工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

酒店工程部水暖電工作總結(jié)篇一

工 作 總 結(jié)

部門：工程部

時(shí)間：2014年12月12日

2014年年度工作總結(jié)

一、工程部管理范圍概況：

1、工程部自2014年5月15日開(kāi)始水天花月國(guó)際度假酒店的工程建設(shè)管理。

2、工程部2014年度主要的工作有：土建工程安全管理；設(shè)計(jì)跟進(jìn)、設(shè)計(jì)及設(shè)備招標(biāo)施工招標(biāo)立項(xiàng)及技術(shù)文件編制；施工單位及設(shè)備單位考察；設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)及圖紙會(huì)審；項(xiàng)目月度、1 季度計(jì)劃及資金預(yù)算；工程部管理制度的擬定及員工制度培訓(xùn)準(zhǔn)備等。

二、工程建設(shè)管理

1、工程進(jìn)度

1.1、水天花月國(guó)際度假酒店項(xiàng)目由watg進(jìn)行了建筑概念設(shè)計(jì)，建筑外立面及功能存在局部的修改和調(diào)整，自2014年3月份開(kāi)始土建工作基本停止，由于時(shí)間緊迫，2014年5月份后酒店土建工程恢復(fù)施工，但處于邊設(shè)計(jì)邊施工的階段。工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與成都惟尚設(shè)計(jì)公司協(xié)調(diào)，及時(shí)返回各階段需要的施工圖，基本保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度需要。

1.2、2014年12月5日水天花月國(guó)際度假酒店順利封頂。其余地下室車道、連廊部分的土建正在進(jìn)行，計(jì)劃春節(jié)前完成結(jié)構(gòu)部分的工作。

1.3、目前土建工程內(nèi)的外墻砌體及室內(nèi)樓梯間、設(shè)備間砌體已經(jīng)完成80%，計(jì)劃春節(jié)前完成全部外墻砌體工作。

1.4、屋面找坡工程已經(jīng)完成一半，屋面防水隊(duì)伍確認(rèn)后即可安排施工，計(jì)劃春節(jié)前完成。外墻抹灰春節(jié)前完成一半，室內(nèi)輕質(zhì)隔墻計(jì)劃明年3月份開(kāi)始。

2、安全文明施工管理

2.1、2014年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)勞務(wù)公司、公司保安部、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的共同努力工作下，總體現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理較好，無(wú)重大安全事故。

2.2、針對(duì)重大施工區(qū)域，工程部編制了安全施工方案，由金昆明負(fù)責(zé)交底和檢查，杜絕了不按規(guī)范施工的情況。

2 2.3、本項(xiàng)目部分工作為勞務(wù)分包的情況，因此工程部對(duì)新開(kāi)展的抹灰、基礎(chǔ)挖孔樁、砌體、加固工程等分項(xiàng)工程施工進(jìn)行了安全技術(shù)交底和三級(jí)教育，要求進(jìn)場(chǎng)人員復(fù)印身份證，勞務(wù)班組提供工人工資發(fā)放表。做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和工資到位監(jiān)督工作。

2.4、每月1日和15日工程部組織勞務(wù)、監(jiān)理、保安部等部門及參建單位兩次安全工作例會(huì)，針對(duì)期間出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象、文明施工不規(guī)范的地方進(jìn)行了檢查和整改意見(jiàn)。對(duì)個(gè)別違規(guī)行為給予了罰款，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律較好。

三、

3.1、本工程為休閑度假型的五星級(jí)酒店項(xiàng)目，涉及到的設(shè)計(jì)單位較多，針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的跟蹤和協(xié)調(diào)，前沿?zé)艄庠O(shè)計(jì)及弱電深化設(shè)計(jì)由工程部羅進(jìn)負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部跟蹤協(xié)調(diào)，給排水、空調(diào)設(shè)計(jì)、廚房設(shè)計(jì)由周永健負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部跟蹤協(xié)調(diào)，土建及外墻深化設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)由工程部經(jīng)理岳恒負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部跟蹤協(xié)調(diào)。

3.2、成都惟尚建筑設(shè)計(jì)的全部施工圖已經(jīng)于9月2日根據(jù)watg的建筑方案調(diào)整后出第三版升版圖，土建部分的施工圖會(huì)審在施工過(guò)程中已經(jīng)通過(guò)發(fā)文的形式完成圖審工作，其余安裝給排水、消防、空調(diào)根據(jù)調(diào)整版的施工圖已經(jīng)針對(duì)行的進(jìn)行了設(shè)計(jì)溝通。

