無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇一

2.負責(zé)施工方案及專題施工方案的審核，編制投標施工組織設(shè)計。

3.負責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進度同步完成。

4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導(dǎo)，特別對工程質(zhì)保資料進行督促、檢查。

5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。

6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其他事務(wù)。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇二

1，負責(zé)對新產(chǎn)品導(dǎo)入的測試工裝,治具的制作及生產(chǎn)流程優(yōu)化改善提案;

2，負責(zé)工程測試相關(guān)流程、工藝標準、測試方法及評價標準的編制及修訂、審核等;

3，根據(jù)測試結(jié)果制訂工裝設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格;

4，負責(zé)定期對公司內(nèi)部，如技術(shù)員、pie、品管部門人員進行設(shè)備安裝調(diào)試操作培訓(xùn)、設(shè)備維護和保養(yǎng)培訓(xùn)

5，負責(zé)工程部測試工程師的管理與培訓(xùn)、團隊建設(shè)等;

6，協(xié)助研發(fā)經(jīng)理規(guī)劃制定公司的開發(fā)戰(zhàn)略與策略，協(xié)助研發(fā)推進項目的實施測試，實現(xiàn)研發(fā)管理目標。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇三

1)負責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品項目新產(chǎn)品導(dǎo)入，老產(chǎn)品技術(shù)變更;

2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書;

3)負責(zé)pcb拼板設(shè)計，成品包裝設(shè)計，標簽設(shè)計;

4)負責(zé)產(chǎn)品標準產(chǎn)能的制定;

5)負責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認;

6)負責(zé)dfm,dfmea,pfmea的制作;

7)確認定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

8)給市場，采購，pmc，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術(shù)支持。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇四

1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責(zé)任。

2、負責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質(zhì)量、進度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風(fēng)險，完成公司下達的各項建設(shè)任務(wù)指標，定期向公司匯報部門工作情況。

3、制定本部門相關(guān)管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理、工作分配及考核評估。

4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。

5、負責(zé)指導(dǎo)、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。

6、負責(zé)項目施工中政府有關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

7、完成公司交辦的其它工作。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇五

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程維修部日常管理工作;

2、負責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作;

3、負責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;

4、負責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時采取措施處理并向上級匯報;

5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質(zhì)量達標情況，并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇六

1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;

2、負責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

3、負責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

4、負責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

6、負責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;

7、負責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇七

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

2、負責(zé)對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

3、負責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

4、負責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質(zhì)量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術(shù)問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風(fēng)。

10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。

11、負責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

15、認真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇八

1、負責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;

2、負責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

3、負責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外包工程的進展情況;

4、負責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

5、負責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

6、負責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

7、負責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇九

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天做如下檢查：

(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

(2)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所有動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

6、保障設(shè)備安全運行。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十

1、全面負責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十一

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負責(zé)。

2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。

3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準后執(zhí)行。

4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護工作，保持設(shè)備完好率和正常運行。

6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。

7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

8、負責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。

9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進行巡視，負責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟效益。

13、負責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

14、嚴格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

15、負責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。

17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十二

酒店工程部主管崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。

2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3.負責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

6.負責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

8.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

10.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

12.負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十三

1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

4.負責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標準，對其工作進行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。

5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十四

1、對管理處經(jīng)理直接負責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度。

④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。

⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

3、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

4、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導(dǎo)下屬。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。

9、負責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

10、及時完成上級交辦的其他工作。

11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責(zé)實施。

15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十五

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉各小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點、重點。

4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負責(zé)。

12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責(zé)組織實施。

13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十六

1. 負責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

2. 負責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

3. 負責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

4. 負責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5. 負責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;

6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

7. 負責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;

8. 負責(zé)小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);

9. 負責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);

10. 負責(zé)審核住戶維修收費項目和標準;

11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責(zé);

12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

13. 組織召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題;

14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

16. 申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

18. 負責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實施工作;

19. 負責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

20. 編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將相關(guān)信息報信息管理員;

21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十七

房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

1、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行;

2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標企業(yè)，并開標、定標以及合同洽談與簽訂審批;

3、全面項目施工現(xiàn)場管理，包括施工進度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負全部責(zé)任;

5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負責(zé)處理施工工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、構(gòu)建工程項目管理的各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進;

7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

8、完成項目工程部的團隊建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

工程部主管工作職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé)篇十八

1、負責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。