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金融會議營銷策劃方案精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-25 22:52:56
金融會議營銷策劃方案精選
時間:2023-04-25 22:52:56     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

金融會議營銷策劃方案篇一

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為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的金融會議營銷策劃方案,歡迎大家分享。

20xx—12—12上午8:00—12:00員工到場時間:上午7:30

“會銷酒店”

“健康萬里行體驗服務(wù)點”上海區(qū)授牌儀式

xx

計劃120人,每店20人。

上海所有店工作人員與各店的會員顧客

店長工裝;其他店員:藍色短袖、深色褲子

總負責(zé):xx

前期安排:xx

活動總安排協(xié)調(diào):xx

策劃:xxx

酒店/貨物安排:xx

現(xiàn)場備貨:

(展示產(chǎn)品)xx。

(空箱堆頭)xx。

抽獎禮品(xx)

扎氣球產(chǎn)品(xx)

宣傳單張(xx)

場地背景制作:xx(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)

電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊:xx

費用分攤、借款、工商報批:xx

公司車輛協(xié)調(diào):xx

禮儀、簽到物品準備:xx(表格、積分劵、電筆、紙屑等)

布場安排:12月12日下午

橫幅背景懸掛、桌椅擺放:xx(酒店員工配合)

音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準備、音樂準備:xx

桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放):xx

紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放:xx

獎品臺的擺放:

抽獎禮品(xx)

扎氣球產(chǎn)品(xx)

宣傳單張(xx)

水機展區(qū)布置:xx

含實驗用品的`準備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;

食品購買、咨詢區(qū)布置:xx

食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備

現(xiàn)場安排:

現(xiàn)場總指揮:xx配合:xx(催場)

1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現(xiàn)場禮儀:xx

簽到人員:xx

會場領(lǐng)座:各店員工

投影儀、電腦、音響:xx

燈光:xx;

拍攝:xx

主持:xx

專家:講課專家xx

會場紀檢:xx

撤場安排:

橫幅背景收集:xx(酒店員工配合)

電腦、投影收回:xx

紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:xx

水機展區(qū)撤場:xx

車輛協(xié)調(diào):xx

另外,請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會場中難免會有顧客疑問

活動程序:表格略

優(yōu)惠政策:

xx

【會場紀律】

1、各店經(jīng)理帶隊8:00開始入場,建議不要太晚入場;

所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi));

服裝及禮儀要求:

市場一線人員;著藍色t恤、配工牌;

總部人員:按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;

2、主持人上場時,各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;

3、會議開始時,各店員工分立于市場兩側(cè),站立整齊,呈一條直線,嚴禁交頭接耳和在會場來回走動;

4、模板講解時,現(xiàn)場燈光關(guān)閉,必須保持會場安靜,暫停咨詢溝通工作、員工站立兩側(cè),保證顧客認真聽講,顧客上廁所只需攙扶到門口即可,員工不得外出,講座中不得服務(wù)溝通;

5、各店員工應(yīng)積極配合主持人,營造會場氣氛,如有獎問答、游戲、節(jié)目環(huán)節(jié)積極參與、各環(huán)節(jié)積極鼓掌;

6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,形成強烈的沖擊力;

7、各店員工管理好自己帶來的顧客,嚴防騷亂;提示顧客及其帶的小孩不要在酒店臺布上亂涂亂劃,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、紙屑等垃圾,不要損壞酒店設(shè)施(若有損壞,由所帶顧客市場負責(zé)賠償);

8、員工在與顧客交流時,應(yīng)注意借勢,可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。

9、各店派出專人負責(zé)打水,嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。

10、各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負責(zé)。

11、為維護好現(xiàn)場秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。

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