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最新應(yīng)用文總結(jié)的寫法 總結(jié)的寫法多是總分總的結(jié)構(gòu)(通用3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 17:14:25
最新應(yīng)用文總結(jié)的寫法 總結(jié)的寫法多是總分總的結(jié)構(gòu)(通用3篇)
時(shí)間:2023-04-21 17:14:25     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

應(yīng)用文總結(jié)的寫法 總結(jié)的寫法多是總分總的結(jié)構(gòu)篇一

一、總部采購(gòu)部的主要工作職能

(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,按照公司及各項(xiàng)目的具體要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、對(duì)比及采購(gòu)等,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。

(二)、以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,制定了相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的采購(gòu)流程,使公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。

(三)、對(duì)大宗采購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng),保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化,對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整。

(四)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)工作,同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程,配合公司各種招標(biāo)工作,指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。

(五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部等),根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,核比我司成本預(yù)算,做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作,為工程項(xiàng)目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),為我司爭(zhēng)取最合理、最優(yōu)惠的價(jià)格,減低公司的采購(gòu)成本,提升公司的工程利潤(rùn)。

(六)、為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的采購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息,并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn)。

(七)不斷拓寬采購(gòu)渠道,開發(fā)更多市場(chǎng),完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),在采購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息,為公司盡力爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期。

(八)、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。

二、____年工作完成情況

軟裝項(xiàng)目作為總部采購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的項(xiàng)目,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下,____年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目完成情況如下。

在____年度實(shí)施的軟裝項(xiàng)目中,除了個(gè)別項(xiàng)目由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而采取現(xiàn)購(gòu)的形式外,其它大部分都采用大宗簽合同訂購(gòu)的模式采購(gòu),這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),保證質(zhì)量,降低采購(gòu)成本最重要的模式。

三、____年度工作亮點(diǎn)

(一)、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu),建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程和嚴(yán)格制度,為公司更快發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、建立了完整的供應(yīng)商信息庫(kù),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高了保障。完整供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為項(xiàng)目詢價(jià)、項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了必要的條件。

(三)、建立了穩(wěn)定的`供應(yīng)商系統(tǒng)。

在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體,每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇,為做到陽(yáng)光采購(gòu)和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目工作。

上海晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的成功開展,突破了地域的限制,為今后各地的項(xiàng)目提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn);跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(五)、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等,拓寬了供應(yīng)渠道,大大降低了采購(gòu)成本,提升了品牌效應(yīng),從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展。

四、____年工作不足之處

作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門,總部采購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。

(一)、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),在一些專業(yè)知識(shí),主要是軟裝方面的知識(shí)有所欠缺,在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有待積累和提高。

(二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng),主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,大部分的采購(gòu)都采用現(xiàn)購(gòu)的形式,以致每個(gè)項(xiàng)目都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu),降低了工作效率。

(三)部門與部門之間的溝通還沒(méi)有達(dá)到最理想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng),例如:一個(gè)項(xiàng)目下達(dá)后,采購(gòu)部、成本部,預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等,應(yīng)該互相知照開一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議,面對(duì)面商討如何去詢價(jià),核價(jià),如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道,如何以最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到最好的效果。這樣才能夠更好的把工作做好,節(jié)約更過(guò)的時(shí)間,取得更大的效益。

五、____年工作展望和計(jì)劃

(一)、組織相關(guān)的工作培訓(xùn),提升部門員工的專業(yè)知識(shí)和工作技能,從而進(jìn)一步提高工作效率。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商信息建設(shè),加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng),逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。

(三)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)信息的采集及系統(tǒng)分析整合,進(jìn)一步提升采購(gòu)成本預(yù)算水平,提高詢價(jià)、議價(jià)能力,降低采購(gòu)成本,減少工作失誤。

(四)、繼續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系,制訂相關(guān)的規(guī)范制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,提高工作效率。

總結(jié)上一年的得失,指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中,我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,戒驕戒躁,不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,盡最大的努力去提高效率、降低成本,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

應(yīng)用文總結(jié)的寫法 總結(jié)的寫法多是總分總的結(jié)構(gòu)篇二

__-__月以來(lái),烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)處圍繞工作實(shí)際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運(yùn)和訪貧問(wèn)寒活動(dòng)及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)備工作,具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會(huì)上學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委七屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)政府九屆七次全體會(huì)議精神,并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達(dá)區(qū)對(duì)20_年的工作開展情況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。

