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注冊(cè)招標(biāo)師考試 注冊(cè)招標(biāo)師含金量篇一
項(xiàng)目招標(biāo)專用合同書
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1 工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過(guò)程中，提供階段性結(jié)果的下一步驟是()。
a.
制訂管理方案
b.
工作總結(jié)
c.
收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析
d.
綜合分析，提出建議(咨詢報(bào)告)
參考答案：d
參考解析：
工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過(guò)程如下：(1)初步接洽;(2)明確客戶需求;(3)確定項(xiàng)目，組建項(xiàng)目小組;(4)制定管理方案;(5)收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析;(6)提供階段性結(jié)果;(7)綜合分析，提出建議(咨詢報(bào)告);(8)協(xié)助實(shí)施;(9)工作總結(jié)。
2 建設(shè)單位的施工質(zhì)量控制目標(biāo)是()。
a.
保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與勘察、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致
b.
保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品
c.
保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
d.
保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：c
參考解析：
建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3 下列不屬于影響工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度的常見(jiàn)因素是()。
a.
計(jì)劃變更調(diào)整
b.
相關(guān)法律法規(guī)制度的修訂與變更
c.
項(xiàng)目狀態(tài)信息
d.
工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件
參考答案：b
參考解析：
工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素等，其中人為因素是最重要的因素，技術(shù)因素歸根到底也是人的因素。常見(jiàn)的影響因素有：(1)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件;(2)項(xiàng)目參與者的行為;(3)不可預(yù)見(jiàn)事件;(4)項(xiàng)目狀態(tài)信息;(5)計(jì)劃變更調(diào)整。
4 投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究是投融資服務(wù)項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，按照項(xiàng)目生命周期四階段劃分方式，該項(xiàng)工作應(yīng)屬于項(xiàng)目()的工作范圍。
a.
開(kāi)始階段融資服務(wù)
b.
開(kāi)始階段投資服務(wù)
c.
計(jì)劃階段融資服務(wù)
d.
計(jì)劃階段投資服務(wù)
參考答案：b
參考解析：
投資決策服務(wù)需要解決的問(wèn)題主要集中在項(xiàng)目的開(kāi)始階段，其工作內(nèi)容主要包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估及決策等。
5 對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過(guò)程是()。
a.
項(xiàng)目范圍的定義
b.
項(xiàng)目范圍的確認(rèn)
c.
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
d.
項(xiàng)目范圍變更控制
參考答案：b
參考解析：
項(xiàng)目范圍確認(rèn)是指對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受。例如，工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的勘察報(bào)告審核確認(rèn)等。
6 服務(wù)項(xiàng)目管理中，可通過(guò)運(yùn)用()方法在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作內(nèi)容。
a.
工作分解結(jié)構(gòu)
b.
責(zé)任分配矩陣
c.
組織分解結(jié)構(gòu)
d.
資源分解結(jié)構(gòu)
參考答案：a
參考解析：
工作分解結(jié)構(gòu)，又稱wbs，是一種主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作內(nèi)容的方法。
7 關(guān)于委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理模式的`表述中，不正確的是()。
a.
這種投融資項(xiàng)目的管理模式在國(guó)際上最為通用
b.
尤其是非政府項(xiàng)目多數(shù)采用這種模式
c.
這種模式可以大大減輕業(yè)主的工作量
d.
這種模式下，咨詢機(jī)構(gòu)按照合同約定全過(guò)程代表委托人提供服務(wù)，進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理
參考答案：b
參考解析：
委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理投融資項(xiàng)目的管理模式在國(guó)際上最為通用，尤其是政府項(xiàng)目多數(shù)采用這種模式。這種模式下，咨詢機(jī)構(gòu)按照合同約定全過(guò)程代表委托人提供服務(wù)，進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：長(zhǎng)期從事投融資咨詢服務(wù)和管理工作的咨詢工程師經(jīng)驗(yàn)比較豐富，熟悉投融資工作的程序和市場(chǎng)慣例，而且和其他顧問(wèn)(如律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)院所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所)長(zhǎng)期合作，配合密切，不僅可以大大減輕業(yè)主的工作量，也可以取得較好的投融資效果。
8 ()又稱甘特圖，是一個(gè)二維平面圖，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)時(shí)間，縱維表示工作內(nèi)容。
a.
項(xiàng)目圖
b.
橫道圖
c.
縱道圖
d.
樹(shù)形圖
參考答案：b
參考解析：
橫道圖又稱甘特圖，是以二維平面圖為特征的管理工具，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)起始時(shí)間和活動(dòng)過(guò)程，縱維表示工作內(nèi)容。
9 項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的()承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
a.
承包商
b.
項(xiàng)目經(jīng)理
c.
投資者
d.
發(fā)起人
參考答案：d
參考解析：
項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的發(fā)起人承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。
10 根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同劃分種類時(shí)，()廣泛用于復(fù)雜的研究(例如科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目)、顧問(wèn)性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。
a.
百分比合同
b.
以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同
c.
成本加酬金合同
d.
顧問(wèn)服務(wù)合同
參考答案：b
參考解析：
根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，服務(wù)項(xiàng)目的合同類型主要包括：(1)總價(jià)合同;(2)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同;(3)成本加酬金合同;(4)百分比合同;(5)顧問(wèn)服務(wù)合同。其中，以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同，又稱時(shí)間+材料合同。這類合同適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下服務(wù)方達(dá)到項(xiàng)目目的所需的投入難以估計(jì)。這類合同廣泛用于復(fù)雜的研究(例如科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目)、顧問(wèn)性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。
11 我國(guó)貨物環(huán)保節(jié)能標(biāo)志的標(biāo)識(shí)中，表明產(chǎn)品效率活能耗指標(biāo)相當(dāng)或接近于國(guó)際先進(jìn)水平的是()。
a.
