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注冊(cè)咨詢工程項(xiàng)目組織與管理 注冊(cè)咨詢工程師主管部門(mén)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 14:51:01
注冊(cè)咨詢工程項(xiàng)目組織與管理 注冊(cè)咨詢工程師主管部門(mén)實(shí)用
時(shí)間:2023-04-30 14:51:01     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

注冊(cè)咨詢工程項(xiàng)目組織與管理 注冊(cè)咨詢工程師主管部門(mén)篇一

參加2017年咨詢工程師考試的考生們,大家都開(kāi)始準(zhǔn)備復(fù)習(xí)了嗎?以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的一份注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題,后附答案解析,供參考練習(xí),希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

1、 ()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。

a.投資管理

b.利潤(rùn)管理

c.會(huì)計(jì)管理

d.融資管理

標(biāo)準(zhǔn)答案: b

解析:利潤(rùn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。

2、 在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

a.大于等于50分

b.小于50分

c.小于100分

d.大于等于100分

標(biāo)準(zhǔn)答案: d

解析:在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是大于等于100分。

3、 企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門(mén),為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議是:()。

a.分部型

b.獨(dú)立型

c.直線型

d.附屬型

標(biāo)準(zhǔn)答案: d

解析:附屬型。即企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門(mén),為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議。

4、 ()是出資人財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。

a.確保出資到位

b.確保資本保全

c.實(shí)現(xiàn)資本增值

d.確保投資到位

標(biāo)準(zhǔn)答案: c

解析:實(shí)現(xiàn)資本增值是出資人財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。

5、 ()指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。

a.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

b.分權(quán)制

c.集權(quán)制

d.分部制

標(biāo)準(zhǔn)答案: b

解析:分權(quán)制指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。

6、 這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí),薪酬則非常高,而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí),薪酬則非常低甚至為零是:()。

a.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

b.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

c.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

d.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案: a

解析:高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

7、 是在薪酬中,績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的`比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约?lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu),也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是:()。

a.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

b.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

c.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

d.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案: c

解析:調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

8、 不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個(gè)要素,根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求不同,而得出崗位價(jià)值是:()。

a.崗位參照法

b.排列法

c.因素比較法

d.評(píng)分法

標(biāo)準(zhǔn)答案: c

解析:因素比較法內(nèi)涵。

9、 是目前最流行的崗位評(píng)價(jià)方法戶運(yùn)用這一方法,要在組建評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級(jí)、定義和配點(diǎn)(分?jǐn)?shù)),建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),匯總每一崗位的總點(diǎn)數(shù)(分?jǐn)?shù)),并將崗位的總點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量,即崗位工資率或工資標(biāo)是:()。

a.崗位參照法

b.因素評(píng)分法

c.因素比較法

d.評(píng)分法

標(biāo)準(zhǔn)答案: b

解析:因素評(píng)分法內(nèi)涵。

c.因素分析法

d.平衡分析法

標(biāo)準(zhǔn)答案: c

10.以下生產(chǎn)類(lèi)型中,( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

a.訂貨型生產(chǎn)方式

b.預(yù)測(cè)型生產(chǎn)方式

c.流程式生產(chǎn)

d.加工——裝配生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:b

解析:按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式和企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)劃分生產(chǎn)類(lèi)型

①訂貨型生產(chǎn)方式。

②預(yù)測(cè)型生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式是根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)產(chǎn)品庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)的方式,故又稱為存貨生產(chǎn)方式,適用于產(chǎn)品市場(chǎng)比較穩(wěn)定,需要量較大的場(chǎng)合。

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