3.2.1、酒店用電量的核定，柴油發(fā)電機(jī)功率已經(jīng)根據(jù)酒店外線情況進(jìn)行了調(diào)整；

3.2.2、酒店總平排水根據(jù)實(shí)際出口調(diào)整了設(shè)計(jì)方案，后期通過(guò)雨水收集回用方案等措施，達(dá)到雨水排放要求。

3.2.3、根據(jù)總平排水情況及時(shí)調(diào)整了景觀設(shè)計(jì)的標(biāo)高，120米水 3 池及婚禮草坪的標(biāo)高都進(jìn)行了實(shí)際的調(diào)整，避免竣工后出現(xiàn)內(nèi)澇的情況。

3.3中建西南設(shè)計(jì)院外立面施工圖深化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成設(shè)計(jì)會(huì)審，設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行最后的修改，屋面系統(tǒng)及grc大樣圖節(jié)點(diǎn)根據(jù)工程部意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。在保證設(shè)計(jì)效果的前提下確保施工質(zhì)量及成本控制。

3.4、目前弱電深化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成第一步設(shè)計(jì)方案的會(huì)審工作，正進(jìn)行下一步施工圖階段；外墻燈光設(shè)計(jì)施工圖已經(jīng)提交規(guī)劃部，工程部正組織會(huì)審；

3.5、景觀設(shè)計(jì)實(shí)施的重要節(jié)點(diǎn)是大面積的湖區(qū)回填問(wèn)題，項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃上湖區(qū)回填在2015年6月份前基本完成；通過(guò)雨水灌溉自然沉降5個(gè)月以上，再通過(guò)后期景觀施工對(duì)個(gè)別硬景區(qū)域?qū)嵭心雺旱却胧┍苊饩坝^及道路出現(xiàn)沉降的現(xiàn)象。

四、招標(biāo)立項(xiàng)及技術(shù)文件

4.1、本年度工程部根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及集團(tuán)管理制度完成了以下招標(biāo)立項(xiàng)工作：消防及空調(diào)設(shè)備招標(biāo)立項(xiàng)；燈光施工單位招標(biāo)立項(xiàng)；消防及空調(diào)施工單位招標(biāo)立項(xiàng)；輕質(zhì)隔墻采購(gòu)及施工招標(biāo)立項(xiàng)、防水材料采購(gòu)及施工招標(biāo)立項(xiàng)、電梯設(shè)備及施工招標(biāo)立項(xiàng)、外墻施工單位招標(biāo)立項(xiàng)。

4.2、配合設(shè)計(jì)及招標(biāo)采購(gòu)提交招標(biāo)技術(shù)文件，配合招標(biāo)答疑。 4.3、配合采購(gòu)部完成了對(duì)施工單位及設(shè)備廠家的考察。 4.4、配合完成各分包單位的合同評(píng)審工作。

五、工程部管理制度的編制及落實(shí)

5.1、工程部管理制度針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，尤其是精裝修部分、安裝部分的質(zhì)量管理要求偏重一些。

4 5.2、制度針對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行了周計(jì)劃匯報(bào)要求。每周一上午10:00工程部?jī)?nèi)部會(huì)議1小時(shí)。

5.3、目前工程部人員編制為工程部經(jīng)理1人，安裝工程師2人，土建工程師1人，文員1人。明年3月份計(jì)劃招聘裝飾工程1-2人。園林工程師1人，3月份完成工程部全部人員配置。

六、需要加強(qiáng)和不足的地方

6.1、本工程前期概念設(shè)計(jì)單位變更以及室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位的變更，使整體工程進(jìn)度受到了一定的影響；工程因此停工近三個(gè)月，存在一定的停工損失；在后期的裝飾設(shè)計(jì)及幕墻設(shè)計(jì)等評(píng)審中，工程部均需要加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審工作，盡量減少設(shè)計(jì)變更及方案調(diào)整，盡量避免由此造成工期及經(jīng)濟(jì)損失。

6.2、工程部在今后的工作中將嚴(yán)格推行項(xiàng)目工程管理制度，加強(qiáng)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督，加強(qiáng)與各部門的工作配合，齊心協(xié)力開(kāi)展酒店建設(shè)的各項(xiàng)工作。

