無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

了解商業(yè)模式篇一

伴隨著經(jīng)濟活躍發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對休閑食品的需求日益增加，促進了這一市場的迅速發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，休閑食品市場發(fā)展前景巨大，在食品行業(yè)中處于朝陽產(chǎn)業(yè)的地位。一直以來，鹵味因其口味醇香、食用方便深受大眾的歡迎。據(jù)官方統(tǒng)計顯示：在餐飲消費中鹵制品消費所占比重接近10%，每年達千億元以上，而且每年以30%的速度遞增。同時專家指出，“目前全國的鹵味熟食市場已成烽煙之勢，50億的市場份額等待這些企業(yè)去瓜分，而且還在以每年20%的速度增長?！庇纱丝芍u味的市場潛力是巨大的，由此我們對鹵味這個市場進行研究。經(jīng)過我們團隊的初步研究，認為辣小鴨加盟店很有潛力的，隨后我們對其進行分析研究。

二、辣小鴨公司介紹

北京啟盛品牌管理有限公司，是一家集美食創(chuàng)新、品牌營銷與招商合作為一體的休閑食品連鎖公司，專業(yè)從事鹵制品的技術(shù)開發(fā)與文化推廣。公司由一批專業(yè)從事餐飲、食品科學(xué)研究的高級研發(fā)人員與連鎖經(jīng)營、市場實戰(zhàn)領(lǐng)域的專家組成。多年來，公司一直致力于融合南北風味的鹵制品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝等體系，成功將現(xiàn)代保鮮科技應(yīng)用于鴨貨等休閑食品包裝中，有效延長了食品的保鮮期，開創(chuàng)了“無需生產(chǎn)，全國配送”的全新經(jīng)營模式。

我司將o2o電子商務(wù)新理念與食品加工產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢進行整合，引入特許加盟模式，將遍及全國的地面渠道進行開拓。用科技重新定義了產(chǎn)品、服務(wù)、成本、物流系統(tǒng)，創(chuàng)立了休閑產(chǎn)品全國統(tǒng)一配送的，全新的電子商務(wù)+特許加盟組合的商業(yè)模式。

我司以“知創(chuàng)業(yè)者心，助創(chuàng)業(yè)者力，圓創(chuàng)業(yè)者夢”為使命，以傳承中華美食文化為己任，以“致力于每個客戶的成功”為核心價值觀，致力成為中國休閑食品連鎖業(yè)的領(lǐng)航者。愿與有志于此者，攜手共創(chuàng)未來。

公司依照現(xiàn)代化企業(yè)運營模式，采用特許加盟連鎖的經(jīng)營策略，統(tǒng)一店面的形象，統(tǒng)一的管理制度，統(tǒng)一的送貨到店體系，統(tǒng)一的品牌推廣，公司積極的在各地各大商報投放廣告，嚴格檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和獨特的口味。開拓進取，致力打造“創(chuàng)造行業(yè)標準，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的連鎖商業(yè)航母。我們經(jīng)過對其辦事處的了解，其辣小鴨的運營模式具體為：全國范圍內(nèi)配送貨品，減去經(jīng)營者選料制作的成本和時間，全國有27個核心配送網(wǎng)點，采用飛機和冷藏車配送成品到店，目前物流費大部分加盟店還不用。

3、產(chǎn)品簡介

1、鴨貨產(chǎn)品：鴨脖、鴨舌、鴨頭等

2、素菜產(chǎn)品：豆皮，腐竹，金針菇等

3、海鮮產(chǎn)品：大蝦，海丁，蟹腿等

目前誠招全國范圍經(jīng)銷商，公司可以為加盟商提供40種的不同樣式的產(chǎn)品，同時，辣小鴨不斷創(chuàng)新，平均每月推出2—3種新品，永遠給消費者意想不到的美味。

4、加盟合作政策

1、有較強的創(chuàng)業(yè)意識和奮斗精神，能全身心的投入到“鴨脖子”事業(yè)；

2、認可“辣小鴨”的經(jīng)營理念和管理模式；

3、有一定的社會關(guān)系及公關(guān)能力；

4、有一定的項目資金（根據(jù)加盟規(guī)模）；

5、有一定的營銷管理經(jīng)驗積累。

只要您具備以上條件，我們熱忱歡迎您投身到辣小鴨項目中來，分享這一當紅美味所帶來的財富機遇！

了解商業(yè)模式篇二

1、你的顧客是誰？

首先我們應(yīng)搞明白我們的客戶就是我們的業(yè)主，每一個社區(qū)的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶。在這樣的一個客戶群中我們應(yīng)充分把握現(xiàn)有市場，以市場最大化獲取效益最大化。

