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電力公司個人工作計劃1000字(6篇)

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電力公司個人工作計劃1000字(6篇)
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時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電力公司個人工作計劃1000字篇一

購電量完成×××萬千瓦時,售電量完成×××萬千瓦時,線損率××%,電費回收實現(xiàn)月清月結(jié),計劃回收陳欠電費××%。

20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,對315kva大用戶及各類機(jī)關(guān)、商業(yè)用戶進(jìn)行計量裝置現(xiàn)場校驗,對××戶居民和機(jī)關(guān)用戶、臨時工地進(jìn)行安全用電檢查,對竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊,對淘汰性電能表堅決予以更換,不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

1、抄表管理

從人員管理著手,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日,對超過例日未能上交抄表單、卡的,按照模擬市場考核辦法進(jìn)行考核,逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。

今年將進(jìn)行抄表區(qū)的輪換工作,力爭在8月底前完成此項工作。

2、電費回收

作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作,所以當(dāng)年回收率必須完成100%,陳欠計劃完成××%,在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級電力營銷政策,收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo),以便及時糾正,防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

(2)每月月末電費回收應(yīng)做到結(jié)零,如有少數(shù)未結(jié)零的,必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素。

(3)掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,注意每月電量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。

(4)抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,保證用電電費的及時回收。

(5)對陳欠電費的追收要落實人員責(zé)任。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進(jìn)行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,保證電費的正?;厥?。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃,需采取以下措施:

(1)低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路和日常管理和維護(hù)。

(2)保證抄表質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;從人員管理著手,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。

(3)針對高線損的配變臺區(qū),由線損專責(zé)組織,專責(zé)、班長共同分析原因找問題,采取有效手段和措施以達(dá)到降損目的。

(4)注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

4、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

(1)由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進(jìn)行抽查,及時了解用電動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

(2)每季度組織一次有針對性的,特別是大用戶、高線損臺區(qū)的'查竊電行動。

(3)清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,隨時掌握客戶的基本情況,對增進(jìn)供用電雙方的理解、配合起到促進(jìn)作用,進(jìn)而提高用電管理水平。

5、 計量工作

按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi),對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。

(1)制定315kva大用戶校驗計劃,對用戶下發(fā)檢定通知書,對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,督促用戶進(jìn)行整改,對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。

(2)對各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場校驗,做到有計劃、有步驟,有結(jié)果。此項工作在6月至9月之間完成。

(3)及時完善補(bǔ)充各類用戶檔案,以利于查找。

(4)校驗記錄齊全、完好,并及時存檔。

(5)按時送檢標(biāo)準(zhǔn)表,配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作。

(6)及時校驗病表、事故表。

(7)按時完成各類報表,及時上交有關(guān)部門。

6、業(yè)擴(kuò)報裝工作

按照“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報裝工作,符合安裝時限、工作流程等各項要求,真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書,明確雙方供用電責(zé)任,保證雙方利益。

7、一戶一表工程

將嚴(yán)格按照以下程序開展工作。

(1)開工前的技術(shù)培訓(xùn)。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)要有計劃、有記錄和總結(jié),被培訓(xùn)人員要有筆記,并經(jīng)考試合格后方可開展工作。

(2)要嚴(yán)格按照電氣安裝操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);與雇傭工簽訂勞動合同;發(fā)放勞動保護(hù)用品,保證工作人員安全。

(3)制定改造計劃,保證改造工程順利完成。

8、安全工作

嚴(yán)格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責(zé)任書,落實安全責(zé)任,保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進(jìn)行安全教育,普及安全知識,使職工的自我保護(hù)意識不斷提高,所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀(jì)事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證不發(fā)生安全事故。

(1)定期組織安全活動,對安全資料、事故通報進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合工作實際情況,分析安全形式,查找安全隱患,制定安全措施。

(2)對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,并督促處理。

(3)通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護(hù)條例和電力法規(guī),使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

(4)為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法,利用每周一的例會進(jìn)行安全培訓(xùn),并加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)工作人員的管理,杜絕不合格人員進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。

(5)遵照安全管理制度,定期進(jìn)行安全檢查;對工作紀(jì)律、現(xiàn)場勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。

9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

為加強(qiáng)用電管理,彌補(bǔ)工作上的漏洞,必須進(jìn)行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作,必須做到:

(1)抄收人員抄表到位,抄表單書寫規(guī)范,保持抄表單、抄表卡的整潔。

(2)坐收人員要注意個人形象、服務(wù)態(tài)度,不允許發(fā)生用戶投訴事件。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。

(3)裝表接電工在處理事故表時作好記錄,工作票填寫必須規(guī)范整潔。

(4)核算人員及時進(jìn)行電費核算,發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通,如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)校表室按照計劃進(jìn)行電能表的校驗和輪校。

(6)為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整,各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。

10、班組建設(shè)工作

本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè),認(rèn)真開展安全、政治學(xué)習(xí)和民主管理會議等活動,以便于提高用電部職工的整體素質(zhì),更好地為電力事業(yè)服務(wù)。

11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,充分調(diào)動員工的積極性,并不斷推出服務(wù)新舉措,提高整體服務(wù)水平。

20xx年用電部將以全新的精神面貌,本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,全身心的投入工作,爭取完成全部工作計劃,為我公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電力公司個人工作計劃1000字篇二

這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),比如生產(chǎn)完成量是多少,哪些產(chǎn)品輸出量大,哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,哪些產(chǎn)品頻出故障,又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等,都一一做了詳細(xì)的分析。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個改進(jìn),現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸,導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,公司高層重點交待了下半年的工作計劃:

為規(guī)范治理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實完善,對原公司的治理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對設(shè)備使用,職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用軌制來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。

今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際,重點就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論,進(jìn)步了熟悉,活躍了思維;組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武,公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以提高前輩為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。

最后,我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望,在銷售上面我們還是非常有信心的,在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,但是在行業(yè)下滑的,產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的,下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,在下半年我們更要把握好時機(jī),完成公司預(yù)定的銷售總額,實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長。同時,也希望銷售部門做好管理工作,加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊的發(fā)展與壯大。

最后,華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,雄厚的資金實力,精湛的技術(shù),先進(jìn)的管理團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊,一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!

電力公司個人工作計劃1000字篇三

1、建一流隊伍。全面加強(qiáng)指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習(xí)上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴(yán),作風(fēng)上追求實,努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制;加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo);特別是要加強(qiáng)對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,加快指揮中心人才交流。

2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴(yán)、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀(jì)律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實首問責(zé)任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達(dá)到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車”,后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,機(jī)要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

1、強(qiáng)化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實信息報送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點,及時報送深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息;

緊貼基層動態(tài),把握熱點,聚焦難點,準(zhǔn)確及時的反映全局工作全貌,形成上下連結(jié)、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機(jī)制;

對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題等,必須及時報送;

對重大突發(fā)事件,應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,并續(xù)報處理進(jìn)展情況;要加強(qiáng)信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進(jìn)行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;

要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調(diào)研活動,開發(fā)預(yù)測性信息,增強(qiáng)信息的決策價值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機(jī)關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

結(jié)合局黨委重大決策部署,深入開展加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機(jī)制改革、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,參謀建議決策前,總結(jié)反饋決策后;

認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強(qiáng)督查督辦。

對于局行政首長下達(dá)的各項指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強(qiáng)化督查意識。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機(jī)制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標(biāo)的實現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

電力公司個人工作計劃1000字篇四

一、加強(qiáng)企業(yè)管理

加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費催繳工作。加強(qiáng)計劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務(wù)、審計監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化。

加強(qiáng)電力市場營銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市常

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿(mào)易,參與國際競爭。

堅持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動的主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費和搭車收費行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,

減少停電時間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強(qiáng)“一把手”。繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度。進(jìn)一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。

按照“____”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,結(jié)合建黨80周年,大力開展共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好的主題宣傳活動??偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,以創(chuàng)新為重點,加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設(shè)。加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理~的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力公司個人工作計劃1000字篇五

售電量達(dá)到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。--實現(xiàn)利潤92億元。

電費當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進(jìn)同網(wǎng)同價。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

電力公司個人工作計劃1000字篇六

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹三個代表,黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,怎么做的學(xué)習(xí)和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。

1、加強(qiáng)勞動保護(hù),充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合公司反違章督查大隊的工作,使安全責(zé)任落到實處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、以220kv***站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,工會干部蹲點,加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,及時準(zhǔn)備、組織、召開職工民主議事會。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,再逐步推廣,將工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。123下一頁

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