6.3、由于工程部為新建部門，部門規(guī)章制度、管理流程尚在熟悉期間，管理人員之間、以及與配合部門之間也存在磨合的過(guò)程，工作中存在一些管理及配合的問(wèn)題。工程部在今后的工作中會(huì)廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷的總結(jié)和加強(qiáng)各方面的管理。

6.4、工程部已經(jīng)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上細(xì)化了2015年年度計(jì)劃，每個(gè)工程師都應(yīng)清楚進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，做到無(wú)管理漏項(xiàng)。

七、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明 5 確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。

2014年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。2015年酒店安裝工程、室內(nèi)外裝飾工程、景觀綠化工程等多個(gè)分包工程項(xiàng)目都將陸續(xù)展開(kāi)，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在項(xiàng)目總經(jīng)理賈總的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同仁的努力及支持下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷。

2014

岳 恒 工 程 部

年12月12日

酒店工程部水暖電工作總結(jié)篇二

---的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，按年初制定的部門計(jì)劃，展開(kāi)工作程序，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，回顧全年具體工作總結(jié)如下：

一、日常報(bào)修工作

今年工程部按計(jì)劃完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，雖然酒店是新裝修的工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行三周年，但是施工單位的所有工程質(zhì)量基本脫離質(zhì)保期，思想?yún)R報(bào)專題因此工程部員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)施設(shè)備的維修工作，酒店在正常的運(yùn)營(yíng)中，接各部門維修單共380張，維修項(xiàng)有3888項(xiàng)，電話報(bào)修約4000余項(xiàng)，總計(jì)維修項(xiàng)目7888多項(xiàng)，每天巡視，及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)處理，避免客人投訴，確保了酒店所有設(shè)施設(shè)備的(轉(zhuǎn) 載于: xx)安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了酒店顧客住宿、餐飲、會(huì)議、健身等消費(fèi)生活的正常運(yùn)行。

二、客房、餐飲設(shè)施設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)工作

1、酒店客房系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的集成2---間客房設(shè)備如花灑頭、淋浴頭、面盆、馬桶、各種燈具、插座、范文top100開(kāi)關(guān)、門鎖和空調(diào)系統(tǒng)等逐一進(jìn)行疏通、清洗、調(diào)試、緊固和維修保養(yǎng)。

2、對(duì)酒店質(zhì)檢部門每月及每日質(zhì)檢出的問(wèn)題，在部門可維修的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行維修。對(duì)部門由客觀因素?zé)o法維修的項(xiàng)目，進(jìn)行聯(lián)系外施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修，聯(lián)系外商對(duì)酒店墻面天花頂粉刷涂白約500多平方米；聯(lián)系同層排水外商，維修客房同層排水故障，解決了1023、605、413等4間客房的漏水問(wèn)題；聯(lián)系外商對(duì)客房茶幾加工臺(tái)面保

護(hù)，聯(lián)系電信局對(duì)客房光貓進(jìn)行升級(jí)并按裝無(wú)線路由器180只，確保了客人上網(wǎng)問(wèn)題。對(duì)可以維修的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，保證酒店每間客房的完好。

3、為了提高酒店的營(yíng)業(yè)額，在總經(jīng)理的決策下，對(duì)西餐廳進(jìn)行整治，本程部改造涼菜房，安裝隔斷門窗一趟、移位空調(diào)一臺(tái)、安裝滅蠅燈、消毒燈管各2臺(tái)、加工塑料門簾兩面，安裝水池兩臺(tái)

4---并遠(yuǎn)程進(jìn)行協(xié)助做系統(tǒng)維護(hù)，確保財(cái)務(wù)、客房、前廳及餐飲等管理系統(tǒng)正常運(yùn)行；對(duì)會(huì)議音響進(jìn)行調(diào)試保養(yǎng)，確保接待會(huì)議期間正常運(yùn)行；有線電視機(jī)頂盒在今年陸續(xù)累計(jì)損壞19臺(tái)次，只