2、你準備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？

我們做的是安防聯(lián)網(wǎng)報警行業(yè)的家居報警服務(wù)市場，我們具備的是一個集：技術(shù)專業(yè)化、防范智能化、資源信息化、服務(wù)人性化、管理先進化、職業(yè)道德化的一個優(yōu)秀服務(wù)團隊。我們將以專業(yè)的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)來為家居報警客戶提供專業(yè)的安全保障。我們將整合以上的各類能力，結(jié)合全方位監(jiān)控系統(tǒng)及中高端聯(lián)網(wǎng)報警器材為我們的用戶提供各類以安全為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過一系列的服務(wù)，使得業(yè)主的生活得以安全保障；通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到使用者的認可和放心，以此來擴大和深化我們所需的業(yè)務(wù)市場。

3、他為什么愿意付錢？

發(fā)放等），和一系列相關(guān)服務(wù)使業(yè)主認可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

1、價值主張：

公司借助相應(yīng)的安防報警產(chǎn)品為依托，以服務(wù)為導(dǎo)向，面向社區(qū)居民提供各類安全防護措施，有效的保障全方位的社區(qū)居民的生活安全，滿足居民的生活需求。

2、消費者目標群體：

由于社會治安的不穩(wěn)定性和生活中各種的安全隱患，使得各個家庭的安全不能得以絕對的有效保障。針對這一點，公司致力于以面對所有社區(qū)居民業(yè)主群體，為大家提供安全保障服務(wù)，確保將安全隱患降到最低，有效的保證居民的生活安全。以此來對大家共同的需求點進行業(yè)務(wù)拓展。

3、分銷渠道：

（1）由物業(yè)出面協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主，以召開業(yè)委會的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區(qū)居民提供的安保計劃。必要的時候由我司專業(yè)人員陪同參會，從專業(yè)的角度來跟大家解釋家居安防的原理和重要性。首先從理念和意識上讓大家認識，了解和接受家居安防。

（2）以宣傳的形式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為廣告宣

傳和人員宣傳。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種。即印發(fā)傳單進行自主宣傳，制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出，同時長期播放真實案例以此提高業(yè)主的認知度。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結(jié)合共同對社區(qū)業(yè)主進行登門宣傳，以講解的形式深化業(yè)主的安防意識，對于業(yè)主所存在的疑問進行有針對性的專一的解答。

（3）以點帶面的實例宣傳。首先對有明顯安防意識的家庭進行試點式安裝，同時提供相應(yīng)的服務(wù)，在服務(wù)過程中以口碑的形式影響和輻射周圍的鄰居。

4、合作方式：

（1）合作辦法：由物業(yè)出面負責協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主，由公司負責提供設(shè)備、技術(shù)、防范方案和服務(wù)計劃。雙方共同承擔各業(yè)主權(quán)屬范圍內(nèi)防范區(qū)域的安全。由公司負責在社區(qū)監(jiān)控室設(shè)立24小時監(jiān)控值機臺，設(shè)專人負責各類警情信號的處理，對于所接收的報警信息，由值機人員通知物業(yè)保安人員，由物業(yè)配合值機人員第一時間前往現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報進行處理，對于發(fā)生真實警情的客戶由公司負責聯(lián)系客戶并協(xié)調(diào)保險公司對客戶處進行清查，統(tǒng)計損失，再由公司負責協(xié)調(diào)保險公司依照合同條款對客戶進行相關(guān)理賠。

公司同時負責物業(yè)方值機人員的力量儲備培訓(xùn)工作。三年以后，我公司退出運營，將所有設(shè)備及運營權(quán)交予物業(yè)，后期所收取的服務(wù)費均歸屬物業(yè)，公司只負責承接后期的技術(shù)維保工作，并收取相應(yīng)的維保費用。關(guān)于費用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問題由物業(yè)決定。

5、客戶關(guān)系：

由公司負責對在網(wǎng)用戶進行客群關(guān)系的維護，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)過程中?；驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度，提升市場競爭力，優(yōu)化工作流程，穩(wěn)固企業(yè)壁壘。

