時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃表篇一

四、工作措施和要求

(一)提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，組建工作專班，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細、做實，做出成效。

(二)建立工作制度，構(gòu)建長效機制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標(biāo)，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺帳，定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息，并將相關(guān)情況報送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度，促進市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。

(三)加強檢查督導(dǎo)，實行分類推進。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點培養(yǎng);對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力量對其安全管理機構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進行指導(dǎo)，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

(四)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗。分級組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管部門指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。

(五)實行多措并舉，推進提檔升級。要將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合;與部門和企業(yè)安全工作目標(biāo)考核相結(jié)合;與核發(fā)企業(yè)生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證工作相結(jié)合;與各類創(chuàng)優(yōu)爭先活動相結(jié)合;與政府對企業(yè)實施的各類經(jīng)濟政策相結(jié)合，促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平。