要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與定西市有線電視部門聯(lián)系進(jìn)行更換維修，由于機(jī)頂盒頻繁出現(xiàn)問(wèn)題和廣電公司協(xié)商，于8月份對(duì)41臺(tái)機(jī)頂盒進(jìn)行了全面升級(jí)更換高清機(jī)頂盒，確保了在住客人正常收看電視節(jié)目；因機(jī)房溫度高程控交換機(jī)也經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，所以對(duì)程控交換機(jī)和電話機(jī)線路經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保了酒店各部門短號(hào)及部分辦公室的長(zhǎng)話的正常撥打；因今年酒店局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)適配的光貓路由器在半年內(nèi)大量的出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，直接影響賓客的上網(wǎng)，通過(guò)給電信局已發(fā)函等形式進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)所有客房的光貓為期一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行升級(jí)和改造維修，范文寫作基本解決了客人上網(wǎng)難的問(wèn)題，保證了1#樓會(huì)議室、客房及各辦公室等網(wǎng)絡(luò)正常連接。

6---事故發(fā)生、鍋爐工不懈的努力下，并且圍繞節(jié)能降耗，完成酒店的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為要點(diǎn)開(kāi)展工作，盡心盡力，認(rèn)真履行職責(zé)，也實(shí)現(xiàn)了定期檢驗(yàn)合格；同時(shí)為保障采暖期酒店房間的溫度，鍋爐房工作人員對(duì)采暖鍋爐、蒸汽鍋爐及循環(huán)泵加大力度檢查保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)所承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的所有泵、閥門、板式換熱器全部進(jìn)行了清洗、上油及防腐處理，以保證其靈活性和密閉性；對(duì)鍋爐及水箱上的水位計(jì)進(jìn)行徹底的擦拭和保養(yǎng)，1#循環(huán)泵電機(jī)因電流過(guò)大而燒壞，聯(lián)系維修部門對(duì)進(jìn)行維修，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站建立了運(yùn)行維保記錄，保證了采暖期的安全性穩(wěn)定性。

4、空調(diào)設(shè)備：

為保障客房及會(huì)議空調(diào)的需求，空調(diào)工作人員對(duì)空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、循環(huán)泵房及新風(fēng)機(jī)等進(jìn)行定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)所有泵、閥門全部進(jìn)行了清洗、上油，以保證其靈活性和密閉性，特別是在對(duì)空調(diào)冷卻塔的清洗過(guò)程中，不怕

8---頻繁死機(jī)，所以每周進(jìn)行清理保養(yǎng)，25公斤及100公斤的洗衣機(jī)變頻器因環(huán)境潮濕而損壞，及時(shí)和廠家進(jìn)行了聯(lián)系進(jìn)行維修，對(duì)機(jī)器軸套定期檢查加油維護(hù)保證其靈活性和密閉性，同時(shí)也確保了洗衣房的正常運(yùn)行。

6、消防設(shè)備：由于今年是全國(guó)消防整治年，所以國(guó)家及省市消防相關(guān)單位數(shù)次對(duì)酒店消防設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，為了積極的配合消防工作，對(duì)酒店消防設(shè)備檢查存在的問(wèn)題做了大量整改工作，更換防火門閉門器、順序器、疏散指示牌、自動(dòng)電接點(diǎn)壓力表等，為了消火方栓方便開(kāi)門，對(duì)石材門加裝拉手；對(duì)消控室的中控柜系統(tǒng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并且對(duì)酒店對(duì)應(yīng)的所有點(diǎn)位報(bào)警傳感信號(hào)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，為了適應(yīng)西餐廳的環(huán)境，將煙感探頭更換為溫感探頭；對(duì)消防泵房水泵每月啟動(dòng)一次，防止長(zhǎng)時(shí)間停止而卡軸，定期不定期檢查各區(qū)域消防水壓，以保障緊急滅火需要，對(duì)消防泵、電機(jī)及閥等設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，每10---方椅、大廳軟包椅等進(jìn)行維修更換目前運(yùn)行正常。

3、對(duì)客房淋浴間破損的石材以人造瓷磚進(jìn)行替代，4、聯(lián)系協(xié)調(diào)華威建筑公司對(duì)鍋爐房周邊地基塌陷及排水問(wèn)題進(jìn)行維修、對(duì)2#樓屋面防水進(jìn)行維修

5、為了計(jì)量準(zhǔn)確，對(duì)2#樓員工食堂租賃商進(jìn)行安裝水表一塊，確保了酒店水電的有效核算。

6、對(duì)園林公司使用的綠化用水總管道閥門進(jìn)行了更換確保夏季綠化用水，冬季對(duì)園林給水管道進(jìn)行排泄給水以免冬季寒冷凍破閥門。

7、1#樓使用的法恩莎馬桶蓋陸續(xù)還在破裂，用各種方式聯(lián)系法恩莎廠家供貨240套馬桶蓋，現(xiàn)在對(duì)破裂的馬桶蓋陸續(xù)在更換。