（1）樹立“二八原理”。即：用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對客戶進行分類，對主要客戶進行重點管理，將工作重點、精力、人力、物力、財力等資源力量重點投入在重點客戶處，通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳，一次創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流入量。對于沒有被納入重點類別管理的客戶也不能輕易放棄，只是區(qū)別于管理的頻率與幅度而已。

（2）公司將建立客戶回訪制度，主動與客戶溝通。營造濃厚的溫情服務(wù)環(huán)境，更多體現(xiàn)為朋友關(guān)系，不再讓客戶感覺到只是單純的買賣關(guān)系。通過與客戶的溝通，使客戶自覺成為企業(yè)產(chǎn)品的推銷員、市場調(diào)查員、信息反饋員。

（3）實施持續(xù)的客戶跟蹤管理。企業(yè)的客戶始終處于流動之中，即使是同一客戶，其對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是持續(xù)變化的。因此，企業(yè)要隨時根據(jù)情況的變化，調(diào)整重點管理的客戶對象。

了解商業(yè)模式篇三

一、合作背景分析

o2o即online to offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。o2o進入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。

自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局020，淘寶推出了淘點點外賣，大眾點評、美團網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在火爆了起來。

o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在20上半年營收同比增長50％，利潤同比增長300％，預(yù)計201x年收入將突破10億元。

以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當今經(jīng)濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出！

二、公司簡介

i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習慣。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。

i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)。現(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。

公司送餐團隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，博（bo）彩眾長，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。

三、合作項目介紹

i飯進入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。

為了提供更好的服務(wù)給客人，同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點餐，也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達到酒店盈利目標。

四、合作方式

通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進行微信等方式點餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。

為了達到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。

五、合作聯(lián)系方式

外賣部合作經(jīng)理胡先生： xxxxxx

了解商業(yè)模式篇四

深圳市南山區(qū)學(xué)府路；***、lixia_2011@

求職意向

數(shù)字圖像處理、模式識別算法工程師 教育經(jīng)歷

·在校期間成績優(yōu)良，分別一次獲汕頭大學(xué)一等、二等獎學(xué)金；2008 09擔任女生部部長負責統(tǒng)籌管理，成立特色學(xué)科及基礎(chǔ)學(xué)科研討組，積極開拓學(xué)生的思維并提高他們的學(xué)習成績，更貼近社會的新路線。

●熟練掌握了數(shù)字信號處理及它的常用算法、有良好的數(shù)學(xué)功底；熟悉圖像處理的基本算法、熟悉模式識別基礎(chǔ)知識與智能系統(tǒng)理論及它們的應(yīng)用，在模式識別和運動跟蹤方面有較深的理解；熟悉光伏應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能原理；曾在核心期刊系統(tǒng)仿真技術(shù)發(fā)表文章（基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的光伏最大功率跟蹤）。

2008 09-2009 11模式識別與智能系統(tǒng)理論的算法研究 ●算法在matlab仿真，并在simulink中建模，最后把這個算法用c++語言編程，在vc++中生成了可執(zhí)行文件。

●很強的責任心創(chuàng)新能力、自學(xué)能力及應(yīng)用知識能力；誠實善良，勤奮刻苦，進取精神、團隊協(xié)作精神；愛好戶外運動、國學(xué)研究，齊白石大師的畫。

了解商業(yè)模式篇五

把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強做大。

二、合作方式

一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。

根據(jù)實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點出擊的戰(zhàn)斗力。

三、合作步驟

①步驟一：選址，成立專賣店（“天源堂”蜂業(yè)形象店）。

目標時間：20xx年7、8月

②步驟二：產(chǎn)品進商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。

目標時間：20xx年9月至20xx年12月

③步驟三：成立網(wǎng)上商店。

目標時間：20xx年9月

④步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。

目標時間：20xx年9月

⑤步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。

目標時間：20xx年1月起步

四、甲方優(yōu)勢

①具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實力雄厚；

②來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號召力；

③企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大；

④企業(yè)獲得多項行業(yè)內(nèi)榮譽，即將取得qs認證；

⑤品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視；

⑥產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求；

五、乙方優(yōu)勢

①忠誠可靠，有良好的合作理念；

②懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護和開發(fā)能力；

③熟悉媒體運作，善于處理，能維護品牌良好形象；

④背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團隊支持；

⑤廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展（武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會地位）。

六、合作之后優(yōu)勢

經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。

①直銷模式，進貨價低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢；

③甲方能對乙方在廣州市場的操作進行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理；

④甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長遠發(fā)展；

⑦甲乙雙方取長補短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。

七、策略

“天源堂”蜂業(yè)進入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。市場營銷目標不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發(fā)。