節(jié)能標(biāo)志
b.
質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
c.
能源效率標(biāo)識(shí)
d.
工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
參考答案：a
參考解析：
節(jié)能標(biāo)志屬于企業(yè)自由選擇的認(rèn)證標(biāo)志，由中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證中心發(fā)布，指產(chǎn)品的效率或能耗相當(dāng)于或接近于國(guó)際先進(jìn)水平。
12 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的()，否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。
a.
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)
b.
項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
c.
財(cái)務(wù)決策權(quán)
d.
項(xiàng)目管理班子組建權(quán)
參考答案：c
參考解析：
項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán)，否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講，這一權(quán)力包括分配權(quán)利費(fèi)用控制權(quán)。
13 《中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》指出，各類工程咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的要求不包括()。
a.
過(guò)程分解的充分性
b.
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定量性
c.
目標(biāo)要求的全面性
d.
結(jié)果分析的針對(duì)性
參考答案：d
參考解析：
根據(jù)《中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》的規(guī)定，各類工程咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的要求包括：(1)目標(biāo)要求的全面性;(2)過(guò)程分解的充分性;(3)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定量性。
14 項(xiàng)目的屬性不包括()。
a.
一次性
b.
確定性
c.
唯一性
d.
漸進(jìn)性
參考答案：b
參考解析：
項(xiàng)目的屬性包括：(1)臨時(shí)的一次性;(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性;(3)不斷完善的漸進(jìn)性;(4)存在風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。
15 關(guān)于竣工驗(yàn)收，中、小型工程項(xiàng)目一般采用()驗(yàn)收方式。
a.
國(guó)家有關(guān)部門
b.
項(xiàng)目業(yè)主主管部門
c.
工程業(yè)主
d.
國(guó)家委托項(xiàng)目主管部門
參考答案：c
參考解析：
對(duì)于特大型、大型工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，分國(guó)家驗(yàn)收和工業(yè)主管部門兩級(jí)驗(yàn)收。一般情況下，特大型工程項(xiàng)目和國(guó)家撥款的大型項(xiàng)目采用國(guó)家驗(yàn)收方式，由國(guó)家有關(guān)部門組織驗(yàn)收;大型工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目業(yè)主主管部門的驗(yàn)收方式;中、小型工程項(xiàng)目一般采用工程業(yè)主驗(yàn)收方式。
16 服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃中的服務(wù)項(xiàng)目總金額不包括()。
a.
可報(bào)銷費(fèi)用
b.
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用
c.
人員的酬金
d.
不可報(bào)銷費(fèi)用
參考答案：d
參考解析：
服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃要明確以下內(nèi)容：(1)服務(wù)項(xiàng)目總金額，通常包括人員的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用;(2)咨詢?nèi)藛T酬金的預(yù)算明細(xì);(3)可報(bào)銷費(fèi)用的預(yù)算明細(xì);(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。、
17 在項(xiàng)目需求分析的基本過(guò)程中，客戶需求分析的核心是()。
a.
直觀描述項(xiàng)目需求
b.
確定和排列客戶需求重點(diǎn)
c.
建立項(xiàng)目需求跟蹤系統(tǒng)
d.
評(píng)估和審核需求分析報(bào)告
參考答案：b
參考解析：
項(xiàng)目需求分析的基本過(guò)程如下：(1)確定和排列客戶需求重點(diǎn);(2)直觀描述項(xiàng)目的需求;(3)利用示意圖形象表達(dá)客戶需求;(4)建立項(xiàng)目需求跟蹤系統(tǒng);(5)評(píng)估和審核需求分析報(bào)告。確定和排列客戶需求重點(diǎn)是客戶需求分析的核心。
18 招標(biāo)采購(gòu)檔案整理工作應(yīng)由()主持。
a.
招標(biāo)采購(gòu)主管
b.
招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
c.
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)主
d.
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案：d
參考解析：
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的重要記錄。招標(biāo)采購(gòu)檔案整理工作應(yīng)由招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理主持。
19 根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500—2013)，工程量清單計(jì)價(jià)計(jì)算公式正確的是()。
a.
單項(xiàng)工程造價(jià)=∑單位工程造價(jià)
b.
單位工程造價(jià)=∑分部分項(xiàng)工程費(fèi)
c.
措施項(xiàng)目費(fèi)=∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)
d.
建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)=∑單項(xiàng)工程造價(jià)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+建設(shè)期利息
參考答案：a
參考解析：
工程量清單計(jì)價(jià)是按照工程造價(jià)的構(gòu)成分別計(jì)算各類費(fèi)用，再經(jīng)過(guò)匯總而得。計(jì)算方法如下：(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià);(2)措施項(xiàng)目費(fèi)=∑單價(jià)措施項(xiàng)目工程量×單價(jià)措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+∑總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi);(3)單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金;(4)單項(xiàng)工程造價(jià)=∑單位工程造價(jià);(5)建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)=∑單項(xiàng)工程造價(jià)。
20 編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的注意事項(xiàng)中，()是招標(biāo)采購(gòu)的基本要求。
a.
經(jīng)濟(jì)性
b.
公平公正
c.
風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
d.
回避利益沖突
參考答案：d
參考解析：
在編制招標(biāo)采購(gòu)管理方案時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)經(jīng)濟(jì)性;(3)注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡;(4)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配;(5)反欺詐及****;(6)回避利益沖突。其中，公平公正是招標(biāo)采購(gòu)的基本要求。項(xiàng)目采購(gòu)所有參與方在采購(gòu)過(guò)程和履行合同中，應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作規(guī)則和道德標(biāo)準(zhǔn)。制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案時(shí)必須考慮反欺詐及反****的要求。
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