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公司月度會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一
會(huì)議時(shí)間: 2015.07.15 會(huì)議地點(diǎn): 西寧辦事處 主持: 肖飛
參會(huì)人員: 全體青藏分公司成員 記錄: 鄧巧蜜 請(qǐng)假: 無(wú)
一、月度工作總結(jié):
1、本月銷(xiāo)售回款任務(wù)完成情況:
2、費(fèi)用使用(單位:元)(說(shuō)明:節(jié)余計(jì)算公式=費(fèi)用額度-費(fèi)用實(shí)際開(kāi)支)
備注:因日常費(fèi)用中包含全年租賃費(fèi),而額度是按照月度核算。
3、分期付款合同維護(hù)狀況(增加及減少的逾期情況)以及已轉(zhuǎn)法務(wù)催收等工作情況的分析報(bào)告:
6月分期欠款的客戶(hù)仍然只有兩家:青海威隆機(jī)械化工程有限公司、青海春發(fā)商品混凝土有限公司 1、本期分期回款情況
(1) 6月青海春發(fā)分期回款10萬(wàn)元 (2)6月青海威隆分期回款30萬(wàn)元
(3)已轉(zhuǎn)法務(wù)單位楊圣,本月階欠43萬(wàn)元,執(zhí)行欠款為4萬(wàn)元,現(xiàn)有清欠員對(duì)此筆款項(xiàng)進(jìn)行催收
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2、該三比分期款項(xiàng)欠款的主要原因?yàn)榭蛻?hù)資金緊張,現(xiàn)已加緊催收。 4、按揭和融資租賃銷(xiāo)售合同回款、逾期、抵押登記手續(xù)等工作情況的分析報(bào)告: 1、按揭
(1)按揭欠款主要集中在倪伯榮這一個(gè)客戶(hù),目前倪伯榮按揭首付欠款為20萬(wàn)元,將于7月份結(jié)清 (2)6月份趙書(shū)曦有7萬(wàn)元逾期已至7月初結(jié)清
(3)1-6月本片區(qū)的按揭合同有劉國(guó)興、楊虹、蘇文虎,三個(gè)目前按揭抵押登記手續(xù)均已辦齊 2、融資
1.6月融資有倪伯榮購(gòu)買(mǎi)泵車(chē)、車(chē)載泵、拖泵的合同因自購(gòu)保單未回而未放款,七月初已辦理 2.田開(kāi)啟融資合同購(gòu)買(mǎi)攪拌站因站未完全建好暫不能放款 二、市場(chǎng)分析:
1、月度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比(執(zhí)行):
2
、月度主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手泵車(chē)銷(xiāo)售情況表:
3、市場(chǎng)特征:
1) 重點(diǎn)信息跟蹤及重點(diǎn)客戶(hù)拜訪情況:
1、 青海水利水電工程局作為本區(qū)域的水電工程,現(xiàn)正緊密跟蹤
2、 青海格爾木客戶(hù)田開(kāi)啟前期購(gòu)買(mǎi)我公司一臺(tái)攪拌站及5臺(tái)攪拌車(chē),該客戶(hù)表示后期將會(huì)再購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)攪
拌站及攪拌車(chē)泵車(chē)等全套設(shè)備,業(yè)務(wù)員正在維護(hù)中
3、 客戶(hù)朱震軍購(gòu)買(mǎi)全套設(shè)備,合同額835萬(wàn)元,正在合同簽訂階段 4、 玉樹(shù)震后重建,現(xiàn)對(duì)多家商混企業(yè)進(jìn)行跟蹤
5、 對(duì)三一標(biāo)桿客戶(hù)的跟蹤及拜訪,努力維護(hù)客戶(hù)關(guān)系搶奪標(biāo)桿客戶(hù) 2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài):
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6月無(wú)最新的動(dòng)態(tài)仍然是對(duì)在價(jià)格和付款方式上都極其的優(yōu)惠,意在搶奪市場(chǎng)
3) 區(qū)域市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè):
根據(jù)青海地區(qū)的區(qū)域特征6月份是公司企業(yè)主要的施工時(shí)間段,也是我們業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī),一定要穩(wěn)抓穩(wěn)打,加強(qiáng)信息的跑動(dòng)
三、目前的主要問(wèn)題(包括解決方案):
1、內(nèi)部管理問(wèn)題:
1、感謝總部領(lǐng)導(dǎo)給與青藏分公司的大力支持
2、業(yè)務(wù)員與信息員之間的配合,調(diào)動(dòng)所有員工的積極性
2、售后服務(wù)問(wèn)題:
6月份主要針對(duì)5月份的幾大問(wèn)題重點(diǎn)改進(jìn)
1、售后服務(wù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),提高配件銷(xiāo)售率
2、對(duì)欠款客戶(hù)緊抓回款,但不能影響客戶(hù)關(guān)系,采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?/p>
3、控制空運(yùn)頻率,加強(qiáng)月計(jì)劃的申報(bào),提升庫(kù)房的飽和率和覆蓋率
3、駐外崗位協(xié)調(diào)問(wèn)題:
無(wú)
4、總部支持問(wèn)題:
仍然是配件的及時(shí)性問(wèn)題需要總部的大力支持
四、下月主要工作安排:
1、重要通知傳達(dá):
2、人員調(diào)整方案:
人員布置:分公司經(jīng)理(1名)、副經(jīng)理(1名)、辦事處主任(1名)、商務(wù)助理(1名)、業(yè)務(wù)員(2名)、信息員(3名)、服務(wù)站長(zhǎng)(1名)、售后服務(wù)人員(2名)、庫(kù)管(1名)、司機(jī)(1名),將沿用此人員布局,望總部增派售后服務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員
3、售后服務(wù)活動(dòng):
響應(yīng)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型政策,加大主動(dòng)服務(wù)力度
4、市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng):
無(wú)
5、本區(qū)域市場(chǎng)政策:
針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)采取有效的`措施,克服因人員緊缺而市場(chǎng)區(qū)域大帶來(lái)的困難
6、下月工作重點(diǎn):
7月份是仍然要緊抓銷(xiāo)售及回款,每單必爭(zhēng)
7、
其他
:無(wú)