①在成立形象店方面：

c、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一，形成“天源堂”風格。

②在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商等方面：

a、以乙方已有人員為主力，開發(fā)銷售市場，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)；

b、委托某工貿(mào)公司代理，讓產(chǎn)品順利進入廣州市bc類賣場；

d、利用網(wǎng)絡(luò)進行終端銷售，如淘寶、bbs、qq群等，進行對象性、互動式營銷。（目前甲方已在qq群進行過產(chǎn)品銷售調(diào)查，效果不錯。）

注：多種銷售手段結(jié)合，如公關(guān)手段、廣告手段、服務(wù)手段等，實現(xiàn)最大范圍的銷售目標。

③在產(chǎn)品廣告促銷方面：

b、和某些蜂產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè)一起聯(lián)合進行體驗式促銷，可以考慮面包房（蜂蜜面包）、榨汁機（蜂蜜果汁）等。

c、利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)廣告，宣傳產(chǎn)品

d、策劃活動進行炒作。比如在教師節(jié)來臨，舉辦三十年以上教齡教師的優(yōu)惠活動，不但可起到廣告效應(yīng)，還能樹立產(chǎn)品良好形象。每年春節(jié)、三八節(jié)、重陽節(jié)等可作為產(chǎn)品促銷的重點節(jié)日。

e、精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件，巧妙借助媒體報道來吸引消費者的關(guān)注。此種促銷效果好，費用低。

注：產(chǎn)品促銷，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹立甲方品牌形象；第二，一切活動從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業(yè)廣告營銷壓力；第三，促銷形式常變常新。

④在產(chǎn)品組合方面：

b、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產(chǎn)品，目標主銷路為逢年過節(jié)單位團購、親人送禮。營業(yè)點設(shè)在形象店內(nèi)，或者某些醫(yī)院附近的便利商店代銷。以高端產(chǎn)品賺取利潤。

⑤在建立銷售隊伍方面：

c、建立全面科學(xué)的會務(wù)體系、薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷售隊伍的長遠發(fā)展。

了解商業(yè)模式篇六

監(jiān)督學(xué)習方法用來對數(shù)據(jù)實現(xiàn)分類，分類規(guī)則通過訓(xùn)練獲得。該訓(xùn)練集由帶分類號的數(shù)據(jù)集組成，因此監(jiān)督學(xué)習方法的訓(xùn)練過程是離線的。

非監(jiān)督學(xué)習方法不需要單獨的離線訓(xùn)練過程，也沒有帶分類號（標號）的訓(xùn)練數(shù)據(jù)集，一般用來對數(shù)據(jù)集進行分析，如聚類，確定其分布的主分量等。

（實例：道路圖）就道路圖像的分割而言，監(jiān)督學(xué)習方法則先在訓(xùn)練用圖像中獲取道路象素與非道路象素集，進行分類器設(shè)計，然后用所設(shè)計的分類器對道路圖像進行分割。

使用非監(jiān)督學(xué)習方法，則依據(jù)道路路面象素與非道路象素之間的聚類分析進行聚類運算，以實現(xiàn)道路圖像的分割。

1、寫出k-均值聚類算法的基本步驟, 算法：

?1)?zj(k)，j=1,2,…,k，則算法收斂，計算結(jié)束。

t線性分類器三種最優(yōu)準則：

m算量。

15、散度jij越大，說明?i類模式與?j類模式的分布（差別越大）；當?i類模式與?j類模式的分布相同時，jij=（0）。

16、影響聚類算法結(jié)果的主要因素有（②分類準則 ③特征選取 ④模式相似性測度。）。

19、模式識別中，馬式距離較之于歐式距離的優(yōu)點是（③尺度不變性 ④考慮了模式的分布）。20、基于二次準則函數(shù)的h-k算法較之于感知器算法的優(yōu)點是（①可以判別問題是否線性可分 ③其解的適應(yīng)性更好）。

21、影響基本c均值算法的主要因素有（④初始類心的選取 ①樣本輸入順序 ②模式相似性測度）。

22、位勢函數(shù)法的積累勢函數(shù)k(x)的作用相當于bayes判決中的（②后驗概率 ④類概率密度與先驗概率的乘積）。

23、統(tǒng)計模式分類問題中，當先驗概率未知時，可使用（②最小最大損失準則 ④n-p判決）

24、在（①cnn,（n為原特征個數(shù)，d為要選出的特征個數(shù)）③選用的可分性判據(jù)j對特征數(shù)目單調(diào)不減）情況下，用分支定界法做特征選擇計算量相對較少。

