人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧
工作犯錯檢討書1000字 工作犯錯檢討書200字篇一
我知道錯了,現(xiàn)在我一把鼻涕一把眼淚得向您道歉啊。話說這次我為什么超假不歸呢?實際上,是我在家里過年這段時間由于煙酒過量導致了身體出現(xiàn)嚴重的不良情況,我住院了。
不過我沒有跟單位打聲招呼,我的的確確地做錯了。現(xiàn)在,我向您表示嚴肅悔改:
第一,我不注意身體,煙酒過量。過年期間,免不了吃喝玩樂,這其中煙酒過量就是健康的大敵啊。我如此的不注意身體,也是對工作的不負責,對領導的不負責,對單位的不負責啊!
第二,我沒有招呼單位,讓領導擔心。我既然住院了,就應該吩咐家里人給單位打招呼啊??墒俏揖尤粵]有這么做,實際上并非我不故意不打招呼啊,實在是我當時沒有意識到啊。
第三,我超假了三天,實在是太離譜了。我居然超假三天,人家同事頂多超假半天,我這樣做引起了單位全體同事的憤慨,我感到很愧疚。
工作犯錯檢討書1000字 工作犯錯檢討書200字篇二
尊敬的單位領導:
您好!
在此過去全年工作回顧階段,我懷著內疚、自責的心情向您遞交這封檢討,以深刻反省我在這一年工作期間在工作管理方面存在的問題與錯誤。
我的問題與錯誤是:過去年,由于個人工作管理能力缺乏以致所轄小組生產(chǎn)過程當中造成了數(shù)量較多的工廢。
并且,在新產(chǎn)品開發(fā)階段,由于我沒有帶領全組對于新產(chǎn)品進行深入、細致的學習,也造成了大量工廢。以上種種問題錯誤均給公司造成了相當物料損失,我組在公司的名聲也不好,也讓您為我們感到困擾、煩心、勞心勞力。
經(jīng)過深入分析錯誤,我認識到自身存在很多缺點,是造成現(xiàn)今狀況的主要原因:
1、我個人魄力不夠,缺乏足夠的頑強與韌性,對于管理工作經(jīng)驗不足,沒有進行系統(tǒng)全面的管理。
2、工作管理方面唯唯諾諾,行事過于謹慎起到了反效果,害怕舉措傷及下屬感情,始終沒有具體管理整改動作。
3、比較容易安于現(xiàn)狀,缺少“進取求勝”的奮斗心態(tài)。
工作犯錯檢討書1000字 工作犯錯檢討書200字篇三
尊敬的單位領導:
我懷著自責、內疚的心情向您遞交這篇檢討,以深刻反省我在1月6日工作期間發(fā)生的錯誤。當日,我疏于檢查皮帶機運行狀況,我沒有及時發(fā)現(xiàn)煤炭已經(jīng)滿庫,最終導致煤炭溢出埋掉了皮帶機機頭。
我對于由自身工作疏忽所帶來的錯誤結果,因我錯誤帶來的煤炭生產(chǎn)工作上的不便,以及給領導您帶來的困擾,在此,向您做出誠懇的道歉工作疏忽簡短檢討書工作疏忽簡短檢討書。
接受您的批評以后,我個人經(jīng)過深刻反省。通過認真回顧錯誤,分析錯誤經(jīng)過。我認識到自身錯誤源于:
1,我沒有高度足夠的工作使命感,工作上不夠細心、認真。
2,對待工作上,我也不夠勤勉、努力。
3,我缺乏必要的問題預判力,這在一定程度上說明我的工作經(jīng)驗能力是不足的書。
顯然我還很需要認真研究工作,努力提高工作質量。
此致!
檢討人
時間
工作犯錯檢討書1000字 工作犯錯檢討書200字篇四
尊敬的領導:
在元月8日(星期天)早班上??焖偌訜釅爻霈F(xiàn)故障,遵循科室的在誰的班上誰損壞誰負責的原則、尋找修理配件的期間。自動門的遙控器的軟故障使大門自動敞開。使領導無疑認為脫崗。
這次事件,主要上是主觀上對自己的工作崗位認識不清、缺乏主次。公共財產(chǎn)與設備的損壞、只需向上匯報。不必在自作主張的修理、很簡單崗位決定工作性質。希望自己的錯誤,給其他同事敲響警鐘,不然后果是極其惡劣的。
通過此次事情及領導的批評教育,使自己學會了怎樣去對待工作。所以在做出檢討的同時,也像你們表示內心的感謝!
在以后的工作所以必須不折不扣必須執(zhí)行在崗一分鐘站好六十秒規(guī)則!
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
工作犯錯檢討書1000字 工作犯錯檢討書200字篇五
尊敬的單位領導:
在此過去全年工作回顧階段,我懷著內疚、自責的心情向您遞交這封檢討,以深刻反省我在這一年工作期間在工作管理方面存在的問題與錯誤。
我的問題與錯誤是:過去年,由于個人工作管理能力缺乏以致所轄小組生產(chǎn)過程當中造成了數(shù)量較多的工廢。
并且,在新產(chǎn)品開發(fā)階段,由于我沒有帶領全組對于新產(chǎn)品進行深入、細致的學習,也造成了大量工廢。以上種種問題錯誤均給公司造成了相當物料損失,我組在公司的名聲也不好,也讓您為我們感到困擾、煩心、勞心勞力。
經(jīng)過深入分析錯誤,我認識到自身存在很多缺點,是造成現(xiàn)今狀況的主要原因:
1,我個人魄力不夠、,缺乏足夠的頑強與韌性,對于管理工作經(jīng)驗不足,沒有進行系統(tǒng)全面的管理。
2,工作管理方面唯唯諾諾,行事過于謹慎起到了反效果,害怕舉措傷及下屬感情,始終沒有具體管理整改動作。
3,比較容易安于現(xiàn)狀,缺少“進取求勝”的奮斗心態(tài)。