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。
已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求x月份落實(shí)執(zhí)行。
4、銷(xiāo)售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,xx副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。
如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高,要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況,或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶(hù)多加關(guān)注。
5、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復(fù)同意xx集團(tuán)有限公司對(duì)杭xx有限公司、xx有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。xx年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向xx公司提取了xx萬(wàn)元。
對(duì)xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),xx,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
xx年度,xx公司產(chǎn)生利潤(rùn),為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元。
根據(jù)xx號(hào)文件《xx通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計(jì)工作
1、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司xx年、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(xx年、xx年已審計(jì)過(guò)),出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
2、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、xx并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了xx審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。
3、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。
4、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)xx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,為此我們?cè)趚月份已對(duì)xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。x月x日,杭xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),由于準(zhǔn)備充分,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。
6、xx年x月xx日,xx地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,為自查階段,時(shí)間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從x月下旬至x月底,對(duì)以下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象:
①自查情況空白的;
②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到xx%的;
③不交自查情況表的,另外按自查戶(hù)數(shù)的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,xx副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)xx天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。
在自查申報(bào)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún),在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十八
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;xx公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。
xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
(一)過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。
如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。
9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
9、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。
但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。
試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
如:xx建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠(chǎng)家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。
如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,如:
①xx公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;
②xx公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,已通知從x月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的.報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。
已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求x月份落實(shí)執(zhí)行。
4、銷(xiāo)售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,xx副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。
如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高,要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況,或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶(hù)多加關(guān)注。
5、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復(fù)同意xx集團(tuán)有限公司對(duì)杭xx有限公司、xx有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。xx年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向xx公司提取了xx萬(wàn)元。
對(duì)xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),xx,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
xx年度,xx公司產(chǎn)生利潤(rùn),為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元。
根據(jù)xx號(hào)文件《xx通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計(jì)工作
1、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司xx年、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(xx年、xx年已審計(jì)過(guò)),出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
2、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、xx并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了xx審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。
3、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。
4、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)xx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,為此我們?cè)趚月份已對(duì)xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。x月x日,杭xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),由于準(zhǔn)備充分,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。
6、xx年x月xx日,xx地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,為自查階段,時(shí)間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從x月下旬至x月底,對(duì)以下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象:
①自查情況空白的;
②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到xx%的;
③不交自查情況表的,另外按自查戶(hù)數(shù)的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,xx副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)xx天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。
在自查申報(bào)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún),在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十九
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我的工作還不能停止?;厥琢陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,而且要滿(mǎn)足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、年度倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作順序結(jié)束,我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足之處,原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來(lái)的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員,暴露出來(lái)的問(wèn)題也很明顯,原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂,盤(pán)庫(kù)人員無(wú)法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,油脂的存放讓我們無(wú)法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,油脂桶上面標(biāo)識(shí),建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等信息;督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí),為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口原料增多,發(fā)票的開(kāi)具、認(rèn)證和高和的往來(lái)開(kāi)票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級(jí),3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)的工作,由于今年是第一年新政策的實(shí)施,國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?,給我們的工作帶來(lái)了更大的考驗(yàn),最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)“的任務(wù)。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
七、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要,油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,為了給予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專(zhuān)人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
八、作為14年度的一項(xiàng)重要工作,浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國(guó)稅、地稅、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問(wèn)題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來(lái)一次次注資,成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,后來(lái)“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)一次次不小的考驗(yàn);故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法。