25、散度jd是根據(jù)（③類概率密度）構(gòu)造的可分性判據(jù)。

26、似然函數(shù)的概型已知且為單峰，則可用（①矩估計②最大似然估計③bayes估計 ④bayes學(xué)習⑤parzen窗法）估計該似然函數(shù)。

27、kn近鄰元法較之parzen窗法的優(yōu)點是（②穩(wěn)定性較好）。

28、從分類的角度講，用dklt做特征提取主要利用了dklt的性質(zhì)：（①變換產(chǎn)生的新分量正交或不相關(guān)③使變換后的矢量能量更趨集中）。

試對該細胞x用一下兩種方法進行分類： 1.基于最小錯誤率的貝葉斯決策； 2.基于最小風險的貝葉斯決策； 請分析兩種結(jié)果的異同及原因。

了解商業(yè)模式篇七

商業(yè)模式是一個企業(yè)營利過程中的總和，其中包括管理模式、財務(wù)模式、營銷模式等等，而這些環(huán)節(jié)也是缺一不可的，一個模式做不好會影響整個環(huán)節(jié)，所以不難看出企業(yè)與企業(yè)的竟爭是模式的對抗，體制的比拼!這里小編給大家分享一些關(guān)于商業(yè)模式如何設(shè)計，方便大家學(xué)習了解。

1.企業(yè)的財務(wù)模式，其中重要的是企業(yè)的融資途徑與財務(wù)的后盾，請記?。嘿Y本為皇，模式為王的道理!

2.企業(yè)的戰(zhàn)略定位，一個企業(yè)的在整個竟爭和市場中的定位一定是客觀的準確的，擴大自已產(chǎn)品的特性和專屬特質(zhì)塑造品牌來提高知名度，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!利潤長期化，價值放大化，基業(yè)長青，注意的是，自已專屬的要放大，沒有專屬的也要有虛擬的特性，來塑造產(chǎn)品的獨一無二。

3.企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和管理模式，企業(yè)營銷這個就不多說了，這方面的人才比比皆是，一個產(chǎn)品的知名度和打開市場并不難，難的是持久，而在管理模式中不要忽略企業(yè)文化對管理作用，一個好的企業(yè)文化是深入人心的，會讓管理更自然，更容易!管理請記住絕對不可忽略企業(yè)文化的作用。

商業(yè)模式是一個非常廣泛的概念，通常所說的的跟商業(yè)模式有關(guān)定義特別多，包括管理模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、“鼠標加水泥”模式、營銷模式等等，不一而足。

用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢?簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

重點解決企業(yè)與環(huán)境的.互動關(guān)系，包括與產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的互動關(guān)系。運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內(nèi)容。

產(chǎn)業(yè)價值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位。

贏利模式設(shè)計(收入來源、收入分配)：企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配，企業(yè)是否對這種分配有話語權(quán)。

2、策略性商業(yè)模式。

策略性商業(yè)模式對運營性商業(yè)模式加以擴展和利用。應(yīng)該說策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。

業(yè)務(wù)模式;企業(yè)向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產(chǎn)品等。

渠道模式;企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務(wù)和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。

組織模式;企業(yè)如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。

簡單地說，商業(yè)模式就是：第一步，整合資金流、物流和信息流;第二步，構(gòu)成具有獨特核心競爭力的運營體系;第三步，通過這個體系將服務(wù)或產(chǎn)品到用戶;最后一步，就是產(chǎn)品以及未來的更新升級，可以給用戶帶來持續(xù)的價值，使你這個體系可以長期運行下去。這些步驟循環(huán)的'整體方案就是商業(yè)模式。

一、產(chǎn)品服務(wù)

1.價值主張

二、用戶關(guān)系

2.目標用戶

產(chǎn)品和服務(wù)要針對什么樣的用戶群?這是把握產(chǎn)品設(shè)計的要點。要是里面有“俯臥撐”這樣的詞匯或游戲，一定不是給公務(wù)員市場的。

3.分銷渠道

準備通過怎樣的渠道，將產(chǎn)品和服務(wù)送達消費者?

