報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

水電站安全隱患排查報告篇一

根據(jù)市水投公司《轉(zhuǎn)發(fā)市水利局關(guān)于開展水利水電工程安全隱患排查整治督查專項行動的通知的通知》精神，為堅決遏止我司水利水電工程重特大事故發(fā)生，確保我司水利水電工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為黨的十七大召開營造良好的社會環(huán)境，按照國務(wù)院、重慶市政府、市水利局和市水投公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，我司組織專門班子對已成水利水電工程安全隱患進行了自查，現(xiàn)將其自查情況報告如下。

根據(jù)市政府辦公廳9月3日召開的安全會議的有關(guān)要求和9月27日市水利局召開的全市水利工程安全生產(chǎn)專題會議精神，結(jié)合我司安全工作實際，9月29日我司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作專題會議。會議傳達了市政府和市水利局安全工作會議精神.會上各部門負責(zé)人針對各自分管的安全工作進行了總結(jié)，分別找出存在的問題并限期進行了整改。會議還就近期安全工作進行了具體安排和布署。會后各處室站分別召開了本部門安全工作會，針對本部門實際情況進行了安全排查并形成了書面自查報告，對存在的問題已經(jīng)進行了整改。

我司一直以“安全發(fā)展”為理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把水利水電工程安全生產(chǎn)作為十分重要的政治責(zé)任，作為各項工作的重中之重，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在狠抓落實上下工夫。從2004年公司組建以來，我司多次召開專題會議研究討論安全生產(chǎn)工作制度，各站分別制定了安全生產(chǎn)制度、防洪度汛值班制度、消防安全制度等一系列安全管理制度，各制度張貼上墻，并印制成冊分發(fā)職工人手一冊，同時列入職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試范疇。通過各項制度及安全措施的落實，不斷強化了安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)，加強防范，把事故消滅在萌芽狀態(tài)和初始階段，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

多年來我司一直著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體單位、具體崗位、具體環(huán)節(jié)和具體人員。年初我司就把安全工作列入了目標管理考核范疇，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容納入各部門負責(zé)人工作業(yè)績考核范圍，通過考核促進職責(zé)的落實，嚴明考核獎懲，凡是安全工作考核不合格，該部門目標考核則一票否決，從而促使全司上下牢固樹立“抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟、抓效益是政績，抓管理、抓安全也是政績”的觀念。同時我司安全工作還實行了“一對一”、“人盯人”，的管理辦法，公司與各部門負責(zé)人簽定目標考核責(zé)任書，各部門負責(zé)人與各班組長簽定目標考核責(zé)任書，各班組長再與其班員簽定安全工作目標考核責(zé)任書，層層分解落實，一旦出現(xiàn)安全事故，將層層追究，真正做到了處處有人抓安全，時時有人抓安全，形成了安全工作上下齊抓共管的良好局面。

20xx年以來，經(jīng)過各站屢次仔細排查和公司拉網(wǎng)式的檢查，我司水利水電工程發(fā)現(xiàn)了一系列安全隱患：

（一）咸盛電站

1、調(diào)速器電反饋差動頻繁，壓力油裝置漏油嚴重，機組軸承溫度偏高；

2、20xx年5月30日電站廠房后方山體滑坡；

3、近區(qū)負荷供電線路老化嚴重，安全隱患較大。

4、6kv開關(guān)柜存在嚴重問題。

（二）咸池水庫輸水渠道存在不同程度的.滲漏。

我司發(fā)現(xiàn)上述安全隱患后，立即組織資金和力量對上述問題進行了消缺處理，特別是對近區(qū)負荷供電問題，我們多次請求云陽縣政府出面協(xié)調(diào)將該供電區(qū)域移交給云陽供電公司，目前雙方已答成移交共識，但需農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后才能正式移交。到目前為止整個咸池水庫工程運行良好。各安全責(zé)任單位沒有發(fā)生違反安全規(guī)定的現(xiàn)象。

為確保各項安全工作有序開展，防止出現(xiàn)安全事故時有序指揮，我司各站分別制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案、水污染應(yīng)急預(yù)案，并通過各種形式組織學(xué)習(xí)，確保發(fā)生突發(fā)事件時不亂陣腳，有序處理。

五、存在問題

1、咸盛電站6kv開關(guān)柜存在一定安全隱患

2、咸盛電站近區(qū)負荷沒有移交。

3、百丈水庫閘門控制電源設(shè)計不合理。

4、二期借水工程抽水泵不同心。

5、35kv百咸線經(jīng)常遭雷擊。

以上問題我司擬在11月份年度檢修中逐個解決。

xx年十月十八日

水電站安全隱患排查報告篇二

省、市安全生產(chǎn)督查檢查組：

20xx

針對督查組指出的問題，我站高度重視，迅速將督查情況通報全站各部門，要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求，結(jié)合檢查組指出的問題，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，細化措施，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)工作落到實處、取得實效。并立即進入整改程序，落實整改措施。于6月12日開始組織人員進行整改，現(xiàn)將整改的具體情況報告如下：

整改情況：由于電廠機組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無人值班條件，電站根據(jù)行業(yè)特點，以前沒有要求運行人員24小時監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕，只要求部分人員不離開控制室能隨時注意聲，光信息，其他人員擔(dān)負巡視設(shè)備工作。根據(jù)此次檢查組意見，我們再次組織學(xué)習(xí)了電站規(guī)章制度，嚴格要求遵守勞動紀律。同時安排四個值班組24小時參與運行工作，保障電站安全生產(chǎn)工作順利進行。

整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導(dǎo)致檢查組查看的是歷史年度的應(yīng)急預(yù)案，我們在本年度已經(jīng)改進了防汛應(yīng)急預(yù)案，并報送到

相關(guān)單位審批備案。我們將根據(jù)實際情況不斷完善防汛應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案的演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、水庫垮塌防洪預(yù)案、防暴雨、滑坡及泥石流預(yù)案、防汛搶險應(yīng)急預(yù)案、及水庫調(diào)度運行規(guī)程和水工機械運行等規(guī)程，并下發(fā)到各部門，為電站汛期安全管理奠定基礎(chǔ)，保障電站汛期的安全生產(chǎn)運行。

我站已經(jīng)在6月12日對自查工作表內(nèi)的工作重新檢查，對現(xiàn)場隱患進行全面大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經(jīng)制定整改意見，分期、分批整改落實到位。對各部門進行安全教育培訓(xùn)，加強安全檔案管理，嚴禁此類事件再次發(fā)生。

整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導(dǎo)致自查工作相關(guān)流程沒有嚴格按上級要求執(zhí)行，我們在6月15日組織學(xué)習(xí)了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類情況不再發(fā)生。同時要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。

整改情況：由于臨滄市安監(jiān)部門本年度還沒有進行資格證培訓(xùn)工作，但是我們安全管理人員應(yīng)該積極聯(lián)系安監(jiān)部門，落實安全資格證培訓(xùn)工作。我們計劃在下半年參加安監(jiān)部門的資格證培訓(xùn)工作。同時

我們要求安全管理人員及時學(xué)習(xí)國家安全方面的法律法規(guī)，繼續(xù)做好

站內(nèi)

xxxx水電站

二〇xx年六月二十四日