九、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問(wèn)題的公告》的解讀;固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,9月24日,國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。根據(jù)該方案的具體要求,10月20日,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問(wèn)題進(jìn)行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),政府在稅收上似乎也沒(méi)損失什么。但是,由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,故稅負(fù)較重。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然總稅負(fù)未變,但稅負(fù)前輕后重,有稅收遞延繳納之利,就像是政府給予了企業(yè)一筆無(wú)息貸款一樣,這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言,在一定時(shí)期內(nèi),雖然來(lái)自這方面的總稅收收入未變,但稅收收入前少后多,等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”,進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,支持企業(yè)的發(fā)展。
十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,優(yōu)化資源要素配置,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),由于現(xiàn)實(shí)存在的因素,高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上,而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來(lái)教育處,數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,如畝均稅收,畝均銷(xiāo)售收入,畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高,高和低,經(jīng)過(guò)各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于a類(lèi)指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類(lèi)。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作;以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,及時(shí)申請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)的'資金申請(qǐng)工作,使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳;
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類(lèi)型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén),并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊!”的辯論賽任務(wù),我們對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,派出人員參加比賽,準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備,充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng);比賽的這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),比賽的正反雙方都很精彩,辯論賽本來(lái)就是兩個(gè)正反方向,人性化的管理必然重要,人一旦有人積極性,做事的效果是事半功倍,所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,同樣的機(jī)器由于人的不同,會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)!。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺(jué)得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度?;A(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門(mén)衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我的工作還不能停止?;厥琢陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,而且要滿(mǎn)足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、年度倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作順序結(jié)束,我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足之處,原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來(lái)的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員,暴露出來(lái)的問(wèn)題也很明顯,原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂,盤(pán)庫(kù)人員無(wú)法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,油脂的存放讓我們無(wú)法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,油脂桶上面標(biāo)識(shí),建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等信息;督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí),為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口原料增多,發(fā)票的開(kāi)具、認(rèn)證和高和的往來(lái)開(kāi)票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級(jí),3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)的工作,由于今年是第一年新政策的實(shí)施,國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?,給我們的工作帶來(lái)了更大的考驗(yàn),最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)“的任務(wù)。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
七、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要,油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,為了給予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專(zhuān)人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
八、作為14年度的一項(xiàng)重要工作,浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國(guó)稅、地稅、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問(wèn)題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來(lái)一次次注資,成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,后來(lái)“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)一次次不小的考驗(yàn);故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法。
九、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問(wèn)題的公告》的解讀;固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,9月24日,國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。根據(jù)該方案的具體要求,10月20日,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問(wèn)題進(jìn)行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),政府在稅收上似乎也沒(méi)損失什么。但是,由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,故稅負(fù)較重。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然總稅負(fù)未變,但稅負(fù)前輕后重,有稅收遞延繳納之利,就像是政府給予了企業(yè)一筆無(wú)息貸款一樣,這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言,在一定時(shí)期內(nèi),雖然來(lái)自這方面的總稅收收入未變,但稅收收入前少后多,等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”,進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,支持企業(yè)的發(fā)展。
十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,優(yōu)化資源要素配置,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),由于現(xiàn)實(shí)存在的因素,高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上,而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來(lái)教育處,數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,如畝均稅收,畝均銷(xiāo)售收入,畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高,高和低,經(jīng)過(guò)各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于a類(lèi)指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類(lèi)。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作;以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,及時(shí)申請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)的'資金申請(qǐng)工作,使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳;
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類(lèi)型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén),并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊!”的辯論賽任務(wù),我們對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,派出人員參加比賽,準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備,充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng);比賽的這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),比賽的正反雙方都很精彩,辯論賽本來(lái)就是兩個(gè)正反方向,人性化的管理必然重要,人一旦有人積極性,做事的效果是事半功倍,所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,同樣的機(jī)器由于人的不同,會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)!。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺(jué)得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度?;A(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門(mén)衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,對(duì)我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始,辦理銀行開(kāi)戶(hù),驗(yàn)資,辦理登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún),和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
領(lǐng)導(dǎo)從公司開(kāi)展的角度考慮,啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件,我根據(jù)及房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算、工程核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,借款單等常用單據(jù)。