公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
時(shí)間:2015年5月4日13:45—14:25地點(diǎn):xx公司行政樓二樓會(huì)議室
會(huì)議名稱(chēng):xx公司xx部5月月度會(huì)議(五月第一周周會(huì)) 主持人:xxx
參會(huì)人員:xx
缺席人員:xx
記錄人:xx
會(huì)議內(nèi)容:
一、
安全
問(wèn)題會(huì)議上部長(zhǎng)xx宣讀了xx事業(yè)部文件——
關(guān)于
對(duì)xx公司事件相關(guān)責(zé)任人處罰意見(jiàn)的通報(bào),從4個(gè)公司發(fā)生的事故、事件及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰,教育本部門(mén)員工要重視安全。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的司機(jī)崗位,明確提出兩點(diǎn)要求:1、必須要有足夠的休息時(shí)間,保持良好的精神狀態(tài)。2、開(kāi)車(chē)時(shí)保持平和的心態(tài),遵守交通規(guī)則,不開(kāi)賭氣車(chē)。二、xx“xx杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)
報(bào)名
討論2015年xx街道第二屆“xx杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)將在5月舉行,公司決定參加籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、集體跳繩五個(gè)項(xiàng)目,會(huì)上大家踴躍發(fā)言,各自報(bào)名參加某個(gè)項(xiàng)目或推薦公司其他同事參加。
三、五月份工作安排
1、清潔工圓鍬更換。責(zé)任人:xx
2、景觀盆栽的更換。責(zé)任人:xx
3、礦山食堂刷卡機(jī)的購(gòu)買(mǎi)。責(zé)任人:xx
四、工作改進(jìn)
1、作為部長(zhǎng),與下屬的溝通不夠,xx需加強(qiáng)該方面工作的改進(jìn)。
2、部門(mén)協(xié)作問(wèn)題,xx部人數(shù)不多、崗位職責(zé)卻不少,需大家在做好本職工作的同時(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、形成協(xié)作,才能提升部門(mén)整體的工作績(jī)效(業(yè)績(jī))。
2015年5月8日
公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:研究20xx年x月資金計(jì)劃
20xx年x月x日,項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持召開(kāi)了項(xiàng)目部x月份資金計(jì)劃會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部對(duì)上月資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào),分析了項(xiàng)目部當(dāng)前資金形勢(shì),并結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,研究通過(guò)了各部門(mén)提報(bào)的x月份資金收支計(jì)劃(詳見(jiàn)附件:月份資金計(jì)劃明細(xì)表)。
一、資金收入
x月份,可批復(fù)的計(jì)價(jià)約為xx萬(wàn)元,扣除保留金(如有其他扣款,可詳細(xì)寫(xiě))等款項(xiàng)后應(yīng)收業(yè)主撥款xx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在x月x日能收到撥款,金額xx萬(wàn)元。為確??铐?xiàng)及時(shí)到位,決定由項(xiàng)目經(jīng)理xx負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,xx具體負(fù)責(zé)對(duì)上計(jì)價(jià)的審批工作,xx具體負(fù)責(zé)撥款工作。
因xx原因,本期需向公司申請(qǐng)借款xx萬(wàn)元,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。(借款要有專(zhuān)題報(bào)告,經(jīng)公司班子研究;不需借款的,刪掉這段話)
截止 x月份,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 xx萬(wàn)元,業(yè)主累計(jì)計(jì)價(jià)xx萬(wàn)元,收入結(jié)算率xx %,項(xiàng)目部累計(jì)收到業(yè)主撥款 xx萬(wàn)元,結(jié)算 -1-
收款率xx%,收入變現(xiàn)率 xx%。(如相關(guān)比例低于合同約定,請(qǐng)描述原因,并安排責(zé)任人跟蹤)
二、資金支出
同意x月份安排資金支出xx萬(wàn)元,其中勞務(wù)工程款xx萬(wàn)元,
材料款xx萬(wàn)元,間接費(fèi)開(kāi)支xx萬(wàn)元。
上述資金安排中,因債務(wù)未確認(rèn),列入月中需調(diào)整支付金額的款
項(xiàng)共xx萬(wàn)元,占當(dāng)期資金計(jì)劃總額的xx%。未確認(rèn)債務(wù)中屬于勞務(wù)分包工程款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對(duì)下計(jì)價(jià),屬于材料款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對(duì)賬簽認(rèn)工作。
本期安排上交公司xx萬(wàn)元,現(xiàn)已累計(jì)上交(占用)資金xx萬(wàn)
元。(這段話不能刪,必須有)
三、上期資金計(jì)劃執(zhí)行情況考核
上期計(jì)劃收到資金xx萬(wàn)元,實(shí)際收到資金xx萬(wàn)元,收入實(shí)現(xiàn)率
x%,實(shí)現(xiàn)率是否在合同約定預(yù)算范圍內(nèi)(收入實(shí)現(xiàn)率合同約定比例%的,請(qǐng)描述原因)。
上期計(jì)劃支出資金xx萬(wàn)元,實(shí)際支出資金xx萬(wàn)元,支出偏差率
x%。(支出偏差較大的要描述原因)
特此紀(jì)要。
出席:
與會(huì)人員簽字:
抄送:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),公司財(cái)務(wù)部;存檔。 項(xiàng)目辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)
-2-
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