8、聯(lián)系勝利體育器材公司對(duì)健身房器材進(jìn)行全面的檢查維保，確保了賓客健身的需求。

9、酒店為了節(jié)能，通過(guò)集團(tuán)公司規(guī)

12---衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

3、做出節(jié)能措施具體項(xiàng)目如下

a、空調(diào)方面：

1）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)

2）在過(guò)度季節(jié)，充分利用房間換風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用

3）夏季客房溫度不得低于23℃，冬季不得高于22℃。

4）運(yùn)行時(shí)定期清洗冷卻塔散熱片及新風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)增強(qiáng)傳熱效率。

b、電梯方面：

1）工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期維修，做好每次維修的14---燈等設(shè)備的開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間適

當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。

d、冷水方面

1）工程部派專業(yè)人員每周定期對(duì)地溝管道及設(shè)備間進(jìn)行檢查，以防跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修

2）按規(guī)定時(shí)間巡視太陽(yáng)能設(shè)施及鍋爐房設(shè)施，根據(jù)天氣情況隨時(shí)調(diào)節(jié)鍋爐的開(kāi)啟及關(guān)閉，將熱水水溫控制在45-55℃。

e、天然氣方面(來(lái)自: xx)

1）目前天然氣是酒店最大的能耗，因?yàn)槎ㄎ鳟?dāng)?shù)貨](méi)有天然氣輸送管道，采取用槽車?yán)\(yùn)成本非常高，因此酒店在天然氣使用方面是重點(diǎn)的節(jié)能部分

2）在夏季為了加大太陽(yáng)能的使用效率，根據(jù)氣溫合理調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，陰雨天需啟動(dòng)鍋爐對(duì)熱水輔助加熱時(shí)，水溫（40℃-45℃之間），避免熱水溫度過(guò)高，造成天然氣的浪費(fèi)。

3）在停暖期，洗衣服作為燃?xì)庀拇髴簦ㄟ\(yùn)行一天耗氣350立方×元＝1505

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4、對(duì)部門員工有待加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，提高工作效率。

5、在禮節(jié)禮儀，儀容儀表方面需要加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)部門員工在工作期間必須用普通話對(duì)客，多練習(xí)普通話講演，養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

6、對(duì)常用配件沒(méi)有庫(kù)存，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)維修不夠及時(shí)。

7、對(duì)部門員工管理松散，達(dá)不到酒店的要求。

六、來(lái)年的工作發(fā)展方向(來(lái)自: xx)

1、以自身作則加強(qiáng)部門紀(jì)律管理，保持優(yōu)秀部門稱號(hào)。

2、加強(qiáng)材料設(shè)備配件定臵管理，要嚴(yán)抓節(jié)能降耗。

3、在不改變?cè)性O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，逐漸對(duì)酒店各樓層的房號(hào)燈、各大小會(huì)議室的白熾燈更換為led燈具。

4、按計(jì)劃完成每天兩間房的維修任務(wù)。

5、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備管理組，做好年檢工作。

18---生，防止水電流失。

11、檢查巡查在不通的區(qū)域調(diào)節(jié)照明的亮度，特別對(duì)大廳、外圍景觀、亮化等根據(jù)情況合理的調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間，根據(jù)氣溫合理的開(kāi)啟空調(diào)新風(fēng)機(jī)組，達(dá)到將能節(jié)耗目的。

12、保證鍋爐、空調(diào)在采暖期運(yùn)行正常。

13、做好生活水水質(zhì)檢驗(yàn)工作，確保衛(wèi)生檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)。

總之，15年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足?；仡^看看走過(guò)的路，在這一年里我做了很多的工作。但是從管理的角度上看，離酒店的目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段距離。在酒店的管理逐漸走向正規(guī)化的時(shí)候，員工的基本素質(zhì)卻沒(méi)有很大的提高。雖然在工程改造、能源消耗控制上取得了一定的成績(jī)，但是也存在著很多不足的地方、在今后的工作中，大力加強(qiáng)員工思想教育，很抓各項(xiàng)

規(guī)章制度的落實(shí)。結(jié)合其它酒店工程維修的實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培

20---對(duì)網(wǎng)友有用。

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