制度化管理是企業(yè)開(kāi)展的根底,建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的,是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的根底,公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會(huì)計(jì)核算管理,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì)計(jì)核算原那么等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的'工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,編制資金收支方案并審核支出,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行提供全面、可靠的信息。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),政策,法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在過(guò)去的這一年里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)工程的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作。
在拆遷過(guò)程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,做到平安,準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好效勞。
同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的工程實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、效勞職能,為宇都公司的開(kāi)展壯大做出奉獻(xiàn)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十二
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,對(duì)我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始,辦理銀行開(kāi)戶(hù),驗(yàn)資,辦理登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún),和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
領(lǐng)導(dǎo)從公司開(kāi)展的角度考慮,啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件,我根據(jù)及房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算、工程核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,借款單等常用單據(jù)。
制度化管理是企業(yè)開(kāi)展的根底,建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的,是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的根底,公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會(huì)計(jì)核算管理,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì)計(jì)核算原那么等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的'工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,編制資金收支方案并審核支出,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行提供全面、可靠的信息。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),政策,法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在過(guò)去的這一年里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)工程的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作。
在拆遷過(guò)程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,做到平安,準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好效勞。
同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的工程實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、效勞職能,為宇都公司的開(kāi)展壯大做出奉獻(xiàn)。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十三
會(huì)計(jì)這道門(mén),是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì)變得很無(wú)趣了。
大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書(shū),但沒(méi)怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢(qián),一是義氣,會(huì)計(jì)管錢(qián)就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺(jué)。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛(ài)因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。
想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開(kāi)玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同?!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢(qián)財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習(xí)。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,敏感的話(huà)題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴(lài),我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。
會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,但正因?yàn)楹?jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門(mén),在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的'權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類(lèi)的諾言來(lái)加大自己的責(zé)任,這雖然沒(méi)有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒(méi)法理還有道理。但隨著道德底線(xiàn)的下跌,講這樣的道理還有沒(méi)有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛(ài)人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書(shū)是長(zhǎng)期投資;買(mǎi)衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多??傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。
理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。對(duì)于我來(lái)說(shuō),要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線(xiàn),先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒(méi)力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳?ài)E天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是靠干來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。
今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫(xiě)公司的財(cái)務(wù)制度,我覺(jué)得這很困難,一來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒(méi)有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的我,感覺(jué)壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫(xiě)出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見(jiàn)微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。
會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次:
一.核算,記賬,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息;
二.制度的編寫(xiě),流程的設(shè)計(jì),預(yù)算管理體系的建立;
三.戰(zhàn)略目標(biāo)的定位,經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤(pán)籌劃,重大決策的研究及制定。
三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo),從記錄過(guò)去到把握現(xiàn)在再到思考未來(lái)的過(guò)程。它要求會(huì)計(jì)人員由專(zhuān)到博,立足于會(huì)計(jì),但又能跳出會(huì)計(jì)。
cfo和ceo只有一橫之遙,但這只限于英語(yǔ)——在西方國(guó)家(典型的是美國(guó))形形色色的總監(jiān)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國(guó),還在問(wèn):財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?
有這樣的疑問(wèn)并不是沒(méi)有道理,這是因?yàn)椋?/p>
1.在我國(guó),大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次,少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前,有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了,而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者,所以只能去當(dāng)顧問(wèn);
2.我國(guó)的資本市場(chǎng)還不成熟,金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來(lái)創(chuàng)造效益的空間,會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升;
3.會(huì)計(jì)人員給人的印象是呆板,謹(jǐn)慎。這緣于一般有這種性格的人覺(jué)得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè),一些沒(méi)有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(zhǎng)而沾染這種習(xí)性,以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì),而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì),因此發(fā)展受到限制。
決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。
俗話(huà)說(shuō),管理是讓別人把事情做好。聽(tīng)來(lái)簡(jiǎn)單,但俗話(huà)又說(shuō):干著指揮有威信,坐著指揮話(huà)不靈。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。不然,即便嘴上喊得再兇,也只是雞毛打鐘。這里說(shuō)的也就是典范權(quán)。在管理中要善于運(yùn)用三種權(quán)力。第一是組織權(quán),即上級(jí)組織任命我來(lái)管理你們,你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害,因底下的人常想:是黨組織叫他來(lái)管我們的,對(duì)抗他就是對(duì)抗黨?,F(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,人性解放,思想開(kāi)放,組織權(quán)的作用有所減弱。第二種權(quán)力是典范權(quán),更專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法就是專(zhuān)業(yè)典范權(quán)。管理其實(shí)也就是在管理問(wèn)題,若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工作中的問(wèn)題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問(wèn)題的出路,別人也會(huì)服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中,這種權(quán)力是最重要的。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán),也就是俗稱(chēng)的魄力。俗話(huà)說(shuō):好的主管做事有魄力,差一點(diǎn)的主管做事有迫力,最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺,因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。由于有魄力的人較少,所以組織不能對(duì)這種權(quán)力過(guò)于依賴(lài)。在組織初創(chuàng)期,規(guī)模較小,主要實(shí)行的是以人管人時(shí),運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好。但在組織壯大后,主要實(shí)行的是以制度管人時(shí),對(duì)這種權(quán)力不能再崇拜。中國(guó)人特喜歡崇拜這種權(quán)力,喜歡領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo),不喜歡制度來(lái)規(guī)范,所以才擔(dān)憂(yōu)海爾沒(méi)有了張瑞敏會(huì)怎么辦?