3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點(diǎn)多面廣的工作優(yōu)勢(shì),為烏達(dá)區(qū)的治安做出貢獻(xiàn),烏達(dá)區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,1月8日在環(huán)衛(wèi)局會(huì)議室進(jìn)行了治安防范工作啟動(dòng)儀式,儀式上綜治辦負(fù)責(zé)人就治安防范注意事項(xiàng)向與會(huì)的環(huán)衛(wèi)職工進(jìn)行講解,會(huì)后環(huán)衛(wèi)局將制作200個(gè)治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個(gè)基層環(huán)衛(wèi)所。

4、20_年在我局級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請(qǐng)加入了烏海市紅十字會(huì),成為紅十字會(huì)員,同時(shí)接受烏海市及烏達(dá)區(qū)紅十字捐贈(zèng)糧、油、面、棉被分別200套和50套,1月13日,在市紅十字會(huì)及烏達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場(chǎng)舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對(duì)環(huán)衛(wèi)困難職工進(jìn)行物資發(fā)放。

5、1月18日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對(duì)環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時(shí)工)進(jìn)行訪貧問(wèn)寒活動(dòng),慰問(wèn)戶數(shù)100余戶,使會(huì)體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進(jìn)了職工的工作積極性。同時(shí),加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅(jiān)守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過(guò)上一個(gè)干凈整潔的新春佳節(jié)。

6、1月30日,2月8日、2月22日,組織機(jī)關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對(duì)道路積冰、積沙進(jìn)行清除的義務(wù)勞動(dòng),為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。

7、2月20日,環(huán)衛(wèi)局屆時(shí)召開了全年工作布置大會(huì),會(huì)議借烏達(dá)區(qū)國(guó)稅局會(huì)議室,會(huì)上對(duì)_年工作進(jìn)行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問(wèn)題和不足,提出了改進(jìn)措施。同時(shí),緊緊圍繞烏達(dá)區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會(huì)議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與3月25日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項(xiàng)工作的開展打下良好開局。

8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立了垃圾清運(yùn)日志,嚴(yán)禁清運(yùn)車早出早歸現(xiàn)象。增加了對(duì)新達(dá)環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時(shí)間。

9、3月5日,在會(huì)商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會(huì),就環(huán)衛(wèi)各方面工作進(jìn)行面對(duì)面的深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對(duì)環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進(jìn)行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。

10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報(bào)各類稿件18篇,其中9篇在烏海晚報(bào)刊登。并接受烏海市及烏達(dá)區(qū)電視臺(tái)相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強(qiáng)了市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的理解。

11、積極落實(shí)烏達(dá)區(qū)20_年提出的惠民工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場(chǎng)、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。其中:

(1)新達(dá)a區(qū)b區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運(yùn)轉(zhuǎn),所采購(gòu)的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運(yùn)行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進(jìn)入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴(kuò)大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。

(2)150噸垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。

(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認(rèn)真核實(shí),防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,目前基本核定。

12、加強(qiáng)對(duì)春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時(shí)對(duì)沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動(dòng)商販在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,保持維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好意識(shí),最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。

13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條,答復(fù)人大及政協(xié)提案3條,處結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。

14、3月26日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對(duì)冬季積存垃圾的清運(yùn)工作進(jìn)行全面核查,切實(shí)執(zhí)行既定目標(biāo)。

15、3月27日,組織榮獲20_年度先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)共計(jì)16人,赴直轄市重慶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),通過(guò)走出去,引進(jìn)來(lái)開闊眼界,提高認(rèn)識(shí),感覺(jué)差距的方式,進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

應(yīng)用文總結(jié)的寫法 總結(jié)的寫法多是總分總的結(jié)構(gòu)篇三

20__年已經(jīng)成為了歷史,在這過(guò)去一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo),感謝廣大同事對(duì)我工作的支持,作為廚師長(zhǎng)我一定會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為賓客提供服務(wù),同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足,以下對(duì)自己的工作做一總結(jié):

一、員工的思想方面

1、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng)。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失情況。

3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己。

二、人員管理方面

1、進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

2、今年對(duì)廚工做了多次調(diào)整,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用,以提高對(duì)廚工技能為準(zhǔn)。

三、菜肴質(zhì)量方面

采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

四、成本方面

1、掌握庫(kù)存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

2、在菜品設(shè)計(jì)上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。

六、廚房存在的問(wèn)題

1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換,雖是小細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí)間久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,給工作帶來(lái)一定的壓力。

七、__用餐情況

1、接待了四次大型會(huì)議。

2、中餐每月接待200桌左右的賓客。

八、20__年的設(shè)想與工作安排。

我們團(tuán)隊(duì)要在__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求!

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