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安全質(zhì)量月度會議紀(jì)要 安全質(zhì)量例會會議紀(jì)要篇一
2012年6月8日，寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程ⅰ標(biāo)段監(jiān)理項目部全體成員在項目部辦公室召開了“
安全
生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)
動員大會，學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件:市委宣傳部、市安監(jiān)局等七部門《關(guān)于
開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(甬安監(jiān)管法【2012】17號),市城-管局《關(guān)于印發(fā)2012年寧波市城-管系統(tǒng)和市政公用行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（甬城-管【2012】91號）、省建管局《關(guān)于在“安全生產(chǎn)月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動的通知》（浙建管【2012】10號）及前期辦《關(guān)于印發(fā)〈2012年市政前期辦“安全生產(chǎn)月”活動實施方案〉的通知》(前期發(fā)【2012】11號)等文件,布置“安全生產(chǎn)月”的工作任務(wù)，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容總結(jié)如下：一、會議傳達了上級有關(guān)“安全生產(chǎn)月”文件精神，要求各工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格落實。
二、我監(jiān)理項目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引導(dǎo),要把“安全生產(chǎn)月”工作作為六月份的中心工作來抓，并建立嚴(yán)密的工作方案，健全組織機構(gòu)，明確責(zé)任，逐級落實相關(guān)責(zé)任。
三、會議提出，應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”平安工地創(chuàng)建等活動，充分利用各種渠道，開展宣傳教育活動，普及安全知識，增強我監(jiān)理人員和施工單位參建人員的安全意識及對事故
隱患的識別能力。要加強對安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分調(diào)動參建人員參與的積極性，形成良好的氛圍。
四、會議成立了“安全生產(chǎn)月”活動小組，以葛正偉為組長,林導(dǎo)峰為副組長,其余監(jiān)理人員為成員,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等具體工作。
五、會議宣布了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，相關(guān)責(zé)任落實到具體人員，要求嚴(yán)格按方案完成相關(guān)工作。
會上全體成員表現(xiàn)出高度的參戰(zhàn)熱情,對做好本工程“安全生產(chǎn)月”的活動都信心百倍,成員都有決心、有信心能把本工程的安全監(jiān)理工作落到實處,能確保本工程的安全建設(shè)。
******建設(shè)監(jiān)理有限公司
寧波市福明路（長壽路－興寧路）二期工程ⅰ標(biāo)
2015年6月8日
安全質(zhì)量月度會議紀(jì)要 [篇2]
時間：地點：
參加單位：
建設(shè)單位：
施工單位：
參加人員：詳見參加會議人員名單
××××××《關(guān)于開展2012年質(zhì)量月活動的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會議；通過會議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會議由×××主持，與會人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實辦法進行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：
1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的'總體水平不斷提高，多年來，一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)、對社會和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接-班制度。接-班人員要對上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進行驗收，交-班人員要對當(dāng)班遺留的問題向接-班人員交待清楚。接-班后，接-班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。
通過本次會議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動任務(wù)部署，提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化， 確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生； 三是通過 “質(zhì)量月” 活動的有效開展， 促進項目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之
中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。 此紀(jì)要
附：參加會議人員名單
×××年×××月×××日
參加會議人員名單
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