管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辯,花言巧語(yǔ)。對(duì)此,管理者學(xué)問(wèn)要博,涉世要深,能分辨哪些是假話(huà),哪些是套話(huà),哪些是空話(huà),哪些是大話(huà),哪些還話(huà)中有話(huà)。
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展望20xx年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗,財(cái)務(wù)部將在如何配合市場(chǎng)部及一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)提高營(yíng)業(yè)額上下功夫,制定相關(guān)的工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)工作。20xx年度財(cái)務(wù)部的工作主要方向如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20xx年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦系統(tǒng)知識(shí)都有待提高。在20xx年度
計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識(shí),提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉(cāng)與總倉(cāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操
作。不定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)工作效率。
3、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的工作積極性,特別是售票處和總倉(cāng)的對(duì)外服務(wù)水平,不定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部或營(yíng)業(yè)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷(xiāo)技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提升員工綜合能力。
二、深化財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,提高員工工作積極性。
在20xx年底,財(cái)務(wù)部通過(guò)制定工作進(jìn)度表,落實(shí)了分組、分層的考核評(píng)分制度,已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強(qiáng)合作,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),提高部門(mén)的管理力度。
三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作,包括直通車(chē)、各旅行社以及協(xié)議單位的'掛賬款,保障公司的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類(lèi)審計(jì)工作,規(guī)范各類(lèi)支出報(bào)銷(xiāo)手續(xù),加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。
在20xx年度,對(duì)各類(lèi)采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪(fǎng),確保各類(lèi)商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。
1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格力度,切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作,不斷拓展供應(yīng)商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實(shí)控制好物資采購(gòu)價(jià)格在合理水平。
2、加強(qiáng)各部門(mén)商品、有價(jià)票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的食品、酒水、
用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場(chǎng)的溝通工作,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)家禽類(lèi)、種植類(lèi)的成本核算和費(fèi)用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強(qiáng)對(duì)公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉(cāng)庫(kù)淡季庫(kù)存數(shù)量,做到合理運(yùn)用,減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門(mén)20xx年年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和確認(rèn)工作,組織盤(pán)點(diǎn)人員總結(jié)盤(pán)點(diǎn)情況及編寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門(mén)資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱(chēng),特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?,不斷提高工作效率?/p>
六、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面
1、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,及時(shí)為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,會(huì)計(jì)人員每月均對(duì)各部門(mén)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,配合部門(mén)查找原因,尋求解決方法。
2、加強(qiáng)與市場(chǎng)部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識(shí),為市場(chǎng)部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線(xiàn)支援服務(wù)工作,動(dòng)員全體員工積極、主動(dòng)參與各部門(mén)推廣活動(dòng)和營(yíng)業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十五
x月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項(xiàng)目材料盤(pán)點(diǎn)和年終結(jié)算:
1.年末盤(pán)點(diǎn),在月末時(shí)我協(xié)助xx組長(zhǎng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識(shí),感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,需要在以后多加提煉和總結(jié)。
2.年終結(jié)算,這是第一次參與年終結(jié)算,提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù),來(lái)使自己能夠快速成長(zhǎng)
回顧4個(gè)月的x公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái),我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過(guò)對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。
期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:
1.每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫(xiě)及審核,其中完成憑證編制x筆,審核x筆。
2.附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的處理,其中完成費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核x筆。
3.工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成5筆。
4.完成x月末的會(huì)計(jì)處理,包括計(jì)提折舊,兩費(fèi)計(jì)提,后勤間接費(fèi)分?jǐn)偅こ添?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。
5.完成x月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對(duì)于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正。
6.大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
7.安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成xx、xx、xx和xx電路的發(fā)票復(fù)印。
8.協(xié)助xx組長(zhǎng)完成x公司xx、xx和xx的面膜材料盤(pán)點(diǎn)。
學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,但是存在的問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足:
1.對(duì)eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高。
2.在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)。
3.對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的.考慮問(wèn)題,對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。
1.全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì)計(jì)核算。
2.提升工作能力,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法。
3.要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,考取會(huì)計(jì)職稱(chēng)。