4.客戶關(guān)系

產(chǎn)品和服務(wù)最終與用戶之間形成怎樣的聯(lián)系?如何進一步強化聯(lián)系?現(xiàn)在sns網(wǎng)站上流行“簽到、打卡”，就是想提升用戶緊密聯(lián)系的辦法。不過可以負責任地說，效果都不大。

三、財務(wù)結(jié)構(gòu)

5.成本結(jié)構(gòu)

提供這樣的產(chǎn)品和服務(wù)，需要使用到的財務(wù)成本。

6.收入模型

就是傳說中的盈利模式，準備怎么賺錢。這個事情可以先期不做，但不代表先期不用想。

7.運營結(jié)構(gòu)

管理就是流程，設(shè)計好各種“流”的流向和關(guān)鍵控制點。具體可以學(xué)習有關(guān)kpi的知識。

8.核心能力

vc們經(jīng)常問“為什么是你?”“為什么只有你?”就是這個意思了，就是要實現(xiàn)你所設(shè)計的這套流程以及結(jié)果，要具備的能力和資質(zhì)有哪些。

9.合作伙伴

一個好漢三個幫，要先分清楚在這個流程上，誰是朋友誰是敵人，誰可以借力誰必須保密。雖然沒有永恒的朋友，但最好先想清楚可以用來分享的利益。

最后，要提示一下，不管什么新生事物，總是脫離不掉傳統(tǒng)的營銷理論，產(chǎn)品、價格、渠道、推廣這4p是一個都不能不考慮的。而關(guān)乎中國國情的另外2p：權(quán)力資源和公共關(guān)系，在創(chuàng)業(yè)路上要用到極致。

了解商業(yè)模式篇八

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是：機會是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性,是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。

.商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

1、企業(yè)和企業(yè)家成功三要素： 態(tài)度 (教我們做好人) 系統(tǒng)(教我們做好事) 模式(打造一個平臺，在平臺上面既能 做好人，又能做好事)

2、態(tài)度與企業(yè)大 小無關(guān)。

3、你就是錢，錢就是你。

4、水能載舟，亦能覆舟(水=態(tài)度)。

5、如果1%的態(tài)度與眾不同讓你獲得了成功，你成功后就更要堅持原來這1%的態(tài)度。

6、企業(yè)家的態(tài)度： 誠信 推己及人

7、有錢人，懂裝不懂，因為他要重新學(xué) 習;沒錢人，不懂裝懂，因為他自以為是。

8、企業(yè)家的“四度” 態(tài)度要好 速度要快 深度要夠 寬度要廣

9、一件事情快做還是慢做，要看企業(yè)價值的大小。

10、能為顧客解決問題，能為顧客創(chuàng)造 價值，價格由你來決定。

11、把破銅爛鐵賣成鉆石黃金，還是把 鉆石黃金賣成破銅爛鐵，由你來決定的。如果你足夠自信，就能把產(chǎn)品賣出鉆石黃金的價格。

12、成本后面加一個0賣就是名牌，成本后面加二個0賣就是奢侈品，成本后面隨你加多少個0賣就是文物。

13、名牌就是你足夠自信并找一群人也相信它。

14、文物背后就是文化、歷史、故事，這些都是能夠讓你的產(chǎn)品價值拉大的東西。

15、看看你身邊的朋友，就立刻知 道你明天的結(jié)果。

16、人脈寬度要廣。多一個朋友多一條路，少一個朋友多一道墻。

17、東方人做事憑感覺，西方人做事憑系統(tǒng)。系統(tǒng)就是能夠?qū)崿F(xiàn)可預(yù)期的結(jié)果，系統(tǒng)就是讓顧客安心、讓老板心安。

18、法人就是出了事情被法律拉去關(guān)的人，老板沒有必要把屬下所有的企業(yè)都由自己做法人。

19、模式就是打造平臺，創(chuàng)造舞臺。

20、打造平臺的人就是制定游戲規(guī)則的人。

了解商業(yè)模式篇九

o2o即online to offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。20o2o進入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。

自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點點外賣，大眾點評、美團網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在年火爆了起來。

o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在2014年上半年營收同比增長50%，利潤同比增長300%，預(yù)計2014年收入將突破10億元。

以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當今經(jīng)濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!

二、公司簡介

i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習慣。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。

i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。

公司送餐團隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。

三、合作項目介紹

i飯進入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。

為了提供更好的服務(wù)給客人，同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點餐，也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達到酒店盈利目標。

四、合作方式

通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進行微信等方式點餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。

為了達到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。

五、合作聯(lián)系方式

外賣部合作經(jīng)理胡先生：