4.積極參與公司部門(mén)的活動(dòng),熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去,所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭(zhēng)取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng)新,以老板的心態(tài)完成工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十六
x月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項(xiàng)目材料盤(pán)點(diǎn)和年終結(jié)算:
1.年末盤(pán)點(diǎn),在月末時(shí)我協(xié)助xx組長(zhǎng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識(shí),感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,需要在以后多加提煉和總結(jié)。
2.年終結(jié)算,這是第一次參與年終結(jié)算,提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù),來(lái)使自己能夠快速成長(zhǎng)
回顧4個(gè)月的x公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái),我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過(guò)對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。
期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:
1.每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫(xiě)及審核,其中完成憑證編制x筆,審核x筆。
2.附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的處理,其中完成費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核x筆。
3.工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成5筆。
4.完成x月末的會(huì)計(jì)處理,包括計(jì)提折舊,兩費(fèi)計(jì)提,后勤間接費(fèi)分?jǐn)?,工程?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。
5.完成x月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對(duì)于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正。
6.大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
7.安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成xx、xx、xx和xx電路的發(fā)票復(fù)印。
8.協(xié)助xx組長(zhǎng)完成x公司xx、xx和xx的面膜材料盤(pán)點(diǎn)。
學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,但是存在的問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足:
1.對(duì)eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高。
2.在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)。
3.對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的.考慮問(wèn)題,對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。
1.全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì)計(jì)核算。
2.提升工作能力,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法。
3.要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,考取會(huì)計(jì)職稱(chēng)。
4.積極參與公司部門(mén)的活動(dòng),熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去,所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭(zhēng)取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng)新,以老板的心態(tài)完成工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十七
展望20xx年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗,財(cái)務(wù)部將在如何配合市場(chǎng)部及一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)提高營(yíng)業(yè)額上下功夫,制定相關(guān)的工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)工作。20xx年度財(cái)務(wù)部的工作主要方向如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20xx年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦系統(tǒng)知識(shí)都有待提高。在20xx年度
計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識(shí),提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉(cāng)與總倉(cāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操
作。不定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)工作效率。
3、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的工作積極性,特別是售票處和總倉(cāng)的對(duì)外服務(wù)水平,不定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部或營(yíng)業(yè)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷(xiāo)技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提升員工綜合能力。
二、深化財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,提高員工工作積極性。
在20xx年底,財(cái)務(wù)部通過(guò)制定工作進(jìn)度表,落實(shí)了分組、分層的考核評(píng)分制度,已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強(qiáng)合作,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),提高部門(mén)的管理力度。
三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作,包括直通車(chē)、各旅行社以及協(xié)議單位的'掛賬款,保障公司的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類(lèi)審計(jì)工作,規(guī)范各類(lèi)支出報(bào)銷(xiāo)手續(xù),加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。
在20xx年度,對(duì)各類(lèi)采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪(fǎng),確保各類(lèi)商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。
1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格力度,切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作,不斷拓展供應(yīng)商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實(shí)控制好物資采購(gòu)價(jià)格在合理水平。
2、加強(qiáng)各部門(mén)商品、有價(jià)票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的食品、酒水、
用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場(chǎng)的溝通工作,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)家禽類(lèi)、種植類(lèi)的成本核算和費(fèi)用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強(qiáng)對(duì)公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉(cāng)庫(kù)淡季庫(kù)存數(shù)量,做到合理運(yùn)用,減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門(mén)20xx年年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和確認(rèn)工作,組織盤(pán)點(diǎn)人員總結(jié)盤(pán)點(diǎn)情況及編寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門(mén)資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱(chēng),特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?,不斷提高工作效率?/p>
六、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面
1、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,及時(shí)為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,會(huì)計(jì)人員每月均對(duì)各部門(mén)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,配合部門(mén)查找原因,尋求解決方法。
2、加強(qiáng)與市場(chǎng)部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識(shí),為市場(chǎng)部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線(xiàn)支援服務(wù)工作,動(dòng)員全體員工積極、主動(dòng)參與各部門(mén)推廣活動(dòng)和營(yíng)業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十八
會(huì)計(jì)這道門(mén),是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì)變得很無(wú)趣了。
大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書(shū),但沒(méi)怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢(qián),一是義氣,會(huì)計(jì)管錢(qián)就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺(jué)。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛(ài)因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。
想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開(kāi)玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同?!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢(qián)財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習(xí)。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,敏感的話(huà)題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴(lài),我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。
會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,但正因?yàn)楹?jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門(mén),在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的'權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類(lèi)的諾言來(lái)加大自己的責(zé)任,這雖然沒(méi)有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒(méi)法理還有道理。但隨著道德底線(xiàn)的下跌,講這樣的道理還有沒(méi)有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛(ài)人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書(shū)是長(zhǎng)期投資;買(mǎi)衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多??傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。
理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。對(duì)于我來(lái)說(shuō),要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線(xiàn),先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒(méi)力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳?ài)E天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是靠干來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。
今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫(xiě)公司的財(cái)務(wù)制度,我覺(jué)得這很困難,一來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒(méi)有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的我,感覺(jué)壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫(xiě)出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見(jiàn)微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。
會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次:
一.核算,記賬,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息;
二.制度的編寫(xiě),流程的設(shè)計(jì),預(yù)算管理體系的建立;
三.戰(zhàn)略目標(biāo)的定位,經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤(pán)籌劃,重大決策的研究及制定。
三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo),從記錄過(guò)去到把握現(xiàn)在再到思考未來(lái)的過(guò)程。它要求會(huì)計(jì)人員由專(zhuān)到博,立足于會(huì)計(jì),但又能跳出會(huì)計(jì)。
cfo和ceo只有一橫之遙,但這只限于英語(yǔ)——在西方國(guó)家(典型的是美國(guó))形形色色的總監(jiān)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國(guó),還在問(wèn):財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?
有這樣的疑問(wèn)并不是沒(méi)有道理,這是因?yàn)椋?/p>
1.在我國(guó),大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次,少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前,有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了,而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者,所以只能去當(dāng)顧問(wèn);
2.我國(guó)的資本市場(chǎng)還不成熟,金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來(lái)創(chuàng)造效益的空間,會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升;
3.會(huì)計(jì)人員給人的印象是呆板,謹(jǐn)慎。這緣于一般有這種性格的人覺(jué)得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè),一些沒(méi)有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(zhǎng)而沾染這種習(xí)性,以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì),而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì),因此發(fā)展受到限制。
決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。
俗話(huà)說(shuō),管理是讓別人把事情做好。聽(tīng)來(lái)簡(jiǎn)單,但俗話(huà)又說(shuō):干著指揮有威信,坐著指揮話(huà)不靈。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。不然,即便嘴上喊得再兇,也只是雞毛打鐘。這里說(shuō)的也就是典范權(quán)。在管理中要善于運(yùn)用三種權(quán)力。第一是組織權(quán),即上級(jí)組織任命我來(lái)管理你們,你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害,因底下的人常想:是黨組織叫他來(lái)管我們的,對(duì)抗他就是對(duì)抗黨。現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,人性解放,思想開(kāi)放,組織權(quán)的作用有所減弱。第二種權(quán)力是典范權(quán),更專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法就是專(zhuān)業(yè)典范權(quán)。管理其實(shí)也就是在管理問(wèn)題,若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工作中的問(wèn)題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問(wèn)題的出路,別人也會(huì)服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中,這種權(quán)力是最重要的。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán),也就是俗稱(chēng)的魄力。俗話(huà)說(shuō):好的主管做事有魄力,差一點(diǎn)的主管做事有迫力,最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺,因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。由于有魄力的人較少,所以組織不能對(duì)這種權(quán)力過(guò)于依賴(lài)。在組織初創(chuàng)期,規(guī)模較小,主要實(shí)行的是以人管人時(shí),運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好。但在組織壯大后,主要實(shí)行的是以制度管人時(shí),對(duì)這種權(quán)力不能再崇拜。中國(guó)人特喜歡崇拜這種權(quán)力,喜歡領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo),不喜歡制度來(lái)規(guī)范,所以才擔(dān)憂(yōu)海爾沒(méi)有了張瑞敏會(huì)怎么辦?
管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辯,花言巧語(yǔ)。對(duì)此,管理者學(xué)問(wèn)要博,涉世要深,能分辨哪些是假話(huà),哪些是套話(huà),哪些是空話(huà),哪些是大話(huà),哪些還話(huà)